INFORMACIÓN SOBRE LA IDENTIDAD DE LOS CENTROS DE EJECUCIÓN Y SOBRE LA CALIDAD DE LAS EJECUCIONES REALIZADAS POR TRESSIS, S.V., S.A

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INFORMACIÓN SOBRE LA IDENTIDAD DE LOS CENTROS DE EJECUCIÓN Y SOBRE LA CALIDAD DE LAS EJECUCIONES REALIZADAS POR TRESSIS, S.V., S.A Abril de 2018

INDICE 1 Introducción... 3 1.1 Información sobre los cinco principales centros de ejecución en términos de volumen de negociación en los que Tressis ha ejecutado las de sus clientes... 3 1.2 Clientes minoristas... 3 1.3 Clientes Profesionales... 6 2 Información sobre los cinco principales centros de ejecución en términos de volumen de negociación en los que Tressis ha ejecutado las de sus clientes relativos a operaciones de financiación de valores... 8 3 Resumen del análisis y conclusiones obtenidas por Tressis en cuanto a la calidad ejecuciones obtenidas en los centros de ejecución en los que se han ejecutado durante el año anterior... 8 3.1 Renta Variable... 8 3.2 Renta Fija... 10

1 INTRODUCCIÓN Para dar cumplimiento a los objetivos de protección al cliente y transparencia exigidos por la normativa reguladora de los mercados de valores, el Reglamento Delegado (UE) 2017/576 de la Comisión de 8 de junio de 2016 por el que se complementa la Directiva 2014/65/UE del Parlamento Europeo y del Consejo en cuanto a las normas técnicas de regulación para la publicación anual de por las empresas de inversión de información sobre la identidad de los centros de ejecución y sobre la calidad de la ejecución (en adelante, el Reglamento Delegado ) establece que las empresas que prestan servicios de inversión publicaran la identidad de los cinco principales centros de ejecución en términos del volumen de negociación en los que han ejecutado las de sus clientes, y ello para cada de instrumento financiero, así como información relativa a la calidad ejecuciones obtenida por la entidad. Este documento recoge la información requerida por el Reglamento Delegado (en adelante el Informe ) que Tressis S.V., S.A. (en lo sucesivo, Tressis o la Entidad ) publicará en un formato electrónico legible por máquina y que puede ser descargado por el público a través de la página web de la Entidad (www.tressis.com). 1.1 INFORMACIÓN SOBRE LOS CINCO PRINCIPALES CENTROS DE EJECUCIÓN EN TÉRMINOS DE VOLUMEN DE NEGOCIACIÓN EN LOS QUE TRESSIS HA EJECUTADO LAS ÓRDENES DE SUS CLIENTES Tressis incluye a continuación información sobre la identificación de los cinco principales centros de ejecución en términos de volumen de negociación en los que ejecutó las de sus clientes durante el periodo indicado en el presente Informe. Con el fin de que se puedan realizar comparaciones útiles y analizar la elección de los cinco principales centros de ejecución, Tressis incluye la siguiente información para cada de instrumento financiero con los que opera la Entidad. 1.2 CLIENTES MINORISTAS Categoría de instrumento CLIENTES MINORISTAS Renta Variable Bandas de liquidez de variación mínima de 1 y 2 (de 0 a 79 operaciones por día) Indicar si en el año anterior se ejecutó, por término medio, < 1 orden por día Cinco principales centros de ejecución clasificados por volumen de negociación (orden del volumen esta

549300O4R80KGT0Y1X66 100 100 5,68 94,32 100 Categoría de instrumento Indicar si en el año anterior se ejecutó, por término medio, < 1 orden por día Renta Variable Bandas de liquidez de variación mínima de 3 y 4 (de 80 a 1999 operaciones por día) Cinco principales centros de ejecución clasificados por volumen de negociación (orden del volumen esta 549300O4R80KGT0Y1X66 100 100 25,72 74,28 100 Categoría de instrumento Indicar si en el año anterior se ejecutó, por término medio, < 1 orden por día Renta Variable Bandas de liquidez de variación mínima de 5 y 6 (desde 2000 operaciones por día) Cinco principales centros de ejecución clasificados por volumen de negociación (orden del volumen esta 549300O4R80KGT0Y1X66 100 100 7,29 92,71 100 Categoría de instrumento Indicar si en el año anterior se ejecutó, por término medio, < 1 orden por día Productos negociados en bolsa

Cinco principales centros de ejecución clasificados por volumen de negociación (orden del volumen esta 549300O4R80KGT0Y1X66 100 100 70,77 29,23 100 Categoría de instrumento Otros instrumentos Indicar si en el año anterior se ejecutó, por término medio, < 1 orden por día Cinco principales centros de ejecución clasificados por volumen de negociación (orden del volumen esta 549300O4R80KGT0Y1X66 100 100 17,08 82,92 100 CLIENTES MINORISTAS Categoría de instrumento Bonos Indicar si en el año anterior se ejecutó, por término medio, < 1 orden por día Cinco principales centros de ejecución clasificados por volumen de negociación (orden del volumen esta de las en esta de de Bloomberg 100 100 100 0 0

Categoría de instrumento Productos estructurados Indicar si en el año anterior se ejecutó, por término medio, < 1 orden por día Cinco principales centros de ejecución clasificados por volumen de negociación (orden del volumen esta de las en esta de de Bloomberg 100 100 100 0 0 1.3 CLIENTES PROFESIONALES CLIENTES PROFESIONALES Categoría de instrumento Renta Variable Bandas de liquidez de variación mínima de 5 y 6 (desde 2000 operaciones por día) Indicar si en el año anterior se ejecutó, por término medio, < 1 orden por día Cinco principales centros de ejecución clasificados por volumen de negociación (orden del volumen negociado 549300O4R80KGT0Y1X66 100 100 50 50 100 Categoría de instrumento Derivados Titulizados/Certificados Opciones Compra

Indicar si en el año anterior se ejecutó, por término medio, < 1 orden por día Cinco principales centros de ejecución clasificados por volumen de negociación (orden del volumen negociado 549300O4R80KGT0Y1X66 100 100 100 0 100 CLIENTES PROFESIONALES Categoría de instrumento Bonos Indicar si en el año anterior se ejecutó, por término medio, < 1 orden por día Cinco principales centros de ejecución clasificados por volumen de negociación (orden del volumen esta de las en esta de de Bloomberg 100 100 100 0 0 Categoría de instrumento Productos estructurados Indicar si en el año anterior se ejecutó, por término medio, < 1 orden por día

Cinco principales centros de ejecución clasificados por volumen de negociación (orden del volumen esta de las en esta de de Bloomberg 100 100 100 0 100 2 INFORMACIÓN SOBRE LOS CINCO PRINCIPALES CENTROS DE EJECUCIÓN EN TÉRMINOS DE VOLUMEN DE NEGOCIACIÓN EN LOS QUE TRESSIS HA EJECUTADO LAS ÓRDENES DE SUS CLIENTES RELATIVOS A OPERACIONES DE FINANCIACIÓN DE VALORES Tressis no realiza operaciones de financiación de valores. 3 RESUMEN DEL ANÁLISIS Y DE LAS CONCLUSIONES OBTENIDAS POR TRESSIS EN CUANTO A LA CALIDAD DE LAS EJECUCIONES OBTENIDAS EN LOS CENTROS DE EJECUCIÓN EN LOS QUE SE HAN EJECUTADO ÓRDENES DURANTE EL AÑO ANTERIOR Tressis incluye a continuación una evaluación de calidad de la ejecución obtenida en todos los centros utilizados al objeto de facilitar una visión clara herramientas y estrategias de ejecución utilizadas para evaluar la calidad de la ejecución obtenida en dichos centros. 3.1 RENTA VARIABLE A) Explicación de la importancia relativa que Tressis confirió a los precios, los costes, la rapidez, la pluralidad de ejecución o cualquier otro factor, incluidos los factores cualitativos, al evaluar la calidad de la ejecución. Tipo cliente de Contraprestación total Precio Costes Rapidez Pluralidad de ejecución Total Minorista 100% 100% Profesional 100% 100% B) Descripción de los posibles vínculos estrechos, conflictos de intereses y participaciones comunes que pueda tener Tressis con respecto a cualquier centro de ejecución utilizado para ejecutar.

Centros de Ejecución utilizados por Tressis Vínculos Tressis con Conflictos intereses de Participaciones comunes 549300O4R80KGT0Y1X66 Ninguno Ninguno Ninguno C) Descripción de los acuerdos específicos entre Tressis y los centros de ejecución en relación con los pagos efectuados o recibidos, los descuentos, las reducciones o los beneficios no monetarios recibidos. Centro de ejecución Acuerdos relacionados con pagos efectuados o recibidos, descuentos, reducciones y beneficios no monetarios recibidos 549300O4R80KGT0Y1X66 Tressis no tiene un acuerdo cerrado con Norbolsa relacionado con retrocesiones, descuentos, reducciones o beneficios no monetarios. D) Explicación de los factores que llevaron a una modificación de la lista de centros de ejecución incluidos en la política de ejecución de la empresa, en caso de que dicho cambio se haya producido. Lista actual de los centros de ejecución utilizados por Tressis Lista anterior de los principales centros de ejecución utilizados por Tressis N/A N/A E) Explicación de cómo la ejecución difiere en función de la categorización de los clientes cuando la empresa trate las s de clientes de forma diferente y ello puede afectar a las modalidades de ejecución. No hay diferencias en la ejecución en función de la clasificación de los clientes. F) Explicación de si se ha dado preferencia a otros criterios sobre los criterios de precios y costes inmediatos al ejecutar de clientes minoristas y una explicación del modo en que esos otros criterios hayan sido decisivos para conseguir el mejor resultado posible en términos de importe total para el cliente. Para clientes minoristas y profesionales sólo se ha tenido en cuenta el criterio de la contraprestación total.

G) Explicación de la forma en que la empresa de inversión haya utilizado cualquier dato o instrumento relativo a la calidad de la ejecución, incluidos todos los datos publicados con arreglo al Reglamento Delegado (UE) 2017/575. En esta de instrumentos financieros, Tressis no está utilizando ningún software de redireccionamiento inteligente de (SOR). Por ello, para cumplir con la Política de Mejor Ejecución se utilizan/se utilizarán los datos publicados por los centros de ejecución conforme con el Reglamento Delegado 2017/565/UE de implementación de MiFID II. De acuerdo con ello, se tendrán en cuenta para clientes minoristas y profesionales los datos de contraprestación total que publiquen los centros relativos al año inmediatamente anterior y se han tenido/se tendrán en cuenta aquellos con menor contraprestación total para redireccionarles un mayor porcentaje de clientes minoristas y profesionales, de acuerdo con los criterios definidos anteriormente. H) Explicación de la forma en que la empresa de inversión ha utilizado la información procedente de un proveedor de información consolidada establecido de conformidad con el artículo 65 de la Directiva 2014/65/UE. No se ha utilizado información procedente de un Proveedor de Información Consolidada (PIC) en esta de instrumentos. 3.2 RENTA FIJA I) Explicación de la importancia relativa que Tressis confirió a los precios, los costes, la rapidez, la pluralidad de ejecución o cualquier otro factor, incluidos los factores cualitativos, al evaluar la calidad de la ejecución. Tipo cliente de Contraprestación total Precio Costes Rapidez Pluralidad de ejecución Total Minorista 100% 100% Profesional 100% 100% J) Descripción de los posibles vínculos estrechos, conflictos de intereses y participaciones comunes que pueda tener Tressis con respecto a cualquier centro de ejecución utilizado para ejecutar.

Centros de Ejecución utilizados por Tressis Vínculos Tressis con Conflictos intereses de Participaciones comunes Bloomberg Ninguno Ninguno Ninguno K) Descripción de los acuerdos específicos entre Tressis y los centros de ejecución en relación con los pagos efectuados o recibidos, los descuentos, las reducciones o los beneficios no monetarios recibidos. Centro de ejecución Bloomberg Acuerdos relacionados con pagos efectuados o recibidos, descuentos, reducciones y beneficios no monetarios recibidos Tressis no tiene un acuerdo cerrado con Bloomberg relacionado con retrocesiones, descuentos, reducciones o beneficios no monetarios. L) Explicación de los factores que llevaron a una modificación de la lista de centros de ejecución incluidos en la política de ejecución de la empresa, en caso de que dicho cambio se haya producido. Lista actual de los centros de ejecución utilizados por Tressis Lista anterior de los principales centros de ejecución utilizados por Tressis N/A N/A M) Explicación de cómo la ejecución difiere en función de la categorización de los clientes cuando la empresa trate las s de clientes de forma diferente y ello puede afectar a las modalidades de ejecución. No hay diferencias en la ejecución en función de la clasificación de los clientes. N) Explicación de si se ha dado preferencia a otros criterios sobre los criterios de precios y costes inmediatos al ejecutar de clientes minoristas y una explicación del modo en que esos otros criterios hayan sido decisivos para conseguir el mejor resultado posible en términos de importe total para el cliente. Para clientes minoristas y profesionales sólo se ha tenido en cuenta el criterio de la contraprestación total.

O) Explicación de la forma en que la empresa de inversión haya utilizado cualquier dato o instrumento relativo a la calidad de la ejecución, incluidos todos los datos publicados con arreglo al Reglamento Delegado (UE) 2017/575. En esta de instrumentos financieros, Tressis no está utilizando ningún software de redireccionamiento inteligente de (SOR). Por ello, para cumplir con la Política de Mejor Ejecución se utilizan/se utilizarán los datos publicados por los centros de ejecución conforme con el Reglamento Delegado 2017/565/UE de implementación de MiFID II. De acuerdo con ello, se tendrán en cuenta para clientes minoristas y profesionales los datos de contraprestación total que publiquen los centros relativos al año inmediatamente anterior y se han tenido/se tendrán en cuenta aquellos con menor contraprestación total para redireccionarles un mayor porcentaje de clientes minoristas y profesionales, de acuerdo con los criterios definidos anteriormente. P) Explicación de la forma en que la empresa de inversión ha utilizado la información procedente de un proveedor de información consolidada establecido de conformidad con el artículo 65 de la Directiva 2014/65/UE. No se ha utilizado información procedente de un Proveedor de Información Consolidada (PIC) en esta de instrumentos.