CONSORCIO ARA, S. A. B. DE C. V. (ARA*) RESULTADOS DEL PRIMER TRIMESTRE DE 2012 (1T12)

CONSORCIO ARA, S. A. B. DE C. V. (ARA*) RESULTADOS DEL PRIMER TRIMESTRE DE 2012 () (Cifras en millones de pesos) México, D.F., a 24 de abril de 2012 Consorcio ARA, S.A.B. de C.V. ( ARA BMV: ARA*) reporta sus resultados correspondientes al. Aplicación de Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS, por sus siglas en inglés). A partir del 1º de enero de 2012, de conformidad con el requerimiento establecido por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), la Compañía aplicó las IFRS para la elaboración y presentación de su información financiera. Ver V. Efectos de la adopción de IFRS. I. Resumen ejecutivo / Ingresos por $1,750.7 millones con un crecimiento de 4.1, correspondientes a 3,647 unidades. EBITDA por $341.2 millones y un margen EBITDA de 19.5. Utilidad neta de $181.7 millones y un margen neto de 10.4. Flujo libre de efectivo para la firma positivo de $307.3 millones. Resultados Información presentada bajo IFRS, en forma comparativa con el periodo del año anterior. (Millones de pesos) Ingresos totales Ventas (Unidades) Precio Prom. (Miles de Pesos) Utilidad bruta Utilidad de operación Utilidad neta EBITDA (1) Margen bruto Margen de operación Margen neto Margen EBITDA Flujo Libre de Efectivo para la Firma $ 1,750.7 1,682.5 68.1 4.1 3,647 471.2 3,924 424.1 277 47.1 7.1 11.1 528.4 254.6 181.7 341.2 515.6 267.1 197.3 34 12.9 12.5 15.5 1.3 2.5 4.7 7.9 0.4 30.2 14.5 10.4 19.5 30.6 15.9 11.7 20.2 40 140 130 70 307.3 545.7 853.1 pb pb pb pb (1) EBITDA: Utilidad de Operación más Depreciación e Intereses pagados transferidos al costo, más Otros gastos. Relación con Inversionistas Jaime del Río Pronunciamientos contables implementados en 2011 jdelrio@ara.com.mx (5255) 55968803 Alicia Enriquez aenriquez@ara.com.mx (5255) 52463100 x.40421

Posición financiera Información presentada bajo IFRS, en forma comparativa con el periodo del año anterior. (Millones de pesos) Al 31Mzo12 Al 31Dic11 $ Efectivo y equivalentes de efectivo 1,234.5 1,086.3 148.2 13.6 Deuda con costo 2,967.3 3,070.6 103.3 3.4 Deuda neta 1,732.8 1,984.3 251.5 12.7 (Veces) Al 31Mzo12 Al 31Dic11 a Capital contable 0.32 0.34 2 a Activo total 0.19 0.20 1 a EBITDA (12m) 2.33 2.50 0.17 Deuda neta a EBITDA (12m) 1.36 1.62 0.26 Deuda neta a Capital contable 0.19 0.22 3 Deuda con costo 5.58 6.79 1.21 Cobertura de intereses: EBITDA a Intereses pagados Reserva territorial El valor de la reserva territorial al 31 de marzo de 2012 es de $5,235.0 millones, y está constituida 2 por 42.9 millones de m, suficientes para edificar 182,090 viviendas a plan maestro. Dicha reserva 2 incluye 2.9 millones de m que serán destinados a proyectos inmobiliarios distintos a vivienda, tales como desarrollos comerciales, centros turísticos y zonas industriales. 2

II. Resultados / Información presentada bajo IFRS, en forma comparativa con el período anterior. Ingresos Ingresos / 100 Otros Proyectos Inm. 1.8 Residencial 12.9 Como Constructor 1.1 4.5 13.8 Los ingresos totales del ascendieron a $1,750.7 millones y corresponden a 3,647 unidades, distribuidas de la siguiente forma por tipo de vivienda: 80 60 Tipo Medio 29.1 43.1 Unid. Progresiva 40 27.9 Interés Social 28.4 Progresiva 13.7 Residencial 3.6 3.9 3.4 Tipo Medio 33.3 21.5 Como Constructor 80 60 40 32.1 Interés Social 38.1 20 Mill. $ 397.5 23.6 157.2 39.5 Interés Social 1,389 497.8 28.4 1,260 469.5 27.9 28.3 6.0 Tipo Medio 1,216 754.5 43.1 845 490.1 29.1 264.4 53.9 Residencial 130 225.7 12.9 133 232.0 13.8 6.3 2.7 0 154 75.7 4.5 98.2 3,924 1,664.8 98.9 53.5 3.2 17.7 1.1 14.6 82.5 100 3,924 1,682.5 100 68.1 4.1 Otros proyectos inmobiliarios 3,647 1,718.3 32.3 3,647 1,750.7 1.8 75.7 10 Unidades / 100 Vtas 13.7 1,532 Total 0 Mill. $ 240.3 Total habitacional 23.6 Vtas Unid. Var. 1T 12/11 912 Como Constructor 20 Mill. $ Los ingresos totales tuvieron un incremento de 4.1 en el en comparación al. Por tipo de vivienda, el segmento de Tipo Medio tuvo un significativo incremento del 53.9, en tanto que el de Interés Social incrementó el 6.0. Por su parte, el segmento de Progresiva tuvo una disminución de 39.5, y el Residencial del 2.7. De los $225.7 millones que contribuyó el segmento Residencial para el, corresponden $186.5 millones a 108 viviendas y $39.2 millones a 22 lotes residenciales. Por lo que corresponde a los ingresos de Otros proyectos inmobiliarios, principalmente venta de terrenos comerciales, en el representaron el 1.8 del total de ingresos y en el representaron el 1.1. El incremento en este rubro en el en comparación con el mismo periodo del año anterior, fue del 82.5. 39.0 Progresiva 25.0 0 3

Porcentaje de viviendas escrituradas por tipo de financiamiento / 100 SHF, Bancos y sin crédito Con relación al número de viviendas escrituradas por tipo de financiamiento durante el, fue: INFONAVIT 42.0; INFONAVIT Total (Incluye INFONAVIT Total AG) y Cofinavit 13.4; FOVISSSTE 36.3; y SHF, Bancos y sin crédito 8.3. 7.9 8.3 20.7 80 FOVISSSTE 36.3 18.6 60 40 20 INFONAVIT Total y Cofinavit 13.4 71.4 55.4 INFONAVIT 42.0 Por lo que corresponde al, el número de viviendas escrituradas por tipo de financiamiento fue: INFONAVIT 52.8; INFONAVIT Total (Incluye INFONAVIT Total AG) y Cofinavit 18.6; FOVISSSTE 20.7; y SHF, Bancos y sin crédito 7.9. 52.8 0 Precios de venta por tipo de vivienda Progresiva 263.5 Interés Social 358.4 Promedio 471.2 Tipo Medio 620.5 Residencial 1,736.1 0 200 400 600 800 1,000 1,200 1,400 1,600 1,800 2,000 El precio promedio de venta de las viviendas en el fue de $471.2 (miles de pesos), que con relación al mismo periodo del año anterior, tuvo un incremento de 11.8, sin considerar los ingresos Como Constructor del ; y de 11.1 considerando el total de los ingresos habitacional. Costos En el los costos ascendieron a $1,222.2 millones lo que representa el 69.8 con relación a los ingresos. La variación en el rubro de los costos en comparación con el, representó un incremento de 4.7. Utilidad bruta Al cierre del se registraron $528.4 millones de utilidad bruta lo que representa un incremento de 2.5 contra el. El margen bruto del fue de 30.2. Gastos generales Los gastos generales del, que incluyen sueldos y compensaciones del personal administrativo y de ventas, así como los gastos de venta, ascendieron a $257.0 millones y tuvieron un incremento de 3.3 en comparación con el. Con relación a los ingresos, el porcentaje de los gastos generales y de administración es de 14.7 y permaneció prácticamente estable con el del. 4

Utilidad de operación La utilidad de operación del fue de $254.6 millones y representó el 14.5 con respecto a los ingresos. La utilidad de operación tuvo una disminución de 4.7 con respecto al. Gastos financieros neto 12.1 11.3 0.8 7.1 Intereses ganados 11.1 8.6 2.5 29.2 Pérdida cambiaria 6.7 3.6 3.1 85.0 7.6 6.3 1.3 21.3 Intereses pagados netos Gastos financieros neto Los gastos financieros neto correspondientes al fueron de $7.6 millones lo que representó un incremento del 21.3 con relación al. Dicho incremento se debe a la pérdida cambiaria que fue un 85.0 superior a la registrada en. Así mismo, los intereses pagados netos incrementaron un 7.1. Este incremento en la pérdida cambiaria e intereses pagados netos, se vio contrarrestado por el aumento en los intereses ganados que fue del 29.2. La capitalización de los intereses pagados se calcula con base en el promedio ponderado de las adquisiciones de inventarios (terrenos para desarrollo Intereses pagados 61.2 5 11.1 22.2 y obras en proceso). Dichos intereses son Intereses pagados capitalizados 49.0 38.7 10.3 26.7 capitalizados en los inventarios y se transfieren al Intereses pagados netos 12.1 11.3 0.8 7.1 costo conforme se van registrando los ingresos de los desarrollos correspondientes. En el y, se capitalizaron intereses pagados por $49.0 y $38.7 millones, respectivamente, en el saldo de inventarios. Por otra parte, del saldo de intereses pagados capitalizados en inventarios se transfirieron al costo en el y, un monto de $43.9 y $44.6 millones, respectivamente. Impuestos a la utilidad El total de impuestos en el fue de $80.5 millones, que corresponden a la tasa de Impuesto sobre la Renta (ISR) del 30 sobre la base de la utilidad fiscal neta. Utilidad neta La utilidad neta del fue de $181.7 millones que representa un margen neto del 10.4. EBITDA Conciliación de la utilidad neta a EBITDA 181.7 197.3 15.5 7.9 Depreciación 25.9 28.7 2.8 9.7 Transf. de Intereses pagados capitalizados al costo 43.9 44.6 0.6 1.4 Impuestos a la utillidad 80.5 75.1 5.4 7.2 15.3 11.6 3.7 32.3 16.8 0.3 7.6 6.3 1.3 21.3 341.2 34 1.3 0.4 Utilidad neta Utilidad en asociadas Otros gastos (ingresos) neto Gastos financieros neto EBITDA 17.1 5,363.8 Durante el ARA generó un EBITDA por $341.2 millones que representó un margen de 19.5. El EBITDA alcanzado permite cubrir el rubro de intereses pagados en 5.58 veces en el. 5

III. Situación financiera, liquidez y recursos de capital Información presentada bajo IFRS, en forma comparativa con el período anterior. Efectivo y equivalentes de efectivo Al 31 de marzo de 2012, el efectivo y equivalentes de efectivo ascendieron a $1,234.5 millones, lo que representó un incremento de 13.6 en comparación con el saldo que se tenía al 31 de diciembre de 2011. Cuentas por cobrar El saldo de cuentas por cobrar al 31 de marzo de 2012 fue de $702.0 millones, permaneciendo prácticamente estable en comparación con el saldo que se tenía al 31 de diciembre de 2011. La rotación de cuentas por cobrar fue de 1.2 meses. Inventarios Reserva territorial La reserva territorial de ARA está estratégicamente ubicada en regiones geográficas del país con alto crecimiento 2 económico. Al 31 de marzo de 2012, se tenían 42.9 millones de m de reserva territorial ubicada en 20 estados del país, y 2 es suficiente para edificar 182,090 viviendas a plan maestro. Dicha reserva territorial incluye 2.9 millones de m que se destinarán a otros proyectos inmobiliarios diferentes a vivienda tales como desarrollos comerciales, turísticos y zonas industriales. Geográficamente la reserva se encuentra distribuida como sigue: Estado Edo. de México Quintana Roo Nuevo León Veracruz Baja California Puebla Hidalgo Guerrero Jalisco Querétaro Subtotal Varios (10 estados) Total Unidades 62,528 38,257 12,366 11,030 9,155 8,567 6,581 5,754 5,639 5,226 165,103 16,987 182,090 34.3 21.0 6.8 6.1 5.0 4.7 3.6 3.2 3.1 2.9 90.7 9.3 100 Al 31 de marzo de 2012, el saldo de inventarios ascendió a $12,186.4 millones, los cuales se integran como sigue: i) terrenos en proceso y para desarrollo por $5,235.0 millones, y ii) las obras en proceso, almacén de materiales de construcción e intereses pagados capitalizados, por $6,951.4 millones. 6

Reserva territorial por tipo de vivienda al 31 de marzo de 2012 Interés social 100,810 Tipo medio 25,844 14.2 Residencial 6.3 11,470 55.4 24.1 182,090 unidades a plan maestro Progresiva 43,966 Inmuebles, maquinaria y equipo ARA es una Compañía verticalmente integrada lo que permite generar y aprovechar importantes economías de escala. Su división COMACI (Concreto, Maquinaria y Cimbra) es un área estratégica que proporciona maquinaria y equipo para la construcción, fabricación y mantenimiento de cimbra, así como el suministro de concreto. Al 31 de marzo de 2012, el saldo neto de inmuebles, maquinaria y equipo, fue de $478.8 millones. Flujo Libre de Efectivo para la Firma Durante el, el Flujo Libre de Efectivo para la Firma fue positivo por $307.3 millones, originado principalmente por la utilidad de operación. Deuda Al 31 de marzo de 2012, el saldo de la deuda con costo (Créditos bancarios más arrendamiento financiero) fue de $2,967.3 millones, un 3.4 menor que el saldo que se tenía al 31 de diciembre de 2011. En el 4T11 mejoramos el perfil de los vencimientos de nuestra deuda que al 31 de diciembre de 2011 el 37.1 era a corto plazo, y al 31 de marzo de 2012 fue de 18.2; en tanto que la porción de largo plazo era de 62.9 al 31 de diciembre de 2011 y fue de 81.8 al 31 de marzo de 2012. Dicha mejora en los vencimientos se hizo mediante el refinanciamiento de algunos préstamos como sigue: 1) Contratación de un crédito simple sin garantía por $960 millones que devenga intereses a la Tasa de Interés Interbancaria de Equilibrio (TIIE) más 2.5 puntos porcentuales; el principal será pagadero trimestralmente con un año de gracia, con vencimiento el 25 de enero de 2015. Este crédito se destinó al prepago de ciertos préstamos que tenían un vencimiento a corto plazo. 2) El saldo de la deuda con una institución bancaria por $1,065 millones se amplió su plazo por dos años más. Por otra parte, en el una de nuestras subsidiarias dedicada al desarrollo y operación de centros comerciales, contrató un crédito simple por $5 millones con garantía de derechos de copropiedad y de cobro, y devenga intereses mensuales a la TIIE más 3.25 puntos porcentuales. El capital e intereses son pagaderos mensualmente, y el primer pago de capital es en diciembre de 2012. El plazo es de cuatro años a partir de esta última fecha. Los créditos bancarios están representados principalmente por préstamos simples sin garantía. Por lo que corresponde a la tasa de interés que devengan dichos préstamos simples es a la TIIE más un determinado número de puntos porcentuales que van desde 0.50 hasta 2.50. La tasa promedio de interés de los últimos doce meses fue de 7. 7

Al 31 de marzo de 2012, no se tienen contratados créditos puente. Por lo que corresponde al arrendamiento financiero, fuente de financiamiento para la adquisición de maquinaria y equipo, su saldo al 31 de marzo de 2012 ascendió a $41.6 millones. Cabe destacar que la totalidad de la deuda con costo está en denominada pesos. Al 31 de marzo de 2012, la deuda neta ascendió a $1,732.8 millones que en comparación con el saldo que se tenía al 31 de diciembre de 2011, disminuyó un 12.7. (Veces) Deuda con Costo Al 31Mzo12 Al 31Dic11 0.32 0.19 2.33 0.34 0.20 2.50 2 1 0.17 1.36 0.19 1.62 0.22 41.5 29.2 41.6 29.2 0.26 3 0 10 pb 0 pb a Capital contable a Activo total a EBITDA (12m) Deuda neta a EBITDA (12m) Deuda neta a Capital contable Pasivo total a Activo total Pasivo total a Activo total (a) ARA cuenta con la calificación crediticia más alta del sector vivienda mexicano otorgada por Moody s Investor Services: Ba2 (Escala Global, moneda local) y A2.mx (Escala Nacional de México) así como la de Standard & Poor s mxa (Escala Nacional CaVal). (a) Sin incluir en el pasivo el ISR diferido. Otras razones financieras Adicionalmente a las razones financieras de deuda anteriormente mostradas, a continuación se presentan otras razones que reflejan la sólida estructura financiera de ARA. Al 31Mzo12 Al 31Dic11 Pasivo moneda extranjera / Pasivo total 4 5 Efectivo y equivalentes de efectivo / Pasivo circulante 57.6 42.4 Ingresos (12m) / Pasivo total 1.05 veces 1.14 veces Activo circulante / Pasivo circulante 7.16 veces 5.89 veces Activo circulante () Inventarios / Pasivo circulante 1.47 veces 1.18 veces Pasivo por ISR diferido El saldo del pasivo por ISR diferido al 31 de marzo de 2012 fue de $1,95 millones permaneciendo prácticamente estable con el saldo que se tenía al 31 de diciembre de 2011. El pasivo por ISR diferido básicamente se origina por la deducibilidad de adquisiciones de terrenos. Capital contable El saldo del capital contable al 31 de marzo de 2012 fue de $9,316.9 millones. Cabe destacar que el 88.9 del saldo del capital contable corresponde a las utilidades acumuladas, las cuales ascendieron a $8,280.9 millones. Así mismo, es importante señalar que del año 2005 al 2011 se han pagado dividendos por un monto de $2,130.4 millones. 8

Utilidad por acción (UPA) Por los últimos doce meses a marzo de 2012 y 2011, la UPA por acción fue de $0.49 y $0.57, respectivamente. IV. Centros comerciales ARA cuenta con una División de negocios dedicada al desarrollo, operación y comercialización de centros comerciales ubicados estratégicamente en localidades con alto potencial de crecimiento demográfico, típicamente cerca o dentro de desarrollos de vivienda ARA lo cual implica un valor agregado significativo para dichos desarrollos. Su ubicación y el área arrendable se muestran a continuación: Centro comercial Ubicación GLA* (m2) Las Américas Estado de México 60,227 Centro San Miguel Estado de México 26,661 Plaza Cañada Huehuetoca Estado de México 20,814 Plaza Centella Estado de México 13,225 Centro San Buenaventura Estado de México 10,290 Plaza Oasis Baja California Norte 26,345 Plaza Carey Veracruz 18,992 Total 176,554 * Gross Leasable Area = Area Neta Arrendable 2 Adicionalmente, ARA tiene 7,427m bajo el formato de unicentros y minicentros comerciales, dando un total de área 2 arrendable de 183,981m. Debido a que el modelo de negocio de los Centros comerciales se lleva a cabo con la participación del 50 de un socio (excepto en Plaza Carey y Plaza Centella en los que somos propietarios al 100) no se consolidan para efectos contables; por lo tanto, la participación en tales inversiones se registra a través del método de participación. Los valores netos del activo (NAV: Net Asset Value) podrían variar en función del NOI (Net Operating Income) y del CAP rate, como sigue: Cap Rate 2012 E 2011 NOI 260.3 235.9 9 3,153.0 2,857.3 8 3,514.6 3,184.9 V. Efectos de la adopción de IFRS A partir del 1º de enero de 2012, la Compañía elabora y presenta su información financiera con base en las IFRS. De conformidad con la IFRS 1 Adopción Inicial de las Normas de Información Financiera, la fecha de transición es el 1º de enero de 2011, y por lo tanto, el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2011, es el periodo comparativo. 9

Las principales diferencias que se identificaron en la transición de las Normas de Información Financiera mexicanas (NIF) a IFRS, y su impacto en los estados financieros son: Efectos de la Inflación. Conforme a IFRS, los efectos inflacionarios se reconocen en los estados financieros cuando la economía califica como hiperinflacionaria. La economía mexicana dejó de ser hiperinflacionaria en 1999, y en consecuencia los efectos inflacionarios reconocidos por la Compañía hasta el 31 de diciembre de 2007 bajo NIF se revirtieron. Inmuebles, maquinaria y equipo. Con base en IFRS, la depreciación se calcula por componentes que sean representativos de una partida, independientemente de depreciar el resto de la partida como si fuera un solo componente. Beneficios a empleados. Las IFRS establecen que las provisiones por indemnizaciones por terminación laboral se reconocen hasta el momento que Compañía tenga un compromiso demostrable para terminar la relación con el empleado o haya realizado un oferta para alentar el retiro voluntario; por lo tanto, se eliminó el pasivo reconocido bajo NIF. Impuestos Diferidos. Conforme a IFRS, se recalcularon los impuestos diferidos con los valores contables ajustados de los activos y pasivos según IFRS. Otras diferencias en presentación y revelaciones. Generalmente, los requisitos de revelación de IFRS son más amplios que los de NIF, lo cual puede resultar en mayores revelaciones respecto de las políticas contables, juicios y estimaciones significativas, instrumentos financieros y administración de riesgos, entre otros. Además existen diferencias de presentación. Por ejemplo, en el estado de resultados se tiene que presentar un resultado integral, es decir, además de la utilidad neta otros resultados integrales como cambios en la valuación de instrumentos financieros. Así mismo, se debe presentar los otros (gastos) ingresos neto antes de la utilidad de operación. Derivado de estas diferencias entre NIF e IFRS, los rubros que se vieron afectados son: Inventarios. Los terrenos para desarrollo se actualizaron hasta el 31 de diciembre de 2007 a su valor de reposición determinado por peritos independientes, por lo que la actualización registrada de 1999 a 2007 se elimina de este saldo. El efecto fue de $358.3 millones. Inmuebles, maquinaria y equipo. Se identificaron los principales componentes de las partidas, principalmente en maquinaria y equipo, y se recalculó la depreciación que les corresponde de acuerdo con su vida útil remanente. El efecto fue de $17.4 millones. Beneficios a empleados. Se elimina la provisión por indemnizaciones por terminación laboral. El efecto fue de $28.0 millones. Impuestos diferidos. Se recalculó el impuesto diferido con los saldos ajustados de los terrenos para desarrollo y de los inmuebles, maquinaria y equipo. El efecto fue de $112.7 millones. Capital Contable. En el capital contable la actualización registrada de 1999 a 2007 correspondiente a los rubros que lo conforman: capital social, prima en suscripción de acciones, reserva para la adquisición de acciones y prima en recolocación de acciones recompradas, se traspasó a la cuenta de utilidades acumuladas. El efecto fue de $684.9 millones. Así mismo, los ajustes de los rubros descritos anteriormente, se registraron contra la cuenta de utilidades acumuladas. El efecto neto en el capital contable fue de $235.0 millones. A continuación se muestra el balance general al 31 de diciembre de 2011, y el estado de resultados integral por el periodo del 1º de enero al 31 de diciembre de 2011, bajo IFRS, no auditados. Cabe señalar que esta información financiera que se presenta para fines comparativos no tiene carácter de definitiva, sino hasta que se concluya el primer año de reporte de los estados financieros bajo IFRS, es decir, el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2012. 10

Balance general al 31 de diciembre de 2011. ACTIVOS ACTIVOS CIRCULANTES: Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar Saldos reportados bajo NIF mexicanas 1,086.4 70 Terrenos para desarrollo Obras en proceso (principalmente) Total Inventarios 5,554.8 6,857.4 12,412.2 Otros activos circulantes 1,230.1 15,428.7 ACTIVOS NO CIRCULANTES Inmuebles, planta y equipo Neto Otros activos no circulantes ACTIVOS TOTALES PASIVOS CIRCULANTES PASIVOS NO CIRCULANTES Créditos bancarios Arrendamiento financiero Beneficios a los empleados Pasivo por ISR diferido Otros pasivos no circulantes PASIVOS TOTALES Capital social Prima en suscripción de acciones Reserva para la adquisición de acciones propias y Prima en recolocación de acciones recompradas Utilidades retenidas Participación controladora Participación no controladora CAPITAL CONTABLE PASIVO Y CAPITAL CONTABLE Efectos por adopción de IFRS (358.3) (358.3) (358.3) 521.1 78.9 60 (17.4) 16,028.7 (375.7) (17.4) Saldos reformulados bajo IFRS 1,086.4 70 5,196.5 6,857.4 12,053.9 1,230.1 15,070.4 503.7 78.9 582.6 15,653.0 2,560.1 2,560.1 1,911.4 20.9 52.8 2,063.1 51.6 4,099.8 (28.0) (112.7) (140.7) 1,911.4 20.9 24.8 1,950.4 51.6 3,959.1 6,659.9 (140.7) 6,519.2 1,061.3 567.8 (418.5) (239.3) 642.8 328.5 40.5 7,649.4 9,318.9 49.9 9,368.8 (27.1) 450.6 (234.3) (0.7) (235.0) 16,028.7 (375.7) 13.4 8,10 9,084.7 49.1 9,133.8 15,653.0 11

Estado de resultados integral Estado de resultados Por el periodo del 1º de enero al 31 de diciembre de 2011. Saldos reportados bajo NIF mexicanas Efectos por Saldos adopción reformulados de IFRS bajo IFRS Ingresos Costos Utilidad bruta 6,837.5 100 4,754.2 69.5 2,083.3 30.5 17.4 17.4 6,837.5 100 4,771.6 69.8 2,065.9 30.2 Gastos generales 1,155.9 16.9 10.7 1,145.2 16.7 Utilidad antes de otros gastos 927.5 13.6 6.8 920.7 13.5 Otros gastos Neto 18.3 0.3 Utilidad de operación 909.1 13.3 6.8 Ingresos financieros Neto 10.4 0.2 10.4 0.2 59.2 0.9 59.2 0.9 Utilidad antes de impuestos a la utilidad 978.8 14.3 6.8 972.0 14.2 Impuestos a la utilidad 321.4 4.7 5.2 316.2 4.6 Utilidad neta 657.3 9.6 1.5 655.8 9.6 1.5 655.8 9.6 Participación en las utilidades de compañías asociadas Otras partidas integrales Utilidad integral 18.3 0.3 902.4 13.2 VI. Comentarios finales Dividendos En la Asamblea General Ordinaria Anual de Accionistas celebrada el día de hoy 24 de abril de 2012, se resolvió no llevar a cabo el pago de dividendos en 2012, debido a que no se generó flujo libre de efectivo en 2011. Distintivo de Empresa Socialmente Responsable En el pasado mes de marzo de 2012, por sexto año consecutivo ARA recibió el reconocimiento de Empresa Socialmente Responsable, otorgado por el Centro Mexicano para la Filantropía y la Alianza por la Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Este reconocimiento se dio en el V Encuentro Latinoamericano de Empresas Socialmente Responsables. Mexican Housing Day 2012 (MHD) Se llevó a cabo la novena edición del MHD celebrada los días 8 y 9 de marzo en Nueva York, y el 12 y 13 de marzo en Londres. Dicho evento es organizado y patrocinado por las empresas públicas desarrolladoras de vivienda en México. Una vez más se hizo énfasis en el valor estratégico que tiene el sector vivienda para el estado mexicano, en virtud de su gran impacto en el desarrollo social y económico del país. 12

Participaron la SHCP, INFONAVIT, FOVISSSTE, SHF, CONAVI, CANADEVI, CONAVI, CONAGO, ABM, AHM y Secretaría de Economía. Para 2012, se espera que se otorguen entre 721,800 a 776,800 créditos hipotecarios que corresponden a una derrama de entre $236 mil a $248 mil millones de pesos. Ver www.mexicanhousingday.com.mx Conferencia Telefónica ARA llevará a cabo su conferencia telefónica con relación a los resultados del, el miércoles 25 de abril de 2012 a las 10:00 a.m. (hora del centro) 11:00 a.m. (tiempo del este). Para conectarse a la misma, favor de marcar cinco minutos antes de que inicie la conferencia a los siguientes números telefónicos: Estados Unidos 800.561.2731 Internacional 617.614.3528 Código de Identificación 38856576 Estará disponible una repetición de la Conferencia Telefónica a partir de las 12:00 p.m. del mismo día, 25 de abril de 2012 hasta el 2 de mayo de 2012 a las 11:59 p.m. Para acceder a la repetición favor de marcar a los siguientes números telefónicos: Estados Unidos 888 286.8010 Internacional 617 801.6888 Código de Identificación 96420442 Perfil de la Empresa Desde 1996, año en el que ARA se convirtió en empresa pública, se ha caracterizado por un crecimiento sostenido y una visión de largo plazo, con una sólida estructura financiera, reflejada principalmente en el uso eficiente de su capital de trabajo, liquidez y nivel de deuda moderado. Consorcio ARA es una de las empresas más rentables del sector, como resultado de su extraordinaria habilidad para aprovechar economías de escala y mantener altos estándares de calidad a un bajo costo de producción. Cuenta con 35 años de experiencia en la construcción y comercialización de vivienda Progresiva, de Interés Social, Tipo Medio y Residencial. Ha vendido más de 277 mil casas a través de su historia y aproximadamente 1,385,000 mexicanos viven en una casa ARA. Así mismo, ARA Cuenta con las mejores calificaciones del sector, por parte de Standard & Poor s y Moody s Investors Service, que son mxa y A2.mx ( Ba2 global), respectivamente. Nota de protección legal La información presentada por Consorcio ARA puede contener declaraciones sobre acontecimientos futuros y resultados financieros proyectados. El lector deberá apreciar que los resultados obtenidos podrían diferir de lo proyectado en el documento, lo anterior debido a que resultados pasados no garantizan el comportamiento de resultados futuros. Por lo anterior, la empresa no asume obligación por factores externos o indirectos acontecidos en el contexto nacional o internacional. 13

VII. Estados financieros Información presentada bajo IFRS, en forma comparativa con el período anterior. Estados de resultados integrales Primer Trimestre 2012 / 2011 / $ Ingresos 1,750.7 100 1,682.5 100 68.1 4.1 Costos 1,222.2 69.8 1,167.0 69.4 55.3 4.7 Utilidad bruta 528.4 30.2 515.6 30.6 12.9 2.5 Gastos generales 257.0 14.7 248.8 14.8 8.2 3.3 271.4 15.5 266.8 15.9 4.7 1.7 Otros (gastos) ingresos neto (16.8) 1.0 0.3 (17.1) (5,363.8) Utilidad de operación 254.6 14.5 267.1 15.9 (12.5) (4.7) Intereses pagados 61.2 3.5 5 3.0 11.1 22.2 Intereses ganados (11.1) 0.6 (8.6) 0.5 (2.5) 29.2 Pérdida cambiaria 6.7 0.4 3.6 0.2 3.1 85.0 (49.0) 2.8 (38.7) 2.3 (10.3) 26.7 7.6 0.4 6.3 0.4 1.3 21.3 (15.3) 0.9 (11.6) 0.7 (3.7) 32.3 262.3 15.0 272.4 16.2 (10.1) (3.7) ISR diferido (0.4) 4.5 0.3 (4.9) (109.4) ISR causado 80.9 4.6 70.6 4.2 10.4 14.7 80.5 4.6 75.1 4.5 5.4 7.2 181.7 10.4 197.3 11.7 (15.5) (7.9) 181.7 10.4 197.3 11.7 (15.5) (7.9) Depreciación 25.9 1.5 28.7 1.7 (2.8) (9.7) Intereses pagados capitalizados trasnferidos al costo 43.9 2.5 44.6 2.6 (0.6) (1.4) 341.2 19.5 34 20.2 1.3 0.4 Utilidad antes de otros (gastos) ingresos neto Gastos financieros neto: Intereses pagados capitalizados Utilidad en los resultados de asociadas Utilidad antes de impuestos Impuestos a la utilidad: Utilidad neta Otros resultados integrales Utilidad integral EBITDA 14

Balances generales Al 31Mzo'12 Al 31Dic'11 Importe ACTIVO ACTIVOS CIRCULANTES: Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar 1,234.5 702.0 1,086.3 70 148.2 2.0 13.6 0.3 5,235.0 5,196.4 38.6 0.7 6,951.4 12,186.4 6,857.5 12,053.9 94.0 132.5 1.4 1.1 1,220.3 15,343.1 1,230.1 15,070.4 9.9 272.7 (0.8) 1.8 478.8 93.3 572.2 503.7 78.9 582.6 24.9 14.4 10.4 (4.9) 18.3 (1.8) 15,915.3 15,653.0 262.3 1.7 514.6 25.4 517.2 1,086.5 2,143.6 1,110.6 27.7 463.2 958.6 2,560.1 596.0 2.3 54.0 127.9 416.5 (53.7) (8.3) 11.7 13.3 (16.3) 2,411.1 16.2 1,95 77.4 4,454.7 1,911.4 20.9 1,950.4 76.4 3,959.1 499.7 4.7 0.4 1.1 495.6 26.1 (22.6) () 1.4 12.5 PASIVOS TOTALES 6,598.3 6,519.2 79.2 1.2 CAPITAL CONTABLE 9,316.9 9,133.8 183.1 2.0 15,915.3 15,653.0 262.3 1.7 Terrenos para desarrollo Obras en proceso, almacén e intereses pagados capitalizados Total Inventarios Otros activos circulantes ACTIVOS NO CIRCULANTES Inmuebles, planta y equipo Neto Otros activos no circulantes ACTIVOS TOTALES PASIVOS CIRCULANTES Créditos bancarios Arrendamiento financiero Proveedores Otros pasivos circulantes PASIVOS NO CIRCULANTES Créditos bancarios Arrendamiento financiero Pasivo por ISR diferido Otros pasivos no circulantes PASIVO Y CAPITAL CONTABLE 15

Estados de variaciones en el capital contable Capital social Saldos al 31 de diciembre de 2010 Recompra de acciones propias Neto Reserva Prima en para la suscripción Utilidades adquisición de acciones retenidas de acciones (A) propias 643.1 361.0 17.4 0.3 2.0 4.2 Dividendos pagados Utilidad integral Participación no controladora 7,562.6 41.6 Capital contable 8,590.9 6.6 196.5 0.8 197.3 Saldos al 31 de marzo de 2011 642.8 359.0 21.6 7,759.2 42.3 8,781.6 Saldos al 31 de diciembre de 2011 642.8 328.5 13.4 8,10 49.1 9,133.8 0.1 1.5 0.5 Recompra de acciones propias Neto Dividendos pagados Utilidad integral Saldos al 31 de marzo de 2012 642.9 329.9 12.9 1.0 180.9 1.2 182.1 8,280.9 50.3 9,316.9 (A) Incluye la Prima en recolocación de acciones propias. 16

Estados de flujos de efectivo EneMzo'12 EneMzo'11 1,000 1,000 262.3 272.4 25.9 11.1 15.3 0.6 28.7 8.6 11.6 8.4 61.2 322.9 5 330.8 2.0 130.5 9.9 204.2 31.4 23.0 Aumento (disminución) en: Proveedores Otros pasivos Impuestos a la utilidad pagados Flujos netos de efectivo de actividades de operación 54.0 75.0 29.5 299.6 144.2 171.8 66.0 246.9 Actividades de inversión: Inversiones en compañías asociadas Inversión en inmuebles, maquinaria y equipo Disposiciones de otras inversiones con carácter permanentes Intereses cobrados Otras partidas Efectivo excedente para aplicar en actividades de financiamiento 7.0 3.6 11.1 307.3 17.6 5.1 8.6 284.8 545.7 159.2 714.3 148.2 168.5 Efectivo y equivalentes de efectivo al principio del período 1,086.3 1,210.9 Efectivo y equivalentes de efectivo al final del período 1,234.5 1,379.4 Actividades de operación: Utilidad antes de impuestos Partidas relacionadas con actividades de inversión: Depreciación Intereses a favor Participación en las utilidades de compañías asociadas Partidas relacionadas con actividades de financiamiento: Intereses a cargo (Aumento) disminución en: Clientes Neto Inventarios Otros activos Actividades de financiamiento Disminución neta de efectivo y equivalentes de efectivo 17