RED AGENCIAS DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL ADELCO HUGO ARMANDO RODRIGUEZ MANTILLA Director Ejecutivo Santodomingo, 17 de noviembre de 2008
DEL EN COLOMBIA POLITICA PDTIVIDAD - COMPETITIVIDAD PLANES ESTRATÉGICOS EXPORTADORES NALES 2002 PLAN ESTRATÉGICO EXPORTADOR NAL 2005 AGENCIAS DE DESARROLLO LOCAL PLANES DE DESARROLLO NALES/DPTMENTALES/MPALES 2006 APUESTAS PRODUCTIVAS COMISIONES COMPETITIVIDAD
ADEL EN COLOMBIA 4 5 3 1 8 6 1 1 1. ADEL VELEZ 2. ADEL NARIÑO 3. ADEL ADEPROA 4. ADEL URABÁ-DARIEN-CARIBE 5. ADEL REGIONAL ANTIOQUIA 6. ADEL METROPOLITANA 7. ADEL CAUCA 8. ADEL CESAR 9. ADEL ORIENTE CALDAS 10. ADEL DINOSAURIOS 11. ADEL TAME (ARAUCA) 9 1 0 7 2 PROGRAMA ART REDES 2003 - SENSIBILIZACIÓN 2004 - IMPLEMENTACIÓN 2005 CREACIÓN ADEL
ENFOQUE ADEL EN COLOMBIA ELEMENTOS CENTRALES: Estrategia Territorial Participativa (Territorio como agente competit Visión compartida del territorio. Identificación y maximización del potencial endógeno. Movilización de recursos locales y exógenos. Generación de desarrollo integral. CRITERIOS: Equilibrio en la dirección entre público-privado y social Todos los socios deben hacer aportes de capital Todos los socios tienen el mismo peso (voz y voto)
CASO ADEL VELEZ AREA: 7900 km2 HAB: 180.000 25 SOCIOS Sector Público Gobernación de Santander Gobernación de Boyacá Alcaldías municipales: Vélez Barbosa Puente Nacional Aguada San Benito Chipatá Guavatá Guepsa Sucre Florián Moniquirá Charalá 56% CADENAS: 1. Guayaba-Bocadillo 2. Caña Panelera 3. Turismo Sector Privado Asociación Empresarios Bocadillo - Asovelenos Asociación de Productores de Guayaba-Asofrubas Transportes Transsander Fondo de Garantías de Santander - F.G.S. Cámara de Comercio de Bucaramanga Sector Social-Institucional Centro Desarrollo Productivo Alimentos - CDPA Fundesan Confecoop Univélez Universidad Santo Tomás - USTA Universidad Industrial de Santander - UIS 20% 24%
INDICADORES DE IMPACTO
INDICADORES DE IMPACTO
2008: 1500 empleos INDICADORES DE IMPACTO
INDICADORES DE IMPACTO
INDICADORES DE IMPACTO PROYECTOS FORMULADOS Y GESTIONADOS (USD) MONTOS APROBADOS (USD) ESTIMADO RECURSOS MOVILIZADOS NOV. 2008: 3.5 MILLONES USD
INDICADORES DE IMPACTO MOVIMIENTO FINANCIERO EXCEDENTES
CASO ADEPROA AREA: 2520 km2 HAB: 194.680 Sector Público Alcaldías municipales: Alejandría El Carmen de Viboral, El Peñol El Santuario La Unión Marinilla Sonsón Guatapé 44% 18 SOCIOS Sector Privado Asocampo Corpopymes Parque Tecnológico de Antioquia S.A. Promotora Paisajes de Antioquia S.A. Corporación Territorio A Fundación Naturagro. 33% CADENAS: 1. Horticultura 2. Fruticultura 3. Turismo Sector Social-Institucional Fusoan Coredi Universidad Católica de Oriente Universidad Eafit 23%
INDICADORES DE IMPACTO Beneficiarios capacitaciones: 380 Empleos generados: 245 fijos y 11 temporales Beneficiarios directos programas: 5.250 Empresas asistidas: 140 Monto Proyectos gestionados: Mas 3 000 millones usd Créditos otorgados: 135.400 usd
EN QUE ESTADO DEL PROCESO ESTAMOS LAS ADEL EN COLOMBIA?? COOPERACIÓN TCO-ECONOMICA ORGANIZACION ELEMENTOS CLAVES Inicio Cogestión Autogestión Crecimiento / Dllo Organización Sistema Planificación Admon/Gerencia Programas/Proy. Servicios Gestión/Mov. Recursos Sostenibilidad Evaluación: Alejandro Benítez. 2008
ACUERDO ADEL COLOMBIA PARA: Articulación esfuerzos: Sostenibilidad Optimizar procesos Aumentar efectividad de la gestión Ingresar grandes ligas cooperación Estrategia estructural Generación Política Pública RED ADELCO
CONFORMACIÓN RED ADELCO Julio 2008 SOCIOS FUNDADORES: 1. ADEL Vélez 2. ADEL Dinosaurios 3. ADEL Metropolitana 4. ADEL Urabá 5. ADEL Adeproa 6. ADRA 7. ADEL Oriente Caldas EN PROCESO VINCULACIÓN: 1. ADEL Nariño 2. ADEL Cauca 3. ADEL Cesar 4. ADEL Tame (Arauca) APORTES Aporte Vinculación: 577 USD Aporte Anual (2 años): 577 USD
PLAN ACCIÓN RED ADELCO 1 ETAPA 6 meses OBJETIVO ACTIVIDAD PRESUPUESTO ESTIMADO Construir y analizar la línea base de las ADEL en Colombia. $ 2.500,00 Fomentar y coordinar el intercambio de experiencias, buenas prácticas, negocios, participaciones conjuntas en eventos, misiones, hermanamientos, entre otros. Realizar una misión internacional de representantes de las ADEL socias de la RED para conocer los modelos DEL de otros países y concretar hermanamientos. Apoyar la realización del Encuentro Internacional de ADEL en Antioquia $ 10.000,00 $ 7.500,00
PLAN ACCIÓN RED ADELCO 1 ETAPA 6 meses OBJETIVO ACTIVIDAD PRESUPUESTO ESTIMADO (USD) Gestionar recursos a través de convenios, alianzas, contratos, paternariados y otros mecanismos con el sector público, privado organismos de cooperacion nacional e internacional. Formular y gestionar proyectos de fortalecimiento institucional (Cooperación Descentralizada) Apoyar la gestión de lobby y cabildeo con entidades y entidades nacionales e internacionales $ 3.000,00 $ 2.500,00
PLAN ACCIÓN RED ADELCO 1 ETAPA 6 meses OBJETIVO ACTIVIDAD PRESUPUESTO ESTIMADO Diseño plan de comunicaciones $ 500,00 Implementar un plan de comunicaciones efectivo Desarrollo de la Pagina web $ 1.000,00 Emisión de un Brochure de la Red $ 2.500,00 Materiales: Pendon, stand $ 2.500,00 TOTAL PRIMERA ETAPA: $ 32.000,00
PLAN ACCIÓN RED ADELCO 2 ETAPA 2 años 1. Construcción Sistema Información Territorial 200.000 USD 2. Gestión Hermanamientos Organizaciones Misiones Internacionales en Colombia. Realización Misiones Internacionales. Organización evento formalización hermanamientos. 15.000 USD 25.000 USD 50.000 USD 3. Gestionar apoyos para la estructura apalancamiento ADEL Capacitación Asistencia Técnica en Finanzas Organización misiones benchmarking Gestión recursos apalancamiento (microcrédito): Funcionamiento Especie 25.000 USD 400.000 USD 120.000 USD
ENCUENTRO INTERNACIONAL ADEL Desarrollo Local Fruto de los Desafíos de la Globalización!!! FEBRERO 19 Y 20 DE 2008 Recinto Quirama, Carmen del Viboral Antioquia, Colombia LOS ESPERAMOS
RED ADELCO DIRECTOR EJECUTIVO HUGO ARMANDO RODRIGUEZ Email: red.adelco@gmail.com Tel:0057-7-7563220 311-202 3547 MUCHAS GRACIAS.!!!!