AVANCES CADENA PRODUCTIVA DE FRUTAS MARACUYÁ OCCIDENTE DE ANTIOQUIA

Transcripción

1 AVANCES CADENA PRODUCTIVA DE FRUTAS MARACUYÁ OCCIDENTE DE ANTIOQUIA

2 NECESIDAD IDENTIFICADA EN LA CADENA Estructuración de la vocación frutícola mediante la asociatividad de las unidades productivas, aplicación tecnológica y fortalecimiento empresarial, fomentando un nivel de desarrollo sostenible y competitivo en la región del Occidente Antioqueño.

3 PROYECTO DE LA CADENA DE FRUTAS 1. Crear actividades sociales, de cohesión y liderazgo para todos los eslabones productivos de la cadena de frutas del Occidente Antioqueño, buscando establecer los primeros avances de integración y/ socialización 2. Acompañamiento técnico especializado para mejorar la producción y transformación de frutas en el Occidente Antioqueño 3. Gestión y acompañamiento en los procesos de comercialización de frutas y subproductos 4. Campaña de promoción regional del consumo de frutas sin procesar y transformadas con algún avance tecnológico, con enfoque en los beneficios saludables y naturales de éstos LÍNEAS DE ACCIÓN

4 PROCESO PROYECTO DE LA CADENA DE FRUTAS 2013 SOCIALIZACIÓN VALIDACIÓN DE CADENAS A FORTALECER En la Mesa Subregional de Competitividad se valida la necesidad de formular proyectos para el fortalecimiento de la cadena priorizada Y VALIDACIÓN DE PROYECTOS En la Mesa Subregional de Competitividad se socializa el proyecto formulado y se presenta el plan de acción para el 2014 IDENTIFICACIÓN NECESIDADES DE Se reúnen diferentes actores para identificar puntos críticos de la cadena y poder formular proyectos en función de estos GRUPOS DE TRABAJO Conformamos el grupo de trabajo alrededor del proyecto con el propósito de generar de capacidades para la gestión de los recursos. FORMULACIÓN DE PROYECTOS Elaboración de agendas de proyectos con el acompañamiento de la Fundación Intal y la Cámara de Comercio de Medellín, en el marco del proyecto Antioquia e, liderado por la Gobernación de Antioquia. GESTIÓN DE RECURSOS Se participó en la rueda de cooperantes organizada por la Cámara de Comercio de Medellín en alianza con Ecopetrol; en la cual se logró tener un primer acercamiento a las fuentes de financiación. PROFUNDIZACIÓN PROYECTO DEL Se logró definir el producto maracuyá como una apuesta inicial para el fortalecimiento de la cadena de frutas y así delimitar su alcance.

5 RUEDA DE COOPERANTES CITAS REALIZADAS 3 COOPERANTES ALIANZAS PRODUCTIVAS, ASOHOFRUCOL, PTP, INNPULSA MIPYME. CONCLUSIONES ASOHOFRUCOL: Se presenta un interés mutuo y se ve viabilidad al proyecto porque está dentro de la cadena de frutas priorizada en Antioquia; se realizará un nuevo encuentro para definir y puntualizar temas a trabajar.

6 GRUPO DE TRABAJO INSTITUCIONES ASOCIACIONES ASOFRUSESTA COMERCIO UNIDO ASOCOMUNAL ALCALDÍA SOPETRÁN ASOCIACIÓN JUVENIL PIÑONES

7 CADENA PRODUCTIVA DE FRUTAS - AVANCES ALIADOS.. SECRETARÍA DE AGRICULTURA Hallazgos + Identificación del potencial frutícola (Maracuyá). + Identificación de Programas y Actores claves de la Región. + Articulación con la Secretaría de Agricultura y el SENA. - Identificación de Actores de la cadena. - Diversidad de actividades productivas (Microcultivos). - Bajo nivel de liderazgo Vinculación de la Asociación Juvenil Piñones Representan 52 Productores de Maracuyá.

8 RETOS CADENA DE FRUTAS Identificación y vinculación de los actores claves en la cadena Identificación de oportunidades de mercado Gestión de recursos acciones para implementación de Consolidación del grupo de trabajo Fortalecimiento de capacidades del grupo de trabajo 2015

9 PLAN DE TRABAJO 2015 PERFILAMIENTO - Caracterización de los integrantes. - Levantamiento de Línea Base ENFOQUE DE MERCADO - Vigilancia Tecnológica - Guía de Oportunidades Comerciales FRUTAS MARACUYÁ - Gestión en fuentes de financiación. - Gestión de Proyectos