AGENDA DE COMPETITIVIDAD TURISTICA PARA LA RUTA SUROESTE TERRITORIO CAFETERO

Transcripción

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2 AGENDA DE COMPETITIVIDAD TURISTICA PARA LA RUTA SUROESTE TERRITORIO CAFETERO

3 UBICACIÓN GEOGRÁFICA

4 CONSTRUCCION DE LA AGENDA 2014 Definición de la agenda turística subregional de 48 proyectos en el marco del PLANTUR 2015 para la Ruta Suroeste territorio cafetero. Priorización de 5 proyectos o iniciativas, para ser implementadas en el corto plazo, por la Mesa turística en la Ruta Suroeste territorio cafetero. Definición de un perfil general de agenda estratégica turística de corto plazo. Como la iniciativa portafolio territorial para la Ruta Suroeste territorio cafetero.

5 CARACTERIZACIÓN TERRITORIAL Población: Habitantes. Densidad empresarial:14,14% Empleos/1000 habitantes. Indicadores de pobreza: 27,2% pobreza y 8,5% de miseria Aporte al PIB de Antioquia:6% Alto nivel de desempleo. Recursos territoriales: agua, clima, paisaje, historia, etnografía, lo religioso, productos agroindustriales y artesanales, entre otros.

6 Problemática del turismo en la Ruta Suroeste Territorio Cafetero El desconocimiento y el escaso aprovechamiento de los recursos locales tanto naturales y culturales, no permiten generar oportunidades y capacidades para transformar las realidades económicas y sociales de la Subregión del Suroeste Antioqueño en términos competitivos, innovadores y sostenible.

7 MODELO DE GESTIÓN Proyectos productivos Café - Cítricos DESARROLLO SECTORIAL Cadenas Productivas GRUPOS DE TRABAJO Agenda Turismo Ruta Territorio Cafetero Generación de capacidades Apropiación Generación de capacidades Gestión ALIANZAS INTERINSTITUCIONALES RUEDA DE COOPERANTES Implementación de agendas sectoriales

8 RUTA DE GESTIÓN Identificación Involucrados, Líderes, Problemática Formulación Socialización Proyecto y Acompañamiento a Líderes Puesta en Marcha Presentación en Rueda de Cooperantes Identificación y Vinculación de Instituciones y Programas para Articular la Ejecución

9 Propósito del proyecto turístico de la Ruta Suroeste Territorio Cafetero Generar una agenda de competitividad en el marco de la Ruta Suroeste Territorio Cafetero, que revalorice y transforme los recursos naturales y culturales locales en oportunidades y capacidades territoriales para generar empleo sostenible y digno, tejido empresarial comprometido, dinamización de los procesos productivos locales y nuevas infraestructuras territoriales que hagan del TURISMO UNA ESTRATEGIA DE DESARROLLO territorial local en el Suroeste Antioqueño.

10 Alcances del proyecto turístico de la Ruta Suroeste Territorio Cafetero Formulación de un plan estratégico de turismo para la ruta Suroeste Territorio Cafetero, que permita aumentar la competitividad turística de esta subregión en Antioquia. Diseño e implementación de un producto turístico asociado a la red de pueblos patrimonio en la ruta Suroeste Territorio Cafetero", que consolide al Suroeste Antioqueño como destino turístico nacional. Incorporación de estándares de calidad y sostenibilidad en los prestadores de servicios turísticos de la Suroeste Territorio Cafetero", que permitan el reconocimiento del Suroeste Antioqueño como un destino competitivo y sostenible.

11 Alcances del proyecto turístico de la Ruta Suroeste Territorio Cafetero Fomento a los mercados campesinos y artesanales en la ruta turística Suroeste Territorio Cafetero, que permitan fortalecer la asociatividad de los productores y artesanos, y la comercialización de souvenirs en el Suroeste Antioqueño. Fortalecimiento de las oficinas de turismo en los municipios que conforman la ruta Suroeste Territorio Cafetero", que permita aumentar la gestión y competitividad turística de la subregión Suroeste en Antioquia. Localización del proyecto en 14 municipios. Empresas a impactar: 200 empresarios.

12 Alcances del proyecto turístico de la Ruta Suroeste Territorio Cafetero Fortalecer 4 redes turísticas locales en la Subregión. Fortalecer 4 consejos o mesas de turismo locales. Generación y fortalecimiento a 600 empleos. Población impactada directamente habitantes. Población involucrada: habitantes. Incrementar el numero de visitantes en un 20% en los próximos tres años. Incrementar el gasto turístico en la zona en un 15% en los próximos tres años

13 PRESUPUESTO PROYECTO PRESUPUESTO CONTRAPARTIDA LOCAL (30%) Plan estratégico de turismo para la ruta COOPERANTE $ $ $ Producto turístico asociado a la red de pueblos patrimonio Estándares de calidad y sostenibilidad en los prestadores de servicios turísticos Mercados campesinos y artesanales en la ruta oficinas de turismo en los municipios que conforman la ruta $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Total de la agenda $ $ $

14 INSTITUCIONES ALIADAS ENCUENTRO DE DIRIGENTES DEL SUROESTE CORPORACIÓN TURÍSTICA DEL SUROESTE

15 GRACIAS!