Acta de entrega alianza Café; - Tambo (AMACA) Nombre alianza Número del convenio Aprobación en CIR $ alianza mill $ IM mill # benef ALIANZA PRODUCTIVA PARA EL FORTALECIMIENTO A LA CAPACIDAD SOCIO EMPRESARIAL DE 80 MUJERES MADRES DE FAMILIA Y AMAS DE CASA, PERTENECIENTES A AMACA, A TRAVÉS DEL APOYO EN LA PRODUCCIÓN, BENEFICIO ECOLÓGICO Y COMERCIALIZACIÓN DE CAFÉ ESPECIAL 100209 12/03/2009 1337 319,25 80 producto Departamento municipio(s) % ejecución Café; especial Cauca Tambo 100% Asociación a cargo de la alianza OGA Vencimiento Póliza 1 desembolso 2 desembolso 3 desembolso Nota: El reporte de Fiducoldex solo refleja informacion de 2 Sep-09 Dic-09 desembolsos durante Asociación de Mujeres Productoras Agropecuarias del Departamento del Cauca Jorge Javier Ñañes Hoyos 13/10/2011 los dos periodos de ejecusion por el valor total del IM. Rubros y desembolsos IM NOMBRE ACTIVIDAD PLANEADO INCENTIVO MODULAR PLANEADO 1 DESEMB. PLANEADO 2 DESEMB. PLANEADO 3 DESEMB. INSUMOS 96.996,00 46.000,00 50.996,00 0,00 SERVICIOS Y ARRIENDOS 23.448,00 7.600,00 6.000,00 9.848,00 INFRAESTRUCTURA Y EQUIPOS OTRAS INVERSIONES 135.600,00 21.488,00 20.640,00 93.472,00 PLAN AMBIENTAL 1.236,00 247,20 432,60 556,20 PLAN SOCIAL 5.858,00 1.171,60 2.050,30 2.636,10 OGA 50.112,00 15.000,00 10.000,00 25.112,00 GERENTE ALIANZA 6.000,00 1.800,00 1.800,00 2.400,00 TOTAL 319.250,00 93.306,80 91.918,90 134.024,30 FINANCIACION DE LA ALIANZA POR RUBROS RUBRO PRODUCTORES GOBERNACIÒN CAUCA ALCALDÌA EL TAMBO COMITÉ DE CAFETEROS OGA ALIADO COMERCIAL INCENTIVO MODULAR MANO DE OBRA 581.386 - - - - - - INSUMOS 59.868 - - - - - 96.996 EQUIPOS Y HERRAMIENTAS SERVICIOS 17.280-15.000 1.600-6.832 23.448 ASISTENCIA TECNICA OTRAS INVERSIONES 214.008 20.000 - - - - 135.600 OGA 50.112 PLAN SOCIAL 10.000 5.000 6.774 5.858 PLAN AMBIENTAL 9.240 1.236 GERENTE 6.000 TOTAL 872.797 30.000 15.000 1.600 14.240 84.150 319.250
METAS GENERALES COMPONENTE TECNICO Sembrar 80.000 nuevas plantas con semillas certificadas de café. Lograr una densidad de 4.500 plantas de café por hectárea. 80 beneficiarias asistidas y familias beneficiadas, desarrollando la solidaridad grupal y asociativa a través del empoderamiento de la disciplina en el trabajo familiar organizado. Incrementar el rendimiento de 84 @/ha a 110/ha @ en segundo año por efecto de la nueva fertilización y a 130 @/ha el tercer año el incremento adicional de producción de áreas nuevas Adelantar por lo menos 1000 visitas de monitoreo y asistencia técnica/año. 80 beneficiarias asistidas y familias beneficiadas, desarrollando la solidaridad grupal y asociativa a través del empoderamiento de la disciplina en el trabajo familiar organizado. 1000 visitas de monitoreo y asistencia técnica/año. ESTADO COMPONENTE A CORTE Indicador Componente Grupo Actividad Meta Desempeño Prog Real Número de análisis de suelos y plan de fertilización TECNICO-PRODUCTIVO ACTIVIDADES PRELIMINARES 80,000 100,00% 100,00% Talleres capacitación Infraestructura beneficio café. TECNICO-PRODUCTIVO ACTIVIDADES DE ASISTENCIA TÉCNICA 4,000 100,00% 100,00% Construcción de beneficiaderos TECNICO-PRODUCTIVO ACTIVIDADES PRODUCTIVAS 50,000 100,00% 100,00% Las metas se encuentran cumplidas según ultimo informe de OGR Sept de 2011.
COMPONENTE SOCIAL Los princpales objetivos del PS y las estrategias planteadas para su consecución son: Fortalecer el sentido de pertenencia a la organización y compromiso por parte de las productoras hacia el negocio del café especial entre AMACA y el aliado comercial. Estrategia: Capacitación de refuerzo en economía solidaria, Asociatividad, organización y gestión comunitaria. Promover la autogestión y la responsabilidad de las asociadas en la ejecución del proyecto. Estrategia: Gestión social Interna y externa y conocimiento de las responsabilidades que genera el proyecto. Consolidar la perspectiva de género y generacional familiar para el negocio de AMACA. Estrategia: Valoración del múltiple rol de las asociadas a la organización y en el contexto familiar y social del municipio, en espacios de participación. Formar un grupo de líderes para el desarrollo de habilidades técnicas administrativas y comerciales Estrategia: Transferencia de competencias administrativas y gerenciales. ESTADO COMPONENTE A CORTE Indicador Componente Grupo Actividad Meta Desempeño Prog Real Capacitación en certificación de café SOCIOEMPRESARIAL ACTIVIDADES EMPRESARIALES ADMINISTRATIVAS Y 1,000 100,00% 0,00% DE GER Capacitación manejo contable y SOCIOEMPRESARIAL PLAN DE TRANSFERENCIA DE COMPETENCIAS 5,000 100,00% 40,00% administrativo Reajuste plan de transferencia nueva SOCIOEMPRESARIAL PLAN DE TRANSFERENCIA DE COMPETENCIAS 1,000 100,00% 100,00% OGA contabilidad de la alianza al día SOCIOEMPRESARIAL CONTABILIDAD DE LA ALIANZA 1,000 0,00% 0,00% Las actividades fueron realizadas en su totalidad. Las capacitaciones contables fueron culminadas posteriormente al mes de septiembre de 2011. Ver informe OGR Sep. 2011.
COMPONENTE AMBIENTAL Los principales temas a desarrollar en el PMA son: Capacitación sobre la construcción, el manejo, la operación y el mantenimiento del sistema de tratamiento de aguas residuales del beneficio de café (aguas mieles). Estrategia: Capacitación en el manejo, operación y mantenimiento del sistema de tratamiento de aguas residuales, Construcción de sistemas artesanales de tratamiento de aguas mieles y Monitoreo al funcionamiento del sistema de tratamiento. Capacitación sobre técnicas de manejo de agroquímicos. Estrategia: Taller de capacitación en aplicación de agroquímicos y envases Valoración de los residuos sólidos orgánicos generados durante el beneficio del café, mediante compostaje. Estrategia: Capacitación sobre compostaje, Construcción de composteras en cada predio ESTADO COMPONENTE A CORTE Metas Indicadores de operación al corte Indicador Componente Grupo Actividad Meta Desempeño Prog Real Talleres capacitación Sistemas Tratamiento MANEJO CAPACITACIÓN 3,000 100,00% 100,00% Aguas MIeles AMBIENTAL Plantas de tratamiento artesanales instaladas MANEJO IMPLEMENTACIÓN DE SOLUCIONES DE MANEJO 80,000 100,00% 22,50% AMBIENTAL AMBIENTAL Talleres Socialización Plan de Manejo Ambiental MANEJO AMBIENTAL ACTIVIDADES DE INDUCCION 3,000 100,00% 0,00% Las actividades se encuentran cumplidas, quedo pendiente la culminación de los sistemas de tratamiento de aguas residuales para la próxima cosecha según recomendación de los técnicos. Consultar informe OGR Septiembre de 2011. COMPONENTE FINANCIERO Productores 876 Gobernación del Cauca 30 Alcaldía del Tambo 15 VIRMAX 84,15 Otros 14,24 Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural 319,25 Se culmino la ejecución del IM y de las otras fuentes de financiacion. ESTADO COMPONENTE A CORTE
NOMBRE ACTIVIDAD PLANEADO INCENTIVO MODULAR PLANEADO 1 DESEMB. PLANEADO 2 DESEMB. PLANEADO 3 DESEMB. RECURSOS COMPROMETIDOS TOTAL EJECUTADO 01-01 ANÁLISIS DE SUELO 1.600.000,00 1.600.000,00 0,00 0,00 1.600.000,00 02-01 INFRAESTRUCTURA 132.795.735,00 21.488.000,00 40.640.000,00 70.667.735,00 132.795.735,00 02-02 HERRAMIENTAS Y EQUIPOS 3.256.000,00 0,00 0,00 3.256.000,00 3.256.000,00 03-01 INSUMOS 86.944.265,00 46.000.000,00 30.996.000,00 9.948.265,00 86.944.265,00 04-01 ASISTENCIA TÉCNICA 21.848.000,00 6.000.000,00 6.000.000,00 9.848.000,00 21.848.000,00 08-01 ACOMPAÑAMIENTO OGA 50.112.000,00 15.000.000,00 10.000.000,00 25.112.000,00 50.112.000,00 08-02 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 10.836.000,00 247.200,00 432.600,00 10.156.200,00 10.836.000,00 08-03 PLAN DE MANEJO SOCIAL 5.858.000,00 1.171.600,00 2.050.300,00 2.636.100,00 5.858.000,00 08-04 GERENTE DE LA ALIANZA 6.000.000,00 1.800.000,00 1.800.000,00 2.400.000,00 6.000.000,00 TOTAL 319.250.000,00 93.306.800,00 91.918.900,00 134.024.300,00 319.250.000,00 PORCENTAJE DE EJECUCION 100,0% La ejecución del Im se llevo al 100% según se puede apreciar en el reporte de Fiducoldex de nov. de 2011.
COMPONENTE AGRONEGOCIOS 4.3.1 Producción Esperada Producción esperada total por años (@) AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 PRODUCCION 84 110 130 130 130 130 130 130 130 Producción esperada por calidades (%) Calidad Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 AAA 10 15 23 30 30 30 AA 10 20 29 34 34 34 A 20 15 13 11 11 11 Mercado convencional 60 50 35 25 25 25 4.3.2 Precio Esperado CALIDAD VALOR CORRESPONDENCIA CON PRIMA DE CALIDAD PAGADA POR VIRMAX Mercado Nacional $52.000 MEJOR PRECIO DEL MERCADO A $56.000 MEJOR PRECIO DEL MERCADO + 4,000/@ AA $61.000 MEJOR PRECIO DEL MERCADO + 4,000/@ + SOBREPRECIO AAA $68.000 MEJOR PRECIO DEL MERCADO + 9,000/@ + SOBREPRECIO ESTADO COMPONENTE A CORTE Metas Indicadores de operación al corte Indicador Componente Grupo Actividad Meta Desempeño Prog Real Análisis de muestras de caficultoras y AGRONEGOCIO PREPARACIÓN PARA EL EJERCICIO 250,000 100,00% 66,40% retroalimentación COMERCIAL toneladas vendidas AGRONEGOCIO VENTAS 50,000 100,00% 30,00% Los efectos de la ola invernal afectaron la floración y esto impidió alcanzar las metas de producción y comercialización HITOS HISTORICOS La alianza estuvo suspendida, una vez retomada por la OGA Jorge Ñañez, esta recupera el ritmo de ejecución. La alianza esta en tramites de liquidación. Se esta a la espera del Acta respectiva para firmas. FOTALEZAS Alianza en proceso de liquidación DEBILIDADES Alianza en proceso de liquidación OBTACULOS
Dificultades para la operatividad en razón al orden publico y la restricción de reunió grupos numerosos de personas. Fue necesario trabajar por núcleos. La intensidad de la ola invernal afecto la producción y por lo tanto las ventas. Alianza en proceso de liquidación LOGROS Se logro en gran medida el cumplimiento de las metas.
OGA ALIANZA VALOR honor iva 1er PAGO 2do PAGO 3er PAGO VALOR FECHA VALOR FECHA VALOR FECHA Jorge Javier Ñañes Hoyos ALIANZA PRODUCTIVA PARA EL FORTALECIMIENTO A LA CAPACIDAD SOCIO EMPRESARIAL DE 80 MUJERES MADRES DE FAMILIA Y AMAS DE CASA, PERTENECIENTES A AMACA, A TRAVÉS DEL APOYO EN LA PRODUCCIÓN, BENEFICIO ECOLÓGICO Y COMERCIALIZACIÓN DE CAFÉ ESPECIAL $ 50.112 $ 43.200 $ 6.912 $ 8.352.000 Oct-09 $ 6.264.000 01-Ene-10 $ 2.088.000 01-Jun-10 contratacion planes ALIANZA VALOR rubro iva 1er PAGO 2do PAGO 3er PAGO VALOR FECHA VALOR FECHA VALOR FECHA PLAN AMBIENTAL ALIANZA PRODUCTIVA PARA EL FORTALECIMIENTO A LA CAPACIDAD SOCIO EMPRESARIAL DE 80 MUJERES MADRES DE FAMILIA Y AMAS DE CASA, PERTENECIENTES A AMACA, A TRAVÉS DEL APOYO EN LA PRODUCCIÓN, BENEFICIO ECOLÓGICO Y COMERCIALIZACIÓN DE CAFÉ ESPECIAL $ 1.236,00 $ 1.066 $ 170 $ 8.300.000 01-abr-11 $ 2.219.000 01-Ago-11 $ 317.000 01-Oct-11 PLAN SOCIAL ALIANZA PRODUCTIVA PARA EL FORTALECIMIENTO A LA CAPACIDAD SOCIO EMPRESARIAL DE 80 MUJERES MADRES DE FAMILIA Y AMAS DE CASA, PERTENECIENTES A AMACA, A TRAVÉS DEL APOYO EN LA PRODUCCIÓN, BENEFICIO ECOLÓGICO Y COMERCIALIZACIÓN DE CAFÉ ESPECIAL $ 5.858,00 $ 5.050 $ 808 $ 1.914.800 01-may-10 $ 1.485.800 01-Feb-11 $ 1.485.800 01-Abr-11
4to PAGO 5to PAGO 6to PAGO 7mo PAGO 8avo PAGO 9noPAGO VALOR FECHA VALOR FECHA VALOR FECHA $ 8.352.000 01-Dic-10 $ 4.176.000 01-Feb-11 $ 6.960.000 01-May-11 $ 6.960.000 01-May-11 $ 3.480.000 01-Ago-11 $ 3.480.000 01-Nov-11 4to PAGO 5to PAGO -2010 6to PAGO 2010 7mo PAGO 2010 VALOR FECHA VALOR FECHA VALOR FECHA VALOR FECHA $ 971.600 01-May-11
ACTOR CARGO EMAIL - I TELEFONO CELULAR - I Jorge Javier Ñañes Hoyos OGA jojana10@hotmail.com 314 889 62 50 Asociacion productores Directiva asoamaca@gmail.com Luz Milda Potosi R.L Amaca pluzmi@gmail.com 311 634 46 77 Piedad Belalcazar SDAM piedadbc@hotmail.com 8 23 38 36 313 672 13 93