COMO TENER ÉXITO EN LA CONVOCATORIA 2013-7PM 12 de Septiembre de 2012
Qué es CIDITES? Centro de Investigación, Desarrollo e Innovación en Tecnologías de Seguridad, fruto de un convenio de colaboración entre el Ministerio de Defensa y el Cluster de Seguridad, para la puesta en marcha y posterior explotación de CIDITES en instalaciones del Instituto Tecnológico La Marañosa. CONVENIO DE COLABORACIÓN 1 PUESTA EN MARCHA Y EXPLOTACIÓN
Por qué surge CIDITES? Se detecta la necesidad de poder contar con un Centro de Investigación y Desarrollo en el que poder identificar las capacidades de la industria y las necesidades del entorno de los organismos de seguridad y defensa, así como fomentar el enriquecimiento tecnológico tanto del ITM como del Centro, a través de, proyectos de I+D+i y actividades como: Ingeniería y desarrollo de tecnologías de Seguridad y Defensa Ensayo de sistemas TICs Búsqueda y estudio de aplicaciones de las tecnologías de la información y las comunicaciones en el ámbito de la Seguridad y Defensa Búsqueda y estudio de otras tecnologías emergentes de posible aplicación para la Defensa. 2
Obje7vos Capacidades y Tecnologías Electrónica y Sensores Mejora de la Competitividad y Productividad de las PYMES TICS Protección de ICs Ciberseguridad Criptografía DNIe Protocolos de Comunicación Apps Móviles Simulación Fomentar enriquecimiento tecnológico del ITM y CIDITES Comunicaciones Infosec Gestión de la Identidad 3
Servicios Propios CIDITES dispone de una serie de servicios hacia las empresas, entre los que se pueden destacar: Desarrollo de proyectos de innovación tecnológica Investigación aplicada Ingeniería y Desarrollo ad-hoc Coordinación técnica de proyectos (Oficina técnica) Estudios técnicos especializados Formación específica Externalización de recursos Soporte a empresas durante la implantación de mecanismos y sistemas de seguridad 4
Servicios en Colaboración Así mismo, CIDITES e ITM ofrecen servicios específicos como: Simulación de escenarios de ciberdefensa Desarrollo de SW seguro Laboratorio de certificación IPSec Análisis y Reingeniería de Malware. Bastionado y Securización de sistemas Auditoría de seguridad de sistemas Laboratorio de certificación SSL/TLS Asesoramiento tecnológico y Consultoría en el ámbito de seguridad TIC Evaluación tecnológica de equipos, soluciones y arquitecturas de seguridad 5
Experiencia en el 7PM AÑOS 2010-2011 - PROGRAMA DE SEGURIDAD Propuestas participadas: 3 Propuestas aprobadas en las que participamos: 1 AÑO 2011 - REGIONS OF KNOWLEDGE Propuestas participadas: 1 Propuestas aprobadas en las que participamos: 0 AÑO 2012 - PROGRAMA DE SEGURIDAD (Call 6), el objetivo es: Propuestas participadas: 4 (1 como líder). 6
Aspectos a tener en cuenta No existe la fórmula mágica que garantice el éxito, sin embargo la mejor enseñanza es la experiencia en la preparación de una propuesta. De todas las propuestas se obtienen experiencias positivas, hayan sido estas o no aprobadas. Desde la existencia del primer borrador de programa, tratar de identificar el TOPIC que mejor se alinea con nuestra idea. Es importante desarrollar un pequeño resumen del proyecto que nos permita identificar partes del mismo que serán desarrolladas por terceros - Búsqueda de socios Tener en cuenta las diferentes jornadas tanto nacionales como internacionales (Infodays, SRC, SMI2G, etc), a las que es fundamental asistir, ya que es donde se establecen los contactos para posibles consorcios y donde te das a conocer. En el caso de querer coordinar una propuesta, es importante conocer, que otras propuestas existen, considerando en beneficio del proyecto fusionarlas y crear un consorcio mas fuerte. 7
Aspectos a tener en cuenta (cont.) Una parte importante de la propuesta es la negociación de los paquetes de trabajo, así como el presupuesto asignado a cada uno de ellos. Apoyarse en organismos como el CDTI o aprovechar la existencia de entidades como el Cluster de Seguridad, que presta a sus socios la ayuda para la preparación de propuestas, búsqueda de socios, etc. Utilizar como referencia las guías que se publican al respecto. Desde nuestro punto de vista, antes de coordinar una propuesta es necesario participar como socio, lo que permite tener una visión general de todo el proceso. Consideramos fundamental contar con recursos dedicados, para la participación / coordinación de propuestas. Los recursos dedicados recogen toda la experiencia que deben canalizar dentro de su organización para una mayor y mejor involucración del resto de recursos. Hay que mantener una mentalidad abierta que permita transmitir al resto del consorcio cualquier idea u opinión, siempre que sea en beneficio del proyecto. 8
CIDITES proyecto financiado por: Luis Hernández Furquet Director Gerente luis.hernandez@madridnetwork.org 9