JUZGADOS DE LO SOCIAL DE LAS ISLAS BALEARES 1
I.- LA PLANTA JUDICIAL En las Islas Baleares, están constituidos 7 Juzgados de lo Social servidos por Magistrados. De ellos 4 tienen su sede en Palma de Mallorca que extiende su jurisdicción a los partidos judiciales de Inca, Manacor y Palma de Mallorca; mientras que 1 se ubica en la localidad de Eivissa y extiende su jurisdicción al partido judicial de Eivissa; y 1 se ubica en la localidad de Ciutadella de Menorca y extiende su jurisdicción a los partidos judiciales de Ciutadella de Menorca y Mahón. El Juzgado de más reciente creación es el Juzgado de Ciutadella de Menorca en el mes de julio del año 21. II.- ESTUDIO DE LOS JUZGADOS DE LO SOCIAL CON SEDE EN PALMA DE MALLORCA 1.- PLANTILLA ORGÁNICA A 31.12.4 JUECES: A la fecha indicada, 2 Magistrados eran titulares y otros dos sustitutos. SECRETARIOS JUDICIALES: A 31 de diciembre de 24 las 4 plazas estaban ocupadas por Secretarios titulares. PERSONAL COLABORADOR: Cuerpo de Gestión Procesal: 2 Cuerpo de Tramitación Procesal: 5 Cuerpo de Auxilio Judicial: 2 2
2.- ESTUDIO DE LA LITIGIOSIDAD EN LOS ÚLTIMOS CUATRO AÑOS 2.1.- MEDIA DE INGRESO POR JUZGADO Y COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE ENTRADA El módulo de trabajo anual de los Juzgados de lo Social se sitúa en 85 asuntos. La entrada ordinaria no alcanza el módulo previsto. En la valoración de estos datos debe tenerse en cuenta que a partir de 23 las cifras de asuntos registrados pueden incluir los datos correspondientes a las consignaciones judiciales. ASUNTOS REGISTRADOS POR JUZGADO (MEDIA) y COMPARACION CON EL MÓDULO DE ENTRADA 86 858 85 84 82 819 8 78 76 74 72 7 76 785 21 22 23 24 Módulo aplicable 3
2.2.- ASUNTOS RESUELTOS: MEDIA POR JUZGADO A) EVOLUCIÓN DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA El volumen de asuntos resueltos por los Juzgados de lo Social de Palma de Mallorca creció en los años 22 y 23 por coyuntura particular de una clase de reclamación que trascendió en esas fechas. Puede decirse que se acomoda a la entrada actual. ASUNTOS RESUELTOS 755 845 91 783 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1. 21 22 23 24 B) COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE RESOLUCIÓN El módulo de trabajo está fijado para este tipo de órganos en 132 horas/punto. Según los datos, se resuelve según módulo aunque ligeramente por debajo. MÓDULO DE TRABAJO (Términos porcentuales) -1-2 -3-4 -3,73 24 4
2.3.- ASUNTOS PENDIENTES: MEDIA POR JUZGADO El volumen de asuntos pendientes se ha ido reduciendo poco a poco hasta la actualidad en la que se refleja una situación muy favorable. ASUNTOS PENDIENTES 6 529 5 445 4 3 36 298 2 1 21 22 23 24 2.4.- OTRAS VARIABLES DE LITIGIOSIDAD A.- EVOLUCION DEL TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA EN MESES El tiempo de respuesta en meses se obtiene a través de dos variables: el número de asuntos resueltos en un año y el número de asuntos pendientes al final de esa anualidad. Este dato proyecta el número de meses que tarda en resolverse un asunto si las circunstancias de la anualidad que se toma como referencia de los asuntos resueltos no varían sustancialmente. En los Juzgados de lo Social de Palma de Mallorca el tiempo medio de respuesta ha sufrido las variaciones que se exponen en el siguiente gráfico 5
TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA 12 1 8 6 4 2 8,94 9,4 9,78 8,4 21 22 23 24 B.- TASA DE RESOLUCIÓN La tasa de resolución indica la relación entre los asuntos resueltos en un determinado periodo y los asuntos registrados en el mismo. Cuando alcanza valores superiores a 1, indica que se está resolviendo más de lo que se ingresa, es decir, que se está reduciendo la pendencia. En los Juzgados de lo Social la entrada de asuntos está normalizada; al acomodarse la resolución a la entrada la tasa resultante refleja también normalidad. 6
Juzgados de lo Social,96 24 1,11 1,11 23 22,91 21 C.- TASA DE PENDENCIA Este concepto indica la relación entre los asuntos pendientes al final de un periodo y los resueltos durante ese periodo, de modo que es más favorable cuanto menor sea su valor. Según los datos, la tasa de pendencia ha ido bajando progresivamente a lo largo del periodo analizado. EVOLUCIÓN DE LA TASA DE PENDENCIA: JUZGADOS DE LO SOCIAL,8,7,6,5,4,3,2,1,68,49,43,39 21 22 23 24 7
D.- TASA DE CONGESTIÓN Este dato se obtiene a partir de tres variables: los asuntos pendientes al inicio de un periodo, los registrados y los terminados durante ese mismo periodo. Refleja una situación más favorable cuanto menor es el valor resultante. La tasa es algo elevada, si bien ha evolucionado favorablemente, a excepción del año 24, en el que ha repuntado ligeramente. Juzgados de lo Social 1,52 24 1,43 1,49 23 22 1,77 21 3.- INFRAESTRUCTURAS Sede: En una sede junto a gran parte del resto de los órganos judiciales. Grado de satisfacción: 4 sobre 5. 4.- MAPA DE SERVICIOS JUDICIALES Y MEDIOS MATERIALES Situación actual Decanato: la dotación de plantilla cuenta con 22 efectivos; 4 Gestores, 14 Tramitadores y 4 Auxiliares. Servicios Comunes: SI. Servicio de Orientación Jurídica en sede judicial: SI. Forensía / Instituto de Medicina Legal SI. 8
Oficina de Averiguación Patrimonial en sede judicial: SI. Servicios de peritación: SI, son lentos. Salas de Vistas: 4 comunes. Los Juzgados de lo Social suelen utilizar dos Salas multiusos que comparten. Aplicación informática de gestión procesal: Sí; proporcionada por el Ministerio de Justicia. Archivos judiciales: El grado de aplicación del RD 937/23 es nulo. Cada Juzgado tiene un pequeño cuarto en sus instalaciones y un espacio asignado en el archivo común del sótano. Necesidades: Adecuar la gestión de los archivos a las previsiones normativas recogidas en el RD citado. III.- ESTUDIO DEL JUZGADO DE LO SOCIAL CON SEDE EN CIUTADELLA DE MENORCA 1.- PLANTILLA ORGÁNICA A 31.12.4 JUECES: A la fecha indicada, el Magistrado era titular. SECRETARIOS JUDICIALES: A 31 de diciembre de 24 la plaza estaba ocupada por Secretario en provisión temporal. PERSONAL COLABORADOR: Cuerpo de Gestión Procesal: 2 Cuerpo de Tramitación Procesal: 4 Cuerpo de Auxilio Judicial: 2 9
2.- ESTUDIO DE LA LITIGIOSIDAD EN LOS ÚLTIMOS TRES AÑOS 2.1.- INGRESO Y COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE ENTRADA El módulo de trabajo anual de los Juzgados de lo Social se sitúa en 85 asuntos. El Juzgado de Ciutadella de Menorca fue creado el 26 de diciembre de 21 y tiene una entrada que no alcanza la tercera parte del módulo. En la valoración de estos datos debe tenerse en cuenta que a partir de 23 las cifras de asuntos registrados pueden incluir los datos correspondientes a las consignaciones judiciales. ASUNTOS REGISTRADOS POR JUZGADO (MEDIA) y COMPARACION CON EL MÓDULO DE ENTRADA 9 85 8 7 6 5 4 3 2 1 38 273 267 22 23 24 Módulo aplicable 1
2.2.- ASUNTOS RESUELTOS A) EVOLUCIÓN DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA El volumen de asuntos resueltos por el Juzgado de lo Social es reducido, como corresponde al volumen de entrada con que cuenta. ASUNTOS RESUELTOS 244 261 327 5 1 15 2 25 3 35 21 22 23 24 B) COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE RESOLUCIÓN El módulo de trabajo está fijado para este tipo de órganos en 132 horas/punto. El Juzgado tiene un módulo de cumplimiento bajo. MÓDULO DE TRABAJO (Términos porcentuales) -2-4 -6-8 -74,77 24 11
2.3.- ASUNTOS PENDIENTES El volumen de asuntos pendientes esta estabilizada en parámetros difícilmente reducibles por las exigencias temporales del proceso. ASUNTOS PENDIENTES 9 8 7 6 5 4 3 2 1 53 82 88 22 23 24 2.4.- OTRAS VARIABLES DE LITIGIOSIDAD A.- EVOLUCION DEL TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA EN MESES El tiempo de respuesta en meses se obtiene a través de dos variables: el número de asuntos resueltos en un año y el número de asuntos pendientes al final de esa anualidad. Este dato proyecta el número de meses que tarda en resolverse un asunto si las circunstancias de la anualidad que se toma como referencia de los asuntos resueltos no varían sustancialmente. En el Juzgado de lo Social de Ciutadella de Menorca el tiempo medio de respuesta ha sufrido las variaciones que se exponen en el siguiente gráfico. 12
TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA 4 3,7 3,71 3 2 1,78 1 22 23 24 B.- TASA DE RESOLUCIÓN La tasa de resolución indica la relación entre los asuntos resueltos en un determinado periodo y los asuntos registrados en el mismo. Cuando alcanza valores superiores a 1, indica que se está resolviendo más de lo que se ingresa, es decir, que se está reduciendo la pendencia. La relación entre los asuntos resueltos y los asuntos registrados indica que se está resolviendo en la actualidad al mismo ritmo que entran los asuntos. Juzgados de lo Social,86,89,98 24 23 22 21 13
C.- TASA DE PENDENCIA Este concepto indica la relación entre los asuntos pendientes al final de un periodo y los resueltos durante ese periodo, de modo que es más favorable cuanto menor sea su valor. La pendencia y la resolución van de la mano, resolviéndose cuanto entra. EVOLUCIÓN DE LA TASA DE PENDENCIA: JUZGADOS DE LO SOCIAL,4,3,34,34,2,1,16 22 23 24 D.- TASA DE CONGESTIÓN Este dato se obtiene a partir de tres variables: los asuntos pendientes al inicio de un periodo, los registrados y los terminados durante ese mismo periodo. Refleja una situación más favorable cuanto menor es el valor resultante. La tasa es estable y se mueve en una realidad que refleja un nivel mantenido y acompasado de entrada y salida de asuntos. 14
Juzgados de lo Social 1,16 1,34 24 1,34 23 22 21 3.- INFRAESTRUCTURAS Sede: Única para el Juzgado de lo Social Grado de satisfacción: 4 sobre 5 4.- MAPA DE SERVICIOS JUDICIALES Y MEDIOS MATERIALES Situación actual Decanato: la dotación de plantilla cuenta con 2 efectivos Servicios Comunes: No existen Servicio de Orientación Jurídica en sede judicial: No Forensía/Instituto de Medicina Legal SI, magnífico funcionamiento. Oficina de Averiguación Patrimonial en sede judicial: NO Servicios de peritación: Solamente los del Ministerio para el ámbito penal, que tienen sede en Mallorca. Se desplazan a la isla periódicamente para realizar los peritajes. Salas de Vistas: 2, una en cada edificio judicial. El Juzgado de lo Social la comparte con el Penal cuando se desplaza. Aplicación informática de gestión procesal: Libra, del Ministerio de Justicia. Archivos judiciales: El grado de aplicación del RD 937/23 es nulo. Cada Juzgado tiene su propio archivo que custodia y gestiona. 15
Necesidades: Oficina del Decanato: Carece de mobiliario y medios materiales propios. Oficina de tramitación de Asistencia Jurídica Gratuita. Unificación de sedes. Adecuar la gestión de los archivos a las previsiones normativas recogidas en el RD citado. III.- ESTUDIO DEL JUZGADO DE LO SOCIAL CON SEDE EN EIVISSA 1.- PLANTILLA ORGÁNICA A 31.12.4 JUECES: A la fecha indicada, la Magistrado era titular. SECRETARIOS JUDICIALES: A 31 de diciembre de 24 la plaza estaba ocupada por Secretario titular. PERSONAL COLABORADOR: Cuerpo de Gestión Procesal: 2 Cuerpo de Tramitación Procesal: 4 Cuerpo de Auxilio Judicial: 2 16
2.- ESTUDIO DE LA LITIGIOSIDAD EN LOS ÚLTIMOS CUATRO AÑOS 2.1.- MEDIA DE INGRESO POR JUZGADO Y COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE ENTRADA El módulo de trabajo anual de los Juzgados de lo Social se sitúa en 85 asuntos. La entrada normalizada, al margen de particularidades litigiosas como ocurrió en el año 22, se encuentra por debajo del módulo pero muy próxima a él. En la valoración de estos datos debe tenerse en cuenta que a partir de 23 las cifras de asuntos registrados pueden incluir los datos correspondientes a las consignaciones judiciales. ASUNTOS REGISTRADOS POR JUZGADO (MEDIA) y COMPARACION CON EL MÓDULO DE ENTRADA 95 942 9 85 82 863 85 8 789 75 7 21 22 23 24 Módulo aplicable 17
2.2.- ASUNTOS RESUELTOS: MEDIA POR JUZGADO A) EVOLUCIÓN DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA El volumen de asuntos resueltos por el Juzgado de lo Social se ha ido incrementando por encima de la entrada. ASUNTOS RESUELTOS 921 914 859 881 82 83 84 85 86 87 88 89 9 91 92 93 21 22 23 24 B) COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE RESOLUCIÓN El módulo de trabajo está fijado para este tipo de órganos en 132 horas/punto. El porcentaje obtenido se acomoda al módulo. MÓDULO DE TRABAJO (Términos porcentuales) 1,69 2 1,5 1,5 24 18
2.3.- ASUNTOS PENDIENTES: MEDIA POR JUZGADO El volumen de asuntos pendientes se ha reducido mucho en el año 24, siguiendo una tendencia evidente desde 22. ASUNTOS PENDIENTES 5 45 417 5 449 4 35 317 3 25 2 15 1 5 21 22 23 24 2.4.- OTRAS VARIABLES DE LITIGIOSIDAD A.- EVOLUCION DEL TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA EN MESES El tiempo de respuesta en meses se obtiene a través de dos variables: el número de asuntos resueltos en un año y el número de asuntos pendientes al final de esa anualidad. Este dato proyecta el número de meses que tarda en resolverse un asunto si las circunstancias de la anualidad que se toma como referencia de los asuntos resueltos no varían sustancialmente. En el Juzgado de lo Social de Eivissa el tiempo medio de respuesta ha sufrido las variaciones que se exponen en el siguiente gráfico. 19
TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA 8 6 4 5,21 6,4 5,4 3,79 2 21 22 23 24 B.- TASA DE RESOLUCIÓN La tasa de resolución indica la relación entre los asuntos resueltos en un determinado periodo y los asuntos registrados en el mismo. Cuando alcanza valores superiores a 1, indica que se está resolviendo más de lo que se ingresa, es decir, que se está reduciendo la pendencia. En el Juzgado de lo Social se está resolviendo más de lo que se ingresa, es decir, que se está reduciendo la pendencia desde 23. Juzgados de lo Social,91 1,6 1,7 1,17 24 23 22 21 2
C.- TASA DE PENDENCIA Este concepto indica la relación entre los asuntos pendientes al final de un periodo y los resueltos durante ese periodo, de modo que es más favorable cuanto menor sea su valor. La tasa de pendencia es favorable desde 22, al haberse incrementado la resolución muy por encima de la entrada que también se ha reducido. EVOLUCIÓN DE LA TASA DE PENDENCIA: JUZGADOS DE LO SOCIAL,7,6,5,4,3,2,1,47,58,49,34 21 22 23 24 D.- TASA DE CONGESTIÓN Este dato se obtiene a partir de tres variables: los asuntos pendientes al inicio de un periodo, los registrados y los terminados durante ese mismo periodo. Refleja una situación más favorable cuanto menor es el valor resultante. Como en las demás tasas, la evolución es muy favorable al entrar menos, resolverse mucho más y reducirse la pendencia. 21
Juzgados de lo Social 1,34 24 1,49 23 1,58 22 1,47 21 3.- INFRAESTRUCTURAS Sede: Única para el Juzgado de lo Social. Grado de satisfacción: 3 sobre 5 4.- MAPA DE SERVICIOS JUDICIALES Y MEDIOS MATERIALES Situación actual Decanato: la dotación de plantilla cuenta con 5 efectivos; 1 Gestor, 2 Tramitadores y 2 Auxiliares. Servicios Comunes: Sí; pero no se utiliza por el Juzgado de lo Social. Servicio de Orientación Jurídica en sede judicial: NO. Forensía / Instituto de Medicina Legal SI. Oficina de Averiguación Patrimonial en sede judicial: SI; el de Palma de Mallorca. Servicios de peritación: SI. Salas de Vistas: SI. Aplicación informática de gestión procesal: Sí; proporcionada por el Ministerio de Justicia. Archivos judiciales: El grado de aplicación del RD 937/23 es nulo. Gestiona su propio archivo. 22
Necesidades: Dotar de medidas de seguridad al edificio judicial. Adecuar la gestión de los archivos a las previsiones normativas recogidas en el RD citado. 23