á de Henares d de futuro
Índice 01 Contexto Actual de Alcalá 02 Alcalá y la Innovación 03 Alcalá ciudad de futuro 1
01 Contexto Actual de Alcalá 2
Datos Básicos Localización Población (hab.): 205.120. Extensión (km²): 87,72. Población < 35 años: 45,32 %. Población extranjera: 20 %. Paro registrado: 20.559. Juntas de Distrito: 5. Comunidad de Madrid. Capital econ. Corredor del Henares. A 30 km de Madrid y a 22 km de Guadalajara Comunicaciones i Singularidades id d Por carretera: A2, R-2. Por ferrocarril: 3 Estaciones de tren. 11 líneas Autobuses urbanos. 14 líneas Autobuses interurbanos. 71Taxis. Parque automovilístico: 117.297. 3 er Núcleo más poblado de la Comunidad de Madrid. Ciudad del Saber, Ciudad Patrimonio Mundial por la Unesco como ciudad única (hay 9 en todo el mundo). Recinto histórico, Universidad, Real Jardín Botánico Juan Carlos I, Archivo Admon. 5 Teatros, 10 Museos, 20 Colegios Históricos.
Tras las elecciones Municipales Eficiencia, Innovación y Transparencia Plan EFYCO. Filosofía Lean. Disminuir gasto, estructura y entes públicos. Desarrollar herramientas de gestión mas eficaces Puesta en marcha del PROYECTO DE FUTURO de Alcalá Alcala Ciudad Inteligente Ciudad de las Artes y las Letras Ciudad d de Congresos Cultura Patrimonio Turismo Seguridad Ciudadana Igualdad Integración Educación Urbanismo Medio Ambiente Servicios Juventud Deportes
En un contexto de Crisis Económica Deterioro del Mercado Laboral Tasa de desempleo (EPA) Crecimiento de la Actividad Tasa Referencia Industria 26 % - 10 % 20.550 deempleados Menor número de Licencias Cierre de Comercios/Empresas esta situación plantea al Ayuntamiento NUEVOS RETOS: Corto Plazo: Reducción del gasto persiguiendo la Eficiencia y Sostenibilidad de Modelos Medio Plazo: Crecimiento Económico Sostenible Impulsando la Competitividad y posicionando la ciudad. Que nos exige la TRANSFORMACIÓN 5 de la Administración Local
Internet como una herramienta ágil y económica para desarrollo depolíticas públicas El Presidente Rajoy propone una Administración más transparente gracias a Internet El presidente del Gobierno quiere que los ciudadanos sepan a través de la Red "en qué se invierte el dinero de los contribuyentes" DÍA DE INTERNET 17 de mayo del 2012 Plan de Transparencia Municipal El modelo Open Data mejora la relación entre ciudadanos y Admon. Introducción de mecanismos de competencia. Sistemas de Control. Desarrollo de Servicios de mayor calidad. 6
02 Alcalá y la Innovación 7
La Innovación en el sector público La innovación es fundamental para permitir que las sociedades construyan los nuevos modelos de gobierno y de gobernabilidad que necesitamos para abordar los grandes retos del siglo XXI. Queda claro que los gobiernos que sean capaces de enfrentar estos retos no lo harán con métodos lentos y evolutivos, sino mediante niveles sin precedentes de innovación y liderazgo. Gowher Rizvi Ash Center for Democratic Governance and Innovation, Harvard Kennedy School of Government - KSG (2009) 8
Razones y Oportunidades Conseguir una administración Pública moderna, ágil y eficiente, es determinante para lograr una sociedad con mayores cuotas de bienestar y calidad de vida. La Innovación es un elemento clave para la mejora de la competitividad de la economía de nuestra ciudad. Alcalá de Henares como referencia histórica y ciudad patrimonio de la humanidad, capaz de atraer nuevos Negocios y Empresas, etc. Alcalá de Henares Ciudad Inteligente, una ciudad abierta que está aprendiendo d aconjugar nuestra historia i con un presente enplena transformación y con un futuro de oportunidades. 9
Objetivo y Líneas de Trabajo Principales Desarrollar e impulsar la innovación tecnológica con el propósito de diseñar un nuevo modelo de ciudad y de Ayuntamiento y basado en las TIC s y situando a Alcalá de Henares como referencia y modelo en el contexto de las Ciudades Inteligentes. Plan de Innovación TIC. Impulso y Evolución de Smart Alcalá. Dinamización del Tejido Empresarial. Nuevas Iniciativas de Modernización de la Administración. Nuevo Modelo de Infraestructuras TIC. 10
El Plan de Innovación TIC como motor Impulso y Evolución de Smart Alcalá Dinamización del Tejido Empresarial Iniciativas (Verticales) Open Data Movilidad Medio Ambiente Redes e Infraestructuras Energía Movilforum Calidad Vida Economía Plan de Innovación TIC Nuevas Iniciativas de Modernización de la Administración Agilic-e multicanal E-gobierno Nuevo Modelo de Infraestructuras TIC Infraestructuras TIC Cloud Computing Comunicaciones 11 11
03 Alcalá ciudad de futuro 12
Alcala. Nuestro modelo de ciudad Inteligente Telemedición Recogida de Residuos Servicios Públicos Emergencias SEGURIDAD Gestión Pública Teletrabajo Eficiencia energética e-gobierno Ayuntamiento Sensorización Transparencia Sin colas de espera Movilidad Espacio Urbano Sostenibilidad Productividad Eficiencia Hospital TIC Sector Privado Tráfico Universidad Transporte Público I+D Coche Eléctrico Como un ecosistema urbano capaz de maximizar los recursos económicos, desarrollando el bienestar social y el respeto ambiental a través de una asignación de recursos y un funcionamiento más sostenible y eficiente gracias al uso intensivo en TIC s s. Además facilita la recogida de gran cantidad de datos, en los diferentes sistemas interoperables, que ayuda a la toma de decisiones jugando con el factor tiempo. 13
Alcalá Inteligente ECONOMÍA GOBIERNO MOVILIDAD Vehículo Eléctrico Transporte Público Gestión de bicicletas Gestión del tráfico Estacionamiento Gestión de Flotas COMUNICACIONES, REDES E INFRAESTRUCTURAS Puesto de trabajo Infraestructuras TI Comunicaciones Sensores y actuadores Dispositivos e-turismo e-comercio NFCs ENERGÍA Alumbrado público Edificios públicos Smart Meetering Atención al ciudadano e-administración OpenData Portal de la transparencia CALIDAD DE VIDA Teleasistencia Educación Seguridad ciudadana Emergencias MEDIO AMBIENTE Parámetros ambientales Gestión de Residuos Parques y Jardines 14
Alcalá Inteligente Análisis Status Diagnóstico Fase I Fase II Febr-Abr12 May 12 Jun - Dic 12 2013-2014
En la tardanza dicen que suele estar el peligro Miguel de Cervantes
Muchas Gracias Javier.bello@ayto-alcaladehenares.es @jbello11 Javier Bello