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Transcripción:

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PERFIL DEL CANDIDATO El señor Carlos Humberto Calvo nació en Caparrapí, el 7 de agosto de 1967, hijo de doña Betsabé Calvo Real (q.e.p.d), el tercero de cinco hermanos. De este hogar se resaltan profundos valores y principios de vida, al igual que una gran vocación de caridad y servicio a la comunidad, legados estos heredados de su progenitor. Realizó sus estudios primarios y de bachillerato en Caparrapí, Honda y Puerto Bogotá. Con diplomado de Administración Pública en la Universidad de Caldas. EXPERIENCIA LABORAL: Radioperador (1991) Jefe de Recaudo Alcaldía de Caparrapí (1992-1995) Administrador Sisben (1995-2000) Jefe de Acción Comunal (2000-2002) EXPERIENCIA COMUNITARIA Y POLITICA: Líder comunitario San Cayetano, Boca de Monte, Cuatro Caminos, Pénjamo, Barrial Amarillo, Santa Inés, Canchimay. Concejal período (2007 2010) 2

INFRAESTRUCTURA VIAL - Gestión de recursos ante el gobierno departamental y entes competentes para enfrentar el principal aspecto neurálgico para el desarrollo. Se requiere de la conservación y mejoramiento de la infraestructura vial urbana, suburbana y veredal, a cargo del municipio. - Planear e identificar prioridades de infraestructura de transporte en la jurisdicción y desarrollar alternativas viables. SALUD - Se atenderá de la mejor manera la promoción social, la escuela saludable, la salud infantil, la salud mental, la nutrición, la salud sexual y reproductiva y salud sanitaria y ambiental, así como la participación de profesionales especializados y promotores capacitados en todos los puestos de salud existentes. - Depuración permanente de la base de datos del Sisben para evitar la doble afiliación que perjudica a más población pobre que requiere los servicios del régimen subsidiado. - Formular y ejecutar el Plan Nacional de Salud Pública ajustado al perfil epidemiológico del municipio. EDUCACIÓN - Manejo eficiente y distribución adecuada de los recursos del Sistema General de Participaciones dirigidos al mantenimiento y mejoramiento de la calidad de la educación (Ley 715 de 2001). 3

- Lograr mayor cobertura en el acceso y permanencia en la educación para evitar la deserción escolar y el cierre de las escuelas y pérdida de la plaza. - Mantenimiento permanente de la infraestructura educativa y adecuación de todas las salas de informática a través del programa Computadores para Educar. AGUA POTABLE, SANEAMIENTO BÁSICO, SERVICIOS PÚBLICOS - Garantizar la provisión de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo, que se presten de manera eficiente. Cumplimiento de los requerimientos para la celeridad en la implementación y puesta en marcha del Plan Departamental de Agua. - Gestionar en forma permanente ante la empresa de energía eléctrica para obtención de un eficiente servicio. - Vigilar la calidad del agua con base en el Decreto 1575 de 2007. VIVIENDA - Gestionar programas y proyectos de vivienda de interés social a través de subsidios, así como el mejoramiento de las existentes. - Elaboración de convenios de cofinanciación para llevar unidades sanitarias a las viviendas más necesitadas. 4

POBLACIÓN VULNERABLE Y EQUIDAD DE GÉNERO - Diagnóstico de la situación de la niñez y la adolescencia, con el fin de establecer la problemática prioritaria que deberá atenderse con estrategias a corto y mediano plazo. - Formular planes, programas y proyectos necesarios para el cumplimiento de la Ley 1098 de 2006, sobre infancia y adolescencia, y fortalecer la Comisaría de Familia. - Diseñar acciones de política social dirigidas a proteger a grupos de población vulnerable, como la población en condición de desplazamiento, discapacitados, mujeres cabeza de familia, adulto mayor, etc. - Reunir con mayor periodicidad el Consejo Municipal de Política Social con el fin de atender parte de la problemática municipal. - Continua participación de la mujer en la toma de decisiones inherentes a la problemática sectorial. - Apoyo a la población desplazada mediante la participación en los Planes Integrales Únicos de Atención a la Población Desplazada, PIU, en cumplimiento de la Ley 387 de 1997 y el Auto 383. MEDIO AMBIENTE, DESARROLLO RURAL Y ECONÓMICO - Reactivar el Consejo Municipal de Desarrollo Rural, como instancia de concertación entre las autoridades locales y las entidades públicas. - Tomar medidas necesarias para el control, la preservación y la defensa del medio ambiente. - Aplicar la estrategia de entornos saludables y manejo de la agua en coordinación con otros sectores. - Fortalecer la participación en los mercados campesinos para la reactivación de la producción agrícola. 5

- Diseñar programas de disposición, eliminación y reciclaje de residuos líquidos y sólidos y de control de contaminación del aire. - Realizar proyectos de irrigación, drenaje, recuperación de tierras y defensa contra las inundaciones. - Realizar proyectos de uso y aprovechamiento de los recursos naturales. - Realizar proyectos productivos sostenibles enmarcados en la producción más limpia y los mercados verdes. - Prestar asistencia técnica directa rural. - Promover, participar y financiar proyectos de desarrollo del área rural que tengan impacto regional y conserven la seguridad alimentaria. - Promover asociaciones y concertar alianzas estratégicas para apoyar el desarrollo de la pequeña y mediana empresa. - Promover la capacitación, apropiación tecnológica avanzada y asesoría empresarial para la generación de empleo. JUSTICIA, SEGURIDAD, PARTICIPACIÓN COMUNITARIA Y CONVIVENCIA CIUDADANA - Apoyar de manera decidida la labor que realiza la fuerza pública en la jurisdicción. - Preservar y mantener el orden público atendiendo las políticas de orden nacional, departamental y las implementadas en los consejos de seguridad. - Elaborar plan de convivencia y seguridad municipal. - Coordinar y cofinanciar la implementación del Sistema de Responsabilidad Penal de Adolescentes. - Promover mecanismos de participación comunitaria y control social, para lo cual podrá convocar, reunir y capacitar a la comunidad. 6

CULTURA, RECREACIÓN, DEPORTE Y APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE - Fomentar el acceso, la innovación, la creación y la producción artística y cultural en el municipio. - Apoyar y fortalecer los procesos de información, investigación, comunicación y formación y las expresiones multiculturales del municipio. - Apoyar la construcción, dotación, sostenimiento y mantenimiento de la infraestructura cultural y su apropiación creativa por parte de las comunidades; y proteger el patrimonio cultural en sus distintas expresiones y su adecuada incorporación al crecimiento económico y a los procesos de construcción ciudadana. - Formular, orientar y ejecutar los planes, programas, proyectos y eventos municipales. - Fomentar la práctica del deporte, la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre. - Construir, administrar, mantener y adecuar los escenarios deportivos y recreativos. OTROS SECTORES - Elaborar un programa de saneamiento fiscal para la cancelación de las acreencias a cargo del municipio e implementar el recaudo de los impuestos, tasas y contribuciones generando una cultura de pago en la comunidad como principio de corresponsabilidad social. - Actualizar el ordenamiento territorial conforme a la Ley 388 de 1997 y sus reglamentarios, para el uso equitativo y racional del suelo y prevención de desastres en asentamientos de alto riesgo. 7

- Incorporar y atender de manera eficiente las disposiciones y recomendaciones contenidas en el Plan Nacional para la Prevención y Atención de Desastres. - Mantener la infraestructura del edificio de la Alcaldía, las plazas públicas, el matadero municipal, la plaza de mercado y los demás bienes de uso público a cargo del municipio. - Realizar procesos integrales de evaluación institucional y capacitación, que le permitan a la administración local mejorar su gestión y adecuar su estructura administrativa, para el desarrollo eficiente de sus competencias, dentro de sus límites financieros. - Adelantar las actividades relacionadas con la reorganización de la administración local con el fin de optimizar su capacidad para la atención de sus competencias constitucionales y legales. 8