El balance social permite cuantificar los beneficios financieros y sociales, que son entregados a la comunidad en general.

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Transcripción:

El balance social permite cuantificar los beneficios financieros y sociales, que son entregados a la comunidad en general. Así mismo mide el compromiso de la Cooperativa con la sociedad, la labor social que desarrolla para visibilizar el trabajo social y enfrentar desafíos.

Ingresos y retiros de asociados 500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 Crecimiento BS 482 483 Retiros 456 375 311 254 256 225 152 133 90 90 91 66 81 55 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 374 asociados nuevos fortalecen la Institución y ayudan a cumplir los objetivos organizacionales de crecer, rentar y mantenerse. Además, representan un relevo generacional. Base social 2010 : 2.756 Base social 2017 : 5.464 Más del 50% han realizado negocios con la empresa, fortaleciendo la estructura financiera.

Curso básico de Cooperativismo Asociados con curso Ingresos efectivos 482 482 482 482 483 483 Cursos de Cooperativismo Básico Virtuales: Convenio con CONFECOOP Antioquia. 73 personas 254 311 225 256 256 375 375 425 personas formadas en cooperativismo 109 66 124 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Asociados con crédito y valor de créditos otorgados 69% de los asociados hacen uso del servicio del crédito En millones de pesos

Crédito línea de vivienda 453 asociados tienen crédito de vivienda con Cooprudea, por valor de $36 mil millones, que equivale a un 30.75% de la cartera

Captaciones 2010-2017 CDAT: $60.096 MM Ahorro futuro: $6.54 MM Crecediario: $211.433 MM

Número de asociados que consignan su salario en la Cooperativa

Valor de excedentes en el periodo Disminución del 24.4% respecto al año 2016. Aumento en los costos y gastos operacionales, tales como: Costo del servicio: $1.506 millones Deterioro de cartera de crédito por valor de $255 millones. La ejecución vía gasto del fondo de social para otros fines, el cual se agotó desde agosto, contabilizando como gasto: $274 millones. Aumento de ingresos de la operación financiera: $2.115 millones. En síntesis, la reducción en los excedentes se explica así: Aumento en ingresos de la operación financiera: $2.115 millones. Aumento en los costos y gastos de la operación financiera: $2.622 millones. Reducción del excedente operacional: $507 millones

En millones de pesos Ámbito de Extensión Educativa a la Comunidad Beneficios: $507 $322 $431 $457 $301 $378 $388 $450 Disminución y prevención de la deserción estudiantil de estratos 1, 2 y 3 Prevención de ausentismo académico Total estudiantes beneficiados del 2010 al 2017: 3.233 Total entregado a la Universidad de Antioquia del 2010 al 2017: $3.234 MM COOPRUDEA destina los recursos al programa de alimentación a los estudiantes. Video apoyo estudiantes.wmv

Beneficios sociales con los empleados Programas de salud ocupacional 45 créditos otorgados a empleados Tasas de interés preferencial Vinculación de los empleados y grupo familiar a los programas sociales ofrecidos por los comités Total de empleados 49 Modalidad de teletrabajo Facilidad de horarios para estudiar Programas de formación y capacitación Integración y reuniones informativas Programas de incentivos (Bonificación, prestaciones)

Estado de retorno directo al asociado 2017 Valores expresados en miles de pesos Cargo al Estado de Resultados Notas 2.017 2.016 Variación pesos Variación Porcentual Beneficio por tasa de colocación 1 13.268.027 7.036.000 6.232.027 89% Beneficio por tasa de captación 2 983.493 (1.492.000) 2.475.493-166% Gravamen movimientos financieros 639.783 662.767-22.984-3% Cuota de manejo tarjeta débito 75.462 74.354 1.108 1% Regalo de navidad 260.631 175.500 85.131 49% Fiesta de fin de año 116.562-116.562-100% Eventos (día del profesor, aniversario Cooprudea) 19.281 11.983 7.298 61% Consulta centrales de riesgo 3 60.624 50.306 10.318 21% Descuento Librería 4 51.509 196.000-144.491-74% Fondo de Recreación y Deportes - 6.318-6.318 0% Seguro de Vida Deudores 12.343 4.761 7.582 159% Fondo para la Previsión y Seguridad Social 32.232 25.914 410% Seguro de Vida Asociados (auxilio por muerte) 229.006 224.245 0% TOTAL 15.632.391 6.842.551 8.789.840 128%

Cargo a fondos patrimoniales y de pasivo Seguro de Vida Deudores Seguro Vida Asociados (Seguro Teresita) Fondo para la Previsión y Seguridad Social Fondo de Educación Fondo de Solidaridad Fondo de Recreación y Deportes Notas 2.017 2.016 622.595 531.541 200.000 123.067 144.205 146.075 302.373 202.885 25.997 11.896 49.680 94.324 Variación pesos Variación Porcentual 91.054 17% 76.933 63% -1.870-1% 99.488 49% 14.101 119% -44.644-47% TOTAL 1.344.850 1.109.788 235.062 21%

Otros beneficios Notas Cobros jurídicos 5 Cobros prejuridicos 6 Estudio de titulos 7 Convenios (EMI, COOMEVA) 8 2.017 2.016 62.445 5.040 125.673 3.740 16.020 22.770 Variación pesos Variación Porcentual 57.405 1139% 121.933 3260% -6.750-30% 692.705 91.560 601.145 657% TOTAL 896.843 123.110 773.733 628% Total de retorno directo al asociado 17.874.084 8.075.449 9.798.635 121% Total retorno con cargo al Estado de Resultados 15.632.391 Total retorno con cargo a Fondos Patrimoniales y de Pasivos 1.344.850 Total retorno en otros beneficios 896.843 Total retorno directo al asociado 17.874.084

Estado de resultados sin retorno directo al asociado 2017 2016 Variación absoluta Variación relativa Total excedentes del estado de resultados 1.976.835 2.615.535-638.700 24% Mayores ingresos en tasa de colocación 13.268.027 7.036.000 6.232.027 89% Menores gastos 2.364.364-193.449 2.557.813-1322% Excedentes sin retribuciones directas 17.609.226 9.458.086 8.151.140 86%

Medir el nivel de satisfacción de los asociados correspondiente al periodo 2017, mediante la encuesta de satisfacción realizada entre el 10 y el 18 de enero del presente año 2018. Los encuestados pertenecen a diferentes grupos poblacionales que integran la Cooperativa, como son: Jubilados, docentes y no docentes. Un total de 825 asociados respondieron a la encuesta.

Cerca del 94% de los encuestados califica en general su nivel de satisfacción como asociado a la Cooperativa entre 4 y 5. Lo que muestra un alto nivel de satisfacción, muy positivo. PREGUNTA: 19. En una escala de 1 a 5, siendo 5 la mayor calificación, Cómo ve a COOPRUDEA según su nivel de satisfacción como asociado de la Cooperativa? 1 0 2 7 3 42 4 287 5 489 0 100 200 300 400 500 600

CONCLUSION GENERAL: En términos generales con un nivel de satisfacción del 91% expresado por 825 asociados que diligenciaron la encuesta, el estudio de satisfacción correspondiente al año 2017 arrojó resultados muy positivos, que implica que Cooprudea mejore sus servicios permanentemente, para mantener estos altos estándares de satisfacción en sus asociados.

Logros 2017 Crecimiento de la base social en 374 nuevos asociados, cerrando el año con 5.464 asociados. Tasas de interés favorables para el asociado, continuando con la filosofía de ofrecer tasas inferiores a las del mercado en la colocación y altas en captación. En el 2017 la decisión de aumentar las tasas de captación tuvo un impacto positivo en los asociados y en los resultados. La ejecución de $378 millones por parte de los comités sociales, materializados en actividades para los asociados y sus familias.

Logros 2017 Se entregaron beneficios sociales a los asociados y sus familiares por un valor de $17.874 millones La reducción de la cuota de admisión para adquirir la calidad de asociado de la Cooperativa, por un valor equivalente al 5% de un SMMLV, con el fin de aumentar la base social. Se desarrolló un programa permanente de capacitación para los diferentes órganos de dirección y control, que permite la cualificación y actualización de conocimientos para velar por el buen funcionamiento de la Organización.

Actualizar el Plan Estratégico 2019-2020 Mantener y fortalecer, cada vez más, el programa de beneficios sociales para favorecer a los asociados. Retos para el 2018 Aprobar el Código de Buen Gobierno Aumentar el crecimiento de la base social de la comunidad de asociados Reformar el Estatuto Mantener y fortalecer la estructura tecnológica para prestar más y mejores servicios a los asociados. Abrir espacios de diálogos directo entre el Consejo de Administración y la comunidad de asociados (encuentros con el Consejo de Administración). Consolidar el modelo cooperado entre los comités sociales para trabajar sinergias que permitan más programas sociales, aumentar coberturas, fortalecer la cultura cooperativa y generar tejido social.

Política Cooprudea es una Cooperativa multiactiva que, mediante el desarrollo del espíritu de solidaridad, de cooperación y de ayuda mutua, de la promoción de la cultura ecológica y social cooperativa, del fortalecimiento de la estructura económica y empresarial Cooperativa, se dedica a impulsar y a contribuir al desarrollo personal, económico y social de sus asociados, de sus grupos familiares y de la comunidad universitaria.

Cooprudea hace reflexiones diarias sobre el entorno y sus cambios desde lo estratégico, en búsqueda de mejorar lo que se hace, visibilizar la labor de la Cooperativa y generar mayores beneficios para los asociados. La gratitud es la memoria del corazón -Lao tse-