Taller Práctico EL INSTRUMENTO PYME DE H2020 Casos de éxito de Pymes. Experiencia y buenas prácticas. Francisco Javier Rodríguez SYNTHELAST. Elche Elena Orgilés INESCOP. Elda 29 de septiembre de 2016
Nuestra empresa: SYNTHELAST Desde 1973: Diseño, desarrollo y optimización de polímeros y elastómeros para varios sectores industriales, especialmente en el sector del calzado. -Compuestos de SBS, SEBS, PVC flexible, TPU (poliuretano termoplástico), plastisoles de PVC. -Sistemas de Poliuretano, geles de poliuretano, espumas de poliuretano, resinas aglomerantes, poliureas, etc. -Granza de triturado neumático coloreado (encapsulados). ELCHE. Ctra. Nacional Alicante
SYNTHELAST: Nuevas tecnologías enfocadas hacia la sostenibilidad de productos y procesos en la industria del calzado DESARROLLO SOSTENIBLE:
CO 2 como materia prima para nuevos materiales Elastómeros de poliuretano para la industria del calzado
Proyecto de crecimiento empresarial a nivel europeo en base a un proyecto de I+D+i SUSTAINABLE POLYURETHANE ELASTOMERS FOR FOOTWEAR BASED ON CO2 WITH IMPROVED PROPERTIES
Instrumento PYME: Esquema de financiación específico para PYMES dentro del programa Europeo HORIZON 2020. Financiación mediante en subvención para aquellas PYMES tradicionales o innovadoras que tengan la ambición de crecer, desarrollarse e internacionalizarse a través de proyectos de innovación de dimensión Europea. Fase 1. Análisis de viabilidad. (6 meses) Realizar un estudio de viabilidad y preparación de la propuesta Fase 2. I+D, DEMO. (24 meses) Desarrollo de la idea desde Fase 1 hasta su comercialización
Phase 1 Feasibility study 6 months 50 k Phase 2 Innovation activities 12-24 months 1-3 M Phase 3 Commercialisation No direct funding Technology watch Risk assessment IPR regime Partner search Design study Business plan Development, prototyping, testing Piloting innovative processes, products and services Design of products Plan & develop scaling-up Market replication Quality label for successful projects. Facilitate access to private finance. Support via networking, training, coaching, knowledge sharing, dissemination
2015 17 th 8 th 1st 31st 6 meses Propuesta Fase I Aprobado Firma GA Final Report y Feasibility Study 2016 15 th Propuesta Fase II
LA PROPUESTA: 1. Excellence... 2 1.1 OBJECTIVES... 2 1.2 RELATION TO THE WORK PROGRAMME... 3 1.3 CONCEPT AND APPROACH... 4 1.4 AMBITION... 6 2. Impact... 8 2.1 EXPECTED IMPACTS... 8 a) users/market... 8 b) company... 8 2.2 MEASURES TO MAXIMISE IMPACT... 9 a) dissemination and exploitation of results... 9 b) intellectual property, knowledge protection and regulatory issues... 9 3. Implementation... 10 3.1 WORK PLAN WORK PACKAGE AND DELIVERABLE... 10 3.2 MANAGEMENT STRUCTURE AND PROCEDURES (ONLY TO THE EXTENT RELEVANT IN SINGLE ENTITY PROPOSALS) 10 3.3 CONSORTIUM AS A WHOLE (IF APPLICABLE)... 10 3.4 RESOURCES TO BE COMMITTED... 10 TABLE 3.1 A: WORK PACKAGE DESCRIPTION... 10
Ejemplos, fotografías, casos prácticos Referencias bibliográficas, datos estadísticos Ajustarse al contenido de la convocatoria, palabras clave El evaluador agradecerá leer una propuesta CLARA Y COHERENTE
La propuesta debe encajar en un topic: ICT-37-2014-1: Open Disruptive Innovation Scheme (implemented through the SME instrument) NMP-25-2014-1: Accelerating the uptake of nanotechnologies, advanced materials or advanced manufacturing and processing technologies by SMEs PHC-12-2014-1: Clinical research for the validation of biomarkers and/or diagnostic medical devices SFS-08-2014-1: Resource-efficient eco-innovative food production and processing BG-12-2014-1: Supporting SMEs efforts for the development - deployment and market replication of innovative solutions for blue growth SIE-01-2014-1: Stimulating the innovation potential of SMEs for a low carbon energy system IT-1-2014-1: Small business innovation research for Transport SC5-20-2014-1: Boosting the potential of small businesses for eco-innovation and a sustainable supply of raw materials DRS-17-2014-1: Critical infrastructure protection topic 7: SME instrument topic: Protection of Urban soft targets and urban critical infrastructures BIOTEC-5a-2014-1: SME boosting biotechnology-based industrial processes driving competitiveness and sustainability
No olvidar detallar el TRL del proyecto
2. LA IMPORTANCIA DEL IMPACTO!!! Cuál será el efecto esperado del resultado del proyecto? Quién quiere esos resultados? Por qué quieren estos resultados? Cuál es el plan para dar continuidad al proyecto hasta llegar al mercado? Debe quedar plasmada la colaboración ciencia-industria: Capacidad para sostener el proyecto en el tiempo Capacidad para explotar los resultados Generación de empleo cualificado gracias a la nueva tecnología Resultados del proyecto IMPACTO Mercado
2. LA IMPORTANCIA DEL IMPACTO Tecnológico, empresarial, medioambiental, social Dar números, tablas, gráficas CUANTIFICAR!!! Mercado mundial europeo nacional.. Competidores Bussiness Plan (Plan de Negocio)
3. PLAN DE TRABAJO -Plan de viabilidad técnica -Plan de comercialización -Estudio de viabilidad financiera
VENTAJAS: -convocatoria abierta en continuo (varias x año) -rapidez de la evaluación -propuesta 10 páginas -ayuda a las PYMES: viabilidad de
Taller Práctico EL INSTRUMENTO PYME DE H2020 Casos de éxito de Pymes. Experiencia y buenas prácticas. Francisco Javier Rodríguez SYNTHELAST. Elche Elena Orgilés INESCOP. Elda 29 de septiembre de 2016