CURSO TÉCNICO ESPECIALIZADO 21, 22 y 23 de JUNIO 2017 S/ PROCESO PRESUPUESTARIO DEL SECTOR PÚBLICO Gestión de la Programación Multianual del Presupuesto del Sector Público y Precisiones en la Ejecución del Gasto
Objetivo General: Importancia de este curso Contribuir al desarrollo de capacidades de los participantes en aspectos vinculados a la interpretación y aplicación de la Directiva de Programación Multianual del Presupuesto Público para los próximos tres años y su aplicación de la Directiva de Ejecución Presupuestaria a aplicarse en los tres niveles de gobierno: Nacional, Regional y Local; que contribuya en generar capacidades en las diversas áreas institucionales en el desarrollo de mejoras de los sistemas de gestión administrativa gubernamental proporcionando una adecuada aplicación en todo el sector público, mediante herramientas de planeamiento, formulación, ejecución, control de gestión y su impacto en el mejoramiento del desempeño institucional; contribuyendo asimismo a perfeccionar los criterios para una óptima gestión presupuestaria. Objetivo del Curso: El enfoque principal en el curso taller es el abordaje de la articulación del planeamiento con el presupuesto, desde la perspectiva de lo institucional en virtud de la programación multianual a nivel del planeamiento estratégico y operativo, así como la programación del presupuesto; considerando las intervenciones asociadas a una programación presupuestal en el marco de una gestión orientada a resultados. Para lo cual se tendrá en cuenta la normatividad pertinente, poniendo énfasis en lo relacionado al proceso de planeamiento y al proceso presupuestario. Otorgar capacidades en el manejo de la Directiva de Programación Multianual N 001-2017-EF/50.01 publicada mediante Resolución Directoral N 008 2017-EF/50.01 Conocer la metodología que viene aplicando el MEF para la ejecución y evaluación en el presente año fiscal, especificando los beneficios y otros. Aplicar las operaciones en el SIAF en el proceso presupuestario.
Quienes Deben Participar: Se recomienda la participación de los jefes y su equipo técnico que de las instituciones públicas. Un personal capacitado es un integrante idóneo que facilita la gestión, asimismo al capacitarse acreditará una especialización en el tema con un certificado de participación, el mismo que le servirá para actualizar su CV o participar en un proceso de selección de personal en cualquier entidad del Estado. Gestión de Métodos de Aprendizaje: Importancia de este curso El desarrollo del Programa está basado en la gestión del conocimiento y su impacto en resultados, está diseñado exclusivamente para servidores y funcionarios públicos, el método de aprendizaje está basado en el análisis de experiencias y casos aplicados a la realidad. Expositiva: Exposición del especialista, siguiendo el siguiente esquema: Proceso Presupuestario Actualización de la Normativa experiencia concreta. Experiencia real: Interacción del participante propiciando la intervención y participación activa durante toda la capacitación. Participación activa: Genera una experiencia única de intercambio de información, útil y rentable para la toma de decisiones en la gestión eficaz de los recursos públicos. Concientiza los impactos de la corrupción directa e indirecta, propicia una lucha frontal del mismo
EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO PARA LA PROGRAMACIÓN PRESUPUESTAL Temario del curso SESIÓN 1 A. Planeamiento Estratégico para la Programación Presupuestal Base conceptual de planeamiento estratégico, con énfasis en lo institucional Planeamiento Estratégico Institucional Plan Operativo Institucional B. Vinculación del Plan Operativo y Presupuesto, para la determinación de Programación Multianual El planeamiento institucional y su vinculación con el proceso presupuestario La importancia de los bienes y servicios (productos) y sus actividades en la programación presupuestal basada en los resultados
Temario del curso SESIÓN 2 PROGRAMACIÓN PRESUPUESTAL Objeto, alcance Definiciones Programación Multianual Objetivos de la Programación Multianual Escala de prioridades Determinación de metas para la provisión de bienes y/o servicios Programación del gasto público Criterios para estimar el gasto público a) En materia de personal activo, pensionista, Contrato Administrativo de Servicios (CAS) y cargas sociales b) En materia de bienes, servicios y equipamiento: c) Otros Gastos d) De las contrapartidas e) Del Servicio de la Deuda f) En inversión pública Programación multianual - gastos de los Programas Presupuestales, Programación multianual - gastos de las Acciones Centrales y APNOP Elaboración de la Estructura Programática y Estructura Funcional Asignación Presupuestaria Multianual Programación de los ingresos Registro de la información Sustentación de la información de la Programación Multianual Fase de Programación y Formulación Categorías presupuestarias Programas Presupuestales Acciones Centrales Asignaciones Presupuestarias que no resultan en Productos (APNOP)
PRESICIONES EN LA EJECUCION DEL GASTO Temario del curso SESIÓN 3 Acciones Administrativas en la ejecución del Gasto Público Control del gasto público Normas relacionadas a la aplicación de los gastos de inversión Ley de Presupuesto relacionada con la Ley de Contrataciones - Certificación Presupuestaria Ejecución de la inversión pública con recursos del gobierno nacional Proyectos de Inversión Pública Financiado con recursos de la fuente de financiamiento Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito Continuidad de los proyectos de inversión asi como la continuidad delas acciones de mantenimiento. Creación de Fondo para el financiamiento de proyectos de inversión pública de gobierno regional y local. Inclusión de recursos para el financiamiento de actividades y proyectos del FEN Continuidad de los proyectos de inversión en la zona declarada en emergencia ante el periodo de lluvias Exoneraciones y restricciones de la contratación de Personal Medidas en Materia de modificaciones presupuestarias en el nivel funcional programático Genérica de gasto 1. Personal y Obligaciones Sociales Genérica de gasto 2. Pensiones y Previsión Social Genérica de gasto 3. Bienes y Servicios Genérica de gasto 6. Adquisiciones de Activos no Financieros Otros gastos. Disposiciones en materia de contracciones de personal en el sector público Escala Base del Incentivo Único, Entrega económica complementaria a la CTS, incentivo para implementar el Servicio Civil Proceso de atención del pago de sentencias judiciales con calidad de cosa juzgada. Celebración de convenios y cooperación y transferencia financieras Otras normas presupuestarias y su precisión.
(Secretario de Coordinación de la Presidencia de Consejo de Ministros) Expositor Mg. VLADO CASTAÑEDA GONZALES Breve reseña curricular INGENIERO CIVIL MASTER EN ESTUDIOS POLÍTICOS APLICADOS (FIIAPP ESPAÑA); con capacitaciones en el exterior en Bélgica, Bolivia, México, Guatemala, Chile y España (en FAES, IBERGOP, Centros de Formación AECID, INAP) y otros Actual Secretario de Coordinación de la Presidencia de Consejo de Ministros PCM Gerente Público por SERVIR. ESPECIALISTA EN DESCENTRALIZACIÓN Y POLÍTICAS PÚBLICAS (Habiendo trabajado en diversas instituciones públicas como: PROMUDEH hoy MIMDES, CND Docente Universitario (i) de la UNMSM (Escuela de Profesional de Ciencia Política, Curso Programación de Proyectos Políticos)
(Funcionaria de la Dirección Nacional de Presupuesto - MEF ) Expositor Mg. ROSARIO ZAVALETA MEZA Breve reseña curricular Economista de la Universidad Garcilaso de la Vega, con estudios de Maestría en Banca y Finanzas. Actualmente se desempeña como funcionaria de la Dirección Nacional de Presupuesto Público del Ministerio de Economía y Finanzas Experiencia profesional mayor a 20 años en temas relacionados a Proyectos de Inversión, Presupuesto Público y Sector Económico Participa como docente de la Escuela Nacional de Control en cursos relacionados a Presupuesto Público Invitada internacional en temas de Presupuesto Público y Presupuesto por Resultados.
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