COMERCIO EXTERIOR, RETOS Y OPORTUNIDADES Subdirección General de Acuerdos Sanitarios y Control en Frontera DIA INTERNACIONAL DEL ZUMO, 25 de junio, 2012
Ámbito: animales, productos de origen animal y productos vegetales que poseen requisitos de sanidad animal y fitosanitarios Importación: control en frontera Exportación: acuerdos bilaterales con terceros países La puesta en mercado en la UE no es exportación
Importaciones: marco legal Normativa comunitaria Trabajamos con y para la UE Escaso o nulo margen de maniobra en la negociación con terceros países
Los procedimientos Control Documental Control Físico Control de identidad Toma de muestras Sospecha Aleatorio
Dónde exportamos? 1.032.013 1.056.005 1.113.062 31 % 29 % 817.331 No UE UE 2.010.466 2.214.780214 2.204.428204 428 2.370.490 2007 2008 2009 2010 Productos origen animal datacomex
Dónde exportamos? 15 % 2.006.610 1.479.391 1.424.887 1.632.300 12 % 11.334.893 11.180.232 11.201.259 11.950.457 2007 2008 2009 2010 Productos vegetales datacomex
Exportación: el top 6 de los productos del área animal Carne de porcino Productos de la pesca Alimentación animal Pieles Lácteos Carne de ave
Qué exportamos? 1.000.000 900.000 RESTO 800.000 P.LACTEOS 700.000 600.000 500.000000 400.000 RESTO PIELES Y CUEROS P.C. PORCINO ALIMENTACIÓN ANIMAL CARNE DE AVE PIELES Y CUEROS P.C. PORCINO ALIMENTACIÓN ANIMAL PROD PESCA 300.000 PROD PESCA 200.000 CARNE PORCINO CARNE PORCINO 100.000 0 2010 2011
Para debatir Productos origen animal Empezaron hace 4 días Países terceros un mercado más Crecimiento sostenido Porcino es la estrella Cada vez mas productos Mercado muy intervenido por los sanitarios.
El porcino Año 1986 3.000 t Año 2000 60.000 t Año 2010 270.000000 t Año 2011 371.000 t 36 %
Vegetales Para debatir Europa es el mercado (primero fue exportación) Terceros países, gestión de excedentes? No todos los productos son iguales Mandarina Fruta hueso Fruta pepita Uva Han cambiado las reglas de exportación
Fruta hueso Año 2007 60.210 t Año 2008 63.600 t Año 2009 79.431 t Año 2010 106.000 t
EXPORTACIONES ESPAÑOLAS, INTRACOMUNITARIAS Y PAÍSES TERCEROS (2010 Y 2011) TO ONELADA AS 7.000.000 6.000.000 5.000.000 4.000.000 3.000.000 2.000.000 1.000.000 0 HORTALIZAS FRUTAS TOTAL UE RESTO MUNDO
ACUERDOS BILATERALES CAMPAÑAS ESPECÍFICAS DE EXPORTACIÓN GRUPO PRODU PAÍSES ESPECIES / VARIEDADES ENTRADA EN VIGOR SITUACIÓN ACTUAL CTO Australia Todas las especies y variedades feb-99 operativo China Naranjas, mandarinas, limones y pomelos. Todas las variedades nov-05 operativo CÍTRICOS Corea Naranjas ( variedades: Navel, Valencia, Salustiana) sep-04 operativo (revisado oct 2011) Méjico Naranjas dulces, mandarinas y limones. Todas las variedades nov-04 operativo Japón Cítricos sep-96 operativo EEUU Naranjas dulces y clementinas (en general). Limones (variedades: Verna, Fino, Eureka, Lisbon) 2001 operativo (revisado oct 2010) FRUTA PEPITA Israel Manzanas, membrillos y peras. Todas las variedades mar-99 operativo (revisado oct 2010) FRUTA HUESO HORTALIZAS Canadá Cereza, ciruela, albaricoque, melocotón y nectarina. Todas las variedades feb-08 periodo prueba Méjico Cereza, ciruela, albaricoque, melocotón y nectarina. Todas las variedades mar-11 EEUU Pimiento jul-98 operativo (en revisión) operativo (revisado jul 07) operativo (revisado may EEUU Tomate jul-98 10)* * Los requisitos fitosanitarios y técnicos exigidos hacen inviable la exportación
Exportar como estrategia Hace tiempo que dejo de ser un recurso de campaña o de visionarios Es una vocación productiva Clave para la buena salud de cada vez mas sectores (primario e industrial) La llave para la sostenibilidad y el crecimiento: Mercados comunitarios saturados Diversifica salidas Da alternativas (para mercados y productos)
Las claves Estar dispuestos a vender fuera Encontrar un comprador Un acuerdo sanitario /fitosanitario Los papeles
Vender fuera Mercado mas complicado Mas papeles Plazos mas largos Culturas diferentes Empresariales Comerciales Otras administraciones (los hay peores) Mercado diferente, otros gustos
Alcanzar un acuerdo El nuevo arancel Acuerdo oficial entre administraciones Interés comercial del tercer país (alguien quiere comprar lo que queremos vender). Prestigio como país y administración sanitaria / fitosanitaria Seriedad (sostenibilidad versus atajos) Respeto / paciencia. Buen nivel higiénico/sanitario / fitosanitario Sector Primario e Industria
Mantenerlo Cumplir los compromisos Seriedad Respeto Reaccionar a los incidentes id (transparencia y buena comunicación) Mantener el nivel higiénico sanitario CONFIANZA PRESTIGIO
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