Metodología de Marco Lógico

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1 Elaborado Por: Revisado por: Autorizado Por: Fecha de Actualización: Unidad Res. de Elaboración: Instrumentación del Presupuesto basado en Resultados (PbR) Municipio de Acatlán Matrices de Indicadores para Resultados (MIR s) Programas Presupuestarios 2017 Contenido Definición del Problema Análisis de Involucrados en la Problemática Análisis de las Variables del Problema (Árbol del Problema) Definición de Objetivos (Árbol de Objetivos) Estructura Analítica del Programa Presupuestario Matriz de Marco Lógico Metodología de Marco Lógico 1. Definición del Problema Población o área de enfoque. Descripción de la situación o problemática central Magnitud del problema: línea base. 2.Análisi de los Involucrados 3. Análisis de las variables del Problema (Árbol de Problemas) 4. Definición de Objetivos (Árbol de Objetivos) 5. Construcción de la Matriz de Marco Lógico 6.Construcción de indicadores Mapa de los involucrados en la Problemática Diferencia entre las causas, efectos y reconocimiento del problema. Identificación de medios de solución Es la versión positiva y complementaria del Árbol del Problema. Las causas se convierten en medios y los efectos se convierten en fines. Definición de cuatro niveles: Fin, Propósito, Componente y Actividad. Redacción de Objetivos, Indicadores, medios de Verificación y Supuestos. Indicadores son los instrumentos para el monitoreo de los avances en cada objetivo y su finalidad es mostrar el desempeño de dicho objetivo.

2 Presupuesto basado en Resultados (PbR) Municipio de Acatlán Matrices de Indicadores para Resultados (MIR s) Programas Presupuestarios 2017 Planteamiento del Problema Fortalecer los programas de apoyo a productores, Fomentando la colaboración estrecha con los diferentes órdenes de gobierno. Análisis del problema a) La necesidad a satisfacer; b) El problema principal a solventar; c) El problema potencial; d) La oportunidad por aprovechar; e) La amenaza por superar. f) De acceso a recursos productivos Problemática principal EN LA ADMINISTRACION PUBLICA NO SE HAN HECHO SUFICIENTES AUDITORIAS INTERNAS, ESTO CONLLEVA A UNA DEFICIENCIA EN LOS PROCESOS SUSTANTIVOS, MEDIANTE LA APLICACIÓN DE CONTROLES PREVENTIVOS PRESIDENCIA MUNICIPAL DE ACATLAN Magnitud del Problema DENTRO DE LA ADMINISTRACION PUBLICA SE CUENTA CON AREAS DE ATENCION AL CIUDADANO Y AREAS ADMINITRATIVAS, EN DONDE SE REQUIERE OBSERVACIONES Y REQUERIMIENTOS INTERNOS PARA UN OPTIMO DESARROLLO DE LAS OBLIGACIONES Población o Área de Enfoque

3 Consultores Instrumentación del Presupuesto basado en Resultados (PbR ) Matrices de Indicadores para Resultados (MIR s) Programas Presupuestarios 2017 Mapa de los Involucrados CATASTRO Beneficiarios: Habitantes de Acatlán y los servidores publicos Ejecutores: Contraloria Interna Fortalecer procedimientos auditoria interna los de Indiferentes: ninguno Opositores : ninguno.

4 Consultores Instrumentación del Presupuesto basado en Resultados (PbR ) Matrices de Indicadores para Resultados (MIR s) Programas Presupuestarios 2017 Análisis de las Variables del Problema (Árbol del Problemas) Insuficiente contribución al aumentar el índice de eficiencia institucional observaciones negativas deficiencia en los procesos sustantivos mediante la aplicacion de controles preventivos no se hacen evaluaciones de eficiencia y eficacia, a partir de procesos y cumplimiento de objetivos no se hacen auditorias a las areas no se tiene la organizacion necesaria se desconoce el procedimie nto de auditoria

5 Consultores Instrumentación del Presupuesto basado en Resultados (PbR ) Matrices de Indicadores para Resultados (MIR s) Programas Presupuestarios 2017 Análisis de las Variables del Problema (Árbol de Objetivos) excelente desempeño institucional Observaciones Positivas eficiencia en los procesos sutantivos mediante la aplicacion de controles preventivos se hacen evaluaciones de eficiencia y eficacia en los procesoso y se cumple con los objetivos se hacen auditorias a las areas se tiene una rganizacion optima se conoce el procedimie nto de auditoria interna

6 Instrumentación del Presupuesto basado en Resultados (PbR ) Consultores Matrices de Indicadores para Resultados (MIR s) Programas Presupuestarios 2017 Estructura Analítica de Programa presupuestario Programa Municipal:EFICIENTIZAR EL DESEMPEÑO INSTITUCIONAL DE TODAS LAS AREAS Eficiencia en los procesos sustantivos mediante la aplicación de controles preventivos Problemática Proviene del Árbol de Problemas Efectos EFICIENTIZAR LOS PROCESOS SUSTANTIVOS MEDIANTE LA APLICACIÓN DE CONTROLES PREVENTIVOS Solución proviene del Árbol de Objetivos Fines CONTRIBUIR A IMPLEMETAR UNA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA EFICIENTE, QUE PUEDA OFRECER MÁS Y MEJORES RESULTADOS A LA POBLACIÓN Problema Población objetivo Objetivo Población objetivo SERVIDORES PUBLICOS DE LA PRESIDENCIA MUNICIPAL DE ACATLAN Descripción del problema Deficiencia en los procesos sustantivos mediante la aplicacion de controles preventivos Descripción del Resultado Esperado Eficiencia en los procesos sutantivos mediante la aplicacion de controles preventivos Magnitud Línea Base Magnitud Resultado Esperado 0 0 Causas Medios NO SE HACEN EVALUACIONES NO SE DA INICIO AL PROCEDIMIENTO NO SE HACEN AUDITORIAS NO SE TIENE ORGANIZACION HACER EVALUACIONES COMENZAR Y TERMINAR EL PROCEDIMIENTO HACER AUDITORIAS INTERNAS ORGANIZAR LAS ACTIVIDADES

7 Instrumentación del Presupuesto basado en Resultados (PbR ) ACATLAN Ficha Técnica del indicador serotlusnoc Nombre del indicador Datos de identificación del indicador Definición del indicador Eficiencia de Resultados Contribuir a implementar una Administración Pública eficiente que pueda ofrecer más y mejores resultados a la población Nivel del indicador Dimensión a medir Eficacia Fórmula FIN Tipo de indicador Estrategico Variables Porcentaje de resulatdos del año anterior / Porcentaje de resultados año Unidad de medida del indicador Porcentaje Línea base Periodo de verificación Anual Meta del indicador 0 100% Parámetros de evaluación del indicador Semaforización Unidad de medida Máximo Mínimo Verde % Amarillo % Rojo % Metadatos Fuentes Cobertura geográfica Municipal

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9 Instrumentación del Presupuesto basado en Resultados (PbR ) ACATLAN Ficha Técnica del indicador serotlusnoc Nombre del indicador Datos de identificación del indicador Definición del indicador Indice de Procesos (I.P.) Eficientizar los procesos sustantivos mediante la aplicación de controles preventivos Nivel del indicador Dimensión a medir Eficacia Fórmula Proposito Tipo de indicador Gestión Variables Procedimiento de año anterior / Procedimiento año actual Unidad de medida del indicador Porcentaje Línea base Periodo de verificación Semestral Meta del indicador 0 100% Parámetros de evaluación del indicador Semaforización Unidad de medida Máximo Mínimo Verde % Amarillo % Rojo % 69 0 Metadatos Fuentes Cobertura geográfica Municipal

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11 Instrumentación del Presupuesto basado en Resultados (PbR ) ACATLAN Ficha Técnica del indicador serotlusnoc Nombre del indicador Datos de identificación del indicador Definición del indicador Indice de Auditorias Internas hechas Aplicación de Auditorias Nivel del indicador Dimensión a medir Eficacia Fórmula Componente Tipo de indicador Gestión Variables Auditorias internas año anterior / Auditorias internas año actual Unidad de medida del indicador Porcentaje Línea base Periodo de verificación Semestral Meta del indicador 0 100% Parámetros de evaluación del indicador Semaforización Unidad de medida Máximo Mínimo Verde % Amarillo % Rojo % 69 0 Metadatos Fuentes Cobertura geográfica Municipal

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13 Instrumentación del Presupuesto basado en Resultados (PbR ) ACATLAN Ficha Técnica del indicador serotlusnoc Nombre del indicador Datos de identificación del indicador Definición del indicador Indice de Actividades Elaboradas Elaboración del Programa de Actividades Nivel del indicador Dimensión a medir Eficacia Fórmula Actividad Tipo de indicador Gestión Variables Actividades planeadas / Actividades elaboradas Unidad de medida del indicador Porcentaje Línea base Periodo de verificación Mensual Meta del indicador 0 100% Parámetros de evaluación del indicador Semaforización Unidad de medida Máximo Mínimo Verde % Amarillo % Rojo % 69 0 Metadatos Fuentes Cobertura geográfica Municipal