15 de Diciembre de Gerencia de Coordinación y Relaciones Institucionales
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- Carolina Tebar Aguilar
- hace 5 años
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1 15 de Diciembre de 2016 Acciones y Desafíos de la Comisión Asesora Año 2016 Gerencia de Coordinación y Relaciones Institucionales
2 ORGANIZACIONAL Se realizaron veinticuatro (24) Reuniones Ordinarias. Con fecha 25 de enero de 2016, mediante Disposición Nº 04 de la Subsecretaría de Recursos Hídricos de la Nación, el Ing. Héctor Manceñido fue designado Gerente General de la A.PLA, quien tiene a su cargo entre otras funciones:...coordinar la relación del directorio con la Comisión Asesora..., conforme lo establece el Artículo 29 de la Ley Nº Rotación de autoridades: Desde el 08/01/16 hasta el 08/05/16: Coordinador: Municipio de Almirante Brown y Secretario de Actas: Municipio de Tres de Febrero. Desde el 08/05/16 hasta el 08/09/16: Coordinador: Municipio de San Martín y Secretario de Actas: Municipio de San Fernando. Desde el 08/09/16 hasta el 08/01/17: Coordinador: CABA y Secretario de Actas: Municipio de Avellaneda.
3 SEGURIDAD E HIGIENE EN OBRAS EN VÍA PÚBLICA Se analizaron acciones para la solución de la problemática relacionada a los trabajos en vía pública en OBRAS NO PROGRAMADAS (cortes de emergencia). ACCIONES Se trabajó el tema en la Subcomisión de especificaciones técnicas para trabajos en vía pública y en reuniones ordinarias de Comisión Asesora junto con responsables técnicos de la empresa AySA. RESULTADOS Acordados los Procedimientos de Actuación para la Comunicación de los Cortes en Vía Pública (relacionados con las aperturas en calzada o vereda) se realizaron los ajustes y verificación de Cumplimiento de Procedimientos en cada Municipio.
4 ESTADO DE PROYECTOS Y OBRAS Acción continua en la que se busca la actualización permanente de la Comisión Asesora en materia de estado de situación de los proyectos y obras de la concesionaria. ACCIONES Distribución periódica de información por parte de AySA de los estados de situación de proyectos y obras. Presentaciones a cargo de técnicos de APLA y AySA sobre la evolución de las obras. RESULTADOS La Comisión Asesora cuenta con información constante y actualizada de las obras y proyectos realizados por AySA.
5 HABILITACIONES DE OBRA Disminuir el tiempo requerido en el proceso de habilitación, mantener el nivel de información, conocimiento y seguimiento de las obras por parte de la Comisión. ACCIONES 7mo. Ciclo de reuniones regionales de habilitación de obras y de los Planes Agua + Trabajo / Cloaca + Trabajo. RESULTADOS Se logró mejorar los circuitos administrativos y de comunicación que permitieron acelerar el proceso de habilitación de los servicios.
6 SISTEMA DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA (GIS) AySA solicitó a los Miembros de la Comisión que gestionaran ante sus respectivos municipios la remisión de información sobre usos del suelo en cada juridicción para incorporar al GIS de la empresa. ACCIONES Se continuó gestionando el relevamiento de la información solicitada. RESULTADOS El 100% de los municipios han entregado al día de la fecha la información solicitada y el GIS de AySA está actualizado.
7 SEGUIMIENTO DE ESTUDIOS DE IMPACTO AMBIENTAL Se continuó con la metodología adoptada durante el ejercicio anterior, tendiente a la implementación de acciones para la coordinación en la presentación de los Estudios de Impacto Ambiental. ACCIONES Reuniones de la Subcomisión de Seguimiento de Estudios de Impacto Ambiental. RESULTADOS Luego del tratamiento del tema se ha ido mejorando la eficiencia en los actos resolutivos municipales: De los 221 EIA, 203 cuentan con Actos Resolutivos emitidos por la OPDS y/o por los Municipios respectivos, lo que representa aproximadamente un 92% del universo de EIA de obras de Expansión en trámite en la Agencia. Coordinación con AySA y Municipios Nueva Propuesta de Gestión.
8 CANON MUNICIPAL Declarar de Interés Municipal las obras incluidas en el Plan Director, eximiendo de esta manera a la Concesionaria del pago de los cargos existentes para autorizar trabajos en la vía pública. ACCIONES Se coordinó con AySA y los Municipios que no habían presentado respuesta a la solicitud efectuada oportunamente por la Comisión Asesora. RESULTADOS La mayoría de los Municipios han declarado la eximición del Cánon y los restantes están incorporando la misma a los nuevos convenios.
9 FACTIBILIDAD DE SUMINISTRO ELECTRICO Falta de suministro eléctrico para la puesta en servicio de obras de la concesión. ACCIONES Se continuó con los trabajos dentro de la Subcomisión de Factibilidad de Suministro Eléctrico y en reuniones ordinarias de Comisión Asesora. RESULTADOS Se ha logrado un Sistema de Coordinación de acciones conjuntas tendientes a revertir esta situación.
10 CALIDAD DE MATERIALES Dar cumplimiento al Art. 27 inc. e) del Marco Regulatorio, sobre las facultades y obligaciones de la A.PLA, con relación a "establecer las normas aplicables de calidad de materiales para la ejecución de las obras proyectadas. ACCIONES Se actualizó la normativa a través de la Subcomisión de Calidad de Materiales. RESULTADOS Se aprobó en el ámbito de Comisión Asesora, el listado detallado de normas de materiales presentado por AySA. Ratificado por el Directorio de la Agencia (Resolución Nº 43/16).
11 VISITAS TÉCNICAS A OBRAS Visitas técnicas a diferentes obras que se encuentran en ejecución. Relacionadas al Plan Director o cualquier obra de envergadura que sea de interés público. SEPTIEMBRE Visita a la Planta Depuradora Fiorito. Visita a la Planta Depuradora Lanús. NOVIEMBRE Visita a la Planta Potabilizadora Gral. Belgrano Bernal. Visita a la Planta Depuradora del Bicentenario - Berazategui. RESULTADOS Monitoreo Permanente sobre el avance de las obras.
12 PRESENTACIONES ESPECIALES Presentaciones realizadas sobre temáticas particulares o ampliación de información disponible, con el objetivo de que todos los actores del sistema cuenten con mayores y mejores herramientas para la toma de decisiones. Informe de Proyectos del Tercer Préstamo financiado por el BID. Informe Operativo de Gestión. Grandes Números AySA. Estrategia de Producción y Distribución de agua potable y Recolección y Tratamiento de líquidos cloacales. Plan Director de Expansión de los Servicios.
13 NUEVO MODELO DE PLANIFICACIÓN Se ha logrado consolidar el Nuevo Modelo de Planificación a través de la participación de todos los actores involucrados en las tareas de planificación de obras de expansión de los servicios de agua y cloaca en el ámbito de la concesión de AySA. ACCIONES Se realizaron ininterrumpidamente 224 Reuniones Ordinarias de Comisión Asesora desde su creación. RESULTADOS De esta manera se afianza el funcionamiento del Modelo De Planificación del Saneamiento en el área metropolitana de Buenos Aires.
14 INCORPORACIÓN DE PARTIDOS A AYSA José C. Paz Moreno Merlo Malvinas Argentinas Florencio Varela San Miguel Presidente Perón Escobar Pilar
15 DESAFÍO ALCANZAR EL ACCESO UNIVERSAL A LOS SERVICIOS DE AGUA Y CLOACA MEDIANTE UN ESTRICTO CUMPLIMIENTO DE LOS PLANES APROBADOS.
16 COBERTURA DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DESAGUES CLOACALES Fuente: (*) Datos del Censo 2010 proyectados a Diciembre 2015
17 COBERTURA DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DESAGUES CLOACALES SERVICIO AREA SITUACION ACTUAL (DICIEMBRE 2015) HABITANTES % COBERTURA DE HABITANTES SERVIDOS SERVICIO OBJETIVOS AYSA (*) % AGUA Partidos transferencia de ABSA + Pilar (**) % AGUA 100% al 2019 TOTAL AYSA AMPLIADO % AYSA (*) % DESAGUES CLOACALES Partidos transferencia de ABSA + Pilar (**) % CLOACA 75% al % al 2023 TOTAL AYSA AMPLIADO % Fuente: (*) AYSA: Datos Informe Anual (**) AMBA: Datos del Censo 2010 proyectados a Diciembre 2015
18 PLAN DE OBRAS AYSA El Plan Director de Obras de Expansión es una guía técnica de las obras a realizar, con una secuencia lógica, con el fin de lograr la total cobertura de los servicios de agua potable y desagües cloacales. Este plan de obras se divide en obras básicas o primarias (plantas, colectores, cañerías maestras, impulsiones) y redes secundarias con conexiones domiciliarias. El desarrollo de las obras básicas o primarias permite sentar las bases para que las redes secundarias pueden tener el servicio de agua potable y puedan volcar los líquidos cloacales para su tratamiento posterior en las plantas. En resumen, las redes secundarias permiten incorporar habitantes de manera directa al servicio, pero sin llevar adelante estas obras básicas de infraestructura la ejecución de las redes secundarias no sería factible. AySA se encuentra desarrollando una versión del Plan Preliminar de Expansión de los siguientes partidos del 2do. y 3er. cordón del Área Metropolitana: Escobar, Pilar, Malvinas Argentinas, José C. Paz, San Miguel, Moreno, Merlo, F. Varela y P. Perón (participación en la Mesa Metropolitana del Agua).
19 AGUA: COMO PLANTEAMOS LOGRARLO: AYSA ACTUAL
20 AGUA: LICITACIONES 2016 PARTIDO CANTIDAD DE OBRAS LICITADAS PRESUPUESTO OFICIAL (M $) ALMIRANTE BROWN AVELLANEDA 2 69 ESCOBAR ESTEBAN ECHEVERRIA 2 90 EZEIZA HURLINGHAM ITUZAINGÓ ITUZAIGÓ LA MATANZA 1 45 LOMAS DE ZAMORA MORÓN 2 92 QUILMES SAN MARTÍN 2 54 TIGRE 1 59 VICENTE LÓPEZ 1 8 TOTAL
21 AGUA: COMO PLANTEAMOS LOGRARLO: AYSA AMPLIADA
22 AGUA: OBRAS A CONTRATAR / EJECUTAR AL 2019 Obras de corto plazo Ampliación electromecánica Planta JM Rosas. Acueductos Escobar y Pilar. Abastecimiento parcial M. Argentinas. Batería de perforaciones + Plantas de Tratamiento en Pilar. Batería de perforaciones + Plantas de Tratamiento en Moreno, Merlo, P. Perón y F. Varela. Cañerías Primarias y Redes distribución. Obras de mediano plazo Ampliación capacidad Planta JM Rosas. Nuevo Río subterráneo Norte + Estaciones Elevadoras J.C. Paz/S. Miguel, Merlo y Moreno + Impulsiones. Ampliación capacidad Establecimiento Bernal. Río subterráneo Sur - Tramo hacia F. Varela + E.E. + Impulsiones. Río subterráneo Sur - Tramo hacia La Matanza y Merlo. Cañerías Primarias y Redes distribución.
23 CLOACA: COMO PLANTEAMOS LOGRARLO: AYSA ACTUAL
24 CLOACA: LICITACIONES 2016 PARTIDO CANTIDAD DE OBRAS LICITADAS PRESUPUESTO OFICIAL (M $) ALMIRANTE BROWN AVELLANEDA CABA 1 97 ESTEBAN ECHEVERRIA EZEIZA 1 89 ITUZAIGÓ ITUZAINGÓ 2 94 LA MATANZA LANÚS LOMAS DE ZAMORA MORÓN 3 96 QUILMES SAN ISIDRO 2 11 SAN MARTÍN 1 31 TRES DE FEBRERO 1 44 TOTAL
25 CLOACA: COMO PLANTEAMOS LOGRARLO: AYSA AMPLIADA
26 CLOACA: OBRAS A CONTRATAR / EJECUTAR AL 2019 Obras de corto plazo Redes Ing. Maschwitz de Escobar hacia Planta Norte. Revamping y ampliación de Planta M. Savio y Champagnat en Pilar. Revamping y ampliación de Planta Las Catonas y red Las Catonas en Moreno. Revamping y ampliación de Planta Ferrari y Planta Merlo Norte en Merlo. Revamping de Planta Bella Vista en San Miguel. Planta Claro en M. Argentinas. Planta Pinazo en J.C. Paz. Revamping y ampliación Planta Guernica en P. Perón. Primarias y redes secundarias. Obras de mediano plazo Transporte de F. Varela hacia Planta Berazategui. Planta Depuradora Escobar / Pilar. Planta Merlo / Moreno. Colectores, pozos bombeo cloacal e impulsiones. Primarias y redes secundarias.
27 INVERSIONES EXPANSION AGUA Inversión Total AySA Actual: M$ Inversión Total AySA Ampliada: M$ Inversión Total AySA: M$ CLOACA Inversión Total AySA Actual: M$ Inversión Total AySA Ampliada: M$ Inversión Total AySA: M$ Nota: Las inversiones indicadas incluyen IVA
28 Muchas gracias
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