Prioridades de la Orden en América

Transcripción

1 Prioridades de la Orden en América En la Iglesia y en el mundo al servicio de la Hospitalidad Documento final de la Tercera Conferencia Regional de América septiembre 2008 Guadalajara (México)

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3 Introducción Nuestra Orden es una institución viva cuya historia ha estado caracterizada por continuos procesos de cambio. Unas veces estos procesos han sido afrontados de forma activa por los Hermanos, otras, sin embargo han sido promovidos e incluso impuestos por la Iglesia o por los Estados. Cambio. Renovación. Signos de los tiempos. Hospitalidad viva En América debemos afrontarlo teniendo muy en cuenta la realidad plural de la región, desarrollando al mismo tiempo un sentido amplio de comunión y colaboración entre las Provincias.

4 En proceso de Renovación Vida de Hermanos El punto de partida de la renovación hace referencia a la vida de los Hermanos y a la vida comunitaria. Replantear los fundamentos de nuestra vida consagrada viviéndola con fidelidad creativa y con radicalidad. Se requiere una visión audaz, profética y renovada de la vida consagrada. Animación del Gobierno General y una clara disponibilidad al cambio por parte de las Provincias y las Comunidades. Hermanos jóvenes capacidad de trabajo en equipo.

5 En proceso de RenovaciónVida de Hermanos La participación de los Colaboradores en la vida de la Orden también a nivel espiritual, está dando un impulso a la vida religiosa de los Hermanos. Iniciativas formativas comunes de Hermanos y Colaboradores pueden favorecer positivamente esta nueva comunión espiritual. Por parte los Hermanos han de estar abiertos y disponibles para ayudar a los Colaboradores a vivir la espiritualidad propia de la Hospitalidad y a comprometerse en la misión, de acuerdo a los criterios que se indican en la Carta de Identidad y en otros documentos de la Orden. Escuela de Hospitalidad.

6 En proceso de RenovaciónLa Misión El proceso de renovación de la Orden en América pasa por el crecimiento de la unión entre Hermanos y Colaboradores en el carisma, la misión y la espiritualidad, cada uno desde su propia peculiaridad vocacional. La misión de la Orden en América la llevan adelante los Hermanos y los Colaboradores formando la Familia Hospitalaria. Se trata de un camino sin retorno.

7 Proyectos y objetivos Curia General Apoyar y acompañar el cambio y la Renovación desde la formación de Hermanos y Colaboradores. FIF? Animar y motivar la búsqueda de nuevos caminos Promover Hermanamientos a nivel de la Región y la Orden. Coordinar y apoyar proyectos de cooperación en América. 5 Valores guías: Hospitalidad, respeto, calidad, responsabilidad y Espiritualidad Elaborar una guía para el uso de la Carta de Identidad para todos los Colaboradores llamada Camino de Hospitalidad

8 Proyectos y objetivos Provincias Impulsar la gestión carismática en nuestros Centros, su seguimiento y evaluación, como uno de los motores del cambio y la renovación. Elaborar planes estratégicos de cambio y renovación a nivel provincial con el correspondiente seguimiento y evaluación, para la vida de los Hermanos y para la misión apostólica. Formar a los Hermanos y Colaboradores especialmente en el campo de la gestión carismática. Promover la vida espiritual y comunitaria a partir de los proyectos de vida personal y comunitario. Crear Escuelas de Hospitalidad en las Provincias sobre la base del modelo universal de la Orden.

9 Proyectos y objetivos Interprovincial Crear cultura de la presencia de la Orden en América, mas allá de las Provincias, posibilitando la colaboración y el intercambio, incluso de Hermanos cuando se crea pertinente. Promover la colaboración y los Hermanamientos entre las Provincias de América y con otras Provincias de la Orden. Renovar CIAM OH de acuerdo a las necesidades actuales de la Orden en América, como órgano impulsor del cambio en esta región de la Orden. Acompañar, seguir y apoyar el Noviciado Interprovincial Crear la Escuela de Hospitalidad a nivel de la región de América.

10 El rol del Hermano y del Colaborador Todos los participantes son conscientes de que la Orden no tiene futuro sin los Colaboradores y sin los Hermanos. Es necesaria no solo una unión estratégica sino también una unión profética, la cual será un signo para la Iglesia y para el mundo. Definir el nuevo rol

11 Elementos a profundizar y desarrollar Gestión Carismática: profesionalidad, competencia social, dimensiones ética y cristiana. Los Hermanos hemos de asumir el rol de animadores por encima del de propietarios. En este sentido todos somos agentes activos de la Evangelización que estamos llamados a realizar Una formación que ha de ser por tanto integral, personalizada, gradual y en proceso, experiencial, liberadora, profética y abierta a la universalidad. Elaborar planes sólidos para Hermanos y Colaboradores, que perduren en el tiempo y que sean evaluados periódicamente. Elaborar programas sobre liderazgo dentro de la Orden.

12 Gestión Carismática Los criterios que definen el estilo de gestión de la Orden -Gestión Carismática- vienen indicados principalmente en la Carta de Identidad de la Orden. El proceso de renovación de la región de América pasa ineludiblemente por consolidarla en las Provincias y en cada uno de sus Centros.

13 Implementar la Gestión Carismática en las Provincias y Centros de América implica: Preparación de líderes en este tema. Vencer las resistencias, especialmente solapadas y promover el apoyo de Hermanos y Colaboradores. Favorecer la comunicación a los Hermanos y Colaboradores. Potenciar la cooperación, el hermanamiento y el trabajo en red a nivel Provincial y Regional sobre diversos temas de nuestra misión: formación, pastoral de la salud, bioética, recursos humanos, gestión asistencial, organización... Definir modelos y establecer proyectos estratégicos en América. Impulsar nuevas formas de hospitalidad en América: cuidados paliativos, unidades del dolor, asistencia domiciliaria, nuevos marginados Acompañarla, seguirla y evaluarla a nivel regional, provincial y local.

14 IDENTIDAD GESTION CARISMATICA VALORES Conciencia critica Perfil humano RESPETO Guía Moral Dimensión ética RESPONSABILIDAD Presencia Profética Dimensión religiosa ESPIRITUALIDAD Abiertos a las nuevas necesidades Competencia técnica CALIDAD

15 OTROS CIAM OH ESTATUTOS GENERALES OFICINA DE MISIONES Y COOPERACION INTERNACIONAL Para el futuro son necesarias todavía una planificación mejor, una coordinación mas eficiente y una gestión mas transparente de los proyectos. Correcta información y coordinación de las Provincias con la Curia General.

16 CONCLUSION Ha sido un tiempo de gracia en el que el Espíritu del Señor nos ha visitado y nos ha indicado las líneas guias para seguir andando el camino de la Hospitalidad en nuestro continente. Será de capital importancia que estas prioridades que ahora aprobamos guien y marquen el futuro de la Orden en América. Para ello los Superiores y Delegados Provinciales en sus propias Provincias y a nivel Interperprovincial velarán para su cumplimiento y evaluación, a través de los respectivos Definitorios Provinciales y del CIAM OH. como organización interprovincial.

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18 GRACIAS!