Planilla contendiente a la Asociación Nacional de Egresados de la Escuela de Gobierno. Planilla Uniendo

Transcripción

1 Planilla contendiente a la Asociación Nacional de Egresados de la Escuela de Gobierno Planilla Uniendo 1

2 Estimada y estimado EXATEC de la Escuela de Gobierno y Transformación Pública del Tecnológico de Monterrey: A la planilla UNIENDO, nos gustaría que nos conozcas y revises las propuestas que tenemos para fortalecer y hacer crecer a la comunidad de la Escuela de Gobierno, desde sus egresados. Nuestra Planilla contendiente a la Asociación Nacional EXATEC de la Escuela de Gobierno y Transformación Pública contempla ser una sin fines de lucro, independiente de partidos políticos, sindicatos y cualquier instancia gubernamental, busca ser plural e incluyente, con fines de beneficio social para con nuestra comunidad. Queremos formar parte de la primera Asociación Nacional EXATEC de la Escuela de Gobierno y Transformación Pública porque queremos contribuir al fortalecimiento de nuestra Escuela como líder a nivel nacional e internacional. Queremos estrechar y fortalecer los vínculos de las y los egresados con la Escuela de Gobierno y con el Tecnológico de Monterrey con la finalidad de crear sinergias entre egresados, actores relevantes y la misma Escuela. Nuestro propósito es que lo aprendido dentro de las aulas y en nuestra experiencia profesional ahora como egresadas y egresados trascienda a la vida pública y social de nuestro país, generando un impacto social positivo para el desarrollo de todos los mexicanos. Al ser una Asociación Nacional, la zona de influencia a impactar es todo el territorio nacional, es decir, esta Asociación se crea con la 2

3 finalidad de llegar a todas las y los egresados de la Escuela de Gobierno y Trasformación Pública del Tecnológico de Monterrey. Para tener representatividad, estamos contemplando incluir representantes por región, dos principales, una ubicada en Monterrey y otra en la Ciudad de México. Asimismo, tendremos representantes locales en diferentes ciudades, como Guadalajara, Hermosillo y Chihuahua. De igual forma, y para tener impacto a nivel internacional, principalmente en Estados Unidos, tendremos una representación en la ciudad de Washington, D.C. Misión: Somos un grupo de ciudadanos graduados de la Escuela de Gobierno y Transformación Pública; generamos valor público para la sociedad civil desde las políticas públicas e innovación social. Visión Ser la red de egresados en transformación pública con mayor impacto en México. 3

4 Cronograma de trabajo Actividad/Fecha A1. Laboratorio de políticas públicas A1.1 Elaborar un diagnóstico para conocer en qué áreas específicas intervenir con el mayor beneficio e impacto posible tanto en la sociedad como entre las y los egresados y nuestra Institución. A1.2 Conformar sesiones de trabajo con perfiles multidisciplinarios para abordar las problemáticas identificadas con el diagnóstico. A1.3 Elaborar propuestas de política pública, incluyendo un proceso de consulta a egresados, alumnos y profesores de Escuela de Gobierno. A1.4 Presentar las propuestas de política pública ante las instancias correspondientes para su implementación. A2. Networking y bolsa de trabajo para egresados. A2.1 Realizar actividades bimestrales de Networking en la sedes de Monterrey y Ciudad de México, así como eventualmente en otros puntos del México u otros países. A2.2 Monitorear las organizaciones públicas, privadas y sociales a nivel nacional e internacional para identificar las vacantes que pudieran ser de interés para nuestros asociados. A2.3 Elaborar un sistema de alertas en redes sociales sobre vacantes y oportunidades de becas para posgrados en el extranjero, principalmente para tener en cuenta las fechas límite para aplicar. A3. Acciones conjuntas con los Líderes del Mañana A3.1 Establecer contacto con organizaciones de la sociedad civil para generar sinergias entre los líderes del mañana y estas organizaciones para que puedan potenciar su talento. A3.2 Bolsa de trabajo generada por nuestras y nuestros asociados para los líderes del mañana. Oportunidades de servicio social o internships. A3.3 Apoyar en la elaboración de un plan estratégico que relacione a los líderes del mañana con proyectos sociales. Semestre Enero- Mayo 2016 Semestre Agosto- Diciembre 2016 Semestre Enero- Mayo 2017 Semestre Agosto- Diciembre

5 Nombre Puesto Matrícula Carrera Generación Foto Alfonso Noé Martínez Alejandre Deisy Hernández Moreno Danilo Chávez Rodríguez Germán Alejandro Díaz Magdaleno Presidente MPE Dic 2012 Vicepresidenta MAP Dic 2010 Secretario MEI; DPP 2009; 2013 Tesorero MAP Mayo 2014 Eugenio Weigend Coordinador de proyectos internacionales MAP; DPP 2011; 2014 Jesús Paola Gastélum Castro proyectos sustentables MAP Dic 2010 Nicolás Kosturakis Moreno Coordinador de medios digitales MPM Mayo 2014 Everardo Rodrigo Díaz Gómez Coordinador de contenidos MPM Dic 2004 Fiorella Giovanna Fabbri Díaz proyectos sociales MPM Dic 2013 Waldo Aleriano Sánchez Coordinador de enlace con gobierno MEK Dic 2006 Magda Karina Moreno Juárez Relaciones Públicas MAP Dic 2015 Teodora Flor de María Chávez Sandoval formulación de políticas públicas MAP Dic 2013 Lavia Elizabeth Herrán Guzmán evaluación de políticas públicas MEK Dic

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7 Votaciones electrónicas del 30 de Noviembre al 3 de Diciembre del

8 Votaciones electrónicas del 30 de Noviembre al 3 de Diciembre del