Reflexiones críticas sobre Seguridad Privada

Transcripción

1 Reflexiones críticas sobre Seguridad Privada

2 Anterior a la creación de la policía (1831) Seguridad corporativa Aumento exponencial de la delincuencia desde la década 1960, crecimiento comercial espectacular de la SP La SP supera el número de agentes de policías en la mayoría de los países

3 Código del Trabajo Leyes y Normas (1980 ) Evaluación limitada a nivel mundial

4 SP es una entidad comercial que provee servicios de seguridad a clientes gubernamentales como privados. (DCAF) El conjunto de bienes y servicios que sirven a la protección de las personas, de los bienes y de la información que especialistas ofrecen a organizaciones en vista de responder a sus necesidades particulares. (Cusson, 1998) En síntesis: conjunto de empresas comerciales que trabajan para clientes privados o públicos, quienes definen su tarea y la evalúan.

5 Estimación del ingreso mundial de la SP: US$ anual 1/500 ciudadano de la UE es un empleado de una empresa de SP. Extensión a protección de lugares públicos o semi-públicos, residencias, empresas, transporte de valores, espacios de armas nucleares y militares o policiales, defensa contra el cybercrimen Fin del siglo XX, 1/3 de los contratos de seguridad gubernamentales en EEUU y China iban a la SP y 22% en Francia (2010). Casos emblemáticos de RSA y Rusia.

6 Protección de propiedades privadas y centros estratégicos Prevención o detección de robo, malversación de fondos, engaño, apropiación ilegal de documentos o dinero efectivo en transito Protección de personas Cumplimiento de reglamentos de empresas Mantención del orden público en eventos masivos Identificación de personas que infringen la ley Transporte de convictos y administración de cárceles, Reporte y respuesta a incidentes Creación, instalación y mantención de sistemas de alarmas

7 Carencia de normativa mínima de funcionamiento Carencia de supervisión estatal y social consensual, constante y seria Riesgos de corrupción (mayor que en otros servicios de seguridad estatal) son altos y poco visibles, lo que refuerza la exigencia de normativa Riesgos de interferir en las áreas de competencia de la policía o justicia o de las autoridades locales

8 Sirve solo a 10% de la población (la más rica) La SP siendo una empresa que trabaja para un cliente, sigue las indicaciones de este y da cuenta a este cliente En la colaboración con la policía, el peso financiero de la SP puede interferir sobre la orientación de investigaciones (policía gris) Bajas remuneraciones e insuficiente formación

9 En América Latina hay aprox guardias de seguridad y vigilantes privados registrados, y otros de guardias sin licencia. Industria de la seguridad privada tiene un crecimiento anual del 7%. La policía ha empezado a adoptar prácticas del sector privado, por ejemplo, el cobro de dinero por los servicios prestados. En muchos Estados la rápida evolución de estos servicios supera la capacidad de los Estados para regularlos. En algunos Estados, las empresas de seguridad privada civil pueden estar asociadas a partidos políticos, grupos paramilitares o étnicos, o incluso estar controladas por grupos delictivos organizados.

10 Regulación específica o idéntica al resto de las empresas. Superintendencia (ej. CNAPS)? Certificación Gobernanza de las empresas de la SP: riesgo de dumping, de decidores que contratan por razones financieras y no de seguridad. Relación policía- SP: riesgo de abuelismo, de sobre posición de actividades y conflicto de intereses Selección del personal, exigencia de formación, niveles de remuneración, uso de uniformes

11 Eficiencia relativa y solo real cuando se ofrece un paquete de servicios dentro del ámbito de la coproducción de seguridad No disminuye el crimen, no previene socialmente la criminalidad Funcional a los gobiernos, policía, sector privado.

12 Protección del Área ambiental Violencia de genero Prevención social juvenil Trabajo con comunidades

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