RED PARA LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EN EL SECTOR AGROALIMENTARIO

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1 RED PARA LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EN EL SECTOR AGROALIMENTARIO 5 DE SEPTIEMBRE DEL 2011

2 Red de Gestión de la Innovación en el Sector Agroalimentario Misión Contribuir al desarrollo agroalimentario de los países participantes en la Red mediante el establecimiento de mecanismos de cooperación y alianzas estratégicas en procesos de innovación y gestión de la innovación.

3 Red de Gestión de la Innovación en el Sector Agroalimentario Visión Ser reconocida internacionalmente como una red líder por el impulso estratégico de la innovación y de los procesos de gestión de la innovación en la productividad, competitividad, sustentabilidad y equidad del sector agroalimentario.

4 Red de Gestión de la Innovación en el Sector Agroalimentario Objetivo General de la RED Potenciar los procesos de gestión de la innovación en el sector agroalimentario a través del intercambio de conocimientos, de información, de cooperación técnica, de experiencias, aprovechando sinergias y complementariedades de las instituciones y países participantes en la Red

5 Integrantes: 40 Institutos o Centros de Investigación Sector Público Solicitudes: Universidades Fundaciones Instituciones Financieras Sistemas Nacionales Organismos Internacionales

6 Comité Ejecutivo Presidencia COFUPRO INTA, Argentina UNICAMP, Brasil Vicepresidencias CENTA, El Salvador FIA, Chile IICA Secretaría Ejecutiva

7 FUNDACIONES ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES (7) IINSTITUTOS DE INVESTIGACION E INNOVACIÓN (8) SISTEMAS NACIONALES (1) INSTITUCIONES FINANCIERAS (1) MINISTERIOS DE DE CIENCIA, TECNOLOGIA E INNOVACIÓN (5) SECTOR PÚBLICO (6) INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR (10)

8 Países Participantes Argentina Bolivia Brasil Chile Colombia Costa Rica El Salvador España Guatemala México Nicaragua Perú República Dominicana

9 Líneas de acción

10 Líneas de Acción: Desarrollo de capacidades y buenas prácticas institucionales Mecanismos eficientes de conectividad Promoción de cooperación técnica en proceso de gestión de innovación Elaboración de casos de éxito

11 Construcción Colectiva del Proyecto Desarrollo de Capacidades e intercambio de buenas prácticas Conectividad Banco de Casos de Éxito Cooperación Técnica

12 1. Desarrollo de capacidades e intercambio de buenas prácticas institucionales Programas en línea Formación y/o capacitación Intercambio de buenas prácticas Eventos presenciales Foros Encuentros Talleres Seminarios Observatorio de buenas prácticas de innovaciones institucionales Desarrrollo de Proyectos: Estrategias de Asociatividad

13 1. Desarrollo de capacidades e intercambio de buenas prácticas institucionales Diagnóstico de Sistemas Nacionales de Innovación Plataforma de Conocimiento (MARM-IICA) Catálogo de Cursos en Línea Biblioteca Digital Seminario Internacion al 2011 Observatorio de Buenas Prácticas de Innovaciones Institucionales Plataforma de Conocimiento: Observatorios E- Línea Videoconferencia PROCICAP- INNOVAGRO

14 Plataforma INNOVAGRO: Biblioteca Virtual Observatorio Innovaciones Institucionales Sistema de e-aprendizaje Plataforma de Conocimiento e Innovación Plataforma MARM: Biblioteca Virtual Observatorio de Tecnologías Probadas Observatorio de Buenas Prácticas Mapa de Conocimiento Agroalimentario Observatorio de Legislación y apoyo a los sectores Innovaciones Institucionales E-enseñanza

15 2. Mecanismos eficientes de conectividad entre los países participantes en la EEAOC, INTA, FIA, INIA, Acción Social, Colciencias, CENTA, CeiA 3, Chapingo, COFUPRO, CONACYT, FIRA, INIFAP, SAGARPA, CONCYTEC, IDIAF, IICA Comité Ejecutivo:COFUPRO, CENTA, IICA, INTA, FIA,UNICAM Videoconferenicas Temáticas

16 3. Promoción de cooperación técnica en procesos de gestión de la innovación Promoción a través del establecimiento de un sistema de oferta de servicios profesionales en gestión de la innovación: * Consultorías * Capacitación * Giras tecnológicas * Pasantías

17 4. Elaboración de bancos de casos de éxito Destacar las innovaciones (proceso, producto, organización, mercado) realizadas y tecnologías adoptadas. Describir la participación de los actores: investigación aplicada, validación, experimentación, transferencia de tecnología y extensión tecnológica. Identificar y analizar los principales componentes de los casos de éxito construyendo indicadores que permitan realizar análisis comparativos Proponer políticas públicas que contribuyan a incrementar la productividad, competitividad, sustentabilidad y equidad del sector.

18 La prueba de una innovación no es su novedad, ni su contenido científico, ni el ingenio de la idea es su éxito en el mercado GRACIAS! Peter Druker

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