%%() * +%) Exposição Internacional de Mineração EXPOSIBRAM 2009

Transcripción

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2 Índice Contexto Corporativo Contexto División Salvador Planificación Cierre de Minas 2

3 Índice Contexto Corporativo Contexto División Salvador Planificación Cierre de Minas 3

4 CODELCO Y SUS DIVISIONES CODELCO División Codelco Norte ton Cuf o ton Cuf o 86,7 cus$/lb cash cost o trabajadores propios (datos año 2007) División Salvador ton Cuf División Ventanas: fundición y refinería División Andina ton Cuf División El Teniente ton Cuf 4

5 CODELCO Y EL FUTURO CODELCO o o o Codelco enfrenta en los próximos años, importantes decisiones inversionales que viabilizaran sus recursos mineros por los próximos 50 a 70 años. Estos son proyectos que ya no cuentan con la bondad de los yacimientos como ventaja competitiva: tienen leyes mas bajas, mayores costos de capital, y mayor complejidad técnico-ambiental. El desafío es hacerlos competitivos aun con rentabilidades mas bajas: 2012 Andina Fase II 2013 MMH, Mina Ministro Hales 2017 Chuquicamata Subterráneo 2017 Nuevo Nivel Mina Teniente 5

6 HORIZONTE DE PLANIFICIACIÓN PARA EL PLAN DE CIERRE DE FAENAS El Teniente Chuquicamata El Salvador 1959 Andina 1970 Mina Gaby Andina FASE II Mina MMH 2013 Chuqui Subterráneo 2017 NNM Teniente 2017 CODELCO Horizonte Planificación 70 años INICIO ACCIONES DE CIERRE Plan Sin Desarrollo 2015 a2020 Acciones de Cierre Cierre de Instalaciones Actuales D.S. N 132 Acciones de cierre ambientales Cierre Proyectos Nuevos 6

7 ANTECEDENTES A CONSIDERAR PARA EL CIERRE DE FAENAS EN CODELCO CODELCO o o o o Codelco recoge el legado históricocultural de yacimientos operados básicamente en la primera mitad del siglo XX: El Teniente 1905, Chuquicamata 1912, Salvador 1959, y Andina Sin marco normativo ambiental, con tecnologías y procesos no aceptables en el mundo actual. Creación de ciudades campamentos: Sewell, Salvador, Chuquicamata, Saladillo, con toda su infraestructura asociada: hospitales, escuelas, casas, comercio (pulperias), etc. Alta dependencia laboral y comunitaria Cierre técnico: seguridad y medio ambiente Reinserción o reconversión de sus trabajadores Impactos sociales en comunidades Decisión sobre otros activos 7

8 DIRECTRIZ CORPORATIVA: Alcance o o o o CODELCO Todas las faenas mineras y proyectos mineros administrados por Codelco. Incluye áreas que no se encuentren actualmente en operación por ejemplo: tranques de relaves antiguos, plantas en desuso, minas abandonados, etc. Aplica tanto a las personas, como a los bienes físicos y al medio ambiente. Aquellas faenas mineras que no son administradas por la Corporación, se promoverá la adopción de estándares a lo menos similares. EXCLUSIONES: o o o Aspectos sociales: generación de actividades económicas alternativas para las comunidades aledañas, reasentamiento de poblaciones, etc.. Indemnizaciones laborales, reconversión de trabajadores. Decisiones de negocios: venta de concesiones y patentes mineras, venta de derechos de agua, enajenación de activos, inmobiliarios, liquidación, modificación o creación de sociedades, etc. 8

9 CONCLUSIONES CODELCO o Codelco en los últimos años, ha actualizado completamente su gestión de cierre de faenas mineras, con una visión integral corporativa, cuyos resultados a la fecha son: La reinstalación del cierre de minas en la Corporación, como una fase a menudo olvidada de todo proyecto minero, relevando su impacto en los aspectos de proyectos, planificación, y finanzas del negocio. La emisión de una Directriz específica en septiembre de 2007, que define un criterio corporativo de cierre de faenas. La obtención del costo de cierre de faenas corporativo homologado entre divisiones, que permitió la actualización de las provisiones contables en diciembre de El desarrollo durante el año 2008, del primer estudio integral corporativo de Plan de Cierre de Faenas Mineras, para cumplir con los requerimientos de la autoridad en febrero de 2009, y simultáneamente entregar la información de costos y plazos de cierre de faenas que el dueño requiere para sus planes de negocios. 9

10 Índice Contexto Corporativo Contexto División Salvador Planificación Cierre de Minas 10

11 Ubicación y reseña histórica División Salvador División Salvador está ubicada en la Provincia de Chañaral, Región de Atacama, Chile. Sus instalaciones se ubican entre el Salar de Pedernales (4.000 m.s.n.m), Potrerillos (2.800 m.s.n.m.), El Salvador (2.400 m.s.n.m.), Llanta (1.200 m.s.n.m.) y el Puerto de Barquito (Chañaral). Año 1954: Anaconda Exploration Chile descubre el yacimiento El Salvador. Año 1959: Fin operaciones mina Potrerillos e inicio explotación del mineral de El Salvador. Año 1971: Nacionalización del cobre. Año 1976: Creación de Codelco y la División Salvador. 11

12 Reseña Operaciones División Salvador Tranque Pampa Austral El Salvador Óxidos Sulfuros Habitantes ktf/a /año Mts 55 ktf Mineral extraído mina subterránea y rajos (1) Línea Óxidos: 5,2 M t/año (0,6% Cu) (2) Línea Súlfuros: 11 M t/año (0,56% Cu) Producción productos finales propios: (1) Línea Óxidos: 25 K t/año (cátodos Cu) (2) Línea Súlfuros: 55 K t/año (cátodos Cu) (3) Subproductos: Molibdeno, Acido sulfúrico y Barro anódico Producción comercial (incluye concentrados de terceros) (1) Cobre comercial: 220 Kt/año (Cu) Dotación: CODELCO, Contratistas Puerto Barquito Llanta Fundición Refinería 1917 Cobre - Acido 220 kton Cucons

13 Características de El Salvador Geomorfología: Pre-cordillera andina de la III Región, en el rango de a m.s.n.m. Geología: El yacimiento está relacionado a franja regional de pórfidos cupríferos de edad Eocena-Oligocena. Se asocia a un complejo intrusivo de edad Eoceno Superior de Ma. Clima: Desierto frío de montaña con temperaturas promedio de 13 C (3 a 22 C), seco (humedad relativa entre 10 y 26%), precipitación escasa que no supera los 50 mm anuales. Hidrología: Eventos fluviales escasos (Cada 3 a 5 años). No hay cursos de agua superficiales. Presencia de aguas subterráneas de bajo caudal. 13

14 Características de El Salvador Flora : Se han realizado campañas de monitoreo en los años 1995 y en el De ellas se desprende que la flora del sector abarca 31 taxa (2 exótica y 29 nativas) sin problemas de conservación. Actualmente se está en desarrollo de una actualización de la línea base. Fauna : 14 especies de aves, ninguna en peligro de extinción. 5 especies de mamíferos, dos especies de zorro están considerados con algún problema de conservación y 4 especies de reptiles, tres en algún estado de conservación. En proceso de actualización. Arqueología y Patrimonio Cultural: El principal patrimonio cultural arqueológico corresponde al Camino del Inca, Mina Las Turquesas y sitios arqueológicos cercanos al Tranque de Relaves. En proceso de actualización. 14

15 Emplazamiento El Salvador , ,. 738.)9. / )

16 Características Operaciones Mineras Línea Súlfuros 16

17 Línea Súlfuros Mina Subterránea y Rajo Campamento Antiguo Mina Rajo Campamento Antiguo Mina Subterránea Inca Inca: Pórfido cuprífero. Yacimiento principal de Cu-Mo de El Salvador emplazado en Cerro Indio Muerto. Campamento Antiguo: Yacimiento de cobre satélite al pórfido cuprífero El Salvador emplazado en Quebrada Turquesa. 17

18 Línea Súlfuros Planta Concentración Planta Concentradora Planta Tratamiento Relaves Los Amarillos Planta de Filtros de Secado de Concentrado Llanta Tranque Relaves Pampa Austral 18

19 Características Operaciones Mineras Línea Óxidos 19

20 Línea Óxidos Minas Rajo Abierto Colina de Cobre Quebrada M Damiana Damiana: Yacimiento de cobre exótico de origen aluvial, emplazado en ladera de Cerro Indio Muerto y Llano San Juan. Formado a partir de soluciones provenientes del yacimiento El Salvador. 20

21 Línea Óxidos Planta Hidrometalúrgia Planta Chancado Pilas Lixiviación Planta SX-EW Planta SX-EW 21

22 Índice Contexto Corporativo Contexto División Salvador Planificación Cierre de Minas 22

23 Término de operaciones mineras y su impacto en la Provincia k t m s / a ñ o Mineral Tratado y Leyes Históricas Línea Súlfuros Mineral + Escorias ktms % CuT Alim 1,9 1,8 1,7 1,6 1,5 1,4 1,3 1,2 1,1 1,0 0,9 0,8 0,7 0,6 0,5 % C u T Plan de Negocios y Desarrollo: Análisis información del yacimiento, costos y orientaciones comerciales (precios) Cese Óxidos y Súlfuros con las tecnologías actuales: año 2011 Población Total, según distritos de la Comunas de la Región de Atacama, Provincia Chañaral (impactos) (Datos Censo Nacional Vivienda y Población 2002 INE) Diego de Almagro : Inca de Oro : 424 Salvador : Potrerillos : 228 Chañaral : Total Provincia

24 Planificación Estratégica División Salvador NO se cierra Actividades de Codelco en la Región hasta el 2011: Plan de Negocios Cambio tecnológico y ampliación capacidad Refinería Recursos Potencial Recursos Mineros en el Distrito Potrerillos: San Antonio Recursos Mineros Remanentes en El Salvador: Lixiviación in situ Recursos hídricos Otros: Inca de Oro, otras propiedades Continuidad del Campamento de El Salvador: Infraestructura de alta calidad urbanística. Potencial futuro uso del Puerto de Barquito 24

25 Estrategia: Reconversión Productiva OBJETIVOS ESTRATÉGICOS VISIÓN Cierre de Faenas y Reconversión Productiva Exitosa apoyo a la Comunidad de acuerdo a las posibilidades de la División movilidad comprometida de la dotación propia cierre ambiental de acuerdo a estándar definido por la Corporación generación de flujos de caja comprometidos con el Dueño 25

26 Estrategia Cierre Faenas Objetivo General: Prevenir, minimizar y/o controlar los riesgos sobre la seguridad y la salud de las personas y medio ambiente, con posterioridad al cese de operaciones mineras de División Salvador, satisfaciendo la legislación vigente, los compromisos con las autoridades y las políticas de Codelco. Objetivos Específicos: Definir estándar de cierre faenas, en conjunto con centro corporativo. Elaborar proyecto plan de cierre y gestionar su aprobación con las autoridades pertinentes. Implementación del cierre de faenas. 26

27 Metodología de planificación del cierre Metodología Unplanned Mine Closure (basado en Strategic framework for mine closure, ANZMEC 2000 y Mine Closure 2006). Objetivo: Metodología de planificación del cierre de una faena minera que no consideró el cierre como parte del proyecto original. Fases de la planificación de un cierre de minas a corto plazo Fase 1: Planificación inicial y revisión Fase 2: Cierre de brechas de información Fase 3: Preparación de plan de cierre y aprobación Fase 4: Ejecución plan de cierre Fase 5: Monitoreo post-cierre 27

28 Hitos Relevantes Planificación de Cierre Cierre de Brechas de información Ingreso Plan de Cierre a SERNAGEOMIN Término Estudios Complementarios de línea base Cese Operaciones Mineras Cese Operaciones Fundición Refinería Preparación de Plan de Cierre y Aprobación Término ingeniería perfil Cierre Aprobación Plan de Cierre por SERNAGEOMIN Término ingeniería prefactibilidad de Cierre Término ingeniería factibilidad de Cierre Término ingeniería factibilidad de Cierre Inicio Implementación Plan de Cierre Ejecución del Plan de Cierre 28

29 Status Actual Dada la baja pluviométrica del lugar, no se proyecta que se generen drenajes ácidos de roca, ni contaminación de aguas subterráneas, razón por la cual no será necesario implementar sistemas de protección (coberturas o planta tratamiento), sólo se captarán soluciones ácidas eventuales y una vez secas se manejarán como residuos sólidos. Dada la formación de una costra natural dura en el tranque de relaves y perfil de vientos, no se proyecta recubrimiento del tranque. (En estudio) 29

30 Status Actual Para el cierre definitivo será necesario demoler y desmantelar todas las instalaciones, para prevenir riesgos a la seguridad de las personas. Durante la operación actual deberá abordarse la implementación de cierres concurrentes de instalaciones antiguas fuera de operación, las cuales no tiene factibilidad de uso futuro. 30

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