ROBO DE CONCENTRADO Y FUTURO DIVISIÓN SALVADOR. Sindicatos Codelco Salvador Valparaíso, Mayo de 2014

Transcripción

1 ROBO DE CONCENTRADO Y FUTURO DIVISIÓN SALVADOR Sindicatos Codelco Salvador Valparaíso, Mayo de 2014

2 Sindicato N 2 de Potrerillos Sindicatos Codelco Salvador Patricio Elgueta Jofré Waldo Gómez Chacana Daniel Melo Jara Presidente Tesorero Director Sindicato N 6 Benito Tapia Tapia Eduardo Cobs Rojas Harry Rojas Rivera Raimundo Espinoza Concha Egidio Masias Herrera Presidente Secretario Director Director Sindicato Rol A Rodrigo González Duarte Rodrigo Sverdlov Osandon Ariel Pérez Vega Presidente Tesorero Secretario Invitados Juan Orellana Toro Luis Garrido Garrido Analio Jorquera Castro Ex Jefe de RRHH Enami Presidente Fetrater y CUT Provincial Chañaral Vice Presidente Fetracon

3 Robo de Concentrado de Cu División Salvador, se vio afectada por una banda criminal organizada que se dedicaba al robo de maquila de concentrado proveniente del yacimiento Minero Escondida (región de Antofagasta) y según La BIDECRIM venia operando aproximadamente desde el Para ello Escondida contrataba los servicios de la Empresa Santa Marta para trasladar el concentrado de Cu a la Fundición de Potrerillos perteneciente a Codelco Salvador, cuya ley del concentrado de Cu era de un 33%. Al Norte de Chañaral en una mina perteneciente al empresario minero Gilberto Asiar Tapia, se realizaba el trasvasije de concentrado, adulterando los sellos de seguridad para posteriormente el mineral ser cambiando por relaves y otros materiales con una ley de 0,8% de Concentrado de Cu, que eran enviados a la Fundición de Potrerillos y el concentrado de Escondida era llevado a ENAMI.

4 Robo de Concentrado. ENAMI tiene el derecho y deber de fiscalizar, controlar el padrón de Minas y Plantas para la compra de mineral que ingresa a sus dependencias. En relación a Codelco Salvador, en sus orígenes el área de recepción de Concentrado era con personal propio y producto de gestiones realizadas por las diferentes administraciones, se define por externalizar esta área. La Empresa Contratista INGECOM era la encargada de: Recepción de los camiones. Verificación de Sellos de seguridad. Chequear encarpado de camiones. Realizar la toma de muestras Normales y especiales. Traslado de muestras al Laboratorios de Codelco. Descarga, Manejo y mezcla de los Concentrados. Validaba despacho de los camiones.

5 Vulnerabilidades Vulneración sistemáticas en los Sistemas de Control de Codelco y Enami. Externalización de áreas y procesos estratégicos de Codelco División Salvador. Delegación de responsabilidades a personal Tercero quitando facultades a personal Propio agregando funciones y actividades paralelas a su rol. Administración de Codelco desestima proyecto de Automatización del proceso de muestreo presentado por personal propio por un tema de costos. No involucramiento de COCHILCO en su rol fiscalizador, como un ente del estado en este caso, como en otros: Hurto de petróleo, neumáticos y proyectos fallidos (Captación de gases fugitivos HLE, Planta Flotación de Escorias y otros)

6 Vulnerabilidades Deterioro de los equipos e instalaciones de la Fundición al procesar concentrado de Baja ley. Aumento de costos asociados por mayor gasto de: petróleo, energía eléctrica, etc. Menor Producción de Acido Sulfúrico, (Barro Anódico). Ánodos y Sub productos

7 Condiciones que esta Comisión debe buscar La comisión debe entender que los problemas de los robos son atribuibles a malos sistemas de gestión, es aquí donde la responsabilidad de los Ejecutivos que no gestionan y no cuidan el patrimonio de Codelco deben asumirla. La actual Plana Ejecutiva de la División Salvador por sus responsabilidades administrativas debe dejar sus cargos y si son responsables judicialmente que se aplique todo el rigor de la ley. División Salvador tiene futuro por cuanto tiene recursos y reservas mineras de mediana y baja ley, que permiten implementar un negocio minero a gran escala, de alta productividad y bajos costos como el Proyecto Rajo Inca, que permitirá producir sobre los 160 mil Toneladas de Cu fino.

8 Condiciones que esta Comisión debe buscar Para ello, debemos buscar la Capitalización permanente de Codelco lo que permitirá tener recursos para concretar las inversiones que necesita esta Empresa del estado, si no lo hacemos nuestra producción, productividad y eficiencia nos va hacer poco competitivos y sustentables. Este financiamiento nos permitirá además que el proyecto antes mencionado para la División Salvador, como es el Rajo Inca. Codelco le de la urgencia que necesita y sea considerado como Proyecto estructural, ya que es el único que le da valor agregado porque inyecta nueva producción.

9 FIN O UN FUTURO ESPLENDOROSO