«Reindustrializar el Futuro»

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1 «Reindustrializar el Futuro» Mueble de España: Situación y perspectivas de futuro Juan Carlos Muñoz Melero 1

2 Juan Carlos Muñoz Melero. Perfil profesional: - Segunda generación en TECNI NOVA, empresa familiar ubicada en Yecla. - Desde hace más de 25 años como fabricantes artesanal de mueble tapizado - Especialización en producción de piezas exclusivas y personalizadas empieza la apuesta por la internacionalización - Actualmente exportando más del 80% de su facturación 2

3 Juan Carlos Muñoz Melero. Perfil institucional: - Presidente del Centro Tecnológico del Mueble y la Madera de la Región de Murcia (CETEM) - Miembro de la Junta directiva de Arema - Socio de la Asociación Española de Directivos- AED - Desde 2006 (reelegido en 2011), Presidente de ANIEME Asociación Nacional de Industriales y Exportadores de mueble de España) - «Embajador de Yecla en el Mundo 2013», nombrado el pasado 24 octubre

4 Qué es ANIEME? Asociación Nacional de Industriales y Exportadores de Mueble de España Asociación sin ánimo de lucro, con una trayectoria de más de 30 años en el sector del mueble. El Ministerio de Economía y Competitividad respalda a ANIEME como Entidad Colaboradora de la Administración, siendo el interlocutor válido entre la Administración y el sector del mueble. Llevamos desde 1988 gestionando y organizando el Plan Sectorial del Mueble Español en colaboración con ICEX. OBJETIVO: potenciar la presencia del mueble fabricado en España en los mercados internacionales 4

5 Qué es Mueble de España? Es nuestra marca en los mercados internacionales. Representa los valores de la industria española con toda su variedad de estilos, siendo la pasión y la creatividad en la fabricación de cada pieza, nuestro principal valor diferencial. Con ella estamos presentes en todas las acciones que desarrollamos a nivel internacional, y bajo ella se encuentran todas nuestras empresas asociadas. Mueble de España está reconocida a nivel internacional, con presencia en las Ferias Internacionales de mayor relevancia del sector. 5

6 Cuál es la situación? 6

Radiografía del sector del mueble español: PERÍODO DEL 2008 2012: - Empleo: descenso del 59% - Cifra de negocio: descenso

7 Radiografía del sector del mueble español: PERÍODO DEL : - Empleo: descenso del 59% - Cifra de negocio: descenso del 53% - Número de empresas: descenso del 22% (esto son empresas) - Exportaciones: incremento del 5% 7 - Fuente: INE

8 Gráficamente , , , , , , ,00 0, Evolución Nª Empleados Sector Madera y Mueble 2.000, , ,00 500,00 NºEMPRESAS CIFRA DE NEGOCIO 0, Evolución Nº Empresas y Cifra Negocio Sector Madera y Mueble 8

9 Gráficamente 9

10 Analicemos bien toda esta información. 10

11 Esto quiere decir - Las empresas que han cerrado son principalmente las que se orientaban al mercado nacional única y exclusivamente. - Las empresas que permanecen exportan más: se reduce el número de empresas, pero la exportación es mayor. Lógico, teniendo en cuenta la situación del mercado doméstico. 11

12 Y en Murcia? Variación Exportacion Muebles MURCIA ,6% En Murcia ocurre lo mismo que a nivel nacional: menos empresas pero más volumen de exportación 12

13 Es esto algo nuevo? 13

14 Ante la existencia de un mercado interno paralizado, la única solución viable que permitirá aliviar los efectos de la crisis y, a su vez, redirigir nuestra economía hacia la senda del crecimiento pasa por incrementar nuestra presencia en mercados internacionales Sr. Balbino Prieto- Presidente del Club de Exportadores e Inversores Españoles I CUMBRE DE INTERNACIONALIZACIÓN (26/10/2009) 14

15 Principales conclusiones: 15

16 Redimensión del sector del mueble: menos empresas pero más competitivas Empresas internacionalizadas, con independencia del tamaño (sector mueble: gran parte son PYMEs) Focus en mercados emergentes 16

17 Importancia de los mercados emergentes: Ojo a las «viejas creencias»: - Europa YA NO ES TAN ATRACTIVA: En Europa se concentra la mayor exportación de mueble español, y sufrió decrecimiento en Otros mercados, algunos ejemplos: - A Marruecos se exporta más mueble que a Rusia. - Rusia tuvo un crecimiento en exportaciones del 38% - Arabia Saudí un crecimiento del 32% - México un crecimiento del 7,7% 17

Algunos destinos acciones ANIEME (2013-2014): - AFRICA: Marruecos, Argelia, Angola, Ghana, Guinea Ecuatorial, Nigeria, Costa de Marfil.

18 Algunos destinos acciones ANIEME ( ): - AFRICA: Marruecos, Argelia, Angola, Ghana, Guinea Ecuatorial, Nigeria, Costa de Marfil. - MEDIO ORIENTE: Turquía, Emiratos, Qatar, Arabia Saudita - ASIA: Azerbaiyán, Kazajstán, China, India - EUROPA DEL ESTE: Rusia, Ucrania. - AMÉRICA: Colombia, México, Perú, Rep. Dominicana, Panamá, Chile 18

19 Recomendaciones para iniciarse en la exportación: 19

20 Auténtico convencimiento por parte de la Dirección y/o Gerencia de la empresa. Voluntad, flexibilidad y paciencia: la exportación no es un camino rápido, pero es EL ÚNICO CAMINO 20

21 La internacionalización debe integrarse en la estrategia y personal de la empresa. No es un ente independiente. 21

22 Si aquí eres bueno, fuera has de ser mejor. 22

español, tuvo decrecimiento en 2012. - A Marruecos se exporta más mueble que a Rusia.

23 CUIDADO con las «viejas creencias»: «Empezaré a exportar por Europa que es el mercado natural de España» Algunos datos (exportación de mueble español en 2012): - Europa, donde se concentra mayor exportación mueble español, tuvo decrecimiento en A Marruecos se exporta más mueble que a Rusia. - Rusia tuvo un crecimiento en exportaciones del 38% - Arabia Saudí un crecimiento del 32% - México un crecimiento del 7,7% INFORMATE! 23

24 La exportación en su primera etapa es una inversión, dado que conlleva una adaptación de la forma de hacer del empresario y de la forma de hacer el producto y servicio al mercado a abordar. Déjate ayudar!! Asociaciones Sectoriales (ANIEME) Organismos Públicos (ICEX, INFO) 24

Es un error pensar: «voy a hacer lo mismo que hacía en España» Es

25 NO VALE EL MISMO CAFÉ PARA TODOS: Flexibilidad y voluntad de la empresa para adaptarse a los mercados internacionales. Es un error pensar: «voy a hacer lo mismo que hacía en España» Es el mercado el que determina el qué y el cómo aunque estemos totalmente globalizados 25

26 Empieza a andar, mejor hoy que mañana 26

27 Necesidad de internacionalizarse: Tiene más riesgo no internacionalizarse, que hacerlo «Si piensas que la aventura es peligrosa, prueba la rutina. es mortal» 27

28 Muchas gracias! Más información en

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