240NU022 - Gestión de Centrales Nucleares

Transcripción

1 Unidad responsable: Unidad que imparte: Curso: Titulación: Créditos ECTS: ETSEIB - Escuela Técnica Superior de Ingeniería Industrial de Barcelona FIS - Departamento de Física MÁSTER UNIVERSITARIO EN INGENIERÍA NUCLEAR (Plan 2012). (Unidad docente Obligatoria) MÁSTER UNIVERSITARIO EN INGENIERÍA INDUSTRIAL (Plan 2014). (Unidad docente Optativa) 8,5 Idiomas docencia: Inglés Profesorado Responsable: FRANCESC-JOSEP REVENTOS PUIGJANER Competencias de la titulación a las cuales contribuye la asignatura Específicas: 1. Capacidad de evaluar el impacto ambiental de una instalación nuclear, tanto en operación como en el resto del ciclo de vida. 2. Capacidad de integrarse con facilidad al equipo técnico interdisciplinar y creativo de cualquier empresa del sector nuclear o centro de investigación. 3. Capacidad de identificar las diferentes tareas de la gestión técnica y económica de una instalación nuclear, valorar las problemáticas asociadas y analizar y proponer posibles soluciones. 4. Capacidad para seleccionar los componentes y materiales más adecuados para los sistemas de la isla nuclear de una planta, así como para analizar su degradación a consecuencia de las condiciones (térmicas, químicas, mecánicas y de radiación) a las que se ven sometidos. 5. Conocimiento de las técnicas y procedimientos de la gestión de residuos radioactivos. 6. Conocimiento de las técnicas de diagnóstico más utilizadas en las operaciones de inspección y gestión de vida de componentes de una planta nuclear. CEN16. Poseer una visión clara y amplia del ciclo de vida de las instalaciones, desde su diseño y hasta el desmantelamiento de una planta nuclear. Objetivos de aprendizaje de la asignatura - Resumir la base del problema de la gestión del diseño y construcción de una central nuclear - Explicar y describir el criterio de diseño para nuevas plantas - Analizar los parámetros de viabilidad y el pre-proyecto de la planta. - Distinguir los diferentes tipos de ingeniería y contratos de suministro - Explicar y describir la filosofía de la planificación y control de costes. - Correlacionar el diseño de la planta con la coordinación y seguimiento de actividades - Utilización de especificaciones y documentos relacionados con la planta de construcción. - Seguimiento y razonamiento de los encargos de planificación convenientes - Resumir la base del problema de la gestión del funcionamiento de una central nuclear. - Describir el problema de establecer la función de organización - Utilizar el concepto de políticas de gestión integradas - Analizar los parámetros describiendo los principios de excelencia para el funcionamiento de centrales nucleares 1 / 6

2 - Resumen de la base de organización del funcionamiento de la central - Analizar los resultados de la experiencia de funcionamiento - Estudiar un incidente de funcionamiento y escribir un informe - Analizar los problemas de organización de la gestión de residuos de nivel bajo e intermedio. - Analizar los problemas de mantenimiento y de recarga - Describir la base de organización de la protección de radiación en una central - Analizar la aplicación de un programa ALARA en una central - Identificar los contenidos de soporte a la ingeniería para el funcionamiento - Interpretar los resultados de un plan de evaluación - Analizar las acciones correctivas para un prorgama de garantía de calidad - Identificar el impacto de la política de compras - Interpretar las políticas de las partes del recambio - Utilizar los conceptos de políticas de rendimiento humano - Interpretar una política de formación - Analizar los parámetros básicos de equipos de procesos de calificación y su participación en la gestión de vida. - Justificar la posibilidad de la ampliación de vida de una central siguiendo consideraciones técnicas e inversión. Horas totales de dedicación del estudiantado Dedicación total: 212h 30m Horas grupo grande: 0h 0.00% Horas grupo mediano: 51h 24.00% Horas grupo pequeño: 25h 30m 12.00% Horas actividades dirigidas: 0h 0.00% Horas aprendizaje autónomo: 136h 64.00% 2 / 6

3 Contenidos 1. Introduction & Management System Grupo grande/teoría: 10h The overview of the subject is presented in this block starting with the basic considerations in managing nuclear power plants. The concept of management system is developed and the most relevant features of the Management System for each and every project phase are described. Aprendizaje independiente, lectura y material relacionado CE16 and CE18 2. Engineering Tasks (System Design) Grupo grande/teoría: 2h Grupo mediano/prácticas: 8h This block is organized around Assignment 1 which consists in designing a system devoted to face a selected scenario. This will combine sessions for launching, following and concluding the assignment, along with 2 or 3 Technical Talks related to it. Assignment 1 CE9 and CE19 3.Engineering Tasks (Design Modification) Grupo grande/teoría: 2h Grupo mediano/prácticas: 8h This block is organized around Assignment 2 which consists in carrying out a design modification. This will combine sessions for launching, following and concluding the assignment, along with 2 or 3 Technical Talks related to it. Assignment 2 CE9 and CE19 3 / 6

4 4. Project Description: From Pre-project to Commissioning Dedicación: 12h Grupo grande/teoría: 6h Aprendizaje autónomo: 6h The presentations of this block are focused on the description of the activities carried out in each phase of the project. The different stages included are the following: Pre-project stage, Site selection and evaluation, Bid invitation specifications, Plant construction, erection and installation, Pre-operational Tests and Nuclear Tests. Independent learning, reading of related material CE16 5 Project Description: Operation (Management Tools) Dedicación: 28h Grupo grande/teoría: 12h Grupo mediano/prácticas: 4h Aprendizaje autónomo: 12h This block is rather complex and quite miscellaneous. It includes the description of management tools used by an actual operating plant dealing with: Quality Assurance and Continuous Reliability Improvement, Materials and Services and Human Performance. Additionally it describes the organization of Engineering Tasks carried out in an actual power plant, and also how the management of such plant deals with subjects like Communication and Operating Experience. Two in-class practical cases complete the block CE16 and CE18 6 Project Description: Operation (Procedures and Activities) Grupo grande/teoría: 10h This block is again rather complex and quite miscellaneous. It includes Operation activities and procedures like Technical Specifications, Tests and Chemistry, Effluents, Maintenance and Radiation exposure control. The contents of this block, mainly the Technical Specifications, are linked with a simulator session devoted to Operating Procedures CE12, CE13, CE16, CE17 4 / 6

5 7. Project Description: Plant decommissioning and Radwaste Dedicación: 8h Grupo grande/teoría: 4h Aprendizaje autónomo: 4h This block includes considerations for previous stages to facilitate decommissioning, Decommissioning Strategies and other aspects. Independent learning, reading of related material CE12 and CE16 Planificación de actividades 1. ELABORACIÓN DE INFORMES CORTOS (EN GRUPO O INDIVIDUALMENTE) DE DIFERENTES CONCEPTOS EXPLICADOS EN CLASE Esta actividad pretende promover un mejor entendimiento de los temas explicados en clase mediante una lectura comprensiva o material relacionado y elaboración de informes cortos de diferentes aspectos de interés Material de soporte: Material entregado por el Profesor Dedicación: 10h Descripción de la entrega esperada y vínculos con la evaluación: Los informes serán entregados dos o tres semanas después de que la tarea se haya propuesto 2. DESARROLLO DE UNA ACTIVIDAD DE DISEÑO (TRABAJO INDIVIDUAL) Two assignments are forecast in this field with the purpose of developing at draft level a design activity planned to correlate technical information obtained from different project documents. The activity aims to promote a better understanding of design actions and information Material de soporte: El material será entregado por el Profesor Descripción de la entrega esperada y vínculos con la evaluación: Al final del bloque teórico número 3 (falta especificación) Aprendizaje autónomo: 20h 5 / 6

6 Bibliografía Otros recursos: Material audiovisual NOTES OF LECTURES OF MANAGEMENT OF NUCLEAR POWER PLANTS NOTES OF LECTURES OF MANAGEMENT OF NUCLEAR POWER PLANTS 6 / 6