CÓMO APLICAR LA MEDIACIÓN DE FORMA EFICIENTE

Transcripción

1 Seminario CÓMO APLICAR LA MEDIACIÓN DE FORMA EFICIENTE Comparación de técnicas y habilidades Con la participación de los Profesores DWIGHT GOLANN (Boston) y GARY FRIEDMAN (San Francisco) Auditori Diagonal Barcelona de Mayo de 2014 Colaboran:

2 Introducción Ven a conocer, de forma práctica, las técnicas más innovadoras y eficientes sobre mediación y negociación, con los modelos expuestos por Dwight Golann y Gary Friedman La Cámara de Comercio de Barcelona, en colaboración con Logos Media y Resolutia, organizan el Seminario internacional sobre las técnicas de mediación, con la participación extraordinaria de los Profesores Dwight Golann (Boston, MA) y Gary Friedman (San Francisco, CA) que, siguiendo la escuela de Harvard, han innovado el mundo de la resolución de conflictos.

3 El Seminario Cómo aplicar la mediación de forma eficiente: comparación de técnicas y habilidades es un acontecimiento destacado por la extraordinaria calidad de los ponentes y su más que dilatada experiencia, que permitirá conocer de forma práctica las técnicas más innovadoras y eficientes sobre mediación y negociación, que se están aplicando actualmente con mucho éxito en los EEUU y en otros países del mundo. El Seminario se impartirá en inglés con traducción simultánea Este Seminario, de carácter muy práctico, está destinado principalmente a profesionales que aplican técnicas de mediación y de negociación en el desarrollo de su tarea profesional, ya sea en la resolución de conflictos como en la actividad empresarial. El Seminario profundiza y permite establecer comparaciones entre los diferentes modelos de mediación y sus estrategias. Se analizará, en particular el modelo que corresponde a la escuela de Harvard, basado en las entrevistas individuales con las partes y el modelo típico de la mediación basada en la comprensión o transformativa, que se fundamenta en la gestión directa y el encuentro conjunto de las partes. A través de la práctica de casos simulados, ejercicios y discusiones de grupo, los participantes experimentarán y adquirirán habilidades para llevar a cabo una negociación racional y eficiente, conocer las técnicas más útiles del proceso de mediación y aprender las características y ventajas de las dos formas más importantes de mediación, que actualmente son utilizadas en casi todas las controversias legales y de negocios, tanto en América, como en todo el mundo. El contenido del Seminario constituye un aprendizaje muy útil para la práctica de una mediación de calidad y para la gestión de los conflictos que tienen que abordar los profesionales (abogados, mediadores, economistas, notarios, jueces, procuradores, empresarios, profesores, altos cargos, directivos, etc.). Por otra parte, su realización se puede entender como integrante de la formación continúa que menciona la Directiva Europea 52/2008 y la Ley 5/2012 de mediación en asuntos civiles y mercantiles.

4 Jueves 15 de Mayo 8:45 h Registro de los participantes 9:00 h Presentación del workshop y de los docentes Ilustración del Programa 9:30 h Las distintas maneras de mediar El modelo basado en los encuentros individuales: qué se hace y el porqué se hace; los principios y los objetivos El modelo basado en la comprensión conjunta: qué se hace y el porqué se hace; los principios y los objetivos La comparación de los dos modelos Preparación de los participantes para la simulación 11:00 h Pausa-café 11:20 h Fase 1: Exposición y demostración práctica La negociación en el modelo basado en la comprensión conjunta El contacto telefónico pre-mediación y los encuentros con las partes Simulación práctica y grupos de discusión 13:00 h Pausa para el almuerzo (almuerzo no incluido) 14:30 h Fase 2: Exposición y demostración práctica Cómo afrontar la dinámica del conflicto 16:00 h Pausa-café 16:20 h Interacción Simulación práctica y grupos de discusión 18:30 h Fin de la primera jornada

5 9:00 h Fase 3: Exposición y demostración práctica El papel del Derecho Comparación entre los participantes 11:00 h Pausa-café 11:20 h Identificar y trabajar con los intereses Simulación práctica y discusión de grupo 13:00 h Pausa para el almuerzo (almuerzo no incluido) 14:00 h Fase 4: Exposición y demostración práctica Afrontar el impás o punto muerto Simulación práctica y discusión de grupo 15:30 h Pausa-café 16:00 h Diferentes modelos internacionales de mediación Exposición Debate con los participantes 18:30 h Conclusiones finales Viernes 16 de Mayo

6 Dwight GOLANN Dwight Golann es profesor de Derecho en la Suffolk University Law School de Boston. Miembro de la Training Faculty, International Institute for Conflict Resolution and Prevention (CPR) de New York y del China Business Mediation Center de Pekin, así como de la Middlesex Multi-Door Courthouse de Cambridge. Ha sido nominado como uno de los mejores abogados de America en los años 2008 y 2009 y es miembro honorario del American College of Civil Trial Mediators. Ganador del CPR Institute Awards por el mejor artículo y el mejor libro sobre la resolución de los conflictos. Presidente del Comité ADR de la Boston Bar Association y Asesor de numerosos Entes públicos y privados en materia de ADR. Ha resuelto con éxito cientos de controversias en materia civil, inmobiliaria, empresarial, en seguros y en propiedad intelectual, así como de class action. Es titular de un destacado despacho jurídico, con notable experiencia incluso como representante de la Fiscalia General de Massachusetts, en todos los niveles del sistema judicial americano. Ha ganado el premio CPR del Instituto del Libro con el libro Mediating Legal Disputes: Effective Strategies for Lawyers and Mediators (American Bar Association 2009). Es además autor de numerosos libros como: The Roles of Advocate and Neutral, (Aspen, 2006/2010); Lawyer Negotiation: Theory, Law, Practice (2006 Aspen); Resolving Disputes: Theory, Law, Practice (Aspen, 2005); Legal Issues in Consensus Building in The Consensus Building Handbook (Russell Sage: 1999); Insulting Offers in Mediation: Why Lawyers Make them and How to Respond en la revista Alternatives (June 2009) y Nearing the Finish Line: Dealing with Impasse in Commercial Mediation in Dispute Resolution Magazine (Winter 2007). Ha realizado diversos videos didácticos sobre mediación, como The Skills of a Legal Mediator (ABA, 2009), Mediators at Work: A Case of Discrimination? (PON Harvard Law School 2004) y Representing Clients in Mediation: How to Share a Mediator s Powers (ABA, 2000).

7 Gary J. Friedman ejerce como mediador en la Mediation Law Offices, de Mill Valley, California, desde A través de la organización sin ánimo de lucro que ha fundado conjuntamente con otros expertos del sector, The Center for Understanding in Conflict, enseña mediación desde 1980 en los Estados Unidos, en Europa e Israel. Ha sido profesor de la Stanford Law School University y del New College of Law, impartiendo sus enseñanzas también en el ámbito del Programa de Negociación de la Harvard Law School y en la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual de Ginebra. Antes de dedicarse totalmente a la mediación, ha ejercido como consultor jurídico en Friedman & Friedman en Bridgeport, Connecticut. Junto a su colega Jack Himmelstein, ha desarrollado un nuevo modelo de mediación basado en la comprensión transformativa, que actualmente está siendo muy practicado en los Estados Unidos y en Europa. Aplicando este innovador modelo de negociación ha conducido más de mil procedimientos de mediación en las últimas dos décadas, muchas de las cuales son del tipo multi partes dentro del ámbito comercial y del ámbito de las personas jurídicas sin ánimo de lucro. Actúa normalmente como mediador en el sector de la propiedad intelectual, en el sector inmobiliario, empresarial y en el Derecho de familia y también en el ámbito de los litigios en temas de medio ambiente. Es autor, junto a J.Himmelstein del libro Challenging Conflict: Mediation through Understanding (ABA Books, 2008). Además de numerosos artículos sobre el tema ha escrito también A Guide to Divorce Mediation (Workman Publishing, 1993); mientras que, en colaboración con el Programa de Negociación de Harvard Law School, ha realizado el video didáctico Saving the Last Dance: Mediation Through Understanding (la mediación a través de la comprensión). Gary J. FRIEDMAN

8 Modelo expuesto por D. GOLANN En el año 1980 la Universidad de Harvard creó un Curso específico de negociación, The Harvard Negotiations Project, encomendándolo a Roger Fisher, que junto a, William Ury elaboró un modelo específico de mediación civil y comercial, posteriormente denominado modelo de Harvard. El enfoque de negociación propuesto por Fischer y Ury, se basa esencialmente en la distinción entre posiciones e intereses de las partes, además de la separación del problema de las personas, estando orientado a la multiplicación de las opciones de satisfacción mutua, a través de la utilización de criterios que sean lo más objetivos posibles. En este modelo de mediación, independientemente del papel facilitador o evaluativo del tercero neutral, adquiere un particular relieve el recurso a las conversaciones por separado con las partes, los llamados caucus como herramienta muy útil para permitir la exploración más eficaz de los intereses reales de cada parte. Modelo de mediación y negociación de Harvard El método del profesor Golann es uno de los más ampliamente utilizados en controversias mercantiles y en otros tipos de conflictos jurídicos

9 Modelo de mediación basado en la comprensión Este modelo de mediación se distingue del enfoque de la escuela de negociación de Harvard esencialmente por el papel reservado al mediador. Efectivamente, en este tipo de mediación, el tercero neutral no se limita a explorar los intereses reales de las partes, sinó que trata de conducirlas hasta un reconocimiento recíproco, responsabilizando a las partes, no sólo de la comprensión de sí mismas, sinó también de la comprensión del otro, el mediador puede facilitar que se logre un resultado más duradero respecto a la solución del conflicto en sí mismo y más profundo en cuanto a la reconciliación de las personas envueltas en la disputa. Desde el punto de vista de la técnica negocial, en este proceso de reconocimiento recíproco, asumen una importancia fundamental los encuentros conjuntos entre las partes, en cuantos momentos para compartir y confrontar, imprescindibles para alcanzar el objetivo que se persigue. Modelo expuesto por G. FRIEDMAN Desarrollada inicialmente en conflictos matrimoniales, esta técnica se usa, cada vez más, en litigios originados entre personas con relaciones estrechas de tipo mercantil o empresarial, como los conflictos entre socios comerciales

10 Inscripciones Cuota de inscripción 600 +IVA (21%) hasta el 31 de Marzo 675 +IVA (21%) a partir del 1 de Abril Incluye material didáctico preparado por los profesores Dwight Golann y Gary J. Friedman así como el café de las pausas Lugar de celebración Auditori Diagonal Av. Diagonal, 452 Barcelona Plazas limitadas Modalidad de inscripción Para formalizar la inscripción es necesario cumplimentar el formulario adjunto al Programa y enviarlo, junto con la copia del recibo bancario a la siguiente dirección electrónica info@logosmedia.es o por fax al número Docentes Prof. Dwight Golann Prof. Gary J. Friedman Profesores de refuerzo Anna Vall Rius Toni Rius

11 Seminario CÓMO APLICAR LA MEDIACIÓN DE FORMA EFICIENTE Comparación de técnicas y habilidades Auditori Diagonal - Barcelona - 15 y 16 de Mayo de 2014 Formulario de inscripción La persona que firma Apellidos* Domilicio en* Nombre* Calle* Tel.* * NIF* Datos para la facturación (en caso de que sean diferentes): A nombre de* Sede/dirección* NIF/CIF* solicita su inscripción al Seminario IVA (21%) hasta el 31 de Marzo de IVA (21%) a partir del 1 de Abril de 2014 Pago mediante ingreso bancario en la c/c de LOGOS MEDIA (c/ortigosa, 14) c/c lacaixa: IBAN: ES , indicando Seminario Mediación y negociación. Con la presente inscripción la persona firmante declara aceptar las cláusulas siguientes: 1. El número de plazas es limitado. 2. La inscripción se perfecciona en el momento de la recepción del importe total de la matrícula. 3. La organización se reserva la facultad de aplazar o anular el Seminario, comunicándolo a los participantes vía dentro de los 10 días naturales previos a la fecha de inicio del seminario: En este caso la única obligación de la organización será devolver la cuota recibida sin ninguna carga posterior. La organización se reserva el derecho a cambiar el Programa, la sede y el horario del Seminario, informando previamente a las personas inscritas. 4. Por la resolución de toda controversia que pueda derivarse del presente contrato, las partes acuerdan intentar primero una mediación. 5. Los datos solicitados son necesarios para poder gestionar la inscripción al Seminario. Se utilizarán para enviar información sobre las actividades de la Cámara. Los datos se incluirán en un fichero automatizado propiedad de la Cámara. De acuerdo con la LO 15/1999, de 13 de diciembre, de protección de datos de carácter personal, el interesado conserva en todo momento la posibilidad de ejercer los derechos de oposición, de acceso, de rectificación y de cancel lació de datos. En caso de duda, y para ejercer los derechos mencionados, debe dirigirse a la Cámara mediante correo electrónico (atencioalclient@cambrabcn.org), fax ( ), o correo postal (Avda. Diagonal, Barcelona). Mediante este impreso otorgo mi autorización para recibir la información por correo electrónico. * Datos obligatorios Fecha: Firma de aceptación (con sello en caso de ser una empresa): Colaboran:

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