Mathias Thamhain, Socio Gerente de EAPC Sur

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1 Desarrollo de un proyecto eólico a partir del MEEBA con miras a la financiación Perspectivas de la energía eólica Etapas de desarrollo del proyecto El recurso eólico en la Provincia de Buenos Aires Mathias Thamhain, Socio Gerente de EAPC Sur

2 Agenda 08:30 Acreditación 09:30 Apertura de la jornada Alejandro Arlia, Ministro de Infraestructura de la Provincia de Buenos Aires 09:50 PROINGED en el contexto de la política energética de la Provincia de Buenos Aires Néstor Callegari, Dirección Provincial de Energía Cdor Mario Cabitto Presidente del FREBA 10:30 Coffee break 11:00 Taller técnico El MEEBA como herramienta de prospección de proyectos eólicos: prestaciones y características técnicas, aplicación en un caso práctico Mathias Thamhain, Socio Gerente de EAPC Sur Eduardo Echevarria, Consultor especialista SIGLA Hugo Pereira, Business DevelopmentManager 3TIER Carlos Stadler, UCOP-FREBA, Coordinación Mapa Eólico-Eléctrico 12:00 Desarrollo de un proyecto eólico a partir del MEEBA con miras a la financiación Mathias Thamhain, Socio Gerente de EAPC Sur 12:45 Tiempo libre para almuerzo

3 Perfil de empresa EAPC es asesor técnico y asesor de viento en proyectos eólicos para los principales inversores y entes financieras, con un EAPC Sur: asesoría en mas que MW en proyectos en Argentina y Uruguay track record de MW en asesoría de proyectos, más que MW de ellos en Mercosur. Servicios en toda la cadena de valor del proyecto eólico valoración técnica del recurso, permisos, conexión a red y de la idoneidad de los equipos; análisis económica financiera, sensibilidad del modelo financiero, Due Diligence, revisión y negociación de contratos y de la tecnología eólica consultoría estratégica y valoración tecnológica, asesoría en acuerdos de licencia y transferencia de tecnología, planes industriales EAPC es miembro de

4 Herramientas de análisis

5 Cadena de valor Prospección Desarrollo Construcción Operación Medición de recurso Pre viabilidad SODAR/LIDAR Estudio de recurso y de rendimiento Optimización de desempeño Mapas eólicos Estudio de conexión / EIA Estudio de clase Proyectos de ejecución Predicción Due Diligence / OE/LE Evaluación de tecnología Evaluación de contratos Modelo financiero Inspecciones Ensayos Verificación garantías

6 Perspectivas de energías renovables en la estructura de generación eléctrica global Fuente: IEA

7 Energía Eólica Total instalado global = 240 GW Fuente: GWEC

8 Energía Eólica Base instalada por región CAGR 50-60% Fuente: GWEC

9 Energía Eólica Mercado Latam % 180% 160% 140% % MW % 68% 19% 48% 100% 80% 60% 40% 20% Instalaciones 2011 Base 2010 Crecimiento 0 Brazil Mexico Chile Argentina Otros 0% Fuente: GWEC

10 Deuda escasa y cara

11 Mercado global de fabricantes aerogeneradores 2011 (total 40 GW) 24% 13% Vestas Goldwind 9% Enercon Suzlon Group Siemens 3% 8% GE Wind Sinovel 6% 8% United Power Gamesa 7% 7% 7% 8% Mingyang Otros Fuente: BTM Consult

12 Energía Eólica Inversión en Argentina 2011 Emisión de obligación negociable destinada a financiar Parque Eólico Rawson, Emgasud Renovables S.A. Volumen total de la obra (80 MW): 160 MMUSD Financiación pública del Parque Eólico Arauco 25,7 MW a través de la Sociedad Parque Eólico Arauco S.A.P.E.M. Financiación privada del Parque Eólico Diadema 6,3 MW desde la sociedad HYCHICO S.A., capex 17 MMUSD

13 Energía Eólica Perspectivas Año Instalación Anual Potencia Acumulada EÓLICA Energía Eólica a F.C. = 40% Viento / Total (base energía) "Ahorro de Gas Natural" Volumen Anual (*) Reservas a 20 años MW/año MW TWh/año % MM m3/d TCF % % 1 0 Un Plan Eólico 2020 podría tener el objetivo de 8000 MW que aportarían el 16% de la energía del país , % , % , % , % 7 2 Ley / , % ,000 5, % ,000 6, % ,000 7, % ,000 8, % 17 4 (*) Asumiendo consumo específico de 2000 kcal/kwh Fuente: CADER

14 Etapas de desarrollo a partir del MEEBA Prospección Desarrollo Construcción Operación Selección sitio Recurso eólico Capacidad eléctrica Espacio disponible Rentabilidad Contratación Terreno Campaña de medición

15 Etapas de desarrollo a partir del MEEBA Prospección Desarrollo Construcción Operación Estudios de Conexión Estudios de Impacto Ambiental Campaña de medición Optimización de la Configuración

16 Optimización de la configuración

17 Perfil vertical Desviaciones de ángulo Intensidad de turbulencia Viento extremo Clasificación emplazamiento

18 Incertidumbres En un proceso de Due Diligence determinamos el valor del proyecto para el inversor investigamos la sensibilidad del valor a variaciones en los parámetros de entrada identificamos losniveles de confianza en estos parámetros Es la base de la decisión del inversor para aportar fondos. Indicadores de medir valor y riesgo: Sponsor VAN valor actual neto Lender DSCR Ratio de cobertura de deuda LLCR - Loan Life Coverage Ratio reducción de incertidumbres: 18% => 10% => aumento factor de capacidad (P-90*): 31% => 35% (+13%) *) que se excede con una probabilidad de 90%

19 Análisis de sensibilidad del proyecto 45% Análisis de sensibilidad sobre TIR 40% 35% 30% 25% 20% -10% 0% 10% Opex variable Velocidad de viento Retribution Capex Desviaciones de la velocidad de viento son la causa individual mas importante para que un proyecto no alcance su rentabilidad prevista Errores en la medición se propagan a los resultados de su evaluación años más tarde, por lo cual es importante minimizar las incertidumbres de la medición desde el inicio de la misma, procurando una elevada calidad en la instalación de medición.

20 El recurso eólico en la Provincia de Buenos Aires

21 El recurso eólico en la Provincia de Buenos Aires el factor k

22 Extracción de la energía cinética

23 Distribución de la frecuencia de la velocidad de viento

24 Gracias por su atención Mathias Thamhain Socio Gerente de EAPC Sur

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