NOMBRE DE LA EMPRESA NOMBRE Y APELLIDOS DEL RESPONSABLE DEL PROYECTO QUE REALIZARÁ EL PITCH A LOS INVERSORES TELÉFONO FIJO TELÉFONO MÓVIL

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1 NOMBRE DE LA EMPRESA PADEL MANAGER ACTIVIDAD (en 120 caracteres) Plataforma online (B2B SaaS) de gestión de competiciones de pádel. INSERTAR AQUÍ LOGO DE LA COMPAÑÍA NOMBRE Y APELLIDOS DEL RESPONSABLE DEL PROYECTO QUE REALIZARÁ EL PITCH A LOS INVERSORES Javier Aguilar Gámez TELÉFONO FIJO TELÉFONO MÓVIL info@padelmanager.com SECTOR Biosalud Biotecnología TIC x Otros NOMBRE DE LA SOCIEDAD Proyecto Padel 3 S.L. CIF NÚMERO DE EMPLEADOS LOCALIDAD C.POSTAL B Málaga TELÉFONO WEB PROVINCIA Málaga DIRECCIÓN Calle Concejal Muñoz Cerván, 3 FACTURACIÓN ANUAL CAPITAL SOCIAL NECESIDADES DE FINANCIACIÓN DESCRIPCIÓN BREVE DE LA EMPRESA / IDEA Nuestra plafaforma ofrece un algoritmo de ordenación automatizado (SAAS) de las competiciones que organizan los clubes y entes privados. Gracias a PadelManager se minimizan los recursos necesarios para organizar una competición, de unas 4-5 horas de media a tan solo 5 segundos para cuadrar los horarios de los jugadores adaptados a sus necesidades, de 2-3 personas a una sola que puede gestionarlo desde cualquier dispositivo móvil y como consecuencia reduciéndose los costes de dicha organización. Además se mejora la eficacia de la organización, se amplía la comunicación con el cliente ya que se hace a través de notificaciones en tiempo real y se aumenta la rentabilidad del evento. Hemos creado un único punto de encuentro entre clubes y jugadores, donde todas las competiciones están vinculadas con un único Ranking Amateur que sirve para regular los niveles de juego y además de las competiciones, los jugadores pueden tener información de todo lo relacionado con este deporte, como búsqueda de clubes, reservas de pistas, búsqueda y contacto con monitores, apuntarse a partidos organizados por los clubes, ranking de jugadores con estadísticas

2 deportivas, tienda online (en proceso de integración en la app), notificaciones en tiempo real de cualquier evento relacionado con el jugador, autogestión de algunas competiciones por parte de los propios jugadores, chats de partidos y muros donde compartir fotos y comentarios. PRODUCTOS/SERVICIOS QUE OFRECEN Y QUÉ APORTAN A LA SOCIEDAD/MERCADO Servicios a clubes: Organización y gestión deportiva: - Creación y de competiciones y eventos deportivos - Creación de Torneos personalizados - Creación de Ligas personalizadas - Creación de Circuitos - Creación de partidos. - Establecimiento de un calendario de competiciones unificado - Establecimiento de un Ranking Amateur de jugadores unificado - Imagen de organización profesional - Reducción del equipo humano dedicado a la organización - Mejora de la comunicación entre el club y el jugador - Reducción de llamadas telefónicas antes y durante el evento - Información detallada de la competición - Inscripción online de jugadores - Gestión automática de cuadros de competición con horarios y pistas, teniendo en cuenta disponibilidades horarias de todos los jugadores, cabezas de serie, jugadores en varias categorías - Notificaciones de horarios a los jugadores - En las ligas los resultados de las jornadas pueden ser autogestionados por los propios jugadores - Información en tiempo real para los usuarios - Red social asociada a cada evento - Publicidad personalizada de cada evento Reservas de pistas: - Sistema de gestión de reservas de las pistas del club - Configuración personalizada de las pistas, horarios y precios - Los usuarios pueden buscar pistas según geolocalización, fechas, horas y tipos de pista, reservando en un solo click - Exposición a todos los usuarios de la plataforma de sus instalaciones Monitores: - Agenda propia de los monitores con sus clases - Ficha deportiva del monitor con sus datos deportivos, edades y niveles de enseñanza - Disponibilidad de horas libres - Contacto directo con el monitor Marketing, comunicación y publicidad - Presencia en web y app de una página exclusiva del club con datos de contacto, redes sociales, descripción e instalaciones, galería fotográfica y geolocalización - Publicidad personalizada dentro de cada evento deportivo organizado con banners Tienda online

3 - Integración en la App de una tienda online (Time2Padel) Nuestra aportación al mundo del pádel es la innovación, la calidad y la transparencia en todo lo relacionado con este deporte, facilitando el acceso y toda la información al cliente final que es el usuario que practica este deporte. Nuestro objetivo principal es que el jugador de pádel tenga en la palma de su mano la herramienta que le permita jugar al pádel cuándo y dónde quiera y siempre respetando los niveles deportivos de cada uno, ya que este es uno de los principales hándicaps de este deporte. DATOS DE MERCADO Mercado potencial identificado, a nivel local, regional, nacional, internacional. Según datos estadísticos obtenidos de diferentes informes estimados desde el año 2013 hasta la actualidad, hemos podido recabar la siguiente información acerca del mercado existente en la actualidad y las perspectivas de crecimiento de este sector. 1. En la actualidad existen aproximadamente unos clubes con pistas de pádel en todo el territorio nacional, sin contar las pistas privadas de urbanizaciones y nuevas instalaciones deportivas municipales que se han ido construyendo desde la fecha mencionada. 2. El número de usuarios que juegan al pádel en la actualidad en todo el territorio nacional ronda los de jugadores amateur, incrementándose anualmente esta cifra, siendo uno de los ocho deportes más practicados en España. 3. El número de eventos que organiza un club a lo largo de un año son los siguientes: 65,4% son torneos amateur. 13,6% son ligas amateur o de empresas. 2,1% son circuitos amateur. 1,0% son eventos benéficos. Estos datos traducidos a números se corresponden con una media de 3/4 torneos al año por cada club y un aumento del número de ligas que se están desarrollando en estos últimos años, tanto a nivel particular, a nivel de empresas y a nivel interno de cada club. 4. A nivel internacional, el pádel está creciendo exponencialmente en muchos países donde no existía, claro ejemplo es Inglaterra con 7 clubes funcionando solo en la ciudad de Londres, siendo un deporte considerado casi de forma elitista, en otros países europeos como Alemania, Holanda, Croacia, Suecia o Francia, se están construyendo cada año más instalaciones con pistas de pádel. En América del sur el pádel está bastante arraigado y en países como Méjico (lugar de nacimiento de este deporte) o Argentina existen numerosos adeptos, en Miami se está implantando con fuerza ya que el clima y el entorno es ideal.

4 VENTAJAS COMPETITIVAS DE LA COMPAÑÍA Nuestro algoritmo ordena todos los partidos en tan solo 5 segundos adaptados a las necesidades horarias que los jugadores establecen al hacer la inscripción a través de su app, la comunicación es directa e inmediata mediante notificaciones a los jugadores, todos los cambios de horarios los proporciona la plataforma y notifica a los jugadores implicados. La información de las competiciones está disponible para toda la comunidad de jugadores mediante notificaciones push. Todas las competiciones están vinculadas a un único Ranking Amateur que ofrece información importante a los clubes acerca del nivel de juego real. MODELO DE NEGOCIO. ARGUMENTOS QUE PERMITAN IDENTIFICAR LA VIABILIDAD, RENTABILIDAD, ESCALABILIDAD Y RECURRENCIA. Nuestro modelo de negocio inicial es un SAAS por el que cobramos a los clubes y organizadores privados por utilizarlo en sus competiciones. Otra fuente de ingresos será la establecida por publicidad en banners dentro de la plataforma (app y web). Otra fuente de ingresos vendrá establecida por una fijo más un variable de ventas en la tienda online integrada en nuestra app (Time2Padel). Por último pretendemos establecer cuentas premium a los usuarios que les ofrezcan un valor añadido en cuanto a servicios de terceros o beneficios en la plataforma. Nuestras métricas y KPIs más relevantes y que están demostrando la viabilidad de la empresa y su alto grado de escalabilidad son las siguientes: Estamos presentes en 8 provincias. CAC entre CLV 700 de media. Churn 1,3%. 351 competiciones gestionadas en el primer año (316 torneos, 35 ligas y 9 circuitos). Cada club aporta una media de 300 usuarios que participan en sus competiciones. Descargas 15K. Usuarios activos al mes 10K. CPI 0. Usuarios conectados una media de 5 minutos diarios, de los cuales el 90% es para consultar la info de otros usuarios. 1,7M páginas vistas al mes.

5 NECESIDADES DE INVERSIÓN Y APLICACIÓN Estamos buscando una ronda de 200K. Con esta ronda nos hemos marcado como objetivos principales para este año 2017: - Desarrollo de nuevos sistemas de competición. - Integración de la tienda online: Time2Padel - Integración de software de gestión de centros deportivos: Cloobing. - Internacionalización: Suecia (Thomas Ripstand), Italia (Giuseppe Sinisi) y Andorra (Gastón Bianchi). - Creación de nueva App: TennisManager - Comercialización y publicidad a nivel nacional e internacional con el objetivo de conseguir una adquisición de 300 clubes y alcanzar 100K de descargas.