Turismo en Colombia/Inteligencia de mercados Oferta del sector. Por: Legiscomex.com Noviembre 28 del 2007

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1 Turismo en Colombia/Inteligencia de mercados Oferta del sector Por: Legiscomex.com Noviembre 28 del 2007 Según información de Proexport, en cuanto a la infraestructura que requiere la industria turística para su desarrollo, Colombia está bien posicionada con respecto a otros países de la región. Actualmente, el país cuenta con 10 aeropuertos que realizan vuelos internacionales. El aeropuerto El Dorado de Bogotá es el más importante del país. Recientemente, se adjudicó la concesión para su ampliación y modernización, con lo que espera convertirse en uno de los más importantes de la región para el transporte de carga y pasajeros. En Colombia tienen presencia aerolíneas como Air Canadá, Air France, Air Madrid, Avianca, American Airlines, Aerolíneas Argentinas, Copa, Cubana, Delta Airlines, Continental, Iberia, Lan Perú, Mexicana de Aviación y Aeropostal, entre otras. Operación hotelera De acuerdo con el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, la capacidad hotelera del país está cercana a las habitaciones y se espera que se incremente en más al finalizar la década, debido a la atracción de inversión nacional y extranjera para el sector. El más reciente informe realizado por la Asociación Hotelera de Colombia (Cotelco) muestra que durante el 2006 se pusieron a disposición de los turistas habitaciones más que el año anterior, debido a la construcción, ampliación y remodelación de hoteles. Actualmente, Cotelco reúne a 655 establecimientos hoteleros con una disponibilidad de habitaciones, equivalentes al 50,8% de los cuartos disponibles en el ámbito nacional. La tasa de crecimiento de la oferta hotelera entre 1999 y el 2006 se ha incrementado en un 1%. La oferta hotelera del país se encuentra ubicada principalmente en Bogotá, con un 14,8%. Le siguen Antioquia, con el 9,1%; Bolívar, con el 8,5%, y Valle del Cauca, con el 8,3%. Estas cuatro zonas agrupan el 40% de la capacidad instalada del sector. El tamaño promedio de los hoteles colombianos es de 37 habitaciones. Noviembre 28 del de 5

2 Tabla 1: Oferta hotelera de Colombia (2006) Fuente, Cotelco, En cuanto a la ocupación hotelera, la investigación realizada por Cotelco, en la que se tuvo en cuenta una muestra de 239 hoteles, destaca que durante el 2006, el 19,1% de los establecimientos tuvo una ocupación promedio del 60%, mientras que el 18,6% presentó una ocupación promedio del 40%. Aunque la mayoría de los turistas que se alojan en los hoteles colombianos provienen de otras regiones del país, ciudades como Bogotá (54,6%), Cartagena (44%) y Medellín (24,2%), tuvieron una importante presencia de huéspedes que procedían de otros países. Noviembre 28 del de 5

3 Tabla 2: Mercado hotelero Colombia (2006) Fuente: Cotelco, La tarifa promedio por habitación, durante el 2006, fue de COP , que representó un incremento del 18,5%, frente al año anterior. El promedio de huéspedes por habitación se ubicó en 1,85 y la permanencia promedio fue de 2,17 noches. Por categoría, la tarifa de los hoteles 5 estrellas creció en un 23,3%; la de los hoteles 4 estrellas, en un 14,3%, y la de los hoteles 3 estrellas, en un 3,2%. Noviembre 28 del de 5

4 Tabla 3: Índice de alojamiento, estadía y tarifa promedio Fuente: Cotelco, 2007 Agencias de viaje De acuerdo con la Encuesta Anual de Servicios 2005, realizada por el DANE, la producción bruta real de las agencias de viaje, llegó ese año a COP millones, a precios constantes del Este valor, con respecto al 2004, decreció en un 4,8%. De las 106 agencias encuestadas, el 73,6% funcionaban como sociedades limitadas, el 20,8% como sociedades anónimas y el 5,7% estaba conformado por empresas organizadas como propiedad individual y unipersonal. Noviembre 28 del de 5

5 Gráfica 1: Distribución del número de agencia, por organización jurídica (2005) Otras 1 5,7% S.anónima 20,8% S.limitada 73,6% Fuente: DANE, Encuesta Nacional de Servicio, Durante el 2005, las agencias de viajes ocuparon personas, de la cuales recibieron por sus servicios una remuneración total de COP millones. El personal restante correspondió a propietarios, socios y familiares no remunerados. Noviembre 28 del de 5