RENTABILIDAD Y EMPLEO DEL SECTOR TURISTICO EN BURGOS.
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- Ramona Soler Domínguez
- hace 6 años
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1 RENTABILIDAD Y EMPLEO DEL SECTOR TURISTICO EN BURGOS. Mala evolución de los datos de rentabilidad y empleo en el sector turístico en Burgos, en el primer cuatrimestre de 2016, según el Barómetro Exceltur. El empleo crece a nivel nacional y en comparación con 2015 un 6,5% mientras que en Burgos solo alcanza el 4,4%. La rentabilidad, por habitación se sitúa en 20,6 euros, frente a los 50,9 euros de media a nivel nacional El incremento de la rentabilidad frente al 2015 se sitúa en un exiguo 7,4% frente al 10,3% de media nacional. La ocupación hotelera media, a nivel nacional, ha sido del 81,6% frente a un preocupante 49,7% en Burgos. El Turismo no es meramente una actividad que hace que veamos personas de otras ciudades o países que solos, en familias, o en grupos, recorren nuestra ciudad admirando sus monumentos, la limpieza y tranquilidad de nuestros paseos, que disfrutan de la actividad cultural o de su excelente gastronomía; el turismo es un claro generador de empleo y riqueza, una actividad económica de gran importancia y por el que muchas ciudades y países están apostando con firmeza y sin titubeos. Burgos tiene elementos decisivos y recursos suficientes para ser, sin lugar a dudas, un referente en el turismo de interior; a la mente de todos nos acuden los iconos, que hacen de Burgos una ciudad singular y atractiva. Pero no podemos olvidarnos de sus empresarios, sus empleados y sus infraestructuras turísticas, decisivos en el comportamiento del turismo. Es fundamental el buen trabajo de los empresarios turísticos de nuestra ciudad por su oferta de elevada calidad, su contención de precios y su excelente gestión. No en vano en el año 2013 Trivago reconoció a Burgos como la 4 ciudad española con la mejor relación calidad-precio es sus hoteles.
2 Para que exista actividad empresarial, y se cree empleo, es necesario que dicha actividad sea rentable. Es una obviedad, pero aun así no me resisto a recordarlo aquí. Para tener datos certeros sobre estos extremos la Alianza estratégica para el turismo Exceltur, publica con una periodicidad cuatrimestral su Barómetro de la rentabilidad y el empleo de los destinos turísticos españoles. Recordar aquí que EXCELTUR es una asociación sin ánimo de lucro, formada por 23 de las más relevantes empresas de toda la cadena de valor turística y de los subsectores del transporte aéreo, ferroviario, marítimo y terrestre, alojamiento, agencias de viajes y tour operadores, medios de pago, alquiler de coches, hospitales turísticos y centrales de reservas/gds. Qué-es-Exceltur.pdf Se acaba de publicar el Barómetro correspondiente al primer cuatrimestre de este año 2016 y los resultados no pueden ser mas desalentadores y preocupantes para la ciudad de Burgos. Es necesario hacer una puntualización referida al buen criterio y precisión de este Barómetro, como es su separación en el mismo de los destinos vacacionales y los urbanos, con claras diferencias en su comportamiento y es por tanto este último, el de los destinos urbanos, el que utilizaré para analizar la comparativa con nuestra ciudad. Rentabilidad-y-el-Empleo-Enero-Abril-2016-WEB.pdf Resaltar una de las conclusiones que se reflejan en la página 4 de ese informe: En estos primeros meses de 2016 son 42 de los 54 destinos urbanos analizados en el presente barómetro en las que se percibe un incremento tanto en los niveles de rentabilidad como en los de empleo, siendo mas intenso en las ciudades medias que más han sufrido durante la crisis, situadas en el tercio norte y en el interior peninsular.
3 A pesar de esa tendencia, si analizamos las cifras de empleo, vemos que la media nacional de crecimiento del empleo ha sido del 6,5% en los destinos urbanos, mientras que en Burgos dicho incremento ha sido solo del 4,4%. Si nos referimos a otras ciudades de Castilla y León vemos a Salamanca con un incremento en el empleo del 8,6%, a Segovia con un 10,7%, a Soria con un 32,4% a León con un 6,6%, todas ellas por encima de la media nacional. Solo Valladolid, Palencia y Ávila están con incrementos inferiores a los de Burgos. (En el caso de Ávila por la lógica del final de la conmemoración del 5 centenario de Santa Teresa de Jesús). Como digo el esfuerzo de los profesionales del sector de la hotelería en nuestra ciudad ha sido encomiable; prueba de ellos es la segunda tabla, donde se valora la variación del RevPAR, que es la medida de la rentabilidad obtenida por cada habitación disponible. Burgos se sitúa en los 20,6 euros por habitación disponible, siendo los octavos con la RevPAR mas baja, es decir, los 8 donde la rentabilidad por habitación es menor, frente a los 50,9 euros de media nacional. Una brecha de rentabilidad que se acrecienta con un incremento interanual este cuatrimestre del 7,4% en Burgos frente al 10,3% de la media nacional.
4 Y un último y también preocupante dato: mientras que la media nacional de ocupación hotelera ha sido del 81,6% en Burgos apenas ha llegado al 49,7%. Por todo ello se puedo concluir que la paralización en la promoción y proyección de nuestra ciudad en materia turística, provocada por el desmantelamiento apresurado, y no valorado, de los organismos encargados de la misma, ha provocado en Burgos un crecimiento en el empleo muy por debajo de la media nacional, 4,4% frente al 6,5%, una rentabilidad por habitación disponible de 20,6 euros, menos de la mitad de la nacional, situada en los 50,9 euros, y un crecimiento de esta rentabilidad del 7,4% frente al 10,3% nacional. Además una exigua ocupación del 49,7% frente al 81,6% registrada a nivel nacional. Unos datos realmente muy preocupantes.
5 Como decía un ex presidente de la Federación de Hosteleros, la promoción turística de las ciudades es de las acciones que mas resultados inmediatos positivos produce; y por supuesto la falta de promoción, como la que estamos viviendo en esta ciudad, también. Muchos puestos de trabajo y el esfuerzo de un buen puñado de pequeños empresarios depende del acierto en la promoción, y sobre todo de la desvinculación de la batalla política, en torno a la acción turística. Ojalá que la nueva Parkmusa, de la que he sido relevado como miembro del Consejo de Administración sin ninguna explicación, pueda enderezar estos datos; pero permítanme ser pesimista a este respecto por las razones que ya expliqué en una entrada anterior de este blog. En todo caso ya estamos perdiendo un tren de difícil recuperación. Fernando Gómez Aguado Concejal del Ayuntamiento de Burgos
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