PROGRAMA DE PEQUEÑAS DONACIONES DEL GEF PPD - PERÚ

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1 PROGRAMA DE PEQUEÑAS DONACIONES DEL GEF PPD - PERÚ CONVOCATORIA Para un proyecto estratégico de promoción del ecoturismo de base comunitaria con enfoque en los jóvenes Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo - PNUD Febrero

2 Contenido I. ANTECEDENTES DEL PPD... 2 i. Sobre el Programa de Pequeñas Donaciones... 2 ii. Sobre la Sexta Fase Operativa del PPD iii. Sobre los proyectos estratégicos... 3 iv. Sobre el proyecto estratégico de promoción del ecoturismo de base comunitaria con enfoque en los jóvenes... 4 II. ALCANCE DE LA CONVOCATORIA... 5 i. Objetivo... 5 ii. Ámbito geográfico... 5 iii. Plazos de implementación... 5 iv. Cronograma... 5 III. OBJETIVOS DEL PROYECTO ESTRATÉGICO SOBRE PROMOCIÓN DEL ECOTURISMO DE BASE COMUNITARIA CON ENFOQUE EN LOS JÓVENES... 5 i. Objetivo general... 5 ii. Objetivos específicos... 5 iii. Productos mínimos requeridos... 7 IV. RECURSOS FINANCIEROS... 8 i. Financiamiento y cofinanciamiento... 8 ii. Gastos elegibles y no elegibles... 8 V. REQUISITOS DE LA ENTIDAD PROPONENTE Y EQUIPO... 9 i. Organizaciones elegibles para concursar... 9 ii. Experiencia:... 9 iii. Equipo técnico:... 9 iv. Alianzas VI. PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS i. Consultas sobre las bases de la convocatoria ii. Pasos y documentos para la presentación de propuestas VII. CRITERIOS DE SELECCIÓN DE PROPUESTAS VIII. PUESTA EN MARCHA DEL PROYECTO ANEXOS

3 I. ANTECEDENTES DEL PPD i. Sobre el Programa de Pequeñas Donaciones El Programa de Pequeñas Donaciones (PPD) es un programa corporativo del Fondo para el Medio Ambiente Mundial (GEF o FMAM) implementado por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) desde Las subvenciones del PPD en más de 125 países promueven innovaciones basadas en la comunidad, el desarrollo de capacidades, y el empoderamiento, a través de proyectos de desarrollo sostenible a cargo de organizaciones comunitarias y de la sociedad civil, con especial consideración de pueblos indígenas, mujeres y jóvenes. En sus 25 años de operación a nivel global, el PPD ha apoyado más de 20,000 proyectos comunitarios en áreas temáticas clave como la conservación de biodiversidad, la mitigación y adaptación al cambio climático, la prevención de la degradación de tierras, la protección de aguas internacionales, así como la reducción del impacto de químicos, al mismo tiempo que se generan medios de vida sostenibles. A lo largo de sus 18 años de implementación, el PPD Perú ha contribuido con comunidades locales para desarrollar con éxito un conjunto de sistemas y prácticas de producción que han beneficiado tanto al medio ambiente global como al desarrollo sostenible a nivel local, especialmente en las zonas rurales. Estos incluyen la agricultura orgánica; el aprovechamiento sostenible de productos forestales no maderables; la acuicultura y la piscicultura con especies nativas; la crianza de camélidos y la transformación de sus fibras; uso y revalorización de plantas medicinales, aromáticas y colorantes; el procesamiento del algodón nativo, la producción artesanal, la producción de miel, entre muchas otras iniciativas. Estos sistemas deben ser difundidos y adaptados por otras comunidades de pequeños productores a nivel de grandes territorios o paisajes para crear una masa crítica de práctica que va a conducir la producción a un nuevo estándar de uso sostenible de la biodiversidad (incluyendo la agrobiodiversidad) y los recursos naturales. Para que esto suceda, es fundamental fortalecer las capacidades de las organizaciones comunitarias en áreas clave para experimentar, innovar, identificar las lecciones y mejores prácticas, y utilizar este conocimiento para adaptarse a las circunstancias cambiantes. ii. Sobre la Sexta Fase Operativa del PPD A partir de la actual Fase Operativa 6, el PPD Perú se convierte en un país graduado y se concentra en algunas zonas y temas priorizados durante los siguientes tres años. Asimismo, aplica el enfoque integrado y participativo de paisajes, dando más peso a la capacidad de sus iniciativas para generar incidencia y negocios sostenibles, y contribuir a que las mejores iniciativas puedan sostenerse, escalarse y replicarse. Esta fase está en concordancia con las prioridades ambientales y de cambio climático promovidas por el Ministerio del Ambiente, punto focal del GEF en el país. El problema esencial a abordar en esta fase es que es necesaria la acción colectiva en territorios o paisajes andinos de Arequipa, Cusco, Puno y Tacna para el manejo adaptativo de los recursos y los procesos de los ecosistemas para el desarrollo sostenible y los beneficios ambientales globales se ven obstaculizados por las debilidades organizativas de la comunidades 2

4 en los territorios o paisajes, para actuar de manera estratégica y colectiva en la construcción y el mantenimiento de la resiliencia (o capacidad de adaptación) social y ecológica. La solución al problema es empoderar a las organizaciones comunitarias paisajes productivos priorizados andinos de Arequipa, Cusco, Puno y Tacna a emprender acciones colectivas para la resiliencia socio-ecológica de sus paisajes productivos - a través del diseño e implementación de proyectos de subvenciones coordinados para lograr beneficios ambientales globales y el desarrollo sostenible. Durante agosto de 2017, se realizó en cada paisaje un diagnóstico o línea base participativa junto con las Mesas de Paisajes y validado con una mayor representación de los actores locales, dando a conocer que existe gran potencial de biodiversidad y servicios que proveen los ecosistemas. Sin embargo, hay retos en cuanto a su conservación y su capacidad de sostener la producción para las comunidades locales en el futuro, combinado esto con retos mayores en la gobernanza, la equidad social y de género. En base al diagnóstico, se elaboraron las estrategias de cada paisaje, identificando en el proceso objetivos y resultados estratégicos, que llevaron a plantear participativamente tipos o temas de proyectos a ser financiados. Estos temas se incorporaron en la primera convocatoria de proyectos comunitarios de la actual fase, con el fin de contribuir al logro de las respectivas estrategias. En la mencionada convocatoria, se recibieron 120 propuestas, seleccionándose los mejores 19 proyectos comunitarios (ver listado en anexo 1). Los proyectos son diversos, incluyendo la recuperación de andenes y canales de riego ancestrales usando el ayni o trabajo comunitario; la producción sostenible y valor agregado de cultivos andinos como papa, maiz, mashua, oca, tuna o de frutos silvestres como el sancayo; la producción de bio-artesanía textil por parte de artesanas alpaqueras; el manejo de vicuñas en su estado natural; el manejo sostenible de alpacas y llamas; la crianza con tecnología innovadora de peces andinos; el uso de energía solar para soluciones de riego; la promoción del turismo vivencial comunitario; la recuperación y revegetación de áreas degradadas, entre otros. Estos 19 proyectos han iniciado su implementación en enero 2018 y se implementarán durante 12 a 22 meses. En febrero 2018 se realizará una segunda convocatoria para lograr aproximadamente 21 proyectos comunitarios adicionales, para un total estimado de 40. La idea es que la dinámica de este portafolio de proyectos, combinada con el trabajo articulado de cuatro Mesas de Paisajes, entre otros actores públicos y privados, pueda contribuir con los objetivos de las estrategias planteadas en los paisajes, incluyendo procesos de intercambio y difusión de conocimientos, así como de incidencia para lograr impactos positivos en el ambiente y la resiliencia socioecológica a nivel de paisajes. iii. Sobre los proyectos estratégicos Existe un importante enfoque de escalamiento durante la actual fase operativa del PPD. Para ello, se implementarán tres proyectos estratégicos que apuntan a lograr una adopción más amplia de tecnologías, prácticas o sistemas exitosos en los paisajes priorizados, mediante la participación de potenciales socios financieros, tomadores de decisión y sus asesores e instituciones nacionales / subnacionales, así como el sector privado. 3

5 Los proyectos estratégicos tendrán temáticas específicas priorizadas y a cargo de organizaciones experimentadas, que ayudarán a la sostenibilidad y escalamiento de las iniciativas comunitarias y de pequeños productores vinculadas a tres temas. Los temas son: promoción del valor agregado y la comercialización de cultivos y productos andinos; promoción de la producción sostenible y el valor agregado a partir de camélidos; y ecoturismo de base comunitaria con enfoque en los jóvenes. Estos proyectos con un financiamiento mayor a los proyectos comunitarios. iv. Sobre el proyecto estratégico de promoción del ecoturismo de base comunitaria con enfoque en los jóvenes En el Sur Andino existe un gran potencial ecoturístico, vinculado a la belleza escénica de sus ecosistemas, a la diversidad de flora y fauna silvestre, a la agrobiodiversidad, así como a las tradiciones y prácticas de la cultura andina, entre ellas una cocina muy variada. Sin embargo, a pesar de estas potencialidades, solo algunas comunidades y jóvenes se involucran y mejoran sus medios de vida a partir de esta importante actividad económica. El PPD en la presente fase operativa facilitará un proyecto estratégico destinado a proporcionar condiciones de escalamiento y sostenibilidad a iniciativas comunitarias de ecoturismo, priorizando el involucramiento de los jóvenes en su liderazgo. El proyecto estratégico ayudará a comunidades priorizadas a fortalecer sus capacidades y a definir la estructura organizativa más adecuada para facilitar los vínculos con socios potenciales, incluidos operadores turísticos, así como organismos gubernamentales y otras instituciones. 4

6 II. ALCANCE DE LA CONVOCATORIA i. Objetivo Seleccionar un proyecto estratégico de promoción del ecoturismo de base comunitaria con enfoque en los jóvenes, en el marco de la Sexta Fase Operativa del Programa de Pequeñas Donaciones del Fondo para el Medio Ambiente Mundial. ii. iii. iv. Ámbito geográfico El proyecto se implementará en cuatro paisajes o territorios alto-andinos del Sur del Perú, en las regiones Arequipa, Cusco, Puno y Tacna (ver anexo 2). Plazos de implementación La implementación del proyecto debe iniciarse el 1 de abril de Su duración total debe ser al menos 18 meses y como máximo 20 meses. Cronograma La convocatoria se rige por el siguiente cronograma: Etapa Fecha límite (2018) Publicación de Bases 15 de febrero 2018 Consultas a las Bases Hasta el 28 de febrero Recepción de propuestas Hasta el 8 de marzo Publicación de proyecto seleccionado 19 de marzo Ajustes de proyectos y coordinaciones marzo Firma de convenio y primer desembolso 22 de marzo III. OBJETIVOS DEL PROYECTO ESTRATÉGICO SOBRE PROMOCIÓN DEL ECOTURISMO DE BASE COMUNITARIA CON ENFOQUE EN LOS JÓVENES i. Objetivo general ii. Contribuir estratégicamente al escalamiento de iniciativas comunitarias de ecoturismo, de forma que se mejore las capacidades y las condiciones para que las organizaciones de base comunitaria priorizadas (con prioridad en los jóvenes) puedan operar un negocio sostenible, y este contribuya a la conservación del paisaje y a la mejora de la resiliencia de las comunidades locales. Objetivos específicos 1. Analizar las experiencias, innovaciones y mejores prácticas sobre el ecoturismo de base comunitaria en el Sur Andino. o Incluir experiencias priorizando las regiones Arequipa, Cusco, Puno y Tacna. Considerar también otros casos exitosos en realidades similares, cuyo modelo tiene potencial de ser replicado en los paisajes priorizados. o El análisis debe identificar -con una metodología adecuada- estas experiencias y proveer un diagnóstico de barreras para lograr un negocio sostenible a partir del 5

7 ecoturismo y posibles oportunidades y alternativas para superarlas. Esto debe estar complementado con opiniones expertas en el sector privado y público, y en articulación con las Mesas de los Paisajes. 2. Contribuir a la remoción de barreras para promover emprendimientos locales de ecoturismo, articularlas con mercados y operadores turísticos clave, permitiendo su escalamiento económico. o Identificar iniciativas que puedan contribuir a la promoción del ecoturismo de base comunitaria, y articularlas con los emprendimientos priorizados. o Promover la generación de alianzas y compromisos entre estas iniciativas y los emprendimientos comunales para lograr negocios sostenibles, con beneficios claros a las comunidades y sus jóvenes. o Generar los espacios y eventos como reuniones, ferias y ruedas de negocio, entre otros, para contribuir con este objetivo. 3. Desarrollar y fortalecer las capacidades requeridas de los emprendimientos ecoturísticos priorizados. o Desarrollar capacidad a corto plazo de organizaciones comunitarias seleccionadas, para ser capaces de cumplir con las alianzas y compromisos en el punto anterior. o Desarrollar la capacidad organizativa y técnica necesaria para facilitar la puesta en marcha y el éxito de los emprendimientos ecoturísticos de base comunitaria (ej. cómo administrar un negocio, formación y certificación de los jóvenes locales como guías de la naturaleza, etc.) o Brindar asistencia técnica para acceder a los programas estatales de competitividad en turismo, así como para acceder a créditos para sostener su emprendimiento. o Orientar estratégicamente a los proyectos sobre ecoturismo del portafolio del PPD en la planificación/generación de rentabilidad a partir del turismo de naturaleza y cultural (durante el desarrollo de sus estudios de mercado, planes de negocio y estrategias de comercialización). 4. Incidir en los responsables de políticas a nivel subnacional y nacional para mejorar condiciones que brinden mejores beneficios y ventajas competitivas para el ecoturismo de base comunitaria. o Participar activamente en las reuniones de las Mesas de Paisajes (activadas por el PPD) y contribuir a la generación de objetivos y acciones de incidencia que se prioricen en los respectivos paisajes. 5. Gestión de conocimiento: o Contribuir a procesos articulados de gestión de conocimiento en los Paisajes Estratégicos. o Elaborar textos y resúmenes para productos de comunicación y publicaciones del PPD, en la temática de ecoturismo de base comunitaria. 6

8 iii. o Producir video inicial, así como un documento final de estudio de caso en la presente temática, para su edición y publicación al final del proyecto. Productos mínimos requeridos Se presentan los productos mínimos requeridos, que pueden corresponder al nivel de entregables de actividades en el formato de Marco Lógico. Se espera que los indicadores de impacto sean propuestos por la entidad y se indiquen como indicadores y respectivas metas en el Marco Lógico. 1. Análisis de experiencias, innovaciones y mejores prácticas sobre ecoturismo de base comunitaria. 2. Diagnóstico de barreras, oportunidades y alternativas para superarlas. 3. Matriz de caracterización de iniciativas y de caracterización de productores. 4. Estrategia de articulación entre iniciativas y emprendimientos locales de ecoturismo y plan de acción a corto plazo. 5. Plan de fortalecimiento de capacidades de emprendimientos ecoturísticos comunitarios. 6. Plan de asistencia de los proyectos sobre ecoturismo del portafolio del PPD 7. Un producto audiovisual profesional (video corto) sobre la temática Un producto comunicativo para articulación con operadores turísticos y un producto comunicativo para incidencia política Un documento final de estudio de caso en la presente temática Términos de referencia e informes de los eventos realizados. 11. Tres reportes técnico-financieros semestrales y uno final. 1 Incluyendo producción, dirección y post-producción del video y entrega de masters. 2 El diseño, diagramación e impresión deben estar presupuestados en el proyecto 3 El diseño, diagramación e impresión deben estar presupuestados en el proyecto 7

9 IV. RECURSOS FINANCIEROS i. Financiamiento y cofinanciamiento El monto referencial de aporte máximo del PPD al proyecto es US$ 110,000 (ciento diez mil Dólares americanos). Toda propuesta debe tener cofinanciamiento o contrapartida proveniente de los proponentes, aliados y/o de terceros. Se espera un mínimo de 40% de cofinanciamiento del monto a solicitar al PPD. El cofinanciamiento puede provenir de fuentes en efectivo o en especies (valorizado) y debe especificarse en el presupuesto de la propuesta. Se aclara que la propuesta debe ser presentada y presupuestada en Dólares americanos. Sin embargo, los desembolsos para el proyecto se realizarán en Soles, al tipo de cambio oficial de las Naciones Unidas de la fecha que corresponda al desembolso. ii. Gastos elegibles y no elegibles El PPD aporta fondos semilla para contribuir con procesos participativos y catalizar iniciativas locales. Los gastos elegibles a ser solicitados deben corresponder con el enfoque del PPD y ser razonables y justificados para generar en forma óptima los impactos propuestos. El presupuesto debe seguir los principios de optimización de recursos y de una alta relación beneficio/costo, además de incluir una contrapartida o cofinanciamiento. Los gastos elegibles a solicitar al PPD se refieren a los costos directos de la implementación del proyecto estratégico, como: asesoría de personal profesional y/o técnico, realización de eventos (ej. capacitación, talleres, reuniones), viajes, transporte, útiles, materiales y equipos básicos, impresión de publicación, gastos de comunicaciones, gastos bancarios. Los gastos no elegibles para ser solicitados al PPD (pero que sí pueden incluirse como cofinanciamiento) son: gastos operativos generales de la entidad, alquileres, overhead, infraestructura, construcciones o remodelaciones, muebles, vehículos, maquinaria, equipos informáticos, de impresión o proyección, televisores, radios, cámaras de video, teléfonos, entre otros. 8

10 V. REQUISITOS DE LA ENTIDAD PROPONENTE Y EQUIPO i. Organizaciones elegibles para concursar 4 Pueden concursar organizaciones de la sociedad civil sin fines de lucro, entre ellas organizaciones no gubernamentales, entidades académicas y de investigación. Es requisito indispensable para las organizaciones que concursan, tener personería jurídica válida en el Perú (con al menos 5 años de operación) y con poderes y facultades vigentes a la fecha de presentación. Es importante considerar que el PPD puede firmar solamente un convenio por fase operativa con una misma entidad. ii. iii. Experiencia: a. Temática: Al menos 5 años de experiencia como organización en temas de ecoturismo / turismo de naturaleza. Experiencia de trabajo participativo con comunidades andinas. Conocimiento de aspectos de sostenibilidad ambiental y desarrollo de negocios inclusivos. Deseable experiencia de trabajo con jóvenes (personas menores de 30 años) b. Geográfica: Al menos 5 años de experiencia desarrollada en los Andes, especialmente en la Sierra Sur del Perú. Con operaciones recientes o actuales en al menos una de las regiones de Arequipa, Cusco, Puno o Tacna. Equipo técnico: a. La entidad debe proponer la mejor combinación de su equipo técnico, de acuerdo a su metodología de trabajo y en virtud de cumplir los objetivos con la más alta calidad y profesionalismo. Se espera que al menos una persona sea constante durante todo el proyecto para las coordinaciones con el PPD, adicionalmente a su rol específico durante la implementación. b. Experiencia: Al menos 8 años de experiencia en las temáticas expresadas en el punto anterior para los profesionales o técnicos con responsabilidades clave. Al menos 5 años de experiencia para los profesionales o técnicos en roles menos centrales. c. Educación: Se requiere de profesionales o de técnicos en temas de turismo, ecoturismo y/o negocios. Pudiendo complementarse con técnicos o profesionales en ciencias naturales o sociales. 4 No son elegibles: empresas privadas o entidades con fines de lucro; entidades públicas; organizaciones de base comunitaria (las OBC son elegibles para proyectos comunitarios, en otra convocatoria). 9

11 iv. VI. Alianzas Las entidades elegibles son las únicas que pueden presentar propuestas y son las únicas responsables del proyecto en aspectos técnicos, financieros y legales. Estas pueden aliarse con cualquier otra entidad, para dar un valor adicional al proyecto, ya sea en aspectos de capacidades, técnicos, comerciales, de incidencia o de cofinanciamiento. Para aliarse formalmente para el proyecto, las partes interesadas deben llenar y firmar la Hoja 1 Información Institucional del formulario Excel de presentación. PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS i. Consultas sobre las bases de la convocatoria Se mantendrán las consultas abiertas de acuerdo al cronograma y solamente por correo electrónico a los correos indicados en el siguiente punto. ii. Pasos y documentos para la presentación de propuestas Para presentar su propuesta, seguir los siguientes pasos: Ingresar a la página web de la convocatoria en Descargar el formulario Excel Formulario_PPD_2018a_PE Completar la propuesta llenando todas las hojas del formulario Excel en formato digital Enviar en un correo electrónico dirigido a manuel.mavila@undp.org con copia a Jhulino.sotomayor@undp.org los siguientes adjuntos: a) Formulario Excel Formulario_PPD_2018a_PE completado (xls) b) CV no documentado de equipo técnico (pdf) c) Hoja 1 Información Institucional del formulario Excel, que debe ser impresa y firmada por el representante legal de la organización que presenta la propuesta (pdf) d) Copia literal actualizada de la partida registral de SUNARP de la organización proponente (pdf) e) Ficha RUC de la SUNAT (pdf) Por favor, asegurarse que los archivos que adjunte sean legibles y que no superen en total los 5 MB. No se requiere adjuntar archivos u otra documentación. No se tomará en cuenta las propuestas o documentación que se presente fuera del tiempo límite, en otros formatos o por otros medios. VII. CRITERIOS DE SELECCIÓN DE PROPUESTAS El Comité Directivo Nacional del PPD realiza la selección del proyecto estratégico, de acuerdo a los siguientes criterios: a) Experiencia temática y geográfica de la entidad proponente b) Experiencia y capacidad del equipo técnico propuesto c) Calidad e idoneidad de la propuesta técnica, incluyendo metas e indicadores logrables en el marco lógico propuesto d) Relación beneficio-costo y eficiencia en el uso de los recursos financieros, incluyendo contrapartida 10

12 VIII. PUESTA EN MARCHA DEL PROYECTO El equipo técnico del PPD podrá requerir ajustes a la propuesta y al presupuesto operativo detallado, como paso previo a la firma del convenio. La entidad seleccionada deberá abrir una cuenta corriente en Soles, exclusiva para el proyecto, inmediatamente luego de ser comunicada de su selección (es un requisito indispensable, no pudiendo otorgarse fondos en otras cuentas). El manual de procedimientos regirá para los aspectos de monitoreo técnico, financieros, contables y administrativos del proyecto. ANEXOS 1. Listado de proyectos comunitarios de convocatoria Ámbito geográfico de la Fase Operativa 6 del PPD - Perú 3. Formulario de propuesta en Excel, accesible en 11

13 ANEXO 1 Relación de proyectos en curso de la fase operativa 6 Entidad Titulo de la propuesta Paisaje Provincia - distrito Asociación Vial CCAPAC ÑAN Asociación Sol Naciente de productores y agropecuarios Comunidad Campesina de Pacaje Asociacion Pesquera Real Chullpia Asociacion de criadores de alpacas del distrito de Sibayo -ASCADIS Cooperativa de servicios especiales alpaqueros los Watayponchos de Caylloma - COSECAY Asociación de Artesanos Textiles de Corani Asociación de Productores Agropecuarios 10 de Agosto Mejoramiento y sostenibilidad de la soberanía y seguridad alimentaria de las familias, a través de la recuperación de cinco variedades de Mashua nativa en el centro poblado de Chillihuani, Cusipata, Cusco Recuperación, cultivo y procesamiento orgánico de variedades nativas de Tuna, para mejorar ecosistemas y medios de vida en el paisaje de Ccapacmarca, Chumbivilcas, Cusco Conservación in situ de la agrobiodiversidad de variedades de: papas nativas, ocas e izaños con prácticas agroecológicas sostenibles en la comunidad campesina de Pacaje del paisaje de Macusani en Puno. Mitigar el cambio climático mediante la instalación de sistemas de riego presurizado con paneles solares para regar los pastos naturales y mejorar la calidad de vida de los socios de Chullpia en el paisaje de Ocuviri en Puno. Recuperación del germoplasma de alpacas suri color, en el paisaje de Sibayo Recuperación de la Diversidad de Colores de Alpacas y Manejo de Praderas Naturales Promover la conservación de las alpacas suri y huacaya, mediante el fortalecimiento de capacidades e incremento del valor agregado de la fibra de alpaca de colores naturales para mejorar las condiciones de vida de las mujeres artesanas del paisaje de Corani en Puno. Recuperación de canales y andenes ancestrales mediante la producción tecnificada y la comercialización de papas nativas y maíz tostado, incrementa los ingresos económicos de productores, Cairani, Tacna Cusco Quispicanchis - Cusipata Cusco Chumbivilcas - Capacmarca Puno Carabaya - Macusani Puno Lampa - Ocuviri Arequipa Caylloma - Sibayo Arequipa Caylloma - Caylloma Puno Carabaya - Corani Tacna_Capaso Candarave - Cairani Artesanos asociados Sumac Pallay Sibayo - AASUPASI Promoción de la producción de bio-artesanía textil a base de fibra de alpaca, en el paisaje de Sibayo Arequipa Caylloma - Sibayo 12

14 Asociación de Mujeres Nuevo Amanecer Comunidad Campesina de Quilahuani Comunidad Campesina de Quiñota Asociación de productores de llamas y alpacas APU CCONA Asociación Agroturismo Industrial Yabroco - AINYA Asociación de Productores de Trucha San Pedro Candarave Asociación distrital de productores de camélidos domésticos y artesanos de Tisco - ASDIPROCAT Cáritas del Perú Asociación de turismo vivencial QOÑI WASI Comunidad Campesina Alto Perú Implementación y operación de un biohuerto comunal para la comercialización de tubérculos y hortalizas en el poblado de Chichas distrito de Callalli Adopción de las cocinas mejoradas para el uso eficiente de energía en la comunidad de Quilahuani Acceso de los hogares con economía de susbsistencia a cocinas mejoradas como contribución al mejoramiento ambiental de la comunidad de Quiñota, Chumbivilcas, Cusco Recuperación y conservación de ecotipos de llamas Kara y Chacu en el paisaje productivo de Velille en Cusco Propagación, manejo, procesamiento y comercialización del Sancayo, en la Comunidad de Yabroco, Tarata, Tacna Recuperación y Manejo Sustentable de Suche y Carachi en Laguna Aricota, Candarave, Tacna Restauración del ecosistema de praderas nativas alto andinas en el paisaje de Tisco Recuperación de áreas degradadas con especies nativas para la protección del paisaje, en el anexo de Taltahuarahuarcco Conservación de recursos naturales y belleza escénica, desarrollo del turismo vivencial y las capacidades locales, para mejorar la calidad de vida de los socios de Qoñi Wasi en Cusco Mejoramiento del manejo y distribución rural de agua superficial y de las capacidades de captura y esquila en las áreas de manejo de Vicuña de la Comunidad Campesina Alto Perú, Palca, Tacna Arequipa Caylloma - Callalli Tacna_Capaso Candarave - Quilahuani Cusco Chumbivilcas - Quiñota Cusco Chumbivilcas - Velille Tacna_Capaso Tarata - Susapaya Tacna_Capaso Candarave - Quilahuani Arequipa Caylloma - Tisco Arequipa Caylloma - Caylloma Cusco Espinar - Suyckutambo Tacna_Capaso Tacna - Palca 13

15 ANEXO 2 Ámbito de trabajo Región Provincia Distrito elegible Región Provincia Distrito elegible Paisaje 1 Paisaje 3 Puno Melgar Ñuñoa Cusco Paruro Yaurisque Antauta Paccaritambo Santa Rosa Omacha Orurillo Acomayo Rondocan Cupi Acos Llalli Espinar Suyckutambo Carabaya Corani Chumbivilcas Capacmarca Macusani Quiñota Azángaro Asillo Velille Tirapata Canchis Pitumarca Azángaro Marangani San Antón Sicuani Lampa Ocuviri Combapata Pucará Quispicanchis Ocongate Lampa Cusipata Paisaje 2 Paisaje 4 Tacna Candarave Candarave Arequipa Caylloma Tisco Camilaca Calalli Cairani Sibayo Huanuara Tuti Quilahuani Ichupampa Curibaya Coporaque Tarata Ticaco Chivay Tarucachi Caylloma Tarata Susapaya Sitajara Estique Tacna Palca Puno El Collao Capazo 14