Informe Rendición de Cuentas

Transcripción

1 El presente documento tiene como objetivo informar a los ciudadanos la gestión del Ministerio de Electricidad y Energía Renovable durante el año 2014 Informe Rendición de Cuentas 2014

2 INTRODUCCIÓN... 4 RESEÑA HISTORICA... 6 MISIÓN... 6 VISIÓN... 7 COMPROMISO... 7 EXCELENCIA EN LA GESTIÓN... 7 ÉTICA... 7 CAPACIDAD... 7 PREDISPOSICIÓN AL CAMBIO... 8 RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL... 8 INFORME... 9 RENDICIÓN DE CUENTAS INCREMENTAR LA OFERTA EN GENERACIÓN Y TRANSMISIÓN ELÉCTRICA... 9 PROYECTOS DE GENERACIÓN EN OPERACIÓN... 9 TERMOESMERALDAS II... 9 GUANGOPOLO II PROYECTOS EMBLEMÁTICOS EN CONSTRUCCIÓN COCA CODO SINCLAIR SOPLADORA MINAS SAN FRANCISCO TOACHI PILATÓN DELSITANISAGUA MANDURIACU QUIJOS MAZAR DUDAS TONELADAS DE CO2 EVITADAS PROYECTOS TERMOELÉCTRICOS CICLO COMBINADO EMPLEO GENERADO DESARROLLO TERRITORIAL PROYECTOS DE ENERGÍA RENOVABLE EN OPERACIÓN FOTOVOLTAICO PUERTO AYORA EÓLICO BALTRA PLAN GALÁPAGOS REHABILITACIÓN MINICENTRAL GUALACEO PROYECTOS DE ENERGÍA RENOVABLE EN CONSTRUCCIÓN MINICENTRAL CHORRILLOS HÍBRIDO ISABELA PROYECTO FOTOVOLTAICO BALTRA PRODUCCIÓN DE ACEITE PIÑÓN PARA PLAN PILOTO DE GENERACIÓN ELÉCTRICA EN GALÁPAGOS ELECTRIFICACIÓN RURAL CON ENERGÍA RENOVABLE CONSOLIDACIÓN Y PROMOCIÓN DE SISTEMAS DESCENTRALIZADOS DE ENERGÍA ELÉCTRICA RENOVABLE EN EL NORTE AMAZÓNICO ECUATORIANO DESARROLLO DE ESTUDIOS DE PROYECTOS DE ENERGÍA ELÉCTRICA CON ENERGÍA RENOVABLE... 30

3 IMPLEMENTACIÓN DE BIODIGESTORES A NIVEL NACIONAL GESTIÓN DE ESTUDIOS SISTEMA DE TRANSMISIÓN PROYECTOS DE TRANSMISIÓN EN OPERACIÓN PROYECTOS DE TRANSMISIÓN EN CONSTRUCCIÓN INTEGRACIÓN REGIONAL INCREMENTAR EL USO EFICIENTE DE LA DEMANDA DE ENERGÍA ELÉCTRICA PROYECTOS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA FINALIZADOS PLAN FRONTERAS DE COCINAS DE INDUCCIÓN PROYECTOS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA EN EJECUCIÓN PROGRAMA COCCIÓN EFICIENTE PEC PROGRAMA PARA LA RENOVACIÓN DE EQUIPOS DE CONSUMO ENERGÉTICO INEFICIENTE (RENOVA) PROYECTO EFICIENCIA ENERGÉTICA EN LA INDUSTRIA NORMAS REGLAMENTOS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA ESTUDIO DE DEMANDA DE USOS FINALES INCREMENTAR LA EFICIENCIA DE LAS EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN PLAN DE REDUCCIÓN DE PÉRDIDAS SISTEMA INTEGRADO PARA LA GESTIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA SIGDE INCREMENTAR LA CALIDAD DEL SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA PLAN DE MEJORAMIENTO DE LA DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA PMD INCREMENTAR LA COBERTURA DEL SERVICIO ELÉCTRICO INCREMENTAR LA EFICIENCIA OPERACIONAL LEY ORGÁNICA DEL SERVICIO PÚBLICO DE ENERGÍA ELÉCTRICA CONTENIDO DE LA LEY ORGÁNICA DEL SERVICIO PÚBLICO DE ENERGÍA ELÉCTRICA SÍNTESIS LEY DEL RÉGIMEN DEL SECTOR ELÉCTRICO 1996 Y LEY ORGANICA DEL SERVICIO PÚBLICO DE ENERGÍA ELÉCTRICA ESTRUCTURA ACTUAL DEL SECTOR ELÉCTRICO PLAN MAESTRO DE ELECTRIFICACIÓN PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIÓN Y EMPRESAS DEL SECTOR ELÉCTRICO CONTROL Y APLICACIONES NUCLEARES AUTORIDAD REGULATORIA EN MATERIA DE SEGURIDAD RADIOLÓGICA Y NUCLEAR OFICINA NACIONAL DE ENLACE SERVICIOS CON APLICACIÓN DE TÉCNICAS NUCLEARES Y CONVENCIONALES GESTIÓN DE RIESGOS GESTIÓN DE PROCESOS GESTIÓN TECNOLÓGICA GESTIÓN DE ACTIVOS FIJOS E INVENTARIOS DOCUMENTACIÓN Y ARCHIVO INCREMENTAR EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO GESTIÓN INSTITUCIONAL - MEER GESTIÓN INSTITUCIONAL INSTITUCIONES Y EMPRESAS DEL SECTOR ELÉCTRICO INCREMENTAR EL USO EFICIENTE DEL PRESUPUESTO... 58

4 PLAN ANUAL DE INVERSIONES PAI PRESUPUESTO EMPRESAS DE GENERACIÓN Y TRANSMISIÓN EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN CONTRATACIÓN PÚBLICA MINISTERIO DE ELECTRICIDAD Y ENERGÍA RENOVABLE PROCEDIMIENTO DE CONTRATACIÓN NORMALES PROCEDIMIENTOS DE CONTRATACIÓN ESPECIALES Y POR RÉGIMEN ESPECIAL EMPRESAS DE GENERACIÓN Y TRANSMISIÓN PROCEDIMIENTOS NORMALES DE CONTRATACIÓN PROCESOS DE CONTRATACIÓN ESPECIALES O POR RÉGIMEN ESPECIAL 66 EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN PROCEDIMIENTOS DE CONTRATACIÓN NORMALES PROCESOS DE CONTRATACIÓN ESPECIALES O POR RÉGIMEN ESPECIAL 68 COMPROMISOS CON LA COMUNIDAD SISTEMA DE GENERACIÓN CELEC EP COCA CODO SINCLAIR SISTEMAS DE TRANSMISIÓN Desarrollo de Procesos de Socialización Autorizaciones de Paso INFRAESTRUCTURA Y VIALIDAD SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN ELECTRIFICACIÓN RURAL Y URBANO MARGINAL FERUM ALUMBRADO PÚBLICO CALIDAD DEL SERVICIO Y MEJORA DE LA INFRAESTRUCTURA ELÉCTRICA RESPONSABILIDAD SOCIAL RECOMENDACIONES O PRONUNCIAMIENTOS EMANADOS POR LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL GENERACIÓN Y TRANSMISIÓN DISTRIBUCIÓN CNEL EP EMPRESA ELÉCTRICA AMBATO EMPRESA ELÉCTRICA CENTRO SUR EMPRESA ELÉCTRICA NORTE... 78

5 INTRODUCCIÓN El Ministerio de Electricidad, como ente rector del sector eléctrico, presenta su informe al país, con la profunda satisfacción del deber cumplido por los logros alcanzados en el 2014, pero al mismo tiempo con una clara conciencia de su obligación y compromiso con todos los ecuatorianos y ecuatorianas, para seguir trabajando cada vez con mayor entrega y dedicación a fin de asegurar el acceso de toda la población a un servicio de energía eléctrica confiable y seguro. Gracias a un marcado liderazgo del Presidente Rafael Correa y del Vicepresidente Jorge Glas y una clara visión sobre nuestra responsabilidad, tenemos el orgullo de presentarnos al país como un sector eléctrico consolidado, renovado y fortalecido, con todas sus instituciones, organismos y empresas públicas, marchando juntos y con objetivos comunes hacia el cambio de la matriz energética y la matriz productiva, ejes fundamentales del nuevo país que estamos construyendo. Durante el 2014, avanzamos en la construcción de las 8 centrales hidroeléctricas que a partir del 2016 cambiarán la historia energética del país, cumpliendo con uno de los ejes de la política pública en materia de electricidad, con el óptimo aprovechamiento de nuestros recursos naturales, respetando la naturaleza y el derecho de las comunidades de ser las principales beneficiadas de la obra pública, dejando atrás la historia de pobreza, abandono e indiferencia. En forma complementaria, para garantizar el suministro eléctrico, aún en períodos de marcada sequía, se han puesto en operación 146 MW de generación térmica eficiente que consume combustibles de producción nacional. Se amplió y reforzó el Sistema Nacional de Transmisión con la incorporación de 248 kilómetros de líneas de alta tensión a nivel de 230 mil voltios, al igual que 367 MVA de capacidad en nuevas subestaciones de transformación, reforzamiento de algunas ya existentes y reserva. En el Sistema de Distribución, que permite que la energía llegue a cada uno de los hogares ecuatorianos, el año 2014 se caracterizó por un incremento en la cobertura, mejoras en el alumbrado público y un intensivo programa de reforzamiento de redes, construcción y operación de nuevas subestaciones y modernos sistemas de control necesarios para la incorporación de las cocinas eléctricas de inducción. Con la ejecución del Programa de Reforzamiento del Sistema Nacional de Distribución Eléctrica (RSND) y la implementación de modernos sistemas de comercialización, los usuarios reciben cada día un mejor servicio y una mejor atención. Desde el Ministerio de Electricidad y Energía Renovable; con el significativo aporte del talento humano nacional, gracias al esfuerzo de los trabajadores,

6 técnicos y profesionales del sector eléctrico seguimos cumpliendo, sin renunciar un solo momento, nuestro compromiso coherente con las acciones del Gobierno Nacional, de impulsar la transformación de la matriz productiva a través de asegurar la soberanía y la eficiencia de uno de los principales sectores estratégicos nacionales como es el sector eléctrico y de la energía renovable.

7 RESEÑA HISTORICA El Ministerio de Electricidad y Energía Renovable, creado el 9 de julio de 2007, es el ente rector del sector eléctrico ecuatoriano a través de planes de desarrollo y políticas sectoriales para el aprovechamiento eficiente de nuestros recursos renovables. La Institución cuenta con unidades especializadas en la ejecución de proyectos como la Subsecretaría de Generación y Transmisión de Energía que coordina el desarrollo de estrategias para garantizar la expansión del servicio eléctrico a nivel nacional. Con el fin de fortalecer y aprovechar nuestros recursos naturales renovables, esta Cartera de Estado ha desarrollado de manera integral 9 proyectos emblemáticos como Coca Codo Sinclair, Toachi Pilatón, Minas San Francisco, Delsitanisagua, Manduriacu, Sopladora, Quijos, Multipropósito Baba y Mazar Dudas. Con la puesta en marcha de estas hidroeléctricas Ecuador abastecerá la demanda interna y podrá exportar energía a países de la región. Con el objetivo de contar con un servicio de alta calidad y eficiencia, la Subsecretaria de Distribución y Comercialización de Energía supervisa y evalúa la gestión técnica, comercial, administrativa y financiera de las empresas eléctricas de todo el país. A través de la Subsecretaría de Energía Renovable y Eficiencia Energética se ejecutan proyectos de energía renovable con alto impacto en nuestro país. Uno de ellos considerado el más innovador a nivel de Latinoamérica es el Programa para Cocción por Inducción y Calentamiento de Agua con Electricidad (PEC). Iniciativas como estas buscan modificar la matriz energética sustentada en el uso de energía limpia y amigable con el medio ambiente. El desarrollo y control de las radiaciones ionizantes en el territorio ecuatoriano está a cargo de la Subsecretaría de Control y Aplicaciones Nucleares que además cumple funciones de enlace con el Organismo Internacional de Energía Atómica para un manejo responsable de la misma a través de cooperación técnica. MISIÓN Organismo rector del sector eléctrico, de energía renovable y nuclear, responsable de satisfacer las necesidades de energía eléctrica del país, mediante la formulación de normativa pertinente, planes de desarrollo y políticas sectoriales para el aprovechamiento eficiente de sus recursos, garantizando que su provisión responda a los principios de obligatoriedad,

8 generalidad, uniformidad, eficiencia, responsabilidad, universalidad, accesibilidad, regularidad, continuidad y calidad, estableciendo mecanismos de eficiencia energética, participación social y protección del ambiente, gestionado por sus recursos humanos especializados y de alto desempeño. VISIÓN Ministerio rector del sector eléctrico y nuclear, que garantice la cobertura plena de un servicio de electricidad, el desarrollo de la energía renovable y el uso pacífico de las radiaciones ionizantes, a través del cumplimiento de la política nacional, los planes y metas de expansión fijados; reconocido por la eficiencia, innovación y calidad en su gestión, procurando la soberanía energética, con responsabilidad social y ambiental y, el desarrollo de las competencias de su talento humano comprometido con el progreso del País. COMPROMISO El funcionario que labora en esta institución trabajará comprometidamente y con lealtad en el cumplimiento sus actividades para lograr la consecución de los objetivos del Ministerio de Electricidad y Energía Renovable, en beneficio de los intereses de la institución y del país. EXCELENCIA EN LA GESTIÓN El equipo de funcionarios del Ministerio de Electricidad y Energía Renovable, asume en su gestión la búsqueda continua de procesos eficientes y eficaces en la realización de sus productos y servicios, a fin de cumplir con las expectativas económicas, sociales y ambientales de la sociedad ecuatoriana. ÉTICA Los funcionarios del Ministerio, asumen la gestión ética y sus correspondientes normas morales como la piedra angular en la ejecución de los procesos a su cargo. CAPACIDAD Es la característica que los funcionarios de esta entidad deben compartir para cumplir a cabalidad con sus actividades. Deben trabajar con idoneidad y efectividad, procurando su permanente desarrollo profesional.

9 PREDISPOSICIÓN AL CAMBIO El país vive tiempos de cambio, por lo que quienes integran la función pública deben estar dispuestos a realizar las modificaciones de labores, actividades y actitudes, que este Gobierno ha implementado. El señor Presidente Rafael Correa siempre señala que: funcionario que no puede adaptarse, de un paso al costado. RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL El compromiso prioritario por cautelar y armonizar las relaciones sociales y acciones de protección del ambiente en el desarrollo de sus productos y servicios.

10 INFORME RENDICIÓN DE CUENTAS 2014 Transcurrido el año 2014, el Ministerio de Electricidad y Energía Renovable - MEER presenta los logros alcanzados a través de la ejecución de los diferentes programas y proyectos a Nivel Nacional. Como uno de los objetivos asumido por esta Cartera de Estado y a fin de cumplir con los objetivos del Plan Nacional para el Buen Vivir, el Ministerio de Electricidad y Energía Renovable ha establecido 9 objetivos estratégicos, los cuales orientan la gestión y ejecución de los proyectos de generación, energía renovable, eficiencia energética, reducción de pérdidas, mejoras en la calidad del servicio en los sistemas eléctricos de distribución, sistemas de transmisión y control en el uso de radiaciones ionizantes y aplicación de la energía atómica. Bajo este esquema, durante el año 2014, el Ministerio de Electricidad y Energía Renovable trabajó ardua y conjuntamente con las empresas e instituciones del sector eléctrico para de esta manera continuar impulsando la transformación de la matriz productiva y asegurar la soberanía y la eficiencia de uno de los principales sectores estratégicos nacionales como es el sector eléctrico y de la energía renovable. 1. INCREMENTAR LA OFERTA EN GENERACIÓN Y TRANSMISIÓN ELÉCTRICA El compromiso de proveer energía eléctrica de calidad, modificar la matriz energética actual y aprovechar los recursos existentes, ha motivado un trabajo intenso, dedicado y de mucho profesionalismo de todas las instituciones involucradas, cuyas estrategias principales se sustentan en la instalación de centrales de generación hidroeléctricas y centrales eficientes de generación termoeléctrica, en el fomento y desarrollo de la energía proveniente de recursos renovables, en la elaboración de estudios para proyectos de generación eléctrica, y en la mejora de la difusión del desarrollo de nuevos proyectos. PROYECTOS DE GENERACIÓN EN OPERACIÓN TERMOESMERALDAS II El Proyecto Termoeléctrico Esmeraldas II, Está conformado por 12 motores de combustión interna de 8,35 MW, mismos que aprovechan el consumo de combustible de producción nacional (Fuel Oil de la Refinería Esmeraldas)

11 Ubicación: Esmeraldas Potencia: 96 MW Inicio de operación: Julio de 2014 Termoesmeraldas II Inversión Total: USD 110 MM. 548 empleos generados Desarrollo Territorial Inversión: 2.6 MM Beneficiarios: hab. Operación A diciembre de 2014, la central, ha aportado al Sistema Nacional Interconectado una energía de 193,53 GWh/año. GUANGOPOLO II El Proyecto Termoeléctrico Guangopolo II, se encuentra ubicado en la Provincia de Pichincha, Cantón Quito, junto al actual Central Guangopolo. Permite incrementar la oferta de generación termoeléctrica con la incorporación de 50 MW al Sistema Nacional Interconectado. Está compuesta por 6 unidades (grupos electrógenos) de 8,73 MW de potencia nominal cada una, que consumirán combustible pesado HFO No 6, de producción nacional. Esta central ingresó en operación en noviembre de Durante su ejecución, el proyecto ha generado 429 empleos directos. Inversión Total: USD 66 MM Desarrollo Territorial Inversión: 0.86 MM Beneficiarios: hab. Con el ingreso de operación de estas centrales, se ha logrado Incorporar 146 MW al Sistema Nacional Interconectado SNI

12 En su conjunto, estos proyectos han generado 977 empleos directos. PROYECTOS EMBLEMÁTICOS EN CONSTRUCCIÓN Desde el año 2007, el Estado Ecuatoriano a través del Ministerio de Electricidad y Energía Renovable, se encuentra impulsado la ejecución de 8 proyectos hidroeléctricos, cuyo aporte de potencia hasta el año 2016 será de aproximadamente MW. Estas megaconstrucciones duplicarán la capacidad instalada de energía en el país, lo que nos permitirá avanzar en la transformación energética y productiva del Ecuador, considerando la generación de energías amigables para el ambiente que promueven la utilización de recursos renovables que permitirán reducir las emisiones contaminantes de CO2. A continuación se presenta, en resumen, las características y principales avancen de los proyectos emblemáticos, objeto del arduo trabajo del Sector Eléctrico durante el año 2014: COCA CODO SINCLAIR El proyecto Hidroeléctrico Coca Codo Sinclair, constituye el proyecto hidroeléctrico más grande en la historia del país, utiliza las aguas de los ríos Quijos y Salado que forman el río Coca en una zona en la que este describe una curva que produce un desnivel de 620 m aprovechables para la generación hidroeléctrica. Coca Codo Sinclair está conformado por una obra de captación constituida por una presa de enrocado con pantalla de hormigón, vertedero, desarenador y compuertas de limpieza que permiten transportar el caudal captado hacia el Embalse Compensador a través de un Túnel de Conducción de 24,83 km gracias a una caída de 620 m desde el embalse compensador a la casa de máquinas, permitirá transformar la energía potencial en energía eléctrica a través de 8 unidades tipo Peltón de 187,5 MW cada una.

13 Ubicación (Provincia): Sucumbíos y Napo Captación Potencia: MW Energía GWh/año: Fecha Fin: Febrero 2016 Casa de Máquinas Túnel Ventana 2 Mano de obra ecuatorianos extranjeros Desarrollo Territorial Inversión 2014: 6.85 MM Beneficiarios: hab. 1 Inversión Total: USD MM Avance Físico 80,53% 4.43 Millones Ton/año CO2 Evitadas, lo que equivale a emisiones de 2.3 millones de vehículos livianos en circulación durante un año. Hitos relevantes El 28 mayo de 2014, se realizó el desvío del Río Coca, mismo que dio paso a la construcción de la segunda etapa de las obras de captación. Continúan los trabajos en los frentes de obra: captación, conducción, embalse compensador, obras de caída, casa de máquinas y campamentos. SOPLADORA Forma parte del complejo hidroeléctrico Paute Integral; constituyéndose en el tercer aprovechamiento aguas abajo del Río Paute. Capta las aguas del proyecto Molino mediante una conexión directa entre los túneles de descarga de esta Central y el sistema de carga del Proyecto. El proyecto está conformado por una conexión directa entre los túneles de descarga de la Central Molino y el sistema de carga del Proyecto Sopladora. La conexión directa consta de un túnel de derivación de flujo que se comunica con dos túneles de descarga hacia una cámara de interconexión subterránea que proveerá el volumen necesario para garantizar el ingreso de 1 Avance de Proyectos con corte a diciembre de 2014

14 150 m 3 /seg para el funcionamiento del sistema de generación, consta de tres 3 turbinas Francis de 165,24 MW, alojadas en la casa de máquinas subterránea. Ubicación (Provincia): Azuay y Morona Santiago Potencia: 487 MW Energía GWh/año: Fecha Fin: Diciembre 2015 Casa de transformadores Mano de obra ecuatorianos 512 extranjeros Desarrollo Territorial Inversión 2014: 0.49 MM Beneficiarios: hab. Casa de máquinas Interconexión Sopladora Inversión Total: USD 755 MM Avance Físico 77,82% 1.42 Millones Ton/año CO2 Evitadas, lo que equivale a emisiones de 750 mil vehículos livianos en circulación durante un año. Hitos Relevantes Avance del 99,7% de la excavación y sostenimiento de túneles y galerías. Finalizó la excavación de los pozos de carga y de cables. Continúan los trabajos en el Túnel de Desvío, Túnel y Cámara de Interconexión, Descarga Intermedia, Túnel Superior de Carga, Chimenea de Equilibrio, Casa de Máquinas, Túnel de Descarga, Equipos Electromecánicos, así como Patio de Maniobras y Edificio de Control. MINAS SAN FRANCISCO El Proyecto Minas San Francisco, es el más grande de la parte Occidental en la vertiente del Océano Pacífico, con lo que se equilibrará el abastecimiento de energía en el país.

15 Está conformado por un cierre en el río Jubones con una presa de tipo gravedad en hormigón, de 54 m de altura para generar un embalse de regulación y control. El túnel de conducción se desarrolla a lo largo del margen derecho del río, con 13,9 km de longitud. El caudal transportado aprovecha una caída de 474 m. La casa de máquinas subterránea alojará a tres turbinas tipo Pelton de 91 MW cada una. Ubicación (Provincia): Azuay y el Oro Túnel de Descarga Fábrica de Dovelas Potencia: 275 MW Energía GWh/año: Fecha Fin: Marzo 2016 Mano de obra ecuatorianos 460 extranjeros Desarrollo Territorial Inversión 2014: 0.47 MM Beneficiarios: hab. Inversión Total: USD 556 MM Avance Físico 51% 655 mil Ton/año CO2 Evitadas, lo que equivale a emisiones de 345 mil vehículos livianos en circulación durante un año. Hitos relevantes En febrero de 2014, se efectuó la desviación del río Jubones. Desde agosto de 2014 ingresó en operación la máquina tuneladora TBM. Obras de conducción Túnel de baja presión (13.90 km): El avance acumulado en la excavación del tramo con la metodología DBM es de 3,24 km de un total de 3.54 km. Previo el inicio de excavación en el tramo km, con la metodología TBM, se ha excavado la ventana de ingreso a este tramo del túnel, registrándose un avance acumulado en la excavación de 1.04 km de un total de 1.20 km. TOACHI PILATÓN Es una obra que comprende dos centrales en cascada denominadas Sarapullo (49 MW) y Alluriquín (204 MW) y una mini central de 1,4 MW con un

16 total de 254,4 megavatios (MW) de potencia instalada. Aprovecha el potencial de los Ríos Toachi y Pilatón, con un caudal medio anual de m 3 /s y m 3 /s respectivamente. La central de generación Sarapullo se encuentra conformada por un azud vertedero, obras de toma, y un desarenador de cuatro cámaras. La conducción se la efectúa a través de un túnel de presión de 5.9 km de sección circular que transporta el caudal a la casa de máquinas subterránea, provista de 3 turbinas tipo Francis de eje vertical de 16 MW de potencia que aprovecha una caída de 149 m. El aprovechamiento Toachi-Alluriquín se encuentra constituido por una presa de hormigón a gravedad de 60 m de altura, sobre el río Toachi, atravesada por la galería de interconexión del túnel de descarga de Sarapullo con el túnel de presión Toachi-Alluriquín, la conducción de las aguas captadas en este aprovechamiento se las efectúa a través de un túnel de presión que tiene una longitud de 8.7 km de sección circular que transporta el caudal a la casa de máquinas subterránea y que está prevista de 3 turbinas Francis de eje vertical de 68 MW, aprovechando una caída de 235 m. A pie de presa de la central se ubica una minicentral de 1.4 MW. Ubicación (Provincia): Pichincha, Sto. Domingo y Cotopaxi Casa de máquinas - Alluriquín Casa de máquinas - Alluriquín Potencia: 254,4 MW Energía GWh/año: Fecha Fin: Diciembre 2015 Presa - Toachi Mano de Obra ecuatorianos 606 extranjeros Desarrollo Territorial Inversión 2014: 1,13MM Beneficiarios: hab. Inversión Total: USD 508 MM Avance Físico 61,49% 568 mil Ton/año CO2 Evitadas, lo que equivale a emisiones de 300 mil vehículos livianos en circulación durante un año.

17 Hitos relevantes El 2 de mayo de 2014, se realizó el desvío del Río Pilatón, a fin de continuar con las obras de construcción del desarenador. Este será una estructura permanente, que en operación normal servirá para controlar el caudal devuelto del río. A diciembre de 2014, la excavación de los Tuneles Pilatón Sarapullo y Toachi Alluriquín registraron un avance del 97,95% y 95,52%, respectivamente. Se notificó la salida del embarque N 7 proveniente de Rusia. Este embarque trae Equipos de Turbinas y Puente Grúa para la casa de Máquinas Alluriquín. Se prevé su arribo para la tercera semana de enero. DELSITANISAGUA El proyecto está conformado por una presa de hormigón a gravedad de 31 metros de altura; un túnel de carga de 8 km de longitud y 3,30 m de diámetro interior; una chimenea de equilibrio compuesta por un pozo vertical de 66,50 m de altura y 6,5 m de diámetro en la parte inferior; una tubería de presión externa de 1.1 km de longitud; y un bifurcador con tres ramales que conducen el agua hasta tres turbinas Pelton de 60 MW de potencia cada una. Aprovecha el potencial energético del río Zamora, con un caudal medio anual de 288 m 3 /s aprovechables para su generación. Ubicación (Provincia): Zamora Chinchipe Túnel de Carga Estribo derecho - Presa Potencia: 180 MW Energía GWh/año: Fecha Fin: Marzo 2016 Mano de Obra 737 ecuatorianos 243 extranjeros Excavación - Chimenea de equilibrio Desarrollo Territorial Inversión 2014: 0,76MM Beneficiarios: hab. Inversión Total: USD 266 MM Avance Físico 38,14% Estribo derecho - Presa

18 716 Mil Ton/año CO2 Evitadas, lo que equivale a emisiones de 377 mil vehículos livianos en circulación durante un año. Hitos relevantes 64,62% de avance en la excavación del túnel de carga. Se realizó un estudio de optimización de potencia y como resultado se incrementó la potencia del proyecto de 120MW a 180MW, se configuró la capacidad restante del equipamiento electromecánico. MANDURIACU El proyecto está conformado por una presa a gravedad de hormigón de 40 m de alto, dos bocatomas planas de captación ubicadas en el cuerpo de la presa a la margen derecha del río, dos tuberías de presión de 5 metros de diámetro y 4,5 m de longitud. La casa de máquinas semienterrada, alojará dos grupos turbina-generador de tipo kaplan de 30 MW cada una, para un caudal total de 210 m 3 /s y una altura neta de 33,70 m. Aprovecha las aguas del Río Guayllabamba, con un caudal medio anual de 168,9 m 3 /s aprovechables para generación. Ubicación (Provincia): Pichincha e Imbabura Embalse Potencia: 60 MW Energía GWh/año: 367 Presa Mano de Obra ecuatorianos 57 extranjeros Presa Generadores Desarrollo Territorial Inversión 2014: 2,58MM Beneficiarios: hab. Inversión Total: USD 183 MM En operación 186 mil Ton/año CO2 Evitadas, lo que equivale a emisiones de 91 mil vehículos livianos en circulación durante un año.

19 Hitos relevantes El 3 de diciembre de 2014, se llevó a cabo el llenado del embalse del proyecto, luego se procedió a realizar las pruebas necesarias con agua, antes del inicio de la generación de la Central. Hasta diciembre de 2014, se obtuvo un avance del 55% de avance en el asfaltado de la vía KM 104, Laureles, Pachijal, Guayabillas, Cielo Verde, obra a cargo de Ecuador Estratégico EP. QUIJOS Está conformado por dos obras de captación en los ríos Papallacta y Quijos, constituidos por un azud de derivación con toma lateral, y desarenador subterráneo de una y dos cámaras respectivamente. El sistema de conducción que permiten transportar las aguas captadas tanto del río Papallacta como del Quijos tiene una longitud aproximadamente de 9 km hasta llegar al sector de casa de máquinas de tipo superficial que alojará a tres turbinas tipo Francis de eje vertical de 17 MW de potencia cada una. Finalmente, las aguas turbinadas son devueltas al cauce natural. Ubicación (Provincia): Napo Túnel de Conducción - Quijos Túnel de Conducción - Papallacta Potencia: 50 MW Energía GWh/año: 355 Fecha Fin: Marzo 2016 Túnel Principal Mano de Obra 324 ecuatorianos 112 extranjeros Desarrollo Territorial Inversión 2014: 1,20MM Beneficiarios: hab. Inversión Total: USD 138 MM Avance Físico: 43,32% 180 mil Ton/año CO2 Evitadas, lo que equivale a emisiones de 95 mil vehículos livianos en circulación durante un año.

20 Hitos relevantes Finalización de la vía de acceso a la casa de máquinas y subestación. En noviembre de 2014, se dio inicio a las excavaciones en el Túnel Quijos. MAZAR DUDAS Utiliza las aguas de los ríos Pindilig y Mazar, se compone por 3 aprovechamientos para la generación hidroeléctrica: Dudas (7,40MW), Alazán (6,23MW) y San Antonio (7,19MW), ubicadas respectivamente en las parroquias Taday, Pindilig y Rivera del Cantón Azogues, provincia Cañar. La Central Alazán aprovecha los caudales del río Mazar y de la quebrada Sipanche, captaciones de tipo convencional conformadas por un azud, y una rejilla de fondo respectivamente, el caudal captado es transportado a través de una tubería de 3.1 km, la que también incluye dos túneles y un sifón hasta llegar a casa de máquinas donde se aloja una unidad tipo Pelton. La Central San Antonio aprovecha los caudales del río Mazar, con una captación con rejilla de fondo ubicada aguas debajo de la casa de máquinas de aprovechamiento Alazán, tiene una conducción de 4.1 km que incluye un túnel y cinco pasos elevados hasta llegar a casa de máquinas donde se aloja 1 unidad tipo Pelton. La Central Dudas aprovecha los caudales del río Pindilig en las inmediaciones de la población San Pedro de Pindilig, con una captación de rejilla de fondo y una conducción de 5.3 km incluye un túnel de 220 m, dos sifones y un paso elevado hasta llegar a casa de máquinas donde se aloja 1 unidad tipo Pelton. Casa de máquinas - Alazán Ubicación (Provincia): Cañar Captación - Alazán Potencia: 21 MW Energía GWh/año: 125 Mano de Obra ecuatorianos 60 extranjeros Desarrollo Territorial Inversión 2014: 0,29MM Beneficiarios: hab. Desarenador - Alazán Inversión Total: USD 51,2 MM Avance Físico: 76,83%

21 63 mil Ton/año CO2 Evitadas, lo que equivale a emisiones de 34 mil vehículos livianos en circulación durante un año. Hitos Relevantes 81,19% de avance en la ejecución de las obras electromecánicas (centrales Alazán, San Antonio, Dudas y Subestación Colectora). En la casa de máquinas se continúa trabajando en la estabilización de los taludes mediante la conformación de bermas, colocación de tensores y hormigón lanzado. Hasta el mes del reporte se ha concluido con la excavación de bermas y taludes establecidos en los diseños finales. En cuanto al equipamiento electromecánico de la casa de máquinas Alazán, se realizó: instalación del circuito de accionamiento de sellos en la válvula esférica, colocación de bandejas y colocación de cables para potencia y control de la unidad de generación. TONELADAS DE CO2 EVITADAS La culminación de los 8 proyectos hidroeléctricos, permitirá reducir 8.23 millones de toneladas/año, promoviendo el cuidado de la naturaleza millones de Ton/año Equivalente a: Emisiones de 4.3 millones de vehículos livianos en circulación/año

22 PROYECTOS TERMOELÉCTRICOS CICLO COMBINADO Permitirá incrementar la capacidad instalada de la Central Termogas Machala I en 187 MW, mediante la implementación de una Turbina de Gas Natural (77MW) y una Turbina de Vapor (110 MW). Adicionalmente contará con el Sistema de Transmisión necesario para la evacuación de energía hacia el SNI. Ubicación: El Oro Potencia: 187 MW Energía GWh/año: 1200 Fecha Fin: 77 MW nov MW nov 2016 Mano de Obra 135 trabajadores Inversión Total: USD 245 MM Avance Físico: 24,06% Hitos relevantes Continúan desarrollándose los trabajos correspondientes al hincado de los pilotes para la cimentación de la turbina a gas. Se concluyó con las actividades de instalación de redes temporales de distribución de energía eléctrica. EMPLEO GENERADO El desarrollo de los proyectos en el sector eléctrico, ha permitido generar más de 19 mil empleos, logrando así activar la economía y el desarrollo de sus zonas.

23 GRÁFICO 1: EMPLEO GENERADO DESARROLLO TERRITORIAL La ejecución de obras integrales como desarrollo territorial en los ámbitos de: Infraestructura y Viabilidad, Salud, Educación, Conservación Ambiental, Servicios Básicos y Saneamiento, han beneficiado a gran parte de la población que se encuentra en las zonas de afluencia del proyecto, aportando una inversión de más de USD 110 MM, lo que contribuye a la mejora del bienestar físico, social y productivo de los habitantes. GRÁFICO 2: DESARROLLO TERRITORIAL Inversión 2014: USD 17.7 MM Total Beneficiarios:

24 PROYECTOS DE ENERGÍA RENOVABLE EN OPERACIÓN FOTOVOLTAICO PUERTO AYORA Esta localizado en la Provincia de Galápagos, cantón Puerto Ayora en el barrio Pampas Coloradas en un área aproximada de 2,9 hectáreas. La Planta fotovoltaica Puerto Ayora aprovecha el recurso solar de la isla Santa Cruz, consta de paneles solares fotovoltaicos de 250 Wp cada uno. La energía eléctrica que produzca la planta será transmitida a través de una línea aérea de aproximadamente 0,7 km, construida a un nivel de voltaje de 13,8 kv y hacia la subestación de ELECGALÁPAGOS. El parque fotovoltaico se encuentra en operación desde el mes de agosto de 2014, aportando energía al sistema eléctrico de las isla Santa Cruz y cubriendo el 8% de su demanda de energía eléctrica. Potencia: 1.5 MWp Energía: 2.2GWh/año Inicio de operación: Agosto 2014 Inversión Total: USD 10,4 MM Fotovoltaico Puerto Ayora Este proyecto ha sido desarrollado con la cooperación del gobierno Coreano a través de su agencia KOICA y con contraparte de recursos fiscales. EÓLICO BALTRA El Parque Eólico Baltra / Santa Cruz, en su primera fase de 2,25 MW aportará con 6,0 GWh/año de energía y reducirá el consumo de diesel en las Islas Santa Cruz y Baltra en al menos gal/año, que equivale a la no emisión de toneladas de CO2/año. Este proyecto se encuentra conformado por 3 aerogeneradores de 750 kw por unidad tipo full converter y de magneto permanente, ubicados en la isla Baltra, lugar donde se aprovecha el recurso eólico y su energía es

25 transportada hacia la isla poblada de Santa Cruz, mediante un sistema de interconexión eléctrica. El objetivo principal del proyecto es reducir el consumo de combustible fósil para el abastecimiento de suministro de energía en las islas Baltra y Santa Cruz, así como reducir el riesgo ambiental por el transporte de combustible hasta el archipiélago de Galápagos. En diciembre de 2014, el parque Eólico fue inaugurado, así también la línea de interconexión que evacúa la energía del parque, cubriendo con esto el 21% de la demanda de las instituciones acantonadas en Baltra y de la población de Puerto Ayora. Potencia: 2.25 MW Energía: 6 GWh/año Inicio de operación: Diciembre 2014 Inversión Total: USD 25,2 MM Fotovoltaico Puerto Ayora Este proyecto ha sido desarrollado bajo el convenio entre el Gobierno del Ecuador, representado por el Ministerio de Electricidad y Energía Renovable (MEER) y el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). PLAN GALÁPAGOS El Proyecto ha sido ejecutado por el Ministerio de Electricidad y Energía Renovable (MEER) en cooperación con el Deutsche Geselleschaftfür Internationale Zusammenarbeit (GIZ). Contempló la realización de un programa de fortalecimiento institucional insular y nacional enfocado al desarrollo de la Iniciativa Gubernamental Cero Combustibles Fósiles en Galápagos, específicamente en los siguientes ámbitos. Talleres para desarrollar capacidades locales a nivel técnico en las áreas de energía renovable y eficiencia energética.

26 Talleres para desarrollar capacidades locales a nivel administrativo en proyectos de energía renovable y eficiencia energética. Talleres para desarrollar capacidades locales a nivel político a fin de impulsar el desarrollo y utilización de proyectos de energía renovable y eficiencia energética. Promoción y difusión de aplicaciones para continuar con la Iniciativa Cero Combustibles en Galápagos. Durante la ejecución del proyecto, han sido capacitados 375 profesionales técnicos y administrativos del sector eléctrico de las Islas Galápagos y Ecuador. REHABILITACIÓN MINICENTRAL GUALACEO Proyecto localizado en la provincia del Azuay, cantón Gualaceo, aporta al SNI una potencia de 970 kw, generando con ello un promedio de 7,65 GWh/año. Potencia: 970 KW Energía: 7.65 GWh/año Inicio de operación: Diciembre mil Ton/año CO2 Evitadas Inversión Total: USD 2.8 MM Minicentral Gualaceo Es preciso señalar, que a finales de la década de los sesenta, esta central fue instalada por el Instituto Ecuatoriano de Electrificación INECEL, con el objeto de proveer energía al cantón Gualaceo y sus alrededores, con una potencia instalada de 232 kw. Tras operar 16 años paraliza su operación.

27 Generadores El Ministerio de Electricidad y Energía Renovable para impulsar la utilización de la generación, promovió la suscripción de un convenio interinstitucional con ELECAUSTRO, mediante el cual el Ministerio financió parcialmente la rehabilitación de la mencionada central; mientras que, ELECAUSTRO a más de cofinanciar el proyecto ejecutó todos los procesos necesarios para lograr la completa recuperación y operación de la misma, siendo en diciembre de 2014 que ingresó su operación comercial asistida. PROYECTOS DE ENERGÍA RENOVABLE EN CONSTRUCCIÓN MINICENTRAL CHORRILLOS El Proyecto Hidroeléctrico Chorrillos se ubica en el cantón Zamora, provincia de Zamora Chinchipe, aprovecha el potencial hidroenergético de la Quebrada Chorrillos entre la toma a la cota 1 919,10 msnm y la casa de máquinas en la cota 965,20 msnm ubicada en la margen derecha del río Zamora en el sitio denominado La Fragancia. Las obras del proyecto están localizadas a 45 km al este de la ciudad de Loja y a 5,5 Km al oeste de la ciudad de Zamora. El Proyecto con una inversión aproximada de USD 13 millones, aportará con 3,96 MW de potencia a la Provincia de Zamora Chinchipe, cantón Zamora, permitiendo reducir el consumo de combustible fósil para el abastecimiento de suministro eléctrico, aportando en su medida con el cambio en la matriz energética. Con este proyecto se espera incrementar la oferta de generación con el consecuente aporte energético y mejora en la calidad de energía en el sistema eléctrico de la Empresa Eléctrica Centro Sur. A diciembre de 2014, la Empresa Pública Hidrozamora EP se encuentra realizando las gestiones para la obtención de financiamiento, debido al incremento presentado en la cantidad de obra en los componentes civil de montaje de la tubería de presión y obra civil de la casa de máquinas. Esta obra presenta un avance del 87,75% hasta diciembre de 2014.

28 HÍBRIDO ISABELA El proyecto Híbrido Isabela, que se ejecuta con fondos de cooperación del Gobierno de Alemania a través del KfW y recursos fiscales de contraparte, pretende eliminar las emisiones de CO2 producto de la generación de electricidad en la isla Isabela con la instalación de un proyecto de generación hibrido solar-térmico de 0,92 MWp / 1,625 MW que utilice aceite de piñón como combustible base. El proceso de negociación finalizó en octubre de 2014 y se tiene la no objeción de KfW para la posterior adjudicación, por lo que se prevé la firma del contrato de ejecución con SIEMENS en marzo de 2015 y el inicio de las obras en el mismo mes. PROYECTO FOTOVOLTAICO BALTRA El Proyecto Fotovoltaico en las Islas de Baltra y Santa Cruz se ejecuta con la cooperación del Gobierno de Japón, a través de su Agencia de Cooperación Internacional (JICA), y con financiamiento de la contraparte del Gobierno del Ecuador. El proyecto comprende la implementación de un sistema fotovoltaico de 50 kwp, con un sistema de almacenamiento de 1 MW en baterías. Así también, aprovecha el recurso solar de la isla Baltra y su energía será transportada hacia la subestación de ELECGALÁPAGOS en Puerto Ayora, a través de la línea de transmisión implementada para el proyecto eólico. Este proyecto aportará 0,86 GWh/año con una reducción de consumo de diesel de aproximadamente gal diesel/año, que equivale a la no emisión de 527,11 Toneladas de CO2 / año, con la principal ventaja de que el sistema de almacenamiento de baterías permitirá administrar de manera óptima las fluctuaciones de energía propias de los sistemas fotovoltaicos y eólicos existentes en las islas. En la actualidad y bajo el proceso de licitación llevado a cabo en Japón, se ha adjudicado a la empresa Marubeni Protech la construcción del proyecto, cuyo contrato ha sido suscrito el 17 de octubre de El 2 de diciembre de 2014 se llevó a cabo la reunión de arranque del proyecto entre MEER JICS MARUBENI PROTECHS ELECGALÁPAGOS. Se prevé que a partir de febrero de 2015, se inicien las obras físicas de proyecto en la isla Baltra y la entrada en operación del proyecto, en enero de 2016.

29 PRODUCCIÓN DE ACEITE PIÑÓN PARA PLAN PILOTO DE GENERACIÓN ELÉCTRICA EN GALÁPAGOS Este proyecto de innovación tecnológica tiene como objetivo sustituir el diesel por aceite vegetal para la generación de electricidad en la Isla Floreana del Archipiélago de Galápagos, a través del desarrollo agroindustrial del piñón existente en la cerca viva de la provincia de Manabí. Esto contribuirá a la integración de la generación de electricidad, proveniente de fuentes renovables no convencionales como la eólica, fotovoltaica con la térmica a partir de biocombustibles para el cumplimiento de la iniciativa Cero Combustibles Fósiles en el Archipiélago de Galápagos. El proyecto cuenta con el apoyo del Ministerio Federal Alemán del Medio Ambiente, Protección de la Naturaleza y Seguridad de los Reactores a través de la Cooperación Alemana, GIZ. En el 2014 se registraron 145 habitantes de la población de Puerto Velasco Ibarra de la Isla Floreana; y aproximadamente personas (productores, recolectores, personas capacitadas) pertenecientes a las 66 comunidades que participan en el proyecto, como beneficiarios. Se consiguieron los siguientes resultados: Isla Floreana: Generación de kwh/año abasteciendo el total de la demanda energética de la isla; rehabilitación del sistema fotovoltaico con capacidad de 21 kwp, el cual estuvo operativo desde junio; diseño del sistema híbrido que conjuga la generación térmica con la fotovoltaica e inicio de su implementación. Manabí: Optimización de la cadena de producción de aceite de piñón en lo que corresponde a su articulación e implementación de procedimientos para control de calidad, reproducción de plantas de piñón mejoradas, 633 personas capacitadas en las escuelas de campo para el manejo agrícola y manejo de postcosecha; extracción de litros de aceite vegetal (6.229 galones de AVP); acopio de Kg. de semilla de piñón obtenidos de la cosecha del período El avance global del proyecto es del 84,5 % y la ejecución financiera hasta el año 2014 es de 92,90%. La ejecución presupuestaria del año 2014 es de 98,9% del total de recursos fiscales asignados (USD 0,79 MM); y del 57,03% del total de recursos provenientes de la Cooperación Alemana (USD 0,73 MM). ELECTRIFICACIÓN RURAL CON ENERGÍA RENOVABLE El proyecto se ejecuta con un financiamiento del Fondo Mundial del Ambiente-GEF a través del BID, tiene como objetivos los siguientes: aumentar el acceso de la población a la electricidad en zonas rurales con energía

30 renovable; aplicación de un modelo de gestión en las empresas eléctricas para asegurar la sostenibilidad de los proyectos de electrificación rural; mejorar las capacidades de los actores locales en diseño, implementación, operación, mantenimiento y evaluación de sistemas. El financiamiento del GEF alcanza los USD 0,91 MM no reembolsables para la ejecución del proyecto. Para esto se prevé la implementación de micro redes fotovoltaicas en comunidades ubicadas en zonas aisladas del Ecuador, aprovechando para su funcionamiento; el recurso solar de las respectivas zonas para la generación de electricidad. A diciembre de 2014 se cuenta con un inventario de 60 proyectos en cinco provincias de la Amazonía, los mismos que están siendo evaluados y posteriormente priorizados, a fin de realizar la adquisición corporativa de todo el equipamiento que se necesite para su implementación. CONSOLIDACIÓN Y PROMOCIÓN DE SISTEMAS DESCENTRALIZADOS DE ENERGÍA ELÉCTRICA RENOVABLE EN EL NORTE AMAZÓNICO ECUATORIANO El Proyecto se desarrolla en las zonas rurales de las provincias de Orellana y Sucumbíos, en los cantones de Cascales, Cuyabeno, Gonzalo Pizarro, Lago Agrio, Putumayo, Shushufindi, Sucumbíos y Orellana. Estas comunidades rurales están conformadas principalmente por familias de nacionalidad Kichwa, existiendo otras nacionalidades como Shuar, Secoya, Waorani. Se financia a partir de recursos de cooperación internacional provenientes del gobierno Finlandés a través del IICA y con contraparte de recursos fiscales. Frecuentemente las instalaciones de sistemas de energía renovable en áreas rurales no han sido acompañadas de la necesaria formación, capacitación y sensibilización de la población beneficiaria, esto ha provocado una desvinculación de la población con los sistemas y ha limitado en gran medida su sostenibilidad. El proyecto busca mejorar la participación de la población local en el manejo de sus sistemas solares, mejorar sus capacidades locales, reducir su dependencia tecnológica y contribuir a la sostenibilidad de los sistemas. Además, pretende introducir la energía renovable como una nueva línea de estudio en los centros técnicos de Orellana y Sucumbíos. De esta manera se podrá contar con técnicos locales capacitados que puedan incorporarse en el mercado laboral. Durante el 2014, en un proceso de selección se escogió a la comunidad Zancudococha, ubicada en la provincia de Orellana, como beneficiaria del proyecto piloto micro-red fotovoltaica. Actualmente se cuenta con los Términos de Referencia y Especificaciones Técnicas para el proceso de

31 licitación y posterior implementación que se realizará hasta mediados del año Este proyecto beneficiará a 29 familias de la comunidad. Así también, actividades de coordinación con la Empresa Eléctrica Quito, a fin de proporcionar información georeferenciada de 11 comunidades que no cuentan con servicio eléctrico; y a su vez, se elabore proyectos de electrificación rural a través de energía renovable (sistemas fotovoltaicos) que tendrán como beneficiarias a 206 familias. Con el apoyo de la Empresa Eléctrica Quito y de la Fundación Catalana Ingeniería Sin Fronteras, se evaluó el estado actual de sistemas fotovoltaicos que representan un 91,5% de los sistemas instalados en Orellana y Sucumbíos, obteniendo información del estado de los componentes y georeferenciando los sistemas. Se ingresó al GEOPORTAL, la información levantada en campo de 31 comunidades de la provincia de Sucumbíos: 698 viviendas con sistemas fotovoltaicos, paneles, 614 reguladores, 613 inversores, 609 baterías, 682 averías, con su respectiva ubicación georeferenciada. Para Orellana se actualizó e ingresó la información de 21 comunidades: 475 viviendas con sistemas fotovoltaicos, 974 paneles fotovoltaicos, 481 reguladores, 478 inversores, 536 baterías y 258 averías. DESARROLLO DE ESTUDIOS DE PROYECTOS DE ENERGÍA ELÉCTRICA CON ENERGÍA RENOVABLE Con el fin incrementar la generación de electricidad que provenga de energía renovable, el Ministerio de Electricidad y Energía Renovable en coordinación con el Instituto Nacional de Preinversión INP- desarrollaron durante los años 2013 y 2014, los Estudios de Factibilidad y Diseños Definitivos de 6 Pequeñas Hidroeléctricas: Chinambí, San Mateo, Sardinas, Chanchán, Infiernillos y Rayo 1. De las estas pequeñas Hidroeléctricas, 3 proyectos cumplen con las condiciones técnicas y económicas para llegar a la fase de Diseños Definitivos, las cuales son: Chinambí (9.95 MW), Sardinas (6.55 MW) e Infiernillos (19.64 MW), cuyos estudios finalizaron el tercer trimestre de De igual manera, finalizaron los Estudios de Diseño Definitivo de la Pequeña Central Hidroeléctrica Caluma Pasagua que aprovecharía los caudales provenientes del río Escaleras, en la cota 835 msnm, recurso que pertenece a la red Hidrográfica del Río Guayas. La caída bruta a ser aprovechada es del orden de 134,25 m, lo que permitiría generar 4.03 MW. Adicionalmente el INP realizó durante los años 2013 y 2014, la campaña de medición de potencial eólico en el sector denominado García Moreno,

32 ubicado entre los cantones Bolívar y Espejo, perteneciente a la provincia del Carchi, con una altura media de msnm. En junio de 2014, fue aprobado el informe de Prefactibilidad del proyecto Eólico García Moreno presentado por Gas Natural Fenosa Engineering S.L.U. (GNFE), en este se ratificó que el potencial eólico presentado para la estación anemométrica ubicada en el sector denominado García Moreno, es viable (velocidad media anual de 7 m/s a 80 m de altura). En cuanto, el Proyecto El Arenal, ubicado en la provincia de Bolívar, contempló la instalación de una torre de medición meteorológica en el sector denominado El Arenal, localizado al noreste del cantón Guaranda, en la provincia de Bolívar y situado entre los límites provinciales con Chimborazo y Tungurahua. A diciembre de 2014, se ha terminado la campaña de medición meteorológica, información que es indispensable para poder realizar la valoración del recurso eólico en este sector y posibles pasos posteriores de prefactibilidad y factibilidad del emplazamiento. IMPLEMENTACIÓN DE BIODIGESTORES A NIVEL NACIONAL El proyecto busca impulsar la construcción de biodigestores de carácter demostrativo-educativo a nivel nacional, con el propósito de fomentar la tecnología a pequeña, mediana y gran escala. Se pretende que el público en general, agricultores, ganaderos, pequeños y grandes industriales conozcan el aprovechamiento energético de los residuos orgánicos y tomen conciencia del mejoramiento en la disposición final de los residuos. En el 2014, finalizó el estudio de factibilidad para la implementación de un sistema de biodigestión en el Camal Metropolitano de Quito que permita el aprovechamiento energético de los residuos generados, el cual se desarrolló en el marco de un convenio específico suscrito entre el MEER, la Empresa Eléctrica Quito y la Empresa Pública Metropolitana de Rastro de Quito. Con los resultados obtenidos, se resolvió que previo a la implementación se desarrolle un programa de investigación de mezclas de sustratos para maximizar el aprovechamiento energético. Dicho programa se llevará a cabo en el 2015 con el apoyo del INER. Adicionalmente se incrementó el conocimiento en la tecnología de biodigestión mediante la realización de 6 talleres de capacitación en: las comunidades Pechiche, Sacachún y Aguadita ubicadas en la provincia de Santa Elena; Centros de Faenamiento de Tulcán y de Francisco de Orellana ubicados en las provincias de Tulcán y El Coca, respectivamente y en el Ministerio de Electricidad y Energía Renovable ubicado en la ciudad de Quito.

33 En total se obtuvieron 217 personas capacitadas en la tecnología de biodigestión. Así también, se trabajó en coordinación con MCPEC e INP en la elaboración del primer Atlas Bioenergético del Ecuador, se prevé realizar su lanzamiento a inicios del GESTIÓN DE ESTUDIOS La toma de decisiones sobre la expansión del sistema eléctrico a mediano y largo plazo debe ser respaldada por estudios detallados y confiables que permitan perfilar un inventario de proyectos que consideren las diferentes fuentes de energía renovable, a fin de cumplir el objetivo de cambiar la matriz energética. Para cumplir con este objetivo, se impulsa la ejecución y el inicio de estudios para diferentes proyectos de generación hidroeléctrica y geotérmica. A continuación se detalla el estado de los estudios ejecutados en el año 2014: TIPO DE ENERGÍA Hidroeléctrica Geotérmica PROYECTOS EN ESTUDIOS Zamora - Santiago Tufiño CUADRO 1. ESTUDIOS EN EJECUCIÓN PROVINCIA Morona Santiago Límites Carchi (Ecuador) y Tufiño (Colombia) ALCANCE Factibilidad y diseño definitivo AVAN CE (%)* 52,41 POTENCIA (MW) MW (río santiago 3600 MW y río zamora 2400 MW) Prefactibilidad 48,05 40 Durante el año 2014, se otorgó la prioridad para dar inicio a los estudios de Prefactibilidad y Factibilidad de la Cuenca Alta del Río Guayllabamba. Parte fundamental de la planificación de la Expansión de la generación es contar con un portafolio de proyectos en estudio que permitan su futura construcción de acuerdo a las necesidades del país como se muestra a continuación:

34 TIPO DE ENERGÍA Hidroeléctrica CUADRO 2. PORTAFOLIO DE ESTUDIOS DE GENERACIÓN PROYECTOS CON ESTUDIOS PROVINCIA ALCANCE AVANCE FINALIZADOS Soldados yanuncay Tortugo Chespi-Palma real La merced de jondachi Azuay Límites Pichincha e Imbabura y Esmeraldas Límites Pichincha e Imbabura Napo Diseños defintivos Diseños defintivos Diseños defintivos Diseños defintivos POTEN CIA (MW) 100% % % % 23 SISTEMA DE TRANSMISIÓN Para mejorar la calidad del servicio de energía eléctrica en el sector, es necesaria la complementación del Sistema Nacional de Transmisión para que el abastecimiento de energía eléctrica llegue a todos sectores de la población, manteniendo los criterios de calidad, seguridad y economía establecidos en la normativa. En función de lo anterior, CELEC EP Transelectric está desarrollando una serie de proyectos para la expansión del Sistema Nacional de Transmisión, que permitirán, no solo mejorar los índices de calidad y seguridad, sino también la incorporación de nueva generación al Sistema Nacional Interconectado. PROYECTOS DE TRANSMISIÓN EN OPERACIÓN Se ha logrado incrementar 248 km adicionales de líneas de transmisión a 230 kv, conforme al siguiente detalle: Sistema 230 kv Lago de Chongón Santa Elena

35 Permite satisfacer el crecimiento de demanda de energía eléctrica en la Provincia de Santa Elena, brindando mayor calidad, seguridad y confiabilidad del servicio. Entrada en operación: Noviembre 2014 Inversión Total: USD 19,6 MM Sistema Milagro Machala Circuito 2 Permite garantizar el suministro de energía eléctrica a la provincia de El Oro, en condiciones de calidad, confiabilidad y seguridad del servicio. Entrada en operación Octubre 2014 Inversión Total Sistema USD 32,7 MM Sistema Manduriacu Santo Domingo Tramo 1 Este sistema permite la evacuación de la energía producida por la Central Hidroeléctrica Maduriacu (60MW) hacia el Sistema Nacional Interconectado, mejorando las condiciones de seguridad y confiabilidad del Sistema de Transmisión. Entrada en operación Diciembre 2014 Inversión Total Sistema USD 22,4 MM De igual manera, se ha trabajado en la ampliación de subestaciones, lo que ha permitido incrementar la capacidad de transformación en el SNI en

36 307MVA, 54 MVAR y 60MVA de reserva, resultado del ingreso de operación de las siguientes subestaciones: Ampliación S/E Ambato (Junio) Subestaciones: Posorja, Esclusas y Caraguay (Junio y Agosto): Ampliación S/E Babahoyo (Septiembre) Ampliación S/E Santo Domingo (Diciembre) Subestación Ambato Subestación Babahoyo Subestación Babahoyo Inversión Total: USD 37,5 MM Al respecto de las obras: Subestación Quinindé, Ampliación de Subestación Baños y Pomasqui, estas se encuentras finalizadas, se prevé su ingreso de operación durante el primer trimestre del año PROYECTOS DE TRANSMISIÓN EN CONSTRUCCIÓN A continuación se detalla los proyectos de transmisión en construcción y cuyo avance se registra a diciembre 2014: CUADRO 3: AVANCE PROYECTOS DE TRANSMISIÓN EN CONSTRUCCIÓN PRINCIPALES PROYECTOS AVANCE SISTEMA DE TRANSMISIÓN SAN RAFAEL(CCS)-JIVINO-SHUSHUFINDI, 230 kv 60,30% SISTEMA DE TRANSMISIÓN EL INGA(QUITO)-SAN RAFAEL-CC SINCLAIR, 500 kv 53,47% SISTEMA DE TRANSMISIÓN SOPLADORA-TADAY-TAURA, 230 kv 73,61%

37 SISTEMA DE TRANSMISIÓN EL INGA (QUITO) - TISALEO - CHORRILLOS 35,97% SISTEMA DE TRANSMISIÓN LOJA - CUMBARATZA, 138 kv 59,67% SISTEMA DE TRANSMISIÓN MILAGRO-LAS ESCLUSAS, 230 kv 85,13% SISTEMA DE TRANSMISIÓN SANTA ROSA - EL INGA - POMASQUI, 230 kv 72,23% GRÁFICO 3: MAPA ELÉCTRICO 500 kv INTEGRACIÓN REGIONAL Dando continuidad a la iniciativa de las autoridades del sector eléctrico y energético de Bolivia, Chile, Ecuador, Perú y Colombia países que conforman el proyecto SINEA (Sistema de Interconexión Eléctrica Andina). El 25 de abril de 2014 en la ciudad de Lima, se desarrolló la reunión del Consejo de Ministros en la que se aprobó una hoja de ruta para el desarrollo de este proyecto. Durante el año de análisis, se han logrado los siguientes avances: Con relación a la línea de interconexión 500 kv Ecuador-Perú, especialistas técnicos de ambos países han desarrollado los estudios necesarios para la próxima construcción de este proyecto.

38 Representantes de los organismos reguladores y operadores de Ecuador y Perú, se encuentran elaborando la nueva normativa para los intercambios de energía, que deberá ser presentada en la CAN para su aprobación. El 21 de julio de 2014, se firmó la Declaración Conjunta entre el Ministerio de Energía de la República de Chile y el Ministerio de Electricidad y Energía Renovable de la República del Ecuador, que permitirá el trabajo conjunto con miras a lograr un futuro acuerdo de venta de energía. En el ámbito de los organismos regionales multilaterales, el sector eléctrico ecuatoriano ha tenido una activa participación a nivel de UNASUR y CELAC. El Ministerio de Electricidad y Energía Renovable ha aportado con propuestas de plan de acción en el eje de energía en los dos organismos de integración regional. A nivel de la Comunidad Andina de Naciones (CAN), se ha mantenido la participación ecuatoriana en el Comité Andino de Organismos Normativos y Reguladores de Servicios de Electricidad (CANREL), y de los grupos de trabajo GTOR y GOPLAN. 2. INCREMENTAR EL USO EFICIENTE DE LA DEMANDA DE ENERGÍA ELÉCTRICA El Ministerio de Electricidad y Energía Renovable ha desarrollado políticas y proyectos que promueven el uso racional de la energía, además de estrategias para mejorar la eficiencia energética en los diferentes sectores del país. Uno de ellos considerado el más innovador a nivel de Latinoamérica es el Programa para Cocción por Inducción y Calentamiento de Agua con Electricidad (PEC). Iniciativas como estas buscan modificar la matriz energética sustentada en el uso de energía limpia y amigable con el medio ambiente. PROYECTOS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA FINALIZADOS PLAN FRONTERAS DE COCINAS DE INDUCCIÓN El Plan Fronteras de Cocinas de Inducción permitió determinar el impacto social, técnico y económico de la sustitución parcial de gas licuado de petróleo (GLP) por electricidad para la cocción de alimentos, a través de la entrega sin costo de un sistema de cocción por inducción (dos cocinas de inducción de una zona y un juego de ollas) a familias de varias zonas de la Provincia del Carchi, que acepten participar en este programa.

39 En el 2014, se ha trabajado en el componente: Operación y Mantenimiento, proceso de seguimiento a la operación del Proyecto, espacio que permite visitar las zonas previamente atendidas y levantar un inventario de novedades locales. Sectores Atendidos: Mazpaz, San Luis de Tufiño, La Estrellita, Barrio Obrero de Tufiño, Vicente Ponce, Río Grande, Barrio Centro de Tufiño, Michuquer Alto, Gran Colombia, La Cofradía, La Aguada, Yalquer, El Carrizo, Santa Rosa de Chunquer, a la vez se realizó un sondeo con los beneficiarios del proceso Durante el desarrollo del proyecto, han sido entregados más de sistemas de cocción por inducción a familias de la Provincia del Carchi. PROYECTOS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA EN EJECUCIÓN PROGRAMA COCCIÓN EFICIENTE PEC Este Programa busca contribuir al cambio de la matriz energética del país, a través de la reducción sustancial de la demanda de GLP en el sector residencial, lo cual disminuirá las importaciones de GLP y permitirá minimizar el gasto del Estado en subsidio al GLP por un monto aproximado de USD 700 MM al año, contribuyendo al mejoramiento de la balanza comercial del país. Para éste propósito, el PEC busca sustituir el uso de gas licuado de petróleo (GLP) por electricidad para la cocción de alimentos y el calentamiento de agua para uso sanitario en el sector residencial del país, mediante la introducción masiva de cocinas eléctricas de inducción de alta eficiencia en aproximadamente 3 millones de hogares. Así También, equipos eléctricos de calentamiento de agua en aproximadamente hogares hasta el año 2016, aprovechando la creciente disponibilidad de electricidad generada mayoritariamente a partir de fuentes renovables. El PEC contempla dos grandes componentes: 1) Fortalecimiento del sistema eléctrico nacional a través del mejoramiento de la red de distribución, con una inversión aproximada de USD 485,5 MM (a cargo de la Subsecretaría de Distribución y Comercialización de Energía del MEER); y, 2) Introducción masiva de cocinas eléctricas de inducción de alta eficiencia y equipos eléctricos de calentamiento de agua, con una inversión de alrededor de USD 903 MM. Adicionalmente, se incluye campañas masivas de comunicación y un conjunto de medidas arancelarias y tributarias para promover la ejecución del Programa. El Estado ha establecido cinco importantes incentivos para promover y facilitar que la población migre al uso de la electricidad en sustitución del GLP para cocinar sus alimentos y calentar el agua para uso sanitario:

40 Incentivo tarifario: Todos los usuarios que migren del gas a la electricidad para cocción de alimentos y calentamiento de agua, recibirán gratuitamente desde agosto de 2014 hasta diciembre de 2017, lo siguiente: Tarifa de cero (0) USD/kWh por el consumo incremental de hasta 80 kwh/mes para la cocción por inducción. Tarifa de cero (0) USD/kWh por el consumo incremental de hasta 20 kwh/mes, para el calentamiento eléctrico de agua. Financiamiento al usuario: El Estado financia al usuario la adquisición de la cocina de inducción, ollas para inducción y/o equipo eléctrico de calentamiento de agua, así como también la instalación del circuito internos a 330 voltios, a un plazo de hasta 72 meses con cuotas que se cobran a través de la planilla de consumo de energía eléctrica. Subsidio para beneficiarios del Bono de Desarrollo Humano: El Estado subsidiará el 100% del costo de la cocina de inducción, juego de ollas para inducción y la instalación del circuito interno, a los beneficiarios del Bono de Desarrollo Humano. Incentivo arancelario para importación de equipos: Mediante las resoluciones Nro y del Pleno del Comité de Comercio Exterior (COMEX), se difiere temporalmente la aplicación de tarifas arancelarias a las sub partidas arancelarias relacionadas con cocinas eléctricas de inducción y juegos de ollas para inducción. Incentivo tributario para comercialización de equipos: Mediante disposiciones de la Ley Orgánica de Incentivos a la Producción y Prevención del Fraude Fiscal, se estableció la exoneración del pago del Impuesto al Valor Agregado (IVA) para la comercialización de cocinas eléctricas, cocinas de inducción, ollas para inducción y sistemas eléctricos de calentamiento de agua para uso doméstico, incluyendo las duchas eléctricas. Por otra parte, se exonera del Impuesto a la Salida de Divisas (ISD) las compras al exterior de cocinas eléctricas, cocinas de inducción, sus partes y piezas, ollas para inducción y sistemas eléctricos de calentamiento de agua para uso doméstico. Finalmente, se grava la comercialización de cocinas, cocinetas, calefones y sistemas de calentamiento de agua a gas, con el Impuesto a los Consumos Especiales (ICE) por el 100% del precio ex fábrica y ex aduana, según corresponda. Hasta el 31 de diciembre de 2014, el Programa receptó inscripciones de usuarios a través de la web; el registro de ventas con financiamiento del Estado fue de para el caso de cocinas de inducción y 453 ventas de juegos de ollas para inducción. El monto total de financiamiento del Estado otorgado a los beneficiarios del programa ascendió a USD MM.

41 PROGRAMA PARA LA RENOVACIÓN DE EQUIPOS DE CONSUMO ENERGÉTICO INEFICIENTE (RENOVA) Con el propósito de incrementar el uso eficiente de energía en el país, el MEER continúa desarrollando el Programa RENOVA, que contempla la sustitución de electrodomésticos ineficientes (de alto consumo energético) por equipos nuevos y eficientes fabricados a nivel nacional. Este programa busca la sustitución de refrigeradoras ineficientes en 5 años a nivel nacional. Desde el inicio del Programa, hasta el 31 de diciembre de 2014 las Empresas Eléctricas de Distribución, receptaron un total de solicitudes de posibles beneficiarios del proyecto, realizándose la sustitución de refrigeradoras a nivel nacional, lo que produce un ahorro aproximado de ,7 MWh al año de electricidad. Se estima que más de personas se han beneficiado de la manera directa. Una vez que se encuentra vigente el Convenio suscrito entre el Ministerio de Industrias y Productividad (MIPRO) y el gestor ambiental ADELCA, éste último ha informado que ha chatarrizado un total de refrigeradoras hasta el 30 de noviembre de En el 2014 el MEER transfirió un total de USD 0,13 MM a favor de las empresas eléctricas de distribución por las actividades de selección de beneficiarios y un monto de USD MM a los fabricantes Induglob y Ecasa por las refrigeradoras sustituidas. La quinta asignación de refrigeradoras, aprobada por el Comité en mayo de 2014, asciende a unidades que serán sustituidas hasta enero de 2015; mientras que la sexta asignación fue aprobada por el Comité en noviembre de 2014, por un total de refrigeradoras que se sustituirán entre febrero y julio de Vale destacar los beneficios adicionales que genera este programa desde el punto de vista del mejoramiento de la productividad en el sector industrial manufacturero de línea blanca así como en la gestión ambiental adecuada de equipos en desuso. PROYECTO EFICIENCIA ENERGÉTICA EN LA INDUSTRIA El Ministerio de Electricidad y Energía Renovable, comprometido con la eficiencia energética y en particular en el sector industrial ecuatoriano, se encuentra implementando el Proyecto Eficiencia Energética para la Industria conjuntamente con la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI). Esta iniciativa fue aprobada por el Fondo Mundial del Medio Ambiente (FMAM) quién entregó fondos de donación para su financiamiento.

42 El proyecto demanda una inversión total de USD 4.75 MM, de los cuales USD 2.14 MM son financiados con recursos del presupuesto institucional; USD 0,98 MM con la cooperación técnica no reembolsable del FMAM y la ONUDI y USD 1.64 MM restantes corresponden a un aporte del sector privado ecuatoriano canalizado a través de la implementación de recomendaciones que se generen durante el desarrollo del proyecto en cada una de las industrias participantes. El proyecto se desarrolla en el período y presenta los siguientes logros y avances a diciembre de 2014: 228 Gerentes y directivos de industrias reciben sensibilización en los sistemas de Gestión de Energía Normalizado (SGEn). 267 Representantes de industrias obtienen formación en SGEn. 17 Técnicos nacionales formados como expertos en SGEn. Los técnicos proporcionan una formación de concientización a 996 representantes de la industria. 11 Empresas que implementan SGEn y 26 Empresas finalizaron su implementación. 30 Técnicos nacionales formados como Optimizadores de Sistemas Evaluaciones detalladas para optimización de sistemas energéticos en industriales: Estudios de Optimización de sistemas de vapor 17 y Optimización en sistemas eléctricos Profesionales técnicos formados en conceptos básicos de SGE, Optimización de Sistemas Motrices y Vapor. Provincias beneficiarias con el proyecto de Eficiencia Energética en la Industria EEI: Esmeraldas, Pichincha, Santo Domingo, Imbabura, Manabí, Guayas, Azuay, Tungurahua, Cotopaxi, Chimborazo y Loja. De las industrias que implementaron un SGE hasta diciembre 2014 se obtuvieron los siguientes resultados: CUADRO 4: AHORRO DE ELECTRICIDAD ELECTRICIDAD Ahorro (USD MM) 1.49 Ahorro (MWh) CUADRO 5: AHORRO DE COMBUSTIBLE COMBUSTIBLES ENERGÉTICO DIESEL GLP BUNKER Ahorro (USD MM) ,04 0,19 Ahorro obtenido (gal/año) (kg/año) (gal/año)

43 Ahorro obtenido en GJ Ahorro obtenido en GJ (Total) Adicionalmente el MEER en conjunto con la ONUDI, desarrolló la Guía de Implementación de Sistemas de Gestión de Energía, misma que dentro de las actividades programadas para el 2015 se pondrá a consideración de los representantes de industrias, profesionales y público en general. La guía es una reseña de experiencias y resultados obtenidos con la implementación del proyecto, como un aporte para diseñar y ejecutar planes de eficiencia energética en la industria. NORMAS REGLAMENTOS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA Durante el año 2014, la dirección de Eficiencia Energética ha continuado participando tanto en elaboración como en modificaciones de Reglamentos y Normas Técnicas relacionados a temas de Eficiencia Energética, sumando un total de tres (3) Reglamentos Técnicos y una (1) Norma Técnica que fueron aprobados con carácter de obligatorio y emergente, cuya aplicación reporta grandes beneficios para el país, a continuación su detalle: RTE INEN 101: Aparatos electrodomésticos para cocción por inducción (EMERGENTE) RTE INEN 138: Eficiencia energética para ventiladores de motor de potencia eléctrica de entrada entre 125 W y 500 kw. RTE INEN 247: Seguridad y eficiencia energética para calentadores de agua eléctricos instantáneos sin acumulación de agua. NTE INEN 2851: Utensilios de cocina. Recipientes domésticos usados sobre hornillas, cocinas o placas de calentamiento, requisitos y métodos de ensayo De igual manera esta Cartera de Estado se encuentra apoyando al MIDUVI en el desarrollo de la Norma Ecuatoriana de la Construcción (NEC) en el capítulo referente a Eficiencia Energética, el cual continuará con su desarrollo durante el año Cabe mencionar además, que con el fin de consolidar esfuerzos para mejorar el uso eficiente de la energía eléctrica, en el 2014 se obtuvo una donación de USD 1.78 MM provenientes del FMAM (Fondo para el Medio Ambiente Mundial), para implementar a través del PNUD (Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo), el proyecto SECURE (Aseguramiento de la Eficiencia Energética en los Sectores Residencial y Público del Ecuador), mismo que realizará varias actividades relacionadas con la eficiencia energética, entre las principales se destacan las siguientes:

44 Incrementar el uso de aparatos eléctricos energéticamente eficientes por parte de los sectores público y residencial, Ahorro anual de energía eléctrica aproximadamente: MWh, Fortalecimiento de laboratorios nacionales e infraestructura profesional para cumplimiento y verificación de la eficiencia energética de electrodomésticos, Apoyo del gobierno a programas de sustitución como el RENOVA y, Elevar la conciencia en los sectores residenciales y públicos sobre los beneficios energéticos que genera la implementación de equipos eficientes. Dentro de una primera fase se está ejecutando el Estudio de Prospectiva Energética para el Ecuador con la Fundación Bariloche, que permitirá visualizar los flujos de energía futuros (oferta, demanda y transformación) de mediano y largo plazo, con el objetivo de crear herramientas para toma de decisiones futuras en beneficio del país. ESTUDIO DE DEMANDA DE USOS FINALES Este estudio tiene como objetivo principal elaborar la Matriz de Usos Finales de La Energía, esta permitirá conocer la demanda de energía en los principales sectores por fuente de energía y usos. La información obtenida con el estudio servirá de soporte para el desarrollo de los análisis de prospectiva energética (expansiones de capacidad de producción, transporte y distribución de la energía), requerimientos de inversión y análisis de políticas aplicables por sector. En diciembre de 2014 se suscribió el contrato de consultoría para realizar el ESTUDIO DE DEMANDA POR SECTORES Y USOS FINALES DE ENERGÍA y se prevé su finalización a finales del INCREMENTAR LA EFICIENCIA DE LAS EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN PLAN DE REDUCCIÓN DE PÉRDIDAS Con la finalidad de reducir las pérdidas técnicas y comerciales en los sistemas de distribución a nivel nacional, el MEER planteó proyectos encaminados a cumplir este objetivo como es el PLAREP, el cual contempla proyectos orientados a incrementar los ingresos económicos de las empresas de distribución con su control en las pérdidas comerciales; y a mejorar la topología e infraestructura de la red reduciendo las pérdidas técnicas. Para ello, viene realizando inversiones en la distribución, que paralelamente aportan a la calidad del suministro eléctrico y a la cobertura con nuevos clientes.

45 Durante el año 2014, se contempló la ejecución de 62 proyectos a nivel nacional, con una inversión de USD 13,32 MM, lo que ha permitido reducir las pérdidas técnicas y comerciales en los sistemas de distribución de las empresas. El siguiente cuadro resume la evolución de las pérdidas de enero a diciembre del 2014 (año móvil). CUADRO 6: EVOLUCIÓN DE PÉRDIDAS DE ENERGÍA Debe anotarse que los niveles de las pérdidas de energía eléctrica, en los últimos 7 años, tienen una tendencia a la baja; es así que del nivel de 22,25% del año 2006, ha llegado hasta 12,37% a diciembre del 2014, resaltando el esfuerzo que ha realizado el Gobierno Nacional de contrarrestar las pérdidas de energía eléctrica, situándonos actualmente dentro de niveles de pérdidas de los más bajos de la región, inclusive ha sido tomado como muestra de mejores prácticas a seguir en países de Centro América.

46 GRÁFICO 4: EVOLUCIÓN DE PÉRDIDAS DE ENERGÍA SISTEMA INTEGRADO PARA LA GESTIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA SIGDE El objetivo de este proyecto es mejorar y fortalecer la gestión de las empresas eléctricas del país, para incrementar su eficiencia y eficacia; mediante la implantación de un modelo de información común, sustentado en normas internacionales y basado en la homologación de procesos, procedimientos, organización empresarial, sistemas y tecnología de punta, aprovechando las mejores prácticas de las empresas distribuidoras del país y de empresas de clase mundial. La distribución eléctrica cuenta un Modelo Único de Gestión, sustentado en una arquitectura armónica de interoperabilidad de sistemas, dispositivos, equipos, plataformas y lenguajes; que han permitido una sinergia con nuestros clientes para tener servicios de calidad, con eficiencia operativa y energética, con una cultura enmarcada en el compromiso de la sustentabilidad y sostenibilidad social, económica y ambiental. La ejecución del programa se sustenta en seis ejes estratégicos, cada uno de ellos está compuesto por una serie de proyectos, resaltando entre ellos la implementación de un SCADA Nacional, Sistema Único de Comercialización, Integrador de Información BI y un sistema Georeferenciado de la Red Eléctrica cuya estructura se puede apreciar en el siguiente cuadro:

47 CUADRO 7: ESTRUCTURA PROYECTO SIGDE EJE Operación de la Red Gestión Comercial Recursos Empresariales Gestión Estratégica Georeferenciación de la Red Gestión Tecnológica PROYECTO Proceso de compra de solución SCADA/DMS/OMS Primera etapa de implementación Segunda Etapa de Implementación Fortalecimiento Comercial Implementación CIS/CRM Implementación MDM Implementación AMI Homologación Adquisición ERP - ECM Implementación ERP - ECM Implementación BI Implementación BPM Inventario de la Red Mantenimiento de información Implementación ESB Implementación CDN Implementación Soporte RENTSE Videoconferencias A diciembre de 2014, el Programa SIGDE registra un avance del 63,03%. 4. INCREMENTAR LA CALIDAD DEL SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA La calidad del servicio viene medida en la continuidad, confiabilidad del servicio de energía eléctrica y el tiempo de respuesta de las empresas distribuidoras del país. A fin de mejorar los indicadores de la calidad del servicio, esta Cartera de Estado en coordinación con las empresas distribuidoras se viene ejecutando el Reforzamiento del Sistema Nacional de Distribución (RSND) que le permitirá paralelamente implementar el Programa de Cocción Eficiente (PEC). PLAN DE MEJORAMIENTO DE LA DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA PMD Con miras a atender la demanda eléctrica actual y futura, así como asegurar la disponibilidad de energía eléctrica, para los abonados del servicio eléctrico, en condiciones de cantidad, calidad y seguridad adecuadas. Durante el año 2014, se ejecutan 429 proyectos una inversión de USD 241,82 MM, se ha logrado disminuir la frecuencia y el tiempo de interrupciones, esto ha sido posible con las políticas implantadas en las distribuidoras:

48 Reducción en los tiempos de mantenimientos programados. Reprogramación de trabajos a horarios de menor impacto en el servicio eléctrico. Implementación de nuevos sistemas protecciones y control en las subestaciones. Capacitación del personal técnico de operación y mantenimiento. Reducción de tiempos sin servicio con la implementación de generación en islas eléctricas en sistemas radiales. Incremento de personal técnico para reforzar las cuadrillas eléctricas con atención oportuna (24/7). 5. INCREMENTAR LA COBERTURA DEL SERVICIO ELÉCTRICO Uno de los objetivos del MEER es ejecutar, aumentar, y mejorar el acceso de servicio de electricidad de la población rural y urbano-marginal, para lo cual se ejecutan varios proyectos a través del Programa FERUM. Con su desarrollo se espera reducir la exclusión social en las regiones del país que presentan los índices más bajos de cobertura eléctrica, a través de la dotación de energía, como un insumo para incentivar las actividades productivas, mejorar los sistemas de educación, salud y bienestar, que contribuyan al desarrollo personal, comunitario y mejoramiento de la calidad de vida de la población. Durante el 2014, con una inversión de USD 26,42 MM, se encuentra en ejcución 584 proyectos en el área rural y urbano marginal, beneficiando a más de 16 mil viviendas. Al finalizar el año se obtiene una cobertura del 96,97% a nivel Nacional, una de las más altas de América Latina. En el siguiente cuadro, se presenta la evolución de la cobertura del servicio eléctrico a Nivel Nacional a partir del año 2007: GRÁFICO 5. COBERTURA NACIONAL

49 6. INCREMENTAR LA EFICIENCIA OPERACIONAL La eficiencia operacional tiene un impacto directo en la institución, ya que está asociada generalmente a tareas administrativas y trámites internos que ejecutan las diferencias unidades de esta Cartera de Estado, en el marco de la creación y mejoramiento de los procesos institucionales y la implementación de mecanismos que mejoren la gestión institucional en el corto, mediano y largo plazo. LEY ORGÁNICA DEL SERVICIO PÚBLICO DE ENERGÍA ELÉCTRICA El 16 de enero de 2015 se promulga la Ley Orgánica del Servicio Público de Energía Eléctrica, norma jurídica que guarda conformidad con las disposiciones de la Constitución de Montecristi, la realidad nacional y permitió actualizar la estructura institucional del sector eléctrico ecuatoriano. El nuevo marco jurídico vigente regula la participación de los sectores público y privado, en actividades relacionadas con el servicio público de energía eléctrica, así como también la promoción y ejecución de planes y proyectos con fuentes de energías renovables, y el establecimiento de mecanismos de eficiencia energética. Esta ley le devuelve a la energía eléctrica el carácter de servicio público estratégico, en donde la definición de las políticas públicas y la planificación del sector eléctrico, en articulación con el Plan Nacional del Buen Vivir está a cargo del Ministerio de Electricidad y Energía Renovable y es de obligatorio cumplimiento. Se establece tarifas únicas a nivel nacional para cada tipo de consumo y se potencia la electrificación rural financiada por el Estado. Esta nueva ley destina el 30% de superávit de la operación de los proyectos de generación públicos y el 12% de la utilidad de los proyectos de generación privados para la ejecución de planes de desarrollo territorial. De igual manera, determina la responsabilidad del Estado para la provisión del servicio, a través de empresas públicas. CONTENIDO DE LA LEY ORGÁNICA DEL SERVICIO PÚBLICO DE ENERGÍA ELÉCTRICA 87 artículos 4 disposiciones generales (Reglamento General, Generación Binacional, Facturación de Terceros, garantía de implementación de programas y proyectos)

50 14 disposiciones transitorias (Régimen de transición del CONELEC Y CENACE, compra de acciones empresas S.A., recaudación tasa de recolección basura, entre otros) 3 disposiciones reformatorias (Ley de Defensa del Consumidor, COOTAD, Ley de Defensa contra incendios) 1 disposición derogatoria (disposición general tercera de la Ley Orgánica de Educación Intercultural, entre otras) 1 disposición final SÍNTESIS LEY DEL RÉGIMEN DEL SECTOR ELÉCTRICO 1996 Y LEY ORGANICA DEL SERVICIO PÚBLICO DE ENERGÍA ELÉCTRICA En el siguiente cuadro, se muestra un resumen del sector eléctrico: LEY DEL RÉGIMEN DEL SECTOR ELÉCTRICO 1996 Ley aprobada en el contexto del proceso de privatización de los servicios públicos (agosto 1996). Energía Eléctrica bien transable. Ausencia del Estado en la definición de políticas para el sector eléctrico. Planificación indicativa no alineada con la planificación nacional. Desintegración del sector eléctrico en Sociedades Anónimas. 7 Empresas de Generación 1 Empresa de Transmisión 20 Empresas distribuidoras Fondo de Solidaridad propietario de las acciones. CUADRO 8. SINTESIS LEY 1996 LEY 2015 LEY ORGÁNICA DEL SERVICIO PÚBLICO DE ENERGÍA ELÉCTRICA Se rescató a la Energía Eléctrica como servicio público estratégico. Definición de políticas y planificación de obligatorio cumplimiento a cargo del Ministerio de Electricidad y Energía Renovable. Plan Maestro de Electricidad Plan Nacional de Eficiencia Energética Estructuración del sector eléctrico según el esquema general establecido para el sector público. Consolidación en manos del Estado de la propiedad del paquete accionario de las empresas que se mantienen como S.A. Expansión de la generación delegada al sector privado, sin resultados. Limitación para la inversión pública en el sector eléctrico, el Fondo de Solidaridad no podía invertir en sus empresas. Electrificación Rural financiada a través de los consumidores comerciales e industriales. Tarifas diferenciadas para cada empresa distribuidora (20). Tarifas más altas para las regiones más deprimidas. Esquema marginal de fijación de precios. La generación más cara e ineficiente determinaba el precio de la energía. Ausencia de incentivos por parte del Estado. Ningún beneficio para las comunidades en la zona de influencia de los Proyectos. Ejecución de proyectos bajo la responsabilidad de empresas públicas. Espacios para la participación de empresas privadas. Electrificación Rural financiada por el Estado. Tarifas únicas a nivel nacional por tipo de consumo y nivel de tensión. Eliminación del costo marginal. Tarifa Dignidad Incentivos Tarifarios para la Industria y Eficiencia Energética. 30% del superávit de los proyectos de generación públicos para desarrollo territorial. 12% de las utilidades de los proyectos de generación privados para desarrollo territorial y el 3% de utilidades para los trabajadores.

51 ESTRUCTURA ACTUAL DEL SECTOR ELÉCTRICO Mediante esta Ley, el Estado ecuatoriano recupera su capacidad regulatoria y atribuciones respecto a este servicio. GRÁFICO 6: ESTRUCTURA ACTUAL DEL SECTOR ELÉCTRICO PLAN MAESTRO DE ELECTRIFICACIÓN El Ministerio de Electricidad y Energía Renovable, a través de la Coordinación General de Planificación, remitió los Lineamientos, objetivos y políticas para la elaboración del Plan Maestro de Electrificación Bajo estos lineamientos, el Consejo Nacional de Electricidad CONELEC hoy ARCONEL, en coordinación con el Ministerio de Electricidad y Energía Renovable, ha venido elaborando el Plan Maestro de Electrificación , el cual a diciembre del 2014 presenta un avance global del 86%, conforme al siguiente detalle: Estudio de la Demanda Eléctrica: Avance del 90% Expansión de la Generación: Avance del 90% Expansión de la Transmisión: Avance del 40% Expansión de la Distribución: Avance del 90% Análisis Económico: En espera de elaboración Anexos: Integración Energética Regional: Avance del 90%

52 Desarrollo Sustentable del Sector Eléctrico: Avance del 90% Gestión de Riesgo del Sector Eléctrico ante Desastres Naturales: Avance del 90% PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIÓN Y EMPRESAS DEL SECTOR ELÉCTRICO En el año 2014 se elaboró Plan Estratégico Institucional del Ministerio de Electricidad y Energía Renovable, en el cual se detallan los elementos orientadores: Misión, Visión, Objetivos y Estrategias del Ministerio de Electricidad, articulados al Plan Nacional de Buen Vivir y a la política intersectorial y sectorial. Así también, las empresas del sector han venido desarrollando los Planes Estratégicos Institucionales , bajo los siguientes criterios: Alinearse al Plan Nacional del Buen Vivir y al Catálogo de Políticas Públicas Sectoriales. Aplicar la Guía Metodológica de Planificación Institucional emitida por SENPLADES. Los Planes Estratégicos preliminares deberán remitirse a la Coordinación General de Planificación del MEER, para su validación, previa su aprobación por parte del Directorio de cada Institución. CONTROL Y APLICACIONES NUCLEARES La radiactividad es un fenómeno natural presente en diversos minerales de la corteza terrestre, en los rayos cósmicos, en el aire que respiramos e incluso en alimentos. Las radiaciones y las sustancias radiactivas tienen muchas aplicaciones útiles, que van desde la generación de electricidad hasta los usos en la medicina, la industria y la agricultura. La Subsecretaría de Control y Aplicaciones Nucleares - SCAN ejerce sus funciones basada en reglamentación nacional y en las recomendaciones emitidas desde el Organismo Internacional de Energía Atómica, fomentando siempre el mantenimiento de altos estándares de protección radiológica y seguridad física en las instalaciones donde se operan fuentes de radiación ionizante. AUTORIDAD REGULATORIA EN MATERIA DE SEGURIDAD RADIOLÓGICA Y NUCLEAR Esta función se cumple a través de sus tres Unidades Operativas (Zonales), con sede en las ciudades de Quito, Guayaquil y Cuenca.

53 El control se realiza mediante inspecciones de seguridad radiológica a las instalaciones donde se utilicen fuentes de radiación ionizante. Luego de verificar el cumplimiento de lo establecido en el Reglamento de Seguridad Radiológica vigente, se emiten las autorizaciones correspondientes, en forma de Licencias a las personas y a las instituciones, obteniendo los siguientes resultados: CUADRO 9: RESULTADOS SEGURIDAD RADIOLÓGICA Y NUCLEAR ACTIVIDAD Inspecciones de Seguridad Radiológica (se cuantifica el número de fuentes de radiación inspeccionadas) Licencias Personales y Autorizaciones de Oficiales de Seguridad Radiológica. 538 Licencias a Instituciones (para operación y para importación de fuentes de radiación ionizante) OFICINA NACIONAL DE ENLACE Durante el año 2014 se realizó el pre-diseño y selección de los proyectos nacionales que se ejecutarán durante el Ciclo , con apoyo del Programa de Cooperación y Asistencia Técnica del Organismo Internacional de Energía Atómica. Durante el año 2015 se completará la fase de diseño de los proyectos seleccionados, que son los siguientes: CUADRO 10: FASE DE DISEÑO DE PROYECTOS SELECCIONADOS INSTITUCIÓN PROYECTO EJECUTORA Manejo integrado de Moscas de la Fruta incluyendo la Técnica del Insecto Estéril (TIE) en Áreas de Producción Hortofrutícola de Ecuador. Evaluación de composición corporal en pacientes de tuberculosis resistente a drogas. Fortalecimiento del Laboratorio de Dosimetría Personal del Ministerio de Electricidad y Energía Renovable Fortalecimiento de la Planificación Hídrica y Abastecimiento de agua con el uso de Técnica Isotópica para la caracterización de Oxígeno-18 y Deuterio-2 en el agua superficial y subterránea con influencia minera en la cuenca del Río Zamora. Fortalecimiento del recurso humano para el control y uso de técnicas nucleares. AGROCALIDAD MINISTERIO DE SALUD PUBLICA MEER - SCAN SENAGUA MEER SCAN

54 SERVICIOS CON APLICACIÓN DE TÉCNICAS NUCLEARES Y CONVENCIONALES LABORATORIO DE ANÁLISIS DE CONTAMINANTES ORGÁNICOS PERSISTENTES (ECOTOXICOLOGÍA) En este laboratorio se realiza la determinación de contaminantes orgánicos persistentes (COPs), entre los que se incluyen varios pesticidas y Bifenilos Policlorados (PCBs), en diversas matrices. Durante el año 2014, se realizaron análisis. El laboratorio participó exitosamente en un proceso de intercomparación internacional, organizado por la empresa inglesa FAPAS, para análisis de contaminantes órgano-clorados persistentes en agua. Adicionalmente, el Laboratorio ejecuta con apoyo del OIEA el Proyecto Nacional ECU/5/027 Mejoramiento de la seguridad alimentaria y la sostenibilidad ambiental mediante el monitoreo de humedales y también participa en los PROYECTOS REGIONALES RLA/5/061/: Gestión de la calidad de procedimientos integrados para la evaluación y mitigación del impacto producido por contaminantes y RLA/7/010: Desarrollo de indicadores para determinar el efecto de pesticidas, metales pesados y contaminantes provenientes de sistemas acuáticos continentales, importantes para la agricultura y agroindustria Hay que destacar la firma de la Nota Reversal con el Ministerio del Ambiente, para la realización de análisis de PCBs en aceites dieléctricos de las empresas eléctricas del país, con el fin de proteger la salud humana, preservar el ambiente y dar cumplimiento a la legislación ambiental y a los Convenios Internacionales de Estocolmo, Basilea y Rótterdam, ratificados por nuestro país. Así también, se incrementó de manera muy importante la capacidad analítica del laboratorio, al haber recibido el siguiente equipamiento de última tecnología: Espectrómetro de masas triple cuadrupolo marca Agilent, donado por el OIEA dentro del Proyecto ECU/5/027, que fue acoplado al Cromatógrafo de gases de la misma marca. Cromatógrafo Líquido de Alta Presión (HPLC) marca Shimadzu, también donado por el OIEA dentro del Proyecto ECU/5/027. Cromatógrafo de gases marca Agilent, donación contemplada dentro de la Nota Reversal firmada con el MAE, adquirido con fondos del Proyecto Gestión Integrada y Ambientalmente Racional de Bifenilos Policlorados PCBs en el Ecuador, que ejecuta el MAE, con apoyo del PNUD.

55 LABORATORIO DE DOSIMETRÍA PERSONAL POR TERMOLUMINISCENCIA Este laboratorio brinda el servicio de evaluación bimestral de la dosis de radiación ionizante, que recibe el personal ocupacionalmente expuesto a nivel nacional. Durante el año en análisis, se han evaluado y reportado las dosis de radiación cumpliendo exactamente el cronograma establecido. Puesto que el canje de dosímetros se realiza todos los meses en las oficinas de la SCAN (meses impares en Quito y meses pares en Guayaquil y Cuenca), el número de dosis evaluadas depende de la asistencia de los usuarios; se considera aceptable canjear al menos el 70% de los dosímetros asignados. Durante el año 2014, cada mes se canjeó y avaluó en promedio el 74% de dosímetros asignados. El laboratorio participó exitosamente en un proceso de intercomparación nacional, organizado por el Laboratorio Secundario de Calibraciones Dosimétricas, y también en una intercomparación internacional organizada por el OIEA, cuyos resultados se recibirán durante el Al haber cumplido con todo lo dispuesto por la Autoridad Reguladora, el mes de febrero de 2014, se obtuvo la autorización de funcionamiento del laboratorio, vigente hasta diciembre de Finalmente el mes de diciembre se logró completar el proceso de adquisición de 1100 dosímetros, los que luego de las pruebas técnicas de desempeño correspondientes, servirán para incrementar el número de usuarios y por lo tanto de ingresos generados por este servicio. LABORATORIO DE VIGILANCIA AMBIENTAL RADIACTIVA En este laboratorio se determina el contenido de material radiactivo o nivel de radiactividad en diversas matrices. Varias empresas exportadoras de atún, solicitan este servicio para determinar la posible presencia de contaminantes radiactivos en productos recogidos en aguas internacionales, con el fin garantizar su inocuidad desde el punto de vista radiológico. El laboratorio realizó 341 análisis de: contenido radiactivo, monitoreo ambiental radiológico, pruebas de fuga y contaminación en fuentes radiactivas selladas, entre otros, solicitados por usuarios externos. El laboratorio participó en un proceso de intercomparación internacional, organizado por MAPEP, cuyos resultados se recibirán durante el 2015.

56 Adicionalmente, personal del laboratorio participa en el Proyecto Regional RLA/9/072: Apoyo a una base de datos de valores de radiactividad en alimentos típicos de América Latina. LABORATORIO SECUNDARIO DE CALIBRACIONES DOSIMÉTRICAS En este laboratorio se calibran los detectores de radiación ionizante. El detalle de las actividades ejecutadas es el siguiente: Calibración de 294 detectores de radiación. Atención al 100 % de solicitudes de irradiación, tanto de dosímetros (para la ejecución de pruebas técnicas de desempeño y calibración de los sistemas dosimétricos de los laboratorios de dosimetría personal), como de otros productos con fines de investigación. Participación en la Auditoría TLD en radioterapia, organizada por la OPS, OMS y el OIEA, el laboratorio obtuvo resultados muy satisfactorios. Al haber cumplido con todo lo dispuesto por la Autoridad Reguladora, el mes de noviembre se obtuvo la autorización de funcionamiento del laboratorio, vigente hasta octubre de GESTIÓN DE DESECHOS RADIACTIVOS Y FUENTES RADIACTIVAS EN DESUSO En el Almacenamiento Temporal de Desechos Radiactivos (ATDR) se almacenan los desechos radiactivos y en general las fuentes radiactivas en desuso, únicamente cuando no es posible la reexportación a su país de origen, que es la primera opción que se aplica como política nacional. Es importante señalar que el mantener bajo control y con las apropiadas medidas de seguridad física y radiológica, este tipo de fuentes radiactivas, disminuye la probabilidad de que ocurran en el país emergencias o accidentes radiológicos. Durante el 2014, han ingresado al ATDR ocho dispositivos que contienen once fuentes radiactivas, procedentes de varias Direcciones Provinciales del Ministerio de Transporte y Obras Públicas, Empresa ETAPA de la ciudad de Cuenca y de la empresa privada Calizas Guayco. Personal del área participó además en el Proyecto ECU/9/014: Fortalecimiento de la capacidad tecnológica de la gestión de los desechos radiactivos.

57 Al haber sido verificado (durante la respectiva Inspección de Seguridad Radiológica) que se sigue cumpliendo con lo dispuesto por la Autoridad Reguladora, la autorización de funcionamiento de la instalación sigue vigente hasta septiembre de GESTIÓN DE RIESGOS En Coordinación con las instituciones de los sectores estratégicos que conforman la Mesa Técnica de Trabajo No. 3 Infraestructura de Servicio Público, se elaboró el Plan de Contingencias ante la posible ocurrencia del Fenómeno El Niño Oscilación Sur, la misma que fue remitida para conocimiento y aplicación en todas las Empresas del Sector Eléctrico. Al momento el MEER cuenta con una base de datos con información georeferenciada de la infraestructura, recursos y capacidades de las Empresas que conforman el Sector Eléctrico. GESTIÓN DE PROCESOS El ministerio de Electricidad y Energía Renovable, ha realizado un trabajo importante al interno de la institución, uno de estos es la mejora de procesos comatosos, mostrando una mejora en las subsecretarías: Control y Aplicaciones Nucleares, Distribución y Comercialización de Energía y Energía Renovable y Eficiencia Energética, lo que ha permitido fortalecer el funcionamiento y desempeño de estas áreas. GESTIÓN TECNOLÓGICA La generación, administración y mantenimiento de los productos y servicios relacionados con las tecnologías de la información y comunicaciones, se ha orientado a aspectos como: Implementación de la primera y segunda fase del Esquema Gubernamental de Seguridad de la Información. Desarrollo de la interconexión con el Anillo de datos ofrecido por TRANSELECTRIC, con lo que se dispone de conexiones ágiles y seguras con las empresas del Sector eléctrico. Con esta conexión se puede realizar el intercambio de información entre los principales sistemas utilizados principalmente por las Generadoras y Distribuidoras Eléctricas. Implementación del servicio de OUTSOURCING de Impresión lo cual disminuye el costo en operaciones y mantenimientos. Adquisición, renovación e instalación de equipos y sistemas tecnológicos que mejoraron el desempeño de los funcionarios de esta

58 Cartera de Estado tales como: Antivirus, Servicios de Video Conferencias, ampliación de segmentos de Red, etc. Adquisición de equipos de Seguridad Perimetral y equipos de almacenamiento, y, de manera general: La ejecución de un plan de mantenimiento preventivo y correctivo de la infraestructura tecnológica del MEER. Es importante destacar que los proyectos de innovación tecnológica que desarrollan de manera articulada y coordinada todas las instituciones y empresas del sector eléctrico, con el objeto de conseguir mayor eficiencia de recursos económicos y tecnológicos en la cadena de valor de producción de energía eléctrica. GESTIÓN DE ACTIVOS FIJOS E INVENTARIOS Con el objetivo de contar con un control eficiente y operativo de los activos fijos, se cuenta con un sistema especializado para el levantamiento y valoración de los bienes de esta Cartera de Estado. DOCUMENTACIÓN Y ARCHIVO Las actividades de administración del archivo activo y pasivo de la Institución se desarrollan de manera efectiva y permanente, brindando atención al usuario interno y externo en cuanto a la recepción y despacho de documentos, acceso y consulta de información pública. Actualmente, esta información se encuentra en proceso de optimización de la gestión documental. 7. INCREMENTAR EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO El desarrollo del talento humano es un activo estratégico de la institución, el cual persigue su fortalecimiento permanente a través de la ejecución de planes y proyectos colectivos que mejoren la gestión del sector eléctrico. GESTIÓN INSTITUCIONAL - MEER Con el apoyo de todos los funcionarios de esta Cartera de Estado, se ha asegurado un conjunto de procesos de fortalecimiento y desarrollo institucional para el cumplimiento de la misión, visión y objetivos institucionales. En el ámbito de la Estructura Organizacional, se han realizado las siguientes acciones:

59 Cumplimiento y aprobación de documentos y herramientas administrativas para el fortalecimiento institucional. Reglamento Interno de Administración del Talento Humano. Reglamento Interno de Trabajo para las y los trabajadores de esta Cartera de Estado: Documento aprobado por la Dirección del Trabajo y Servicio Público de Quito Se cuenta con el Certificado de Calidad de Servicio. Elaboración y ejecución del Plan de Capacitación. 100% de información ingresada en el Sistema Integrado de Información de Talento Humano SIITH. Creación de puestos de trabajo. Concurso de méritos y oposición, y procesos de selección de personal. Reglamento de Salud y Seguridad en el Trabajo: Documento en revisión por parte de las autoridades. Reglamento de Trabajo en Instalaciones Eléctricas: Documento remitido al Ministerio de Trabajo para el trámite correspondiente. Difusión del Plan Plurinacional. Levantamiento técnico del factor de riesgo psicosocial. Elaboración de Planes de emergencia y contingencia del Ministerio, así también se efectuaron simulacros en las instalaciones de la institución. Elaboración de la Matriz de Factores de Riesgos en el Trabajo. Reubicación del talento humano en función de sus perfiles GESTIÓN INSTITUCIONAL INSTITUCIONES Y EMPRESAS DEL SECTOR ELÉCTRICO Las empresas e instituciones del sector eléctrico comprometidas con lo establecido en el Plan Nacional del Buen Vivir en relación al talento humano, han impulsado programas de capacitación con énfasis en competencias profesionales, gestión por procesos, normativas del sector eléctrico, seguridad industrial y social, orientados a fortalecer el compromiso y motivación del Recurso Humano con responsabilidad, de forma técnica y ética, para entregar un servicio de calidad a los clientes externos e internos. 8. INCREMENTAR EL USO EFICIENTE DEL PRESUPUESTO Establece mecanismos concretos para el ejercicio presupuestal con un enfoque de rendición de cuentas; de procesos y responsabilidades para el monitoreo y control del avance financiero de proyectos.

60 PLAN ANUAL DE INVERSIONES PAI 2014 Mediante un proceso de optimización de recursos presupuestarios para el PAI 2014, en el cual se efectuó la implementación de modificaciones presupuestarias, se viabilizó la ejecución de los proyectos a ejecutar por parte del Ministerio de Electricidad y Energía Renovable dando especial énfasis a los proyectos emblemáticos establecidos por el señor Presidente de la República, la recuperación de las empresas eléctricas de distribución y los programas de eficiencia energética. Este proceso junto con el seguimiento y control de los programas y proyectos de inversión, dio como resultado que el Ministerio de Electricidad y Energía Renovable ejecute el 96,92% del presupuesto asignado. El detalle a continuación: CUADRO 11. EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA MEER 2014 (USD MM) PROYECTO CODIFICADO DEVENGADO % EJECUCIÓN Emblemático 1.126, ,14 96,71% Distribución 228,59 226,85 99,24% Transmisión 80,15 80,15 100,00% Termoeléctrico 66,02 60,39 91,47% Estudios de Generación 29,33 27,33 93,18% Eficiencia Energética 17,34 16,97 97,85% Hidroeléctrica 4,33 4,33 100,00% Energía No Convencional 3,79 2,68 70,62% Gestión 0,10 0,10 100,00% Total 1.555, ,94 96,92%

61 GRÁFICO 7. EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA MEER 2014 (USD MM) PRESUPUESTO Al 31 de diciembre del 2014, el Ministerio de Electricidad y Energía Renovable contó con un presupuesto codificado de USD 1.662,61 MM, de los cuales se ejecutaron el 97,09%, esto es USD 1.614,15 MM. El gasto corriente devengado registró un valor de USD 106,21 MM, que constituye el 6,58% del total ejecutado y el 6,39% del presupuesto codificado. El 93,6% de los recursos ejecutados se concentran en el gasto de inversión, cifra que asciende a USD 1.507,94 MM. El 72,23% de este valor, se destinó a proyectos emblemáticos, seguido por el 15,04% que corresponde a programas de distribución, y un 5,31% a obras de transmisión, tal como se detalla en el siguiente gráfico: GRÁFICO 8: PORCENTAJE DE EJECUCIÓN POR TIPO DE PROYECTO

62 Se debe tomar en consideración que el 93,42% del presupuesto ejecutado por esta Cartera de Estado, corresponde a transferencias directas a las empresas de generación, transmisión y distribución, ejecutores de los proyectos de inversión. GRÁFICO 9: PRESUPUESTO GENERAL MEER EMPRESAS DE GENERACIÓN Y TRANSMISIÓN El presupuesto total aprobado de las instituciones del Sector Eléctrico de generación y transmisión, en el año 2014, fue de USD 2.391,93 MM, con una ejecución presupuestaria del 88,59%, esto es USD 2.119,06 MM. Se incluyen las siguientes empresas: CELEC E.P., COCA SINCLAIR E.P., ELECAUSTRO. Se destinaron USD 1.404,94 MM en proyectos de inversión, dentro de los cuales USD 1.397,39 MM corresponden a la ejecución proyectos emblemáticos: Hidroeléctrico Coca Codo Sinclair, Hidroeléctrico Sopladora, Hidroeléctrico Mazar Dudas, Hidroeléctrico Manduriacu, Hidroeléctrico Delsitanisagua, Hidroeléctrico Minas-San Francisco, Hidroeléctrico Quijos, Hidroeléctrico Toachi-Pilatón. El 66,3% del presupuesto total ejecutado corresponde a proyectos de inversión, financiado por recursos transferidos del Plan Anual de Inversiones del MEER 2014, y las Inversiones de Gestión Operativa (IGO s) de cada entidad. El rubro de gasto corriente alcanza un valor de USD 714,12 MM, lo que representa el 33,7% del total de presupuesto ejecutado, esto incluye los rubros de costos y gastos de operación cada empresa.

63 GRÁFICO 10: PRESUPUESTO GENERAL 2014 GENERACIÓN Y TRANSMISIÓN EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN El presupuesto total aprobado para las empresas distribuidoras, en el año 2014, fue de USD 2.028,02 MM, con una ejecución presupuestaria del 89,52%, esto es USD 1.815,56 MM, los cuales fueron ejecutados por: CNEL E.P., E.E. AMBATO, E.E. AZOGUES, E.E. CENTROSUR, E.E. GALÁPAGOS., E.E. NORTE, E.E.QUITO., E.E.COTOPAXI., E.E. REG SUR, E.E. RIOBAMBA. Se ejecutaron aproximadamente USD 347,21MM en proyectos de inversión, dentro de los cuales constan: Electrificación Rural y Urbano Marginal - FERUM, Plan de Reducción de Pérdidas - PLANREP, Plan de Mejoras de la Distribución Eléctrica - PMD, Sistema Integrado para la Gestión de la Distribución Eléctrica - SIGDE; los cuales tienen como objetivo la mejora en la gestión de la distribución, así como en la calidad de servicio y la cobertura, son los aspectos más relevantes en los que se han enfocado los presupuestos, lo que sin duda redundará en una mejor calidad de vida para los ciudadanos y ciudadanas de todo el país El monto de ejecución más representativo es el gasto corriente, que alcanza un valor de USD 1.468,36 MM, lo que representa el 80,88% del total de presupuesto ejecutado, y comprende los rubros de pago de energía, calidad del servicio, gastos de operación y mantenimiento, así como también los gastos administrativos.

64 GRÁFICO 11: PRESUPUESTO GENERAL 2014 DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN CONTRATACIÓN PÚBLICA A continuación se detallan los procesos de contratación que llevó adelante el Ministerio de Electricidad y Energía Renovable, las empresas de generación, transmisión y distribución: MINISTERIO DE ELECTRICIDAD Y ENERGÍA RENOVABLE Durante el año 2014, esta Cartera de Estado realizó procesos de contratación para la adquisición de bienes y servicios normalizados y no normalizados incluidos los de consultoría, por un monto de USD 1,21 MM, utilizando para ello diversas modalidades de contratación como: catálogo electrónico, subasta inversa electrónica, cotización, menor cuantía, lista corta y contratación directa, etc. En el siguiente gráfico se puede observar que la contratación de servicios concentran el 69,78% del total de contrataciones, con un valor de USD 4,46 MM; para la adquisición de bienes se destinó un monto de USD , que representa el 11,28% del total; finalmente, los recursos destinados a consultorías alcanzan USD 1.21 MM, esto es el 18,94% del total contratado.

65 GRÁFICO 12: USOS CONTRATACIÓN PÚBLICA MEER 2014 PROCEDIMIENTO DE CONTRATACIÓN NORMALES Tal y como se puede apreciar en el siguiente gráfico, los mayores montos de contratación corresponden a Subasta Inversa Electrónica con USD 1.11 MM (34,31%), seguido del procedimiento de Concurso Público con un monto de USD (24,51%), Ínfima Cuantía USD (1,75%), y Cotización USD (7,4%). GRÁFICO 13: PROCEDIMIENTOS NORMALES MEER 2014

66 PROCEDIMIENTOS DE CONTRATACIÓN ESPECIALES Y POR RÉGIMEN ESPECIAL Se refiere a la adquisición de bienes y servicios a través de los procedimientos de Régimen Especial como son los de arrendamiento de inmuebles, contratación servicios de comunicación social y contratación entre entidades públicas. Cabe señalar que los valores corresponden a los montos de adjudicación de cada proceso. Tal y como se observa en el siguiente gráfico, el Ministerio de Electricidad y Energía Renovable realizó contrataciones bajo Régimen Especial por un valor de USD 3.15 MM. Los mayores montos de contratación corresponden a la contratación de productos o servicios comunicacionales por un monto de USD 2,48 MM (78,8%), Patrocinio Jurídico USD (14,4%) y Entre Instituciones Públicas por un valor de USD (6,8%) GRÁFICO 14: PROCEDIMIENTOS ESPECIALES MEER 2014 EMPRESAS DE GENERACIÓN Y TRANSMISIÓN La información que se presenta a continuación considera los procesos de contratación pública realizados por las siguientes empresas: CELEC E.P., COCA SINCLAIR E.P., ELECAUSTRO E.P. En el año 2014, el monto total de contrataciones asciende a USD MM. En Generación y Transmisión se realizó contrataciones bajo el procedimiento común por un valor de USD 140,71 MM y procedimientos especiales por un monto de USD 112,44 MM.

67 PROCEDIMIENTOS NORMALES DE CONTRATACIÓN Como se puede apreciar en el siguiente gráfico, los mayores montos de contratación corresponden a Subasta Inversa Electrónica con USD 46,94 (33%), seguido del procedimiento de Otros (corresponde principalmente a la realización del procedimiento de Giro Específico del Negocio por parte de CELEC EP) con un monto de USD (32%), Concurso Público USD (9%), e ínfima Cuantía USD 9.07 (6%). GRAFICO 15: PROCESOS DE CONTRATACIÓN NORMALES PROCESOS DE CONTRATACIÓN ESPECIALES O POR RÉGIMEN ESPECIAL Los montos de contratación especiales o por régimen especial que se realizaron ascienden a USD 112,44 MM, valor que incluye USD 98,61MM (88%) por concepto de Régimen Especial, Producción Nacional USD 12,12 MM (12%).

68 GRAFICO 16: PROCESOS DE CONTRATACIÓN ESPECIALES O POR RÉGIMEN ESPECIAL 100,00 90,00 80,00 70,00 60,00 50,00 40,00 30,00 20,00 10,00 - Régimen Especial Producción Nacional Procesos de Declaratoria de Emergencia Publicación Series1 98,61 12,12 1,65 0,06 EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN La información que se presenta a continuación considera los procesos de contratación pública realizados por las siguientes empresas de distribución: CNEL E.P., E.E. AMBATO, E.E. AZOGUES, E.E. CENTROSUR, E.E. GALÁPAGOS., E.E. NORTE, E.E.QUITO., E.E.COTOPAXI., E.E. REG SUR, E.E. RIOBAMBA. En el año 2014, el monto total de contrataciones asciende a USD MM. Las empresas de distribución realizaron contrataciones bajo el procedimiento común por un valor de USD 246,45 MM y procedimientos especiales por un monto de USD 41,77 MM. PROCEDIMIENTOS DE CONTRATACIÓN NORMALES Los mayores montos de contratación corresponden a Procedimientos Dinámicos, con un monto de USD 246,45 MM (86%), donde el rubro de Subasta Inversa Electrónica es el más representativo con USD 108,44 MM. Estos mecanismos de contratación han permitido transparentar los procesos de compras de bienes y servicios por parte de las empresas del sector, lo que sin duda beneficia la gestión y además que permite efectuar un seguimiento más detallado, respecto a la utilización de los recursos económicos.

69 GRAFICO 17: PROCESOS DE CONTRATACIÓN NORMALES PROCESOS DE CONTRATACIÓN ESPECIALES O POR RÉGIMEN ESPECIAL Conforme se observa en el siguiente gráfico, los Procedimientos Especiales en las empresas de distribución alcanzaron la suma de USD 41,77 MM, dentro de los cuales el mayor desembolso de recursos corresponde contratación por Régimen Especial registra un valor de USD MM. GRAFICO 18: PROCESOS DE CONTRATACIÓN ESPECIALES O POR RÉGIMEN ESPECIAL 45,00 40,00 35,00 30,00 25,00 20,00 15,00 10,00 5,00 - Régimen Especial Procesos de Declaratoria de Emergencia Producción Nacional Publicación Series1 41,00 0,46 0,29 0,02 COMPROMISOS CON LA COMUNIDAD Las empresas de generación, transmisión y distribución de energía eléctrica, en sus diferentes proyectos y como parte del compromiso de responsabilidad