informe de gestión Al cierre del ejercicio el Grupo ULMA contaba con más de 60 empresas filiales que daban empleo a personas.

Transcripción

1 informe anual 2010

2

3 índice 4 INFORME DE GESTIÓN 6 EVOLUCIÓN DEL GRUPO 8 INFORME DE AUDITORÍA 12 ACTIVIDAD DE GESTIÓN 18 RESPONSABILIDAD SOCIAL 20 ÓRGANOS SOCIALES Y DIRECTIVOS 21 DOMICILIOS SOCIALES Y FILIALES /3

4 informe de gestión Después de un año 2009 donde la economía mundial se contrajo un 0,8%, el año 2010 ha sido un año de recuperación y los datos muestran un crecimiento del 5% a nivel mundial. Este crecimiento también se ha dejado notar en el Grupo ULMA. Los mercados donde ULMA tiene una presencia significativa no obstante no han tenido un comportamiento homogéneo y así hemos visto como economías con fuertes crecimientos como Brasil, que crecía un 7%, o crecimientos moderados como EEUU, que crecía un 2,8%, contrastan con crecimientos débiles o incluso negativos en el caso de los países europeos. En España, donde el Grupo concentra el 37%% de sus ventas, se ha registrado un descenso del 0,1%. En este último caso los datos por sectores son mucho peores donde la construcción residencial sigue bajando, en este caso un 17%, se ha producido un desplome del 22% en las inversiones de las Administraciones Públicas. Además todos los negocios se han tenido que enfrentar a un exceso de oferta que está influyendo negativamente en los márgenes, a retrasos en las decisiones de los clientes por falta de financiación, a un incremento de la morosidad, y a una escalada del precio de materias primas. Pero quizás una de las mayores dificultades con las que las empresas se han encontrado en este año 2010 ha sido el acceso al crédito, tanto por parte de nuestros clientes como para apoyo de proyectos de futuro. Las necesidades de saneamiento del sistema financiero y de las cuentas públicas han tenido y seguirán teniendo un efecto negativo importante en la actividad de los negocios. Y teniendo en consideración todas estas circunstancias, a la hora de valorar el 2010 tenemos que decir que el mismo ha sido un ejercicio satisfactorio. El Grupo ULMA alcanzó en el ejercicio unas ventas consolidadas de 613 M, lo que supone un incremento interanual del 6%. Las Ventas Internacionales del Grupo ULMA experimentaron un incremento del 18%, y con 380 M representan ya el 63% de las ventas totales de producto y servicios. Sin duda, este importante esfuerzo que venimos haciendo, año tras año, en la mejora de nuestro posicionamiento internacional y en la diversificación del riesgo que esto supone, va a aminorar el efecto negativo que tendrán en nuestra actividad el desplome del sector de la construcción en España y las malas previsiones que existen sobre dicha economía. Al cierre del ejercicio el Grupo ULMA contaba con más de 60 empresas filiales que daban empleo a personas. Los resultados consolidados del Grupo ULMA, después de retribuir capitales, incentivo colectivo e impuestos, han registrado una pérdida de 0,3 millones de euros. En este sentido se ha notado el efecto de las políticas de control del gasto, adecuación de estructuras, etc. Destacar los ajustes en las retribuciones, aprobados de forma voluntaria por los socios de los negocios, que han supuesto una mejora de la cuenta de resultados de más de 4,5 millones de uros. Al cierre del ejercicio el empleo en el Grupo ULMA ascendía a personas, lo que supone un incremento neto en el ejercicio de 57 personas. El porcentaje de socios cooperativistas sobre el empleo total en las cooperativas se situó en 2010 por encima del 89%. Ante esta situación tan complicada del mercado, el Grupo ULMA durante el año 2010, además del lógico trabajo de ahorro en costes y adecuación de /4

5 las estructuras a la situación, no ha dejado de lado el trabajo proyectivo en la búsqueda de oportunidades y mejora del posicionamiento de los negocios a través de las siguientes líneas de trabajo: la primera sería la búsqueda de un dimensionamiento competitivo a través de alianzas en el mercado americano de la construcción o la alianza con un partner de primer nivel en el negocio del Packaging, así como las integraciones de Lazkao Forging o Harpack. La segunda línea de trabajo sería la apuesta clara por la internacionalización. Hemos creado 3 nuevas filiales en Brasil, Guatemala y El Salvador para los negocios de PTLS, Agrícola y Carretillas y se han desarrollado los mercados de Chile e Indonesia para Conveyor Components. Una tercera línea, que se ha centrado en la innovación- promoción de nuevas actividades. En este punto destacaríamos el desarrollo de las promociones de ULMA Safe Handling Equipment y ULMA Embedded Solutions creadas a finales del 2009 o el estudio de prospección en nuevas actividades que estamos haciendo conjuntamente con Tecnalia para crear una línea de Estructuras Solares, o con LKS para una nueva línea de negocio para Cierres Autoportantes de Edificios. Para el año 2011 y con el fin de poder hacer frente a esta situación económica, los Negocios del Grupo ULMA mantienen sus planes de desarrollo basados en la expansión internacional, innovación y nuevas actividades de promoción. Además de prepararnos lo mejor posible para salir cuanto antes de esta crisis, tomaremos, como lo hemos hecho históricamente, aquellas medidas que sean necesarias,cuidando la liquidez en un contexto de restricción al crédito. Con todo, el Grupo ULMA ha proyectado incrementar los niveles de ventas del año anterior en un 8%, con un mayor peso de las ventas internacionales, que supondrían ya un 69% del total de ventas del Grupo. Ese incremento está basado en un comportamiento positivo de las ventas internacionales, en las que se prevé crecer un 19%, en contraposición al mercado nacional, donde prevemos un descenso del 9%. Iñaki Gabilondo. Director General del Grupo ULMA /5

6 evolución del grupo Ventas Totales Ventas Internacionales millones de euros previsión /6

7 Inversiones millones de euros Cash Flow Consolidado millones de euros previsión previsión Cartera de pedidos millones de euros Personal medio nº de personas previsión previsión /7

8 /8 informe de auditoría

9 /9

10 informe de auditoría GRUPO COOPERATIVO ULMA BALANCE DE SITUACIÓN COMBINADOS - 31 DE DICIEMBRE DE 2010 y 2009 (Expresados en miles de euros) ACTIVO Nota Inmovilizado material Fondo de comercio Otros activos intangibles Inversión inmobiliaria Activos financieros no corrientes Instrumentos financieros derivados Activos por impuestos diferidos TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES Socios por desembolsos exigidos Existencias Instrumentos financieros derivados Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Otros activos financieros corrientes Efectivo y otros medios líquidos equivalentes TOTAL ACTIVOS CORRIENTES TOTAL ACTIVO La memoria adjunta forma parte integrante de los estados financieros combinados del ejercicio /10

11 GRUPO COOPERATIVO ULMA BALANCE DE SITUACIÓN COMBINADOS - 31 DE DICIEMBRE DE 2010 y 2009 (Expresados en miles de euros) PATRIMONIO NETO Nota Capital suscrito cooperativo Aportaciones financieras subordinadas Reservas Otro resultado global (2.651) Ganancias acumuladas 20 (557) (8.639) Patrimonio atribuido a tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la dominante Participación no dominante TOTAL PATRIMONIO NETO PASIVO Nota Pasivos financieros por deudas con socios Obligaciones, préstamos y otros pasivos remunerados Instrumentos financieros derivados Subvenciones oficiales Provisiones Pasivos por impuestos diferidos TOTAL PASIVOS NO CORRIENTES Pasivos financieros por deudas con socios Préstamos y otros pasivos remunerados Deudas con empresas asociadas Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Instrumentos financieros derivados Pasivos por impuestos sobre las ganancias corrientes Provisiones TOTAL PASIVOS CORRIENTES TOTAL PASIVO TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO La memoria adjunta forma parte integrante de los estados financieros combinados del ejercicio /11

12 actividad de gestión DESARROLLO E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA ULMA AGRÍCOLA Instalaciones llave en mano totalmente equipadas (estructuras s/ norma Europea de invernaderos ISO 13031, calefacción agua caliente, instalaciones riego). Desarrollo del proyecto Eclipse en colaboración con Ulma Innovación y Tecnalia para la compatibilización de paneles fotovoltaicos en techo con la producción agrícola. ULMA CARRETILLAS ELEVADORAS Desarrollo y lanzamiento de la transpaleta manual, de tijera y eléctrica en acero inoxidable. Configuración del Modelo de Negocio para acometer la actividad de regeneración de baterías como service y negocio licenciador. ULMA CONSTRUCCIÓN Desarrollo en lo referente a aplicaciones del producto MK, especialmente en la vertiente de carros. Nueva protección perimetral autotrepante: HWS. Nuevas consolas BMK 240 / BMK180. ULMA CONVEYOR COMPONENTS Innovación Se trabajó sobre tres proyectos vivos Monitorización de Componentes de Cintas Transportadoras, Desarrollo de Nuevos Materiales y Desarrollo de Mototambores. Producto MDC En 2010 un 22% de lo producido en MDC fueron MDAs y se entró en 2011 a expensas del plan de Stocks. Producto HDC Desarrollados 5 nuevos diseños de Sistema de Obturación a ser validados en ULMA HANDLING SYSTEMS Finalización del proyecto CENIT Mediodía (desarrollo, innovación, optimización y diseño de un invernadero avanzado). Proyecto paletizador multi-referencia: desarrollo del software para un paletizado multireferencia. /12

13 Generación y paletizado en box: realizar una agrupación adecuada ada de cajas para que el robot pueda paletizarlas. Satélite elevación mecánica: complementar el sistema actual de elevación hidráulico con uno mecánico. Posible alianza electroclass: aumento de catalogo de productos. SGA tecnología web. ULMA HORMIGÓN POLÍMERO Lanzamineto al mercado de la solución Rapid-Lock en Drenaje. Avance en los estudios técnicos para desarrollar un programa de Calculo Hidráulico. Incorporación a las tres Líneas de negocio la gestión de moldes RFID. Lanzamiento comercial del nuevo programa de arquetas para aeropuertos. Lanzamiento y constitución de la nueva Línea de negocio de Cerramientos de Fachada. Lanzamiento de la innovadora solución técnica de formatos en vertical para fachadas. Definición de la idea inicial y dotación de recursos al nuevo Negocio de Transferencia de Tecnología. ULMA PACKAGING Lanzamiento de prototipo de máquina para el sector de bakery. Incorporación de máquina de altas prestaciones para el sector médico con innovaciones en trazabilidad. Lanzamiento de prototipos de máquinas soldadura lateral para el sector retráctil. ULMA PIPING Industrialización de referencias en carbono de hasta 84. Industrialización de referencias en inoxidable austenitico de hasta 80. Desarrollo diseño brida especial (fuera de normas y catálogos) con Ikerlan. Proyecto IMAI de desarrollo y conocimiento para materiales base níquel de alta solicitación. Proyecto para la obtención de altos límites elásticos (F70-F80) en nuestros procesos de producción (proyecto con Inasmet). /13

14 actividad de gestión INTERNACIONALIZACIÓN ULMA AGRÍCOLA Proyecto llave en mano y con un gran componente de equipamiento construido para Frutas Del Monte en Guatemala. Participación en varias de las principales ferias internacionales como Irán Agro Food (Irán), Growtech (Turquía), Agroalimentaria en Irapuato (México), Sifel en Agadir (Marruecos), Nampo (Sudáfrica) y especialmente NTV en Ámsterdam (Holanda). ULMA CARRETILLAS ELEVADORAS Gran incremento de las exportaciones de recambios a Bélgica. Realización la prospección del mercado para la venta de usadas y recambios en Argelia, Libia y otros países del Oriente Medio. Consecución de primeras ventas en Argentina y Marruecos. ULMA CONSTRUCCIÓN Firma de alianza estratégica con Aluma Systems para abordar de manera conjunta el mercado norteamericano. ULMA CONVEYOR COMPONENTS ALEMANIA Preparación del MDA y pintando regularmente, a falta de representante en Alemania. En HDC logró el protocolo de homologación para VATTENFALL. CHILE Colocación de los rodillos para homologación en CHUQUICAMATA y contratación de un representante para proyectos de reposición y otro para ingenierías. ESCANDINAVIA Creación de la red de ventas, a falta de Noruega. INDONESIA Consecución de la homologación en NEWMONT. Se empezó a analizar la opción de filial para MDC. ULMA HANDLING SYSTEMS Establecimiento de la red de comunicación en Brasil mediante acuerdos con agencias de prensa brasileñas. Incremento de presencia en ferias internacionales vs nacionales: Francia, Portugal y Brasil. Participación en eventos sectoriales (congresos, jornadas temáticas, etc) en Francia. Plan de lanzamiento actividad PTLS en el mercado brasileño. Alianza Zem (Perú). ULMA HORMIGÓN POLÍMERO Creación de la filial de Brasil. Inicio de estudio para constituir una filial en Noruega. Inicio de estudio para la implantación industrial en Brasil. Inicio de estudio para la implantación industrial en Chile. /14

15 ULMA PACKAGING Toma de participación mayoritaria en empresa de USA y creación de Harpak Ulma para posicionamiento en clientes segmento alto. Firmado acuerdo para distribución máquinas termoselladoras de Mondini. Comienzo de internacionalización negocio de ingeniería con ventas en USA. ULMA PIPING Distribución - Irán: agente con dedicación exclusiva. - México: aproximación a colaboración con un distribuidor local. - Argentina: aproximación a colaboración con un fabricante local. EPC - Apertura de oficina comercial propia con delegado propio en Korea. - Agente propio para Dubai. - Agente propio para Abu Dhabi. ULMA AGRÍCOLA Estudio de satisfacción del cliente. Puntuación de 3,68 sobre 5 puntos. MODELO DE GESTIÓN ULMA CARRETILLAS ELEVADORAS Importante posicionamiento en el mercado de interiores a través de la entrada en grandes operadores logísticos y empresas industriales, como Azkar, Seur, Kuhne Nagel, Saica, Fagor Eléctrodomésticos, que nos han permitido incrementar fuertemente nuestra cuota de mercado en eléctricas e interiores. ULMA CONSTRUCCIÓN Reestructuración y ajuste de la estructuras de Matriz y red logístico-comercial de España. Avance significativo en la implantación del proceso P01 en los mercados estratégicos. Definición de la política industrial y posterior decisión de cierre de centros productivos. Definición del Plan Director de Sistemas de Información. ULMA CONVEYOR COMPONENTS Gestión por Procesos - Implantación del sistema de Foros y Comités que articulan el Sistema de Gestión por Procesos. Mejora Continua Formación en Mejora Continua e implantación de los Foros de Aseguramiento Calidad Producto/Proceso. Superación de la Auditoría ISO 9001/2008. ULMA HANDLING SYSTEMS Despliegue del nuevo modelo organizativo (enfoque cliente/mercado) Modelo de vigilancia competitiva UHS Modelo de gestión alianzas UHS Diseño e implantación del pe UHS /15

16 actividad de gestión ULMA HORMIGÓN POLÍMERO Culminación de la estructuración del Cuadro de Mando Integral (C.M.I.). Impulso a la estrategia de gestión Hobekuntza, en el ámbito de los procesos pedido-entrega. Realización de un estudio e implantación de mejoras en el Lay-Out en planta. Implantación del procedimiento de Investigación en sucesos en PRL. Realización de una profunda reflexión estratégica, que deriva en el cambio funcional de unas 25 personas. Inversión en un nuevo Centro de Proceso de Datos, con visión de futuro (nube). ULMA PACKAGING Revisión de procesos principales de la cadena de valor y seguimiento de cumplimiento. ULMA PIPING Obtención de la OSHAS. Puesta en marcha del sistema de homologaciones en clientes finales. Revisión de los sistemas de gestión para adaptarnos a la gestión de los proyectos. MODELO SOCIAL ULMA AGRÍCOLA Estudio de clima social efectuado por LKS en la organización. Puntuación de 3,44 sobre 5 puntos en Satisfacción General de las personas. ULMA CONSTRUCCIÓN Gestión del desempleo coyuntural y estructural derivado del proceso de reestructuración. Avance significativo en la obtención de la certificación OHSAS en el ámbito de la Matriz y DELEGACIÓNes de España. ULMA CONVEYOR COMPONENTS Adecuación de Normativas tras integración en el GRUPO ULMA. Formación: 75% de la plantilla ha intervenido en acciones formativas y destaca la formación en Resolución de Problemas. Ejecución de acciones para crear un modelo de gestión más participativo. Puesta en marcha el Sistema de Gestión por Procesos, con el objetivo de tener una organización basada en las personas, facilitando el poder aportar a través de Foros y Comités. ULMA HANDLING SYSTEMS Integración de todas las actividades de USL en la gestión estratégica y operativa de UHS Sistema OSHAS y auditoría en las actividades de USL. Realización de encuesta satisfacción de personas. Lanzamiento del tercer ciclo del sistema de gestión del desempeño. /16

17 ULMA HORMIGÓN POLÍMERO Diseño, aprobación e implantación de un innovador modelo de gestión de polivalencias en el área industrial. Actualización del Plan de Formación bienal. Destacar la decisión social de reducir los Anticipos de Consumo, a pesar de los Resultados positivos. ULMA PACKAGING Formación en liderazgo. Realización de encuesta satisfacción de personas. ULMA PIPING Adquisición de Forjas de Lazcano y proceso de integración de su colectivo. Incorporación importante de personas nuevas en nuestra organización: especial hincapié en concienciación para con la seguridad. Plan de formación intenso acorde al aumento de plantilla. /17

18 responsabilidad social COMPROMISO SOCIAL Si bien en el año 2010 hemos conseguido frenar la tendencia de resultados de los últimos años, la coyuntura económica sigue siendo inestable y complicada, y el resultado obtenido a nivel grupal ha seguido siendo negativo. A pesar de ello, seguimos dando pasos para seguir respondiendo al propósito de la MISIÓN, definido como: Desarrollo de un proyecto socio empresarial de Grupo, basado en las Personas y su desarrollo integral, que a través de la continua satisfacción de los clientes, del personal del Grupo, de los colaboradores externos y nuestro entorno social, posibilite un crecimiento rentable y sostenible generador de riqueza y empleo en un marco cooperativo, de comunicación y de participación activa. EMPLEO Tras la gran caída en empleo del año 2009, en el 2010 hemos conseguido recuperar la senda de crecimiento en empleo, si bien con realidades muy dispares. En Construcción ha habido un fuerte ajuste a la baja, tanto en filiales como en matriz; este ajuste se ha visto compensado por el resto de negocios del Grupo, que han visto crecer el empleo, en algunos casos de manera importante. En el empleo total hemos pasado de a trabajadores. En las matrices también hemos crecido de a a pesar del fuerte ajuste en Construcción. Precisamente debido a ese ajuste en número de socios hemos decrecido sustancialmente pasando de a Año donde el empleo societario se ha visto afectado por el ajuste en Construcción, compensado por la generación de empleo en el resto de negocios. /18 SOLIDARIDAD INSTITUCIONAL Siguiendo con nuestra participación en la Corporación MONDRAGON como División propia, dentro de este proyecto atendemos a nuestros compromisos de solidaridad adquiridos, por los cuales, hemos ido destinando en los años precedentes los importes derivados de los resultados obtenidos por nuestras cooperativas. Derivado de las cooperativas con resultados positivos, hemos aportado euros en aportación a capital al Fondo Central de Intercooperación, que destina los mismos a la promoción de nuevas actividades, a la toma de participaciones en proyectos estratégicos y al apoyo y financiación a cooperativas en dificultades. Se han destinado así mismo a fondo perdido en torno a euros a distintos fondos corporativos que atienden a proyectos de Educación, a proyectos de formación sociocooperativa y profesional, a proyectos de investigación y desarrollo y a la compensación de pérdidas de las cooperativas del Grupo Industrial de MONDRAGON. Estos importes se han visto compensados por los que hemos recibido de ese mismo Fondo Central de Intercooperación por las pérdidas sufridas por las cooperativas; dicha compensación ha ascendido a euros, por encima de los importes destinados a dichos fondos este último año.

19 A través de ULMA Fundazioa, y con el claro propósito de satisfacer sus s fines fundacionales, se han gestionado los recursos económicos procedentes de los destinos del año 2010 de la Contribución para Educación y Promoción Cooperativa y otros fines de Interés Público procedentes de las cooperativas del Grupo. Como Grupo Cooperativo que somos, nuestro compromiso con la transformación social hacia modelos de cooperación sigue vigente y continuamos con la política de distribución equilibrada de nuestros COFIP a las distintas demandas que se presentan, si bien dicha labor está siendo más complicada estos últimos años como consecuencia de la escasez de los recursos generados por las cooperativas. Este año se ha destinado una cuantía total de euros, cifra sensiblemente inferior al año pasado por el impacto de los resultados en este fondo. De los mismos, euros los canalizamos vía Corporación MONDRAGON y euros los distribuimos a través de ULMA Fundazioa / Fundación ULMA, destinando dichos recursos a Proyectos de Promoción y de Intercooperación ( euros), Planes de Euskera ( euros) y a Proyectos de Promoción socio-cultural, ONGs, entidades asistenciales y apoyo a entidades de Educación, Investigación y Desarrollo ( euros), siendo los restantes lo destinado a MU Enpresagintza como parte de un compromiso de cinco años para la financiación del nuevo Campus de Oñati. Este año se ha sacrificado la ayuda dirigida a la universidad, a favor de Ikerlan, si bien de cara a años posteriores se dirigirá dicha ayuda hacia la universidad. En la colaboración con las ONGs, sigue destacando el Proyecto Mundukide, de cooperación y solidaridad, en el que el Movimiento Cooperativo del País Vasco trabaja con los pueblos en situación de pobreza. En la promoción cultural se viene colaborando con diversas formaciones y escuelas de música, con el Orfeón Donostiarra y con el Museo Guggenheim; en el desarrollo del euskera KONTSEILUA, Emun y otros. En el ámbito deportivo los aspectos más destacables se han centrado en el patrocinio de la Fundación KIROLGI, acuerdo de patrocinio con Gipuzkoa Basket y la colaboración con el club local Aloña-Mendi. Y finalmente, el apoyo a diversas organizaciones asistenciales como la Fundación MATIA, CRUZ ROJA, BIDEBARRI (Centro de empleo para personas con dificultades), Fundación VICENTE FERRER, etc Como decíamos el año pasado, hemos tenido dificultades para responder a todos estos compromisos en los niveles de otros años, habiéndose ajustado adicionalmente muchos de ellos, especialmente los deportivos, debido a los resultados del último año. A su vez al no esperar grandes alegrías para el año 2011, seguimos manteniendo una política de no aplicar parte de los fondos generados, para su reparto en años posteriores, en los que la creación del fondo se vea resentida por los resultados de las cooperativas. NUESTRO COMPROMISO ES NUESTRA SOCIEDAD /19

20 órganos sociales y directivos CONSEJO RECTOR DIRECCIÓN GENERAL GERENCIAS PRESIDENTE Xabier Mugarza DIRECCIÓN GENERAL Iñaki Gabilondo ULMA AGRÍCOLA Alberto Galdos VICEPRESIDENTE Irene Alberdi ÁREA FINANCIERA Kepa Salaberria ULMA CARRETILLAS ELEVADORAS Ángel Sánchez SECRETARÍA TÉCNICA Eli Anduaga ÁREA DE PROMOCIÓN Rafa Amasorrain ULMA CONSTRUCCIÓN Aitor Ayastuy CONSEJEROS José Mª Arozena Joxe Arregi Marta Balanzategi Patxi Barrena Francisco Benito Roberto Guridi Ernesto Maiztegi Santi Mendiola Josu Odriozola Arkaitz Ruiz de Ocenda Jon Ugarte José Miguel Viedma Ángel Zabaleta ÁREA GESTIÓN SOCIAL Xabier Mugarza ÁREA COMUNICACIÓN, MARCA y RSE Carlos Sarabia ÁREA SALUD LABORAL Iñaki Igarzabal ULMA CONVEYOR COMPONENTS Egoitz Jiménez ULMA HANDLING SYSTEMS Iñaki Arriola ULMA HORMIGÓN POLÍMERO Mikel Izurieta ULMA PACKAGING Cecilio Lejarreta ULMA PIPING Asier Oyarbide /20

21 domicilios sociales y fi liales GRUPO ULMA, S. COOP. Bº Garagaltza, 51 Apartado Oñati (Gipuzkoa) Tel.: Fax: Web: grupoulma@ulma.com ULMA EMBEDDED SOLUTIONS Bº Garagaltza, Oñati (Gipuzkoa) Tel.: Fax: info@ulmaembedded.com ULMA AGRÍCOLA ULMA Agrícola, S. Coop. Barrio Garibai, 9 Apartado Oñati (Gipuzkoa) Tel.: Fax: info@ulmaagricola.com ULMA Construcción y Agrícola de México, S.A. de C.V. Carr. México- Querétaro Km 37,5 Nº 5010 Cond. Industrial Cuamatla - Bodega Cuautitlan Izcalli - Estado de México (México) Tel.- Fax: (55) / info@ulmaagricola.com.mx /21

22 domicilios sociales y fi liales ULMA CARRETILLAS ELEVADORAS ULMA Manutención, S. Coop. Ps. Otadui, 8 Apartado Oñati (Gipuzkoa) Tel.: Fax: atencionalcliente@manutencion.ulma.es ULMA SAFE HANDLING EQUIPMENT Garagaltza auzoa, 51 -P.O. Box OÑATI (Gipuzkoa) Tel.: Fax: info@ulmainoxtruck.com CENTROMAN Calle Valportillo Primera, 4 Polígono Industrial de Alcobendas Madrid Tel.: Fax: comercial@centroman.net BATPLUS Avda. Can Bordoll 159, Polígono Industrial Can Roquetas Sabadell Barcelona Tel.: Fax: ESENERGIA Calle Gerardo Barrios, 1436 Edificio Exaca San Salvador El Salvador Tel.: Fax: ULMA CONSTRUCCIÓN ULMA C y E, S. Coop. Ps. Otadui, 3 Apartado Oñati (Gipuzkoa) Tel.: Fax: info@ulma-c.com ULMA Betonschalungen und Gerüste GmbH Paul-Ehrlich-Straße 8 D RÖDERMARK (ALEMANIA) Teléfono: +49 (0) Fax: +49 (0) ULMA, S.A.R.L. 27, Rue Gustave Eiffel Z.I. de la Marinière BONDOUFLE (FRANCIA) Teléfono: Fax: ALPI, S.P.A. Zona Industriale Est I MONGUELFO (BZ) (ITALIA) Teléfono: Fax: /22 ULMA Construccion Polska S.A VARSOVIA (POLONIA) ul. Klasyków 10 Teléfono: Fax: ULMA Portugal Lda. Zona Industrial-Rua A, s/n Vale de Figueira 2695 SÃO JOÃO DA TALHA LISBOA (PORTUGAL) Teléfono: Fax: ULMA Construcción CZ, s.r.o. Průmyslová BENÁTKY NAD JIZEROU (REPÚBLICA CHECA) Teléfono: Fax: ULMA Construccion SK, s.r.o. Rybničná 38/K BRATISLAVA (República Eslovaca) Tel: , 18 Fax:

23 ULMA Cofraje s.r.l. Sos Chitilei, Sector 1 BUCAREST (Rumania) Tel: / 23 Fax: ULMA Formwork Ukraine Ltd. 3, Derevoobrobna St KIEV (Ucrania) Teléfono: Fax: ULMA Andamios y Encofrados Argentina, S.A. Bernardo de Irigoyen 722 6A CP1072AAP CAPITAL FEDERAL (Argentina) Teléfono: Fax: ULMA Brasil - Fôrmas e Escoramentos Ltda. Rua João Dias Ribeiro, 210 Jd. Sagrado Coração de Jesus CEP: ITAPEVI - SP (Brasil) Teléfono: Fax: ULMA Construction Systems Canada Inc. 44 Simpson Road L7E 1Y4 BOLTON, ONTARIO (Canadá) Teléfono: Fax: ULMA Chile - Andamios y Moldajes, S.A. Vizcaya n 325 Pudahuel (Ruta 68, Camino Noviciado) SANTIAGO (Chile) Teléfono: Fax: ULMA Form Works, Inc. 58 Fifth Avenue HAWTHORNE, New Jersey (EE.UU.) Teléfono: Fax: ULMA Encofrados Perú,S.A. Av. Argentina 2882 LIMA (Perú) Teléfono: Fax: ULMA Formworks China R.O. #1009 Fortunegate Mall 1701 West Beijing Road SHANGHAI (China) Teléfono: Fax: ULMA Formworks UAE L.L.C. Plot No Dubai Investments Park P.O. Box DUBAI (EAU) Teléfono: Fax: ULMA FORMWORK SYSTEMS INDIA PVT. LTD 207, 2nd Floor TimeTower Main M.G. Road Sector GURGAON HARYANA (India) Teléfono: Fax: ULMA Kazakhstan 17, Kuishi Dina St. Office ASTANA (Kazajistán) Teléfono: / (ext. 502) Fax: ULMA Formwork Singapore PTE. LTD. 2 Senoko Way SINGAPUR (Singapur) Teléfono: Fax: ULMA Cimbras y Andamios de México S.A. de C.V. Vía Gustavo Baz Prada 2160 Acceso Col. La Loma TLALNEPANTLA Estado de México (México) Teléfono: Fax: /23

24 domicilios sociales y fi liales ESPAÑA Delegación Canarias Pol. Ind. Valle de Güimar Manzana XIII-Parcelas 21 y GÜIMAR Tenerife (España) Teléfono: Fax: Pol. Ind. Las Majoreras Los Llanillos, INGENIO Las Palmas (España) Teléfono: Fax: Delegación Centro Ctra. N-401 Madrid-C. Real, km AJOFRIN Toledo (España) Teléfono: Fax: Delegación Este Pol. Ind. Sud-Est Pintor Velázquez, 7 y POLINYA Barcelona (España) Teléfono: Fax: Pol. Ind. Son Noguera Cas Rossos, LLUCMAJOR Illes Balears (España) Teléfono: Fax: Delegación Norte Pol. Ind. Goiain Av. San Blas, LEGUTIANO Álava (España) Teléfono: Fax: Delegación Oeste Pol. Ind. Espíritu Santo Rua Bell, CAMBRE A Coruña (España) Teléfono: Fax: Delegación Sur Camino Nuevo, s/n PELIGROS Granada (España) Teléfono: Fax: ULMA CONVEYOR COMPONENTS ULMA Conveyor Components, S. Coop. Bº Zelaieta s/n Otxandio (Bizkaia) Tel.: Fax: info@ulmaconveyor.com /24

25 ULMA HANDLING SYSTEMS ULMA Manutención, S. Coop. Bº Garagaltza, 50. Apartado Oñati (Gipuzkoa) Tel Fax: FRANCIA 13/17 Rue de la Fontaine SERRIS Tel. +33 (0) Fax. +33 (0) HOLANDA Ringallee MX Velp (Netherlands) Tel. +31 (0) Fax. +31 (0) BRASIL Rua José Getulio 579 cj22 Aclimação São Paulo SP BRASIL - Cep Tel: Fax: DELEGACIÓN VALENCIA Edificio Salvesen Logistica Aldaya (Valencia) Tel DELEGACIÓN BARCELONA C/Nápoles Barcelona Tel Fax PTLS, S.L. Bº Garagaltza nº Oñati (Gipuzkoa) Tel.: Fax: info@ptlsystems.com PTLS do Brasil Comercio, Importaçao e Exportaçao, Ltda. Rua José Getúlio, 579, cj 22 Aclimação - SÃO PAULO - SP BRASIL CEP Tel: Fax: ULMA HORMIGÓN POLÍMERO ULMA Hormigón Polímero, S. Coop. Bº Zubillaga, 89 Apartado Oñati (Gipuzkoa) Tel.: Fax: hormigon@ulmapolimero.com ULMA Betao Polímero, Lda. Zona Industrial Vale de Figueira, Rua A, s/n Vale de Figueira 2695 Sao Joao da Talha Lisboa (PORTUGAL) Tel.: Fax: ULMA Béton Polymère 62 Av. du 8 Mai Bayonne (FRANCIA) ULMA Prefabricados Em Mineral Composite Ltda. Al Joaquim Eugenio Lima 680 ANDAR 4 CJ44 JARDIM PAULISTA SAO PAULO (BRASIL) /25

26 domicilios sociales y fi liales ULMA PACKAGING ULMA C y E, S.Coop. Bº Garibai, 28 Apartado Oñati (Gipuzkoa) Tel.: Fax: info@ulmapackaging.com ULMA Packaging S.A. AVENIDA ITURRASPE N.1075 PARTIDO GRAL.SAN MARTIN BUENOS AIRES (ARGENTINA) Tel.: ULMA PACKAGING PTY LTD 9 ARCHIMEDES PLACE QLD 4172 MURARRIE (AUSTRALIA) Tel.: +61(0) GH NV LANGLAARSTEENWEG 168 B-2630 AARTSELAAR (BELGIUM) Tel.: ULMA PACKAGING LTDA. (Oficina comercial) Rua José Getúlio, Cj. 22 CEP: SÃO PAULO - SP (BRASIL) Teléfono ULMA PACKAGING GMBH I GR EINSTEINRING ILLERTISSEN (DEUTSCHLAND) Tel.: +49 (0) 7303/ ULMA PACKAGING SARL CENTRE ERLIA - Z.I. DE JALDAY SAINT JEAN DE LUZ (FRANCE) Tel. : ULMA PACKAGING SRL VIA DELL ARTIGIANATO N GRAGNANO TREBBIENSE (ITALY) Tel.: +39 (0) ULMA PACKAGING S.A. DE C.V. VIA GUSTAVO BAZ PRADA 2160 EDIFICIO 4 PLANTA BAJA COL LA LOMA TLANEPANTLA EDO. DE MEXICO (MEXICO) Tel.: ULMA PACKAGING B.V. TECHNIEKWEG 19A 4143 HW LEERDAM (NETHERLANDS) Tel.: ULMA PACKAGING POLSKA SP.Z.O.O. UL. SIKORSKIEGO LEGIONOWO (POLAND) Tel.: ULMA PACKAGING LDA CENTRO DE NEGÓCIOS QUINTA VERDE, FRACÇAO B QUINTA DAS FAZENDAS NOVAS BENAVENTE (PORTUGAL) Tel.: ULMA PACKAGING SRL ROMANIA Strada Turnu Magurele 270D, Cavar Center, Corp C, Etaj 2, Biroul 2, Sector 4 BUCURESTI (ROMANIA) Tel.: / ULMA PACKAGING LLC 8-TEKSTILSHIKOV DOM 11 BUILD 1 OFFICE MOSCOW (RUSSIA) Tel.: +7 (495) ULMA PACKAGING SYSTEMS (SA) (PTY) LTD P.O. BOX BEDFORDVIEW (SOUTH AFRICA) Tel.: ULMA PACKAGING UKRAINE A.AKHMATOVOY STR.,13, OFFICE KIEV (UKRAINE) Tel.: E- mail:vchernokozinskyi@ulmapackaging.com.ua ULMA PACKAGING LIMITED UNIT 4 WOODLAND COURT COACH CRESCENT SHIREOAKS S818AD WORKSOP (UNITED KINGDOM) Tel.: Harpak-ULMA Packaging, LLC. (GA) 3035 Torrington Drive BALL GROUND (GA) USA Tel.: +1 (770) /26

27 ESPAÑA DELEGACIÓN ANDALUCIA Pg.Ind. La NEGRILLA, Manzana 1, C/ Libro, Nave SEVILLA (SEVILLA) Teléfono DELEGACIÓN CANARIAS Camino de las Gavias, LA LAGUNA (Tenerife) CANARIAS Teléfono: DELEGACIÓN CATALUÑA C / Pintor Velázquez, POLINYA (BARCELONA) Teléfono: catalunya@ulmapackaging.com DELEGACIÓN CENTRO Av. Cerro del Aguila Nº 3 Edificio 2, Oficina 2B1 Parque Empresarial SANSE S.S. DE LOS REYES (MADRID) Teléfono: centro@ulmapackaging.com DELEGACIÓN LEVANTE Edificio Parque de la Albufera Pz. Alqueria de la Culla,4-Planta 9, Ofc ALFAFAR (VALENCIA) Teléfono levante@ulmapackaging.com DELEGACIÓN NORTE Bº Garibai, OÑATI (GIPUZKOA) Teléfono: norte@ulmapackaing.com ULMA PRECINOX Bº Olaberria, Legazpi (Gipuzkoa) Tel.: Fax: info@ulmaprecinox.com ULMA PACKAGING TECHNOLOGICAL CENTER Bº Garagaltza, Oñati (Gipuzkoa) Tel.: Fax: DELEGACIÓN GALICIA Avda. de Madrid, 73-2º Oficina VIGO (PONTEVEDRA) Teléfono: galicia@ulmapackaging.com ULMA PIPING Bº Zubillaga, 3 Apartado Oñati (Gipuzkoa) Tel.: Fax: ulma@ulmapiping.com ULMA Lazkao Forging, S.L. Cl. Zubierreka, LAZKAO GIPUZKOA Tel.: Industrias ULMA Venezolana C.A Av. Principal Colinas de Bello Monte Torre Financiera, Oficina PI-F Caracas 1051, MIRANDA, VENEZUELA Tel: (58 212) Fax: (58 212) ULMA PIPING KOREA Room No. 1116, LG Bundang ECLAT 1, 251-3, Seohyeon-Dong, Bundang-Gu, Seongnam-Si, Gyeonggi-Do, KOREA Tel Fax /27

28 Garagaltza auzoa 51 - Apartado Oñati (Gipuzkoa) Tel.: Fax: