BENEFICIS SOCIOECONÒMICS DE LA INCLUSIÓ EN EL MÓN LABORAL DE PERSONES AMB DISCAPACITAT. Proyecto colaborativo INCORPORA SALUD MENTAL.

Transcripción

1 BENEFICIS SOCIOECONÒMICS DE LA INCLUSIÓ EN EL MÓN LABORAL DE PERSONES AMB DISCAPACITAT Proyecto colaborativo INCORPORA SALUD MENTAL PROYECTO DE IMPULSO A LA INTEGRACIÓN LABORAL DE LAS PERSONAS CON TRASTORNO MENTAL DEL PROGRAMA INCORPORA Enero

2 PROYECTO COLABORATIVO Objetivo general: Mejorar el acceso al mundo laboral del colectivo de personas con enfermedad mental mediante el soporte necesario a las entidades sociales de integración para que utilicen y apliquen los instrumentos de mejora de calidad diseñados.

3 Objetivos específicos 1. Diseminar Buenas Prácticas 2. Mejorar las competencias de los profesionales en temas de integración laboral de las personas con problemas de salud mental. 3. Colaborar en la sensibilización de empresarios, entidades y público para mejorar la aceptación social de las personas con problemas de salud mental. 4. Desarrollar un proyecto de implantación tutelada 5. Realizar el seguimiento y consolidación del cambio. 6. Evaluar su impacto. 7. Cohesionar y coordinar las entidades de incorporación social en un proyecto común.

4 Propuesta bundle 1. Lograr que la persona sea protagonista de su proceso de inserción: valoración de la motivación laboral y preferencias. 2. Valoración integral de la persona enfatizando las competencias laborales y el ajuste laboral. 3. Búsqueda desde el inicio y nuevos enfoques de la prospección. 4. Acompañamiento en el lugar de trabajo y plan de gestión de soportes. 5. Acompañamiento al empresario.

5 Grandes bloques de acciones 1. Búsqueda evidencia y diseminación de Guía de Buenas Prácticas 2. Formación on-line 3. Proyecto Colaborativo

6 Grandes bloques de acciones: 1. Diseminación de la Guía de Buenas Prácticas y entorno web 2. Curso on-line 3. Proyecto colaborativo

7 Identificación de la evidencia: cuáles son las buenas prácticas recomendadas - Identificar organizaciones que trabajan en el tema. - Experiencias internacionales - Revisión de la literatura - Consenso de expertos

8 Crecimiento de los Modelos de Empleo con Apoyo A finales de la década del 80, se inicia el enfoque inserción luego formación (PLACE then TRAIN), basada en la perspectiva de empleo con apoyo Estudios de investigación, principalmente desde Estados Unidos, lideraron el desarrollo de la perspectiva de Inserción y apoyo individualizado (IPS) basadose en que el empleo con apoyo, tenía resultados muy superiores en comparación con los sevicios más tradicionales. Bob Grove. Barcelona 2010.

9 SE or pre- IPS IPS or SE Control Fuente: Latimer, adaptado de Gary Bond % de personas que consiguieron un trabajo competitivo

10 IPS en Estudios Europeos Estudios aleatorizados controlados en Europa compararon el servicio con enfoque tradicional (no-integrado Formación- Inserción ) con IPS en personas con esquizofrenia (Burns et al, 2007): 55% obtuvieron un empleo con IPS vs. 28% de los servicios tradicionales. 13% de abandono en IPS vs. 45% en servicios tradicionales 20% readmitidos en IPS vs. 31% en servicios tradicionales Reducción de admisiones hospitalarias en aquellos que encontraron un empleo. No hubo deterioro de la salud asociado al trabajo. B b G B l 2010

11 8 principios basados en la evidencia 1. Selección del puesto de trabajo en función de las preferencias de las personas. 2. Criterio de exclusión cero 3. La inserción laboral se integra con el tratamiento 4. El objetivo es el empleo competitivo 5. La búsqueda rápida de empleo (en el plazo de 30días) 6. Apoyo individualizado de duración ilimitada e intensidad diversa, según necesidades 7. Se proporciona información y planificación financiera (compatibilidades entre prestaciones y beneficios sociales ) 8. Acercamiento a los empresarios para conocer sus necesidades y preferencias

12 Grandes bloques de acciones 1.1 Búsqueda evidencia 1.2 Elaboración y diseminación de Guía de Buenas Prácticas 2. Formación on-line 3. Proyecto Colaborativo

13 1. Guía de Buenas Prácticas Guía para la integración laboral de personas con trastorno mental Traducción en otros idiomas: Catalán+Inglés Distribución material elaborado

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15 Kit de herramientas disponibles on-line 1. Escala de Fidelidad al modelo de empleo con apoyo 2. Modelo de ficha de derivación al servicio de inserción 3. Modelo de respuesta a la derivación 4. Modelo de entrevista de acogida inicial 5. Información del servicio 6. Modelos de entrevista de valoración 7. Pautas para la realización de entrevistas 8. Análisis de situación a través de un modelo DAFO 9. Cuestionario de motivación para el trabajo 10. Registro de habilidades de búsqueda de empleo 11. Ficha para el ajuste laboral 12. Modelo de ficha para el diseño del itinerario 13. Modelo de ficha para el seguimiento del itinerario, (reevaluaciones) 14. Modelo de Plan de apoyos adaptado al contexto laboral 15. Modelo de hoja de sugerencias 16. Guión orientativo para el cierre de la fase de participación activa en el proceso de inserción 17. Guión orientativo de los datos a valorar en relación a factores estructurales y coyunturales del empleo 18. Ejemplo de Propuesta de empleo 19. Modelo de ficha de empresa colaboradora 20. Modelo de ficha de gestión de ofertas de trabajo 21. Modelo de ficha de seguimiento de ofertas de trabajo 22. Modelo de cuestionario de satisfacción de la gestión de ofertas e inserción en la empresa 23. Ficha de seguimiento de la inserción de personas en la empresa 24. Inventario de conducta laboral 25. Modelo de plan de actuación en situación de crisis o descompensación 26. Modelo de ficha de acuerdos entre empresa y trabajador/a para situaciones de descompensación 27. Ejemplo de un caso de acciones preventivas en la empresa 28. Técnica SBAR(D) 29. Prácticas clave de inclusión laboral 30. Checklist orientativo de buenas prácticas en la atención a personas en proceso de inserción 31. Checklist orientativo de buenas prácticas en la intermediación laboral con empresas

16 Grandes bloques de acciones: 1. Diseminación de la Guía de Buenas Prácticas y entorno web 2. Curso on-line 3. Proyecto colaborativo

17 Formación On-line 4 ediciones: 350 profesionales con seguimiento Apoyo on-line 7,9 creditos - 60 horas Otros recursos: 35 Fichas de uso profesional 25 Documentos de consulta 36 Vídeos Foro/Chat Teleconferencias Enlaces web y bibliografía

18 Grandes bloques de acciones: 1. Diseminación de la Guía de Buenas Prácticas y entorno web 2. Curso on-line 3. Proyecto colaborativo

19 Qué son los proyectos colaborativos Son una metodología para mejorar la efectividad de la atención por medio del apoyo y dinamización de grupos/equipos de mejora Se inician en 1996 en el Institute for Healthcare Improvement y se han extendido rápidamente a Europa, con el apoyo del NHS, el instituto CBO holandés y el County Council en Suecia, y otros países

20 Principales características Grupo de organizaciones participantes ( collaboratives ), habitualmente entre 20 y 40. Cada organización está representada por un equipo de 3 a 4 personas. En cada proyecto se realizan reuniones (workshops) durante la implantación, para intercambiar experiencias y favorecer el aprendizaje mútuo.

21 Entidades por Comunidad Autónoma (2013) Asturias 2 País Vasco 3 Galicia 2 Cantabria 1 La Rioja 1 Navarra 0 Castilla León 7 Cataluña 18 Aragón 4 65 entidades Extremadura 3 Madrid 5 Castilla La Mancha 4 Valencia 3 Baleares 1 Murcia 3 Andalucía 2 Canarias 3

22 Acciones básicas por parte de las entidades Compromiso de participar en el proyecto Formación grupo selecciona do -Curso e- learning - Reuniones de soporte Presenciales y on-line) Aplicación medidas básicas acordadas Reporte online de indicadores básicos Evaluación proyecto

23 Medidas a implementar Fase 1: Acogida inicial Fase 2: Valoración y diagnóstico de empleabilidad Fase 3: Devolución y diseño del itinerario Fase 4: Desarrollo y seguimiento del itinerario Fase 5: Inserción y seguimiento a la inserción Trabajo 1 Valoración de la motivación para el trabajo 4 Búsqueda de trabajo desde el inicio 5 Ajuste entre ofertas y preferencias de participantes 2 Diseño del plan de soportes 3 Diseño de un plan de intervención en situaciones de crisis o recaídas 7 Coordinación salud mental Nuevo enfoque de la prospección 6 Acompañamiento a las personas y empresas para el mantenimiento del puesto de trabajo

24 Secuencia Identificar informació Entrada de dades Indicador Resultats Procesament de dades + gráfics

25 INDICADORES Fase de Búsqueda 1. Valoración inicial de la motivación laboral 2. Inicio rápido de la búsqueda de empleo 3. Plan de apoyos inicial 4. Plan de apoyos actualizado 5. Seguimiento periódico 6. Valoración ajuste laboral 7. Personas en búsqueda activa con al menos 1 entrevista de selección 8. Entrevistas de selección según preferencias 9. Valoración periódica de la situación laboral Fase de contrato 1. Personas contratadas según preferencias 2. Nuevos contratos en empresa ordinaria 3. Plan de apoyo actualizado 4. Seguimiento periódico durante el primer mes de inserción 5. Seguimiento periódico (1º año post-inserción) 6. Plan de actuación en situaciones de crisis o descompensación F. reincorporación 1. Valoración inicial de la motivación laboral 2. Valoración ajuste laboral 3. Plan de situación de crisis o descompensación

26 Indicadors (2) Outcomes Velocidad inserción (a los 3 primeros meses) Contratos con más de 3 meses de duración Ratio de inserciones en personas atendidas Ratio de inserciones en personas en búsqueda Personas que trabajan las horas contratadas Ratio de reincorporación exitosa en reincorporaciones

27 Plataforma

28 Ciclo de evaluación y mejora de la calidad (PDCA)

29 Alguns resultats

30 FORMACIÓ ON-LINE TOTAL Nov Oct Nov Maig 2012 Nov ediciones

31 Población atendida, inserciones y ratio de inserción del 2011 y 2012 Año Nº entidades Nº Usuarios atendidos Nº Inserciones Ratio , ,13

32 Tipología de empresa en las cuales se realizan nuevas inserciones Nuevas inserciones Total % % Empleo competitivo en empresa 85 34,4% ordinaria 51,0% Empleo en empresa ordinaria para 41 16,6% personas con discapacidad ( 33%) Empresa protegida o de inserción ,1% 42,1% Otras 17 6,9% 6,9% Total ,0%

33 Resultados de los indicadores de búsqueda Indicador Resultado 2012 (n=51) Valoración inicial de la motivación laboral 68.2% Inicio rápido de la búsqueda de empleo 63.7% Plan de apoyos actualizado 70.5% Plan de apoyos inicial 57.9% Seguimiento periódico 69.2% Valoración ajuste laboral 77.7% Personas en búsqueda activa con al menos 1 entrevista de selección 47.1% Entrevistas de selección según preferencias 75.6% Valoración periódica de la situación laboral 95.2%

34 Resultados de los indicadores de contrato Indicador Resultado 2012 (n=51) Personas contratadas según preferencias 51.2% Nuevos contratos en empresa ordinaria 34.9% Plan de apoyos actualizado 80.1% Plan de apoyos inicial 87.8% Plan de actuación en situaciones de crisis o descompensación 68.3% Seguimiento periódico durante el 1er año post inserción 29.1%

35 Resultados de los indicadores de reincorporación Indicador Resultado 2012 (n=51) Valoración de la motivación laboral 80.0% Valoración de la situación laboral 60.0% Plan de apoyos actualizado 73.3% Valoración ajuste laboral 80.0% Plan de situación de crisis o descompensación 80.0%

36 Outcomes Ratio inserciones en personas atendidas: El 4,6% de los usuarios atendidos han encontrado trabajo Ratio inserciones en personas en 40,0% busqueda: El 7,8% de los usuarios en fase de búsqueda han encontrado trabajo (mostra). 13,3 Velocidad de inserción: El 16,0% de las personas que estaban en 20,2% búsqueda de empleo 12,1% en enero, han encontrado trabajo en els 3 mesos següents. 14,4% Personas que trabajan las horas contratadas: Más del 90% de las personas trabajan las horas contratadas. Inserción en empresa ordinaria: El 51% de los contratos realizados son en empreses ordinàries.

37 Se promueve coordinación con servicios de salud mental Cada entidad tiene una media de 4 centros de salud mental de referencia. En el 57,6% de las entidades hay alguna coordinación con equipo de salud mental.

38 Siguientes pasos Seguimiento y consolidación del cambio Identificar oportunidades de mejora a nivel individual y de grupo. Utilizar los datos como un dinamizador de la propia mejora. Implantar y seguir efectividad de medidas propuestas. Mejorar soporte on-line Sensibilización y diseminación de la iniciativa Empresarios Entidades de inserción Población general Usuarios

39 BARCELONA C/ Provença, 293, pral Barcelona Tel.: MADRID Paseo de la Castellana, 141 (Edificio Cuzco IV) Madrid Tel.: