RESULTADOS DEL PROYECTO CERRAR BRECHAS DE PRODUCTIVIDAD EN PROVEEDORES DE NUCELOS PALMEROS: Estrategia del sistema productor a productor

Transcripción

1 RESULTADOS DEL PROYECTO CERRAR BRECHAS DE PRODUCTIVIDAD EN PROVEEDORES DE NUCELOS PALMEROS: Estrategia del sistema productor a productor Jorge Alonso Beltrán G, Juan Manuel Guerrero, Nubia Rairan, Gabriel Enríquez, José Luis Quintero, Luis Gabriel Benavides, Yasmin Penagos, Fernando Culma, Yuli Alexandra Mazo, Elizabeth Ruíz

2 Contenido 1. INTRODUCCION 1. METODOLOGIA 1. RESULTADOS

3 INTRODUCCION En el mundo (EEUU, Israel, Australia, China, Filipinas, Colombia entre otros), se han desarrollado varios sistemas de transferencia de tecnología. La FAO a apoyado en especial el sistema de transferencia con productores líderes a través del Fondo Latinoamericano para arroz de riego (FLAR) y el Fondo Latinoamericano de innovaciones en palma de aceite (FLIPA). En Colombia el área de proveedores ha cambiado en los últimos años, del 48% en 1997 a 63% en 2012, ante esta situación los núcleos palmeros han identificado una baja presencia de técnicos para atender sus proveedores. Con el fin de fortalecer las alianzas estratégicas entre productores y sus núcleos palmeros, este proyecto estableció como objetivo Mejorar el sistema de transferencia de tecnología, para el manejo de alta productividad, con base en la estrategia productor a productor.

4 Procurar la compe vidad del sector y el bienestar general de los palmicultores afiliados, a través de una oferta de valor que contribuya a... Palmicultores Afiliados y Comunidad Palmera Disponer de un gremio Identificar Optimizar el Superar la Incrementar la fuerte que oportunidad ingreso problemática Procurar la compe vidad del sector y el productividad palmero bienestar general de defienda es y riesgos fitosanitaria los palmicultores los del negocio afiliados, a través de una oferta de valor que contribuya a... intereses sectoriales Op mizar el ingreso palmero Superar la problemá ca fitosanitaria Incrementar la produc vidad Disponer de un gremio fuerte que defienda los intereses sectoriales Iden ficar oportunidade s y riesgos del negocio Resultado Esperado Hacer de la palmicultura una actividad Resultado empresarial Esperado atractiva y sostenible Contribuir a un mejor grado de desarrollo económico y social en las zonas de influencia Generar un impacto económico gremial positivo Los obje vos estratégicos de la Federación orientan los esfuerzos y recursos hacia el cumplimiento de la misión y la concreción de la visión.

5 VIDEO DE PULVER METODOLOGIA

6 UBICACION FLIPA

7 RESULTADOS Escalamiento Horizontal (Scaling up/out) Expansión para cubrir más productores y núcleos a través de la réplica y la adaptación, e implica la extensión dentro del grupo o sector. Expansión de núcleos: Cuatro (4) el primer año Doce (11) el segundo año veintiuno (21) el tercer año treinta (30) el cuarto año Expansión de parcelas: siete (7) en el primer año veinte (20) en el segundo año treinta y seis (36) en el tercer año cincuenta (50) en el cuarto año Expansión de parcelas por el propio núcleo: veinticinco (25) en el tercer año setenta y cinco (75) en el cuarto año Expansión del área con tecnologías adoptadas por los palmicultores

8 FACTORES LIMITANTES IDENTIFICADOS LOTES SIN DRENAR LOTES DRENADOS

9 RIEGO POR INUNDACION RIEGO POR SURCOS /MELGAS

10 SIN BIOMASA CON BIOMASA

11 BIOMASA(HOJA) FERTILIZACIÓN

12 LOTE CON GRAMÍNEAS LOTE CON LEGUMINOSAS

13

14 Calific ción de adopción de tecnología Fuente: Elaborado por Cenipalma a par r de información directa Media Zona Norte : 36.2 Media Zona Central : 66.9 Media Zona Oriental (Manuelita S.A.) : 49.3 Media Zona Oriental (Unipalma S.A.): 47.6 a

15 Nivel de tecnología núcleo El Roble Zona$I No.$Plantaciones No.$Has FACTOR Calificación$máxima Notas$Superiores$a No.$Plantaciones GESTION$DE$INFORMACION 5 >"2,5 6 LABORES$CULTURALES$DEL$CULTIVO 15 >"7 29 MANEJO$NUTRICIONAL 20 >10 5 SANIDAD$VEGETAL 20 >10 13 COSECHA$Y$PRODUCION 20 >10 20 RIEGO$Y$DRENAJES 20 >10 7 Zona$II Zona$III Total ,4 696,8 569,3 1844,5 %$Plantaciones No.$Plantaciones %$Plantaciones No.$Plantaciones %$Plantaciones No.$Plantaciones 20% 5 7% 6 16% 17 97% 61 85% 36 95% % 4 6% 0 0% 9 43% 18 25% 18 47% 49 67% 62 86% 24 63% % 25 35% 5 13% 37 %$Plantaciones 12% 90% 6% 35% 76% 26% 100%" 80%" 60%" 40%" 20%" 0%" 20%" 7%" 16%" 97%" 85%" CARACTERIZACIÓN$TÉCNOLOGICA$PLANTACIONES$DE$ALIANZAS$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ CON$CALIFICACIONES$ $50$%$CLASIFICADOS$POR$FACTOR$DEL$T.P$ EXTRACTORA$EL$ROBLE$S.A.$ 95%" 17%" 6%" 0%" GESTION"DE"INFORMACION" LABORES"CULTURALES"DEL"CULTIVO" MANEJO"NUTRICIONAL" SANIDAD"VEGETAL" COSECHA"Y"PRODUCION" RIEGO"Y"DRENAJES" 43%" 25%" 47%" 67%" 86%" 63%" 23%" 35%" 13%" Zona"I" Zona"II" Zona"III" Fuente: EL Roble

16

17 RESULTADOS Después de la intervención agronómica, se presentan incrementos hasta del 40% en algunas parcelas: Drenaje superficiales + abonos orgánicos+ nutrición balanceada = mas del 25% de incremento en peso promedio de racimos. Surcos para riego+ abonos orgánicos+ nutrición balanceada: más de 30% de incremento en peso promedio de racimos. Drenaje superficiales + abonos orgánicos+ nutrición balanceada+ manejo sanitario (PC): Disminución en incidencia de la enfermedad entre un 20 a 30%.

18 100 Núcleo Unipalma, Zona Oriental. Parcela grupo ASOPALMAS Incidencia de PC, ,00 Incidencia(%) ,37 41, Drenajes + enmiendas + abono organico+ nutrición +(detección temprana y Cirugías) 25,00 0 nov-11 dic-11 ene-12 feb-12 mar-12 abr-12 may-12 jun-12 jul-12 ago-12 sep-12 oct-12 nov-12 dic-12 Incidencia acumulada Incidencia real

19 Núcleo Manuelita, Zona Oriental. Parcela finca el Rubí. Incidencia de PC, ,0 40,0 35,0 30,0 34,33 36,68 38,46 incidencia. 25,0 20,0 15,0 10,0 11,91 18,39 27,77 25,52 25,89 24,58 Drenajes superficiales+ enmiendas+ (detección temprana-cirugías) 23,45 5,0 0,0 mar-12 abr-12 may-12 jun-12 jul-12 ago-12 sep-12 oct-12 nov-12 dic-12 ene-13 feb-13 mar-13 Incidencia Acumulada Incidencia Actual

20

21

22 Dias de campo/ giras tecnológicas

23 Conclusiones Los impactos son factibles en el corto plazo, si disponemos de: Tecnología adecuada, que impacte en el rendimiento Sistema de transferencia de tecnología apropiada que cubra la totalidad de los palmicultores Personal dedicado Excelente organización a nivel del núcleo

24 Cerrar brechas de productividad

25 Cuando ves una tortuga en un poste de la cerca, usted puede estar seguro de que alguien lo puso allí. El éxito no es un accidente E.Pulver

26 AGRADECIMIENTOS A los núcleos palmeros: ORIENTAL: Aceites Manuelita, Hacienda la Cabaña, La Rivera, Oleaginosas San Marcos, Unipalma, Extractora La Paz, Extractora Cusiana, Extractora Morichal, Entrepalma NORTE: Frupalma, Palmagro, El Roble, Promotora Hacienda Las Flores, Palmaceite. CENTRAL: Promotora Hacienda Las Flores (Tibú), San Fernando, Agroince, Coopar. OCCIDENTAL: Cordeagropaz A todos los productores líderes que han hecho posible los resultados de este trabajo Al Dr. Edward Pulver, por su constante apoyo técnico a todo el equipo de la División de Validación y Transferencia. A la CFC-FAO por su apoyo financiero, al igual que el Fondo de Fomento Palmero FFP- administrado por Fedepalma y al FLIPA.

27