SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACION MULTIANUAL Y GESTION DE INVERSIONES NOVIEMBRE, 2017
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- Teresa Acosta Pereyra
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1 SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACION MULTIANUAL Y GESTION DE INVERSIONES NOVIEMBRE, 2017
2 MARCO LEGAL D. Leg. Nº 1252 publicado el , crea el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones. D.S. Nº EF publicado el , aprueba el Reglamento del D. Leg. Nº 1252, modificado por los Decretos Supremos N EF publicado el 19 de abril de 2017 y N EF, publicado el 24 de agosto de Resolución Directoral N EF/63.01, publicado el aprueba la Directiva N EF/63.01 para la Programación Multianual y Gestión de Inversiones. Modificado mediante la RD N EF/63.01 de fecha Resolución Directoral N EF/63.01, publicado el aprueba la Directiva N EF/63.01 para la Formulación y evaluación de Proyectos de Inversión. Modificado mediante la RD N EF/63.01 de fecha Resolución Directoral N EF/63.01, publicado el aprueba la Directiva N EF/63.01 para la Ejecución de inversiones públicas en el marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Ges
3 PRINCIPIOS RECTORES
4 DEFINICIONES QUE INCORPORA EL REGLAMENTO DEL D.LEG. Nº 1252
5 DEFINICIONES QUE INCORPORA EL REGLAMENTO DEL D.LEG. Nº 1252
6 TIPOS DE INVERSIONES NO todas las inversiones son consideras PI Solo los PI se someten al ciclo de inversiones Los no PI se programan
7 PROYECTO DE INVERSION
8 INVERSIONES QUE NO SON PI Inversión de optimización Inversiones de ampliación marginal Inversiones de reposición Inversiones de rehabilitación Adquisición de terrenos. Inversiones menores correspondientes al resultado de una optimización. Incrementan el activo no financiero. No modifican sustancialmente su capacidad de producción. No superan el 20% de la capacidad de Proyectos de Inversión Estandar. Intervenciones temporales destinadas al reemplazo de activos existentes que forman parte de una unidad productora de bienes y/o servicios públicos, cuya vida útil ha culminado. Reparación o renovación total o parcial de instalaciones, componente de sistema, equipamiento y/o elementos constructivos para volverlos al estado original.
9 ORGANOS DEL INVIERTE.PE
10 FUNCIONES DE LA DGPMI
11 FUNCIONES DEL ORGANO RESOLUTIVO
12 FUNCIONES DE LA OPMI
13 UNIDAD FORMULADORA
14 FUNCIONES DE LA UNIDAD EJECUTORA Son los órganos responsables de la ejecución de las inversiones. Elabora el expediente técnico de los proyectos de inversión en base a los contenidos de las fichas técnicas y los estudios de pre inversión. Elabora el expediente técnico para las inversiones teniendo en cuenta la información registrada en el Banco de Inversiones. 4 5 Es responsable de la ejecución física y financiera de los proyectos de inversiones y de las inversiones. Mantiene acutalizada la información de ejecución de las inversiones en el Banco de Inversiones durante su ejecución en concordancia con la ficha técnica o estudio de pre inversión y con el PMI respectivo. Realiza la liquidación física y financiera, y cierra el registro en el Banco de Inversiones.
15 CICLO DE INVERSIONES Diagnóstico de la situación de las brechas de infraestructura o de acceso a servicios públicos. Definición de los objetivos a alcanzarse. Criterios de priorización y la cartera de inversiones.
16 CICLO DE INVERSIONES- FORMULACIÓN Elaboración de los estudios de preinversión y/o fichas técnicas de las inversiones consideradas en la cartera de inversiones. Evaluación, aprobación y declaratoria de viabilidad (de corresponder), de los estudios de preinversión y/o fichas técnicas de las inversiones.
17 FORMULACION Y EVALUACION
18 RESOLUCION MINISTERIAL N VIVIENDA LINEA DE CORTE
19 CICLO DE INVERSIONES -EJECUCIÓN Elaboración de los Expedientes Técnicos o documentos equivalentes. Modificaciones resultantes del ET deben ser registradas por la UEI en el Banco de Inversiones. Ejecución financiera y física de las inversiones. La UEI realiza la liquidación física y financiera y cierre de las inversiones.
20 CICLO DE INVERSIONES- FUNCIONAMIENTO Operación y mantenimiento de los activos generados con la ejecución de las inversiones que están a cargo de la entidad titular de los activos o responsables de la provsion de los servicios. La entidad a cargo, realiza reportes anuales sobre el estado de los activos y los remite a la OPMI. Evaluación ex post.
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