Con la finalidad de evaluar los resultados obtenidos en cumplimiento de las líneas de acción del PMD por parte de quienes integran las 15 comisiones

Transcripción

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2 Con la finalidad de evaluar los resultados obtenidos en cumplimiento de las líneas de acción del PMD por parte de quienes integran las 15 comisiones de Planeación del COPLADEMM, se diseño un instrumento que busca conocer de manera más objetiva el impacto logrado por cada meta y acción(es) planteada en los Programas Operativos Anuales de la Administración Municipal, presentadas trimestralmente en estas comisiones, el cual se sustenta a través de dos vertientes: El método cuantitativo que constituye el porcentaje de avance registrado del cumplimiento de la meta (este se viene informando cada trimestre y es acumulativo). El método cualitativo que constituye la percepción de los integrantes de la comisión de conformidad con 4 criterios establecidos.

3 Procedimiento Se incluye la información de las metas y sus respectivas acciones que fueron establecidas dentro de los POAS 2012 y que se presentaron en el mes de Enero ante las comisiones de planeación del COPLADEMM. El Coordinador de la Comisión podrá comentar sus experiencias, dificultades que enfrentó y que faltó por realizar. Los integrantes de la comisión podrán manifestar sus comentarios de la información expuesta y finalmente emitir su criterio en el formato de Evaluación.

4 Consideraciones para Evaluar Evalúe de la forma más objetiva posible Únicamente marque un solo recuadro Considere lo importante de participar en este proceso de Evaluación, en relación a las metas 2012 de esta Comisión.

5 Meta cumplida con Éxito Criterios: El evaluador reconoce claramente que los avances expuestos cumplen de forma satisfactoria las expectativas, así como contribuyen a mejorar las condiciones de desarrollo del municipio en su ámbito de atribución. Avances con Impacto El evaluador conoce del cumplimiento de la meta y PERCIBE QUE SE CONCRETARON AVANCES Avances sin Impacto El evaluador conoce del avance de la meta pero según su percepción IDENTIFICA QUE NO SE OBTUVO NINGUN BENEFICIO. No se cumplió la meta El integrante de la comisión tuvo la oportunidad de conocer de forma directa, indirecta o de buena fuente que LOS RESULTADOS FUERON ADVERSOS.

6 XX AYUNTAMIENTO DE MEXICALI 4to. Y EVALUACION SEGUIMIENTO DE METAS Y ACCIONES 2012 COMISION DE DESARROLLO INDUSTRIAL Promover a Mexicali como un destino de inversión y de negocios, para atraer empresas que generen empleos de alto valor, así mismo retener y estimular el crecimiento de las ya establecidas. Se buscara la mejora continua de las actividades y funciones desarrolladas en la Promoción, eficientando el uso de los recursos económicos y humanos de esta comisión, bajo los principios de calidad y transparencia. Política Publica a la que Atiende: 3. Municipio prospero y con oportunidades Estrategias con las que se Relaciona: Competitividad Municipal Entorno Económico Innovador Marco Regulatorio Seguro y Apertura Eficiente a Nuevas Empresas

7 Dependencia Programa Responsable Comisión de Desarrollo Industrial Promoción y Atracción de inversión Departamento de Promoción Industrial Meta Estratégica 1: Establecer 8 nuevas inversiones de empresas en Mexicali, alineadas a las vocaciones industriales definidas en la Política de Desarrollo Empresarial del Estado. AVANCE META 87.2% # L.A. Acciones UM Programación 2012 Avance al T3 Avance T1 T2 T3 T4 Anual Peso acumulado Identificar y prospectar empresas 3.1.1, 3.1.3, con el fin de establecer contacto 3.1.5,3.1.6, , para promover a Mexicali como un Empresa % +15% 3.2.3,3.2.5, 3.2.6, 3.3.2, destino atractivo para sus proyectos de inversión , Realizar seminarios de negocios con 3.1.3, 3.1.5,3.1. el objetivo de asesorar a 2 6, , empresarios, ejecutivos e Seminario % +15% 3.2.3,3.2. 5, 3.2.6, inversionistas a fin de generar 3.3.2, nuevas inversiones en la ciudad , 3.1.3, 3.1.5,3.1. 6, , 3.2.3,3.2. 5, 3.2.6, 3.3.2, Visitar a empresas por parte de promotores de la CDIM a fin de exponer los beneficios y ventajas que ofrece nuestra ciudad para invertir. Empresas Visitadas % 17.2% Semáforo Observaciones Durante el 4to. trimestre se identifico y prospecto 419 empresas: 98 de Phoenix, 250 del Sur de California y 71 de Japon, llevando en total 3,220 empresas prospectadas. Se realizaron 3 Seminarios en este trimestre: DMT Hufcor Western Planting Llevando un total de 11 seminarios. Durante el 4to Trimestre se realizaron visitas a Empresas: Mitsubishi Electric Kyoto Works, Anodyne, NC Dynamics, Shinmaywa, JC Ford. Llevando un total de 43 Visitas. Objetivo Especifico: Promover Mexicali como destino de inversión y negocios para atraer empresas que generen empleos de alto valor, así como retener y estimular el crecimiento de las ya establecidas.

8 Dependencia Programa Responsable Comisión de Desarrollo Industrial Promoción y Atracción de inversión Departamento de Promoción Industrial Meta Estratégica 1: Establecer 8 nuevas inversiones de empresas en Mexicali, alineadas a las vocaciones industriales definidas en la Política de Desarrollo Empresarial del Estado. AVANCE META 87.2% # L.A. Acciones UM , 3.1.3, 3.1.5,3.1. 6, , 3.2.3,3.2. 5, 3.2.6, 3.3.2, Recibir la visita de empresarios e inversionistas potenciales a invertir en Mexicali. Visitas Recibidas Programación 2012 T1 T2 T3 T4 Anual Peso Avance al T3 Avance acumulado % +30% Semáforo Observaciones Durante el 4to Trimestre se recibieron 21 visitas de Empresas: Sumitomo, Kaji Metals, Alpine Armoring, Hufcor, DMT (2), Bosch, UTAS, Sikorsky, Pratt Whittney, epak, Western Plangint, ExoSun, Mitsubishi Heavy Industries, MD Helicopters, Eaton, Operating Room, Castle Metals, ONG, Lowes , 3.1.3, 3.1.5,3.1. 6, , 3.2.3,3.2. 5, 3.2.6, 3.3.2, Participar en eventos tales como Ferias, Exposiciones y foros de negocios con el propósito de promover a Mexicali como destino de inversión. Evento % +10% Llevando un total de 49 visitas a la fecha Durante El 3er Trimestre Se Atendieron 3 Eventos: Aerospace Meetings Guadalajara Sjapan Intl Aerospace Exhibition Foro Aerospacial de Proveedores Llevando un total de 13 Eventos Objetivo Especifico: Promover Mexicali como destino de inversión y negocios para atraer empresas que generen empleos de alto valor, así como retener y estimular el crecimiento de las ya establecidas.

9 Dependencia Programa Responsable Comisión de Desarrollo Industrial Promoción y Atracción de inversión Departamento de Promoción Industrial Meta Estratégica 2: Facilitar los proyectos de expansión de las empresas ya establecidas con la finalidad de generar empleos e incrementar la derrama económica. AVANCE META 78.2% No. L.A. Acciones UM , 3.1.3, 3.1.5,3.1.6, , 3.2.3,3.2.5, 3.2.6, 3.3.2, Visitar a empresas con la finalidad de identificar proyectos de expansión y crecimiento. Empresas Visitadas Programación 2012 T1 T2 T3 T4 Anual Peso Avance al T3 Avance respecto peso % 78.20% Semáforo Observaciones Durante el 4to Trimestre se visitaron Empresas: UTC, Allen del Norte, Tristate, TT Electronics. Llevando un total de 25 visitas Objetivo Especifico: Promover Mexicali como destino de inversión y negocios para atraer empresas que generen empleos de alto valor, así como retener y estimular el crecimiento de las ya establecidas.

10 I. Aerospace Meetings Guadalajara 2012

11 - Guadalajara, México 1-3 de Octubre AEROSPACE MEETINGS GUADALAJARA al 3 de Octubre de Participación en conjunto con organismos de promoción del Estado y empresas aeroespaciales (Baja Aerospace Alliance) - 21 Reuniones de Promoción (Boeing, Hamilton Sundstrand, Sanmina- Sci, Metal Finishing Co, entre otros) - 4 Reuniones con Organismos -UBI France (Francia) - Clúster Aeroespacial de Hamburgo (Alemania) - Embajadas de Argentina y de Canadá en México

12 II. Japan International Aerospace Exhibition 2012

13 Porqué participar en el Japan International Aerospace Exhibition 2012? Mexicali concentra más de 25 empresas del sector aeroespacial que generan más de 7,500 empleos directos (57% del total de empleos del sector en el Estado). JIAE 2012 es el evento aeroespacial másimportantedejapónque concentra a las principales empresas del sector. Alto interés de empresas japonesas por explorar el mercado de Estados Unidos y México. Baja California es el Estado Mexicano más cercano a Asia y una importante plataforma para exportar a Estados Unidos Más de 10 visitas a Mexicali por empresas japonesas en el último año (Mitsubishi Heavy Industries, SJAC, Sumitomo, Nabtesco, NEC, entre muchos otros) Japan International Aerospace Exhibition 2012 en Cifras expositores internacionales. - 42,000 visitantes de negocio. - 3 Estados Mexicanos buscando atraer inversión (Baja California, Querétaro y Jalisco)

14 JAPAN INTERNATIONAL AEROSPACE EXHIBITION al 12 de Octubre de Nagoya, Japón 9-12 de Octubre - Participación en conjunto con organismos de promoción del Estado y empresas aeroespaciales (Baja Aerospace Alliance) -21Reuniones de Promoción - Mitsubishi Heavy Industries - ShinMaywa - AgustaWestland -Hitachi - Kawasaki Heavy Industries - Entre otros - 4 Reuniones con Organismos -ProMéxicoJapón - Chubu Aerospace Technology Center - City of Nagoya (hermanamiento) - Agenzia Spaziale Italiana

15 RESÚMEN DE RESULTADOS DE AMBAS GIRAS o 4 Reuniones de Retención o 42 Reuniones de Promoción con Prospectos o 7 Reuniones con Organismos o 3 empresas con proyectos de inversión para Mexicali

16 AGENDA DMT AGENDA HUFCOR