Con la finalidad de evaluar los resultados obtenidos en cumplimiento de las líneas de acción del PMD por parte de quienes integran las 15 comisiones

Transcripción

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2 Con la finalidad de evaluar los resultados obtenidos en cumplimiento de las líneas de acción del PMD por parte de quienes integran las 15 comisiones de Planeación del COPLADEMM, se diseño un instrumento que busca conocer de manera más objetiva el impacto logrado por cada meta y acción(es) planteada en los Programas Operativos Anuales de la Administración Municipal, presentadas trimestralmente en estas comisiones, el cual se sustenta a través de dos vertientes: El método cuantitativo que constituye el porcentaje de avance registrado del cumplimiento de la meta (este se viene informando cada trimestre y es acumulativo). El método cualitativo que constituye la percepción de los integrantes de la comisión de conformidad con 4 criterios establecidos.

3 Procedimiento Se incluye la información de las metas y sus respectivas acciones que fueron establecidas dentro de los POAS 2012 y que se presentaron en el mes de Enero ante las comisiones de planeación del COPLADEMM. El Coordinador de la Comisión podrá comentar sus experiencias, dificultades que enfrentó y que faltó por realizar. Los integrantes de la comisión podrán manifestar sus comentarios de la información expuesta y finalmente emitir su criterio en el formato de Evaluación.

4 Consideraciones para Evaluar Evalúe de la forma más objetiva posible Únicamente marque un solo recuadro Considere lo importante de participar en este proceso de Evaluación, en relación a las metas 2012 de esta Comisión.

5 Meta cumplida con Éxito Criterios: El evaluador reconoce claramente que los avances expuestos cumplen de forma satisfactoria las expectativas, así como contribuyen a mejorar las condiciones de desarrollo del municipio en su ámbito de atribución. s con Impacto El evaluador conoce del cumplimiento de la meta y PERCIBE QUE SE CONCRETARON AVANCES s sin Impacto El evaluador conoce del avance de la meta pero según su percepción IDENTIFICA QUE NO SE OBTUVO NINGUN BENEFICIO. No se cumplió la meta El integrante de la comisión tuvo la oportunidad de conocer de forma directa, indirecta o de buena fuente que LOS RESULTADOS FUERON ADVERSOS.

6 XX Ayuntamiento de Mexicali Cuarto Seguimiento y Evaluación de Programa Operativo Anual 2012 COMISIÓN DE BOMBEROS Y PROTECCIÓN CIVIL

7 Dirección de Bomberos XX AYUNTAMIENTO DE MEXICALI AVANCE DE CUARTO TRIMESTRE EJERCICIO 2012 Objetivo del Programa: Desarrollar y aplicar estrategias de gestión de riesgos, que vayan encaminadas en aminorar el impacto de los agentes perturbadores en la comunidad, de manera de garantizar un entorno seguro para la vida, bienes y movilidad de las personas en el Municipio de Mexicali. Política Publica a la que Atiende: 4. Comunidad, patrimonio y familia segura. Estrategias con las que se Relaciona: Prevención de Emergencias Urbanas y Protección Civil

8 Dirección de Bomberos Operación y Capacitación Institucional Departamento de Operativo Meta Estratégica 1: CAPACITACION INSTITUCIONAL EN RESCATE, COMBATE Y CONTINGENCIAS. de la meta: 100 % Programación 2012 al T4 No. L.A. Acción(es) UM CURSO ESPECIALIZADO EN MATERIALES PELIGROSOS T1 T2 T3 T4 Anual Peso acumulado CURSO % 10% CURSO ESPECIALIZADO EN RESCATE CURSO % 20% Sem CURSO EN PRIMEROS AUXILIOS Y PRMER RESPONDIENTE 1.4 TALLERES DE ACTUALIZACION EN COMBATE DE INCENDIOS 1.5 CURSO DE RESCATE EN ESTRUCTURAS COLAPSADAS CURSO % 20% TALLER % 25% CURSO % 25% Objetivo Especifico: Beneficiados con esta Meta: 150 elementos Capacitar al personal por medio de cursos y talleres de actualización en las diferentes áreas que desarrolla con el fin de contar con el personal entrenado y con técnicas actualizadas y vigentes.

9 Departamento de Operativo Dirección de Bomberos Operación y Capacitación Institucional Meta Estratégica 2: MANTENIMIENTO AL SISTEMA HIDRAULICO CONTRA INCENDIOS. de la meta: 95 % No. L.A. Acción(es) UM MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE LA RED CONTRA INCENDIOS DE LA CIUDAD. 2.2 SOLICITAR ANTE CESPM LA REPARACION DE LOS HIDRANTES 2.3 ELABORACION DEL REPORTE DE MANTENIMIENTO Y REPARACION DE HIDRANTES DE LA RED CONTRA INCENDIOS DE LA CIUDAD Programación 2012 T1 T2 T3 T4 Anual Peso al T4 acumulado Sem ACCION DE MANTENIMIENTO % 70% SOLICITUD % 15% REPORTE CONSOLIDADO % 10%

10 Departamento de Operativo Dirección de Bomberos Operación y Capacitación Institutional Meta Estratégica 3: CERTIFICACION LOCAL E INTERNACIONAL EN ENTRENAMIENTO Y COMBATE. de la meta: 100 % Programación 2012 al T4 No. L.A. Acción(es) UM T1 T2 T3 T4 Anual Peso Acumulado Sem Certificación local en entrenamientos especializados curso de certificación % 40% Certificación internacional en combate contra incendios curso de certificacion % 40% Reuniones de coordinación para la planificación de los cursos de certificación local e internacional reuniones % 20% Objetivo Especifico: Beneficiados con esta Meta: 50 elementos Contar con certificación estatal, local e internacional en combate de incendios, rescate y materiales peligrosos con el fin de contar con personal certificado en estas áreas.

11 Departamento de Técnico Dirección de Bomberos Prevención y Seguridad Humana Capacitación y entrenamiento a empresas, comercios y organismos Meta Estratégica 4: privados y públicos, así como para la comunidad en general. de la meta: 100 % Programación 2012 al T4 No. L.A. Acción(es) UM T1 T2 T3 T4 Anual Elaboración de manuales Documentos % 40% Peso acumulado Sem Se desarrollaron manuales en el ambito de la prevencion de incendios Curso de capacitación a empresas, comercios org. privados y públicos Cursos % 60% En los temas de primeros auxilios, prevencion y combate de incendios Objetivo Especifico: Beneficiados con esta Meta: 9000 personas Disminuir la vulnerabilidad de la comunidad en general ante los efectos de los fenómenos de origen natural o humano.

12 Departamento de Técnico Dirección de Bomberos Prevención y Seguridad Humana Inspección y verificación a empresas, comercios, establecimientos de Meta Estratégica 5: concurrencia pública. de la meta: 100 % No. L.A. Acción(es) UM Gestión e inspección en campo de inmuebles. Programación 2012 T1 T2 T3 T4 Anual al T4 Peso acumulado Inspecciones % 100% Sem Se desarrollaron inspeccion por solicitud y de carácter rutinario en empresas y comercios de todos los sectores Objetivo Especifico: Beneficiados con esta Meta: personas Analizar las condiciones constructivas y las actividades desarrolladas en un edificio o en parte del mismo, para detectar toda situación que pueda suponer un riesgo y para redactar un informe en el que deberán proponerse todas aquellas actuaciones que sean necesarias para suprimir el peligro.

13 Departamento de Técnico Dirección de Bomberos Prevención y Seguridad Humana Actualización del marco normativo y de operación del Departamento Meta Estratégica 6: Técnico en materia de Seguridad Humana e Inspección. de la meta: 100 % Programación 2012 al T4 No. L.A. Acción(es) UM T1 T2 T3 T4 Anual Peso acumulado Sem Diagnostico y desarrollo del proyecto. Diagnostico % 85% Reuniones de coordinación para la elaboración del marco teórico. Reuniones % 15% Objetivo Especifico: Beneficiados con esta Meta: personas Actualizar la normatividad en la materia de prevención de incendios y seguridad humana, para que responda a los nuevos escenarios y retos que enfrenta el Municipio de Mexicali.

14 Departamento de Técnico Dirección de Bomberos Prevención y Seguridad Humana Meta Estratégica 7: Inspección y verificación a sitios de eventos masivos. de la meta: 100 % Programación 2012 al T4 No. L.A. Acción(es) UM Verificación de sitios dispuestos para ser utilizados en el desarrollo de eventos masivos, antes y durante su realización. T1 T2 T3 T4 Anual Peso acumulado Verificaciones % 90% Sem Reunión de coordinación y revisión de avances programáticos. Reuniones % 10% Objetivo Especifico: Beneficiados con esta Meta: personas Supervisar y coordinar, con las instancias involucradas en lo referente a las medidas preventivas y de seguridad con el fin de garantizar la seguridad de las personas que concurren a eventos de esta índole, ejerciendo de igual manera las funciones de Coordinador Operativo cuando así sea preciso.

15 ADMINISTRACION EFICIENTE DE LOS RECURSOS Dirección de Bomberos PUBLICOS DIRECCION DE BOMBEROS Meta Estratégica 8: Convenios de colaboración para la prevención y atención de desastres. de la meta: 100 % No. L.A. Acción(es) UM Promover la firma del convenio de ayuda mutua internacional con la ciudad de Yuma Arizona EUA. Promover la firma del convenio de ayuda mutua internacional con la Ciudad de Calexico, Ca. EUA juntas de coordinación juntas de coordinación Programación 2012 T1 T2 T3 T4 Anual Peso al T % 33% % 33% acumulado Sem Se promovió con varias reuniones durante 6 meses no lográndose del convenio por motivos de agenda de autoridades. Se promovió con varias reuniones durante 6 meses no lográndose del convenio por motivos de agenda de autoridades Promover la firma del convenio de ayuda mutua internacional con la Ciudad de Sacramento, Ca. EUA Objetivo Especifico: juntas de coordinación % 33% Beneficiados con esta Meta: 1 000,000 Se promovió con varias reuniones durante 6 meses no lográndose del convenio por motivos de agenda de autoridades. Gestionar el mejoramiento de la infraestructura y el equipo al Servicio Público de Bomberos, para atender en forma oportuna las emergencias y situaciones de riesgo.

16 XX AYUNTAMIENTO DE MEXICALI AVANCE DE CUARTO TRIMESTRE EJERCICIO 2012 UNIDAD MUNICIPAL DE PROTECCION CIVIL Objetivo del Programa: FORTALECER LA PREVENCION DE EMERGENCIA, MEDIANTE PROGRAMAS PARTICIPATIVOS Y COLABORATIVOS CON EL SECTOR PUBLICO, PRIVADO Y ORGANISMOS DE LA SOCIEDAD CIVIL, PARA ESTAR CAPACITADOS. Política Publica a la que Atiende: 4. Comunidad, Patrimonio y Familia Segura Estrategias con las que se Relaciona: : Prevención de Emergencias Urbanas y Protección Civil

17 SECRETRARIA DEL AYUNTAMIENTO PROTECCION CIVIL UNIDAD MUNICIPAL DE PROTECCION CIVIL Meta Estratégica 1: Fortalecer los conocimientos en materia de protección civil, de la población en general. de la meta: 100% N o. L.A. Acción(es) UM Programación 2012 al T4 T1 T2 T3 T4 Anual Peso acumulado Sem Llevar a cabo cursos de capacitación de que hacer antes, durante y después de una emergencia, principalmente en el sector educativo. Cursos % 60% Capacitar a través de cursos a 200 estudiantes de las carreras de Ingeniería y Arquitectura, como evaluadores de daños en viviendas, para actuar en casos de desastre. Cursos % 10% Se programaron para el IV trimestre, en platicas con el Dir. Fac. Arq. y Diseño Formar brigadistas, monitores del gobierno municipal, a empleados industriales y a integrantes de grupos voluntarios. Cursos % 15% Capacitar a Delegados y personal adscrito a las delegaciones, para actuar durante y después de presentarse alguna emergencia sísmica. Cursos % 15% Objetivo Especifico: FORTALECER LOS CONOCIMIENTOS. Beneficiados con esta Meta: 11,000 PERSONAS

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19 SECRETRARIA DEL AYUNTAMIENTO PROTECCION CIVIL UNIDAD MUNICIPAL DE PROTECCION CIVIL Meta Estratégica 2: Difundir la cultura de protección civil y confirmar los conocimientos adquiridos. de la meta: 100% No. L.A. Acción(es) UM Programación 2012 T1 T2 T3 T4 Anual al T4 Peso acumulado Sem Fomentar la cultura de la autoprotección, distribuyendo información impresa a la ciudadanía. Campaña % 20% Fomentar la cultura de la protección civil. Por medio de la pagina web. Campaña % 20% Confirmar los conocimientos adquiridos durante los cursos de protección civil, principalmente en el sector educativo, con la aplicación de 2 encuestas a un total de 1,000 personas. Campaña % 20% Objetivo Especifico: Beneficiados con esta Meta: POBLACION EN GENERAL DIFUNDIR LA CULTURA DE PROTECCION CIVIL.

20 SECRETRARIA DEL AYUNTAMIENTO PROTECCION CIVIL UNIDAD MUNICIPAL DE PROTECCION CIVIL de la meta: 100% Meta Estratégica 2: Difundir la cultura de protección civil y confirmar los conocimientos adquiridos. No. L.A. Acción(es) UM Programación 2012 T1 T2 T3 T4 Anual al T4 Peso acumu lado Sem Consulta pública sobre conocimientos de protección civil a 1,500 personas en algún evento público en nuestra ciudad. Campaña % 20% Mensajes preventivos dirigidos a la población en general, transmitidos desde el Sistema Radial de Alerta Temprana. Mensaje Radio fonico % 20% Beneficiados con esta Meta: POBLACION EN GENERAL Objetivo Especifico: DIFUNDIR LA CULTURA DE LA PROTECCION CIVIL.

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22 SECRETRARIA DEL AYUNTAMIENTO PROTECCION CIVIL UNIDAD MUNICIPAL DE PROTECCION CIVIL Meta Estratégica 3: Establecer medidas y acciones destinadas a la prevención ante la eventualidad de un desastre. de la meta: 100% No. L.A. Acción(es) UM Disponer de Refugios Temporales, adecuados y seguros en Ciudad y Valle, protegiendo a la población vulnerable Programación 2012 T1 T2 T3 T4 Anual Peso al T4 acumulado Verificación % 50% Sem Difusión del Atlas de Riesgos, mediante conferencias, dirigidas al Sector Público y a la Iniciativa Privada. Conferencia % 40% Establecer Acuerdos y/o Convenios de colaboración y ayuda mutua. Acuerdos % 10% En espera de que el Comité de Ayuda Mutua Industrial se constituya legalmente. Objetivo Especifico: Beneficiados con esta Meta: POBLACION EN GENERAL ESTABLECER ESPACIOS PARA FORTALECER LOS CONOCIMIENTOS DE PROTECCION CIVIL.

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24 SECRETRARIA DEL AYUNTAMIENTO PROTECCION CIVIL UNIDAD MUNICIPAL DE PROTECCION CIVIL Meta Estratégica 4: Aumentar el nivel de seguridad y protección de los ciudadanos. de la meta: 100% No. L.A. Acción(es) UM Programación 2012 T1 T2 T3 T4 Anual al T4 Peso acumulado Sem Realizar ejercicios de simulacros generales y parciales de evacuación en casos de emergencia, principalmente en planteles educativos. Simulacros % 40% Llevar a cabo 2 Macro Simulacros de evacuación, con la participación de la población en general. Macro simulacro % 30% Concientización de la instalación de señalamientos de seguridad en establecimientos, indicando su obligatoriedad. Objetivo Especifico: CAPACITARALAPOBLACION, FENOMENO ADVERSO. Verificaciones % 30%. Beneficiados con esta Meta: 260,000 PARARESPONDERDEMANERAINMEDIATAANTELAPRESENTACIONDEUN

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