PROGRAMA DE DESARROLLO ECONÓMICO SUSTENTABLE EN EL CORDÓN COSTERO DE LAS PROVINCIAS DE GUAYAS Y SANTA ELENA

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3 PROGRAMA DE DESARROLLO ECONÓMICO SUSTENTABLE EN EL CORDÓN COSTERO DE LAS PROVINCIAS DE GUAYAS Y SANTA ELENA Presentación elaborada para el Foro de Desarrollo Económico Sustentable - UEES Ing. Andrés Alarcón Aguiar Director del Programa BID Miércoles 9 de Febrero, 2011

4 1. Objetivos del Programa BID F-C: Crear nuevas oportunidades de mercado. Aumentar la competitividad de las micro y pequeñas empresas (MPE). Desarrollar una estrategia y modelo de fomento de la micro región del cordón costero ambas provincias. Mejorar la productividad de las MPE en los sectores pesquero, turístico y artesanal con base en asociatividad empresarial y un manejo sustentable de los recursos naturales.

5 2. Componentes del Programa BID F-C: Desarrollo de la capacidad organizativa y productiva (desarrollo de base). Fomento de la producción ambientalmente sustentable. Apoyo al mercadeo y comercialización de productos y servicios. Fortalecimiento del entorno institucional y difusión de los resultados.

6 3. Puntos clave: Firma de convenio con BID. Convenio con Ministerio de Ambiente. Suscripción de convenio con Prefectura del Guayas el para el financiamiento de proyectos de desarrollo económico orientados hacia el turismo sostenible y la diversificación productiva. División de la provincia. Elecciones consecutivas, definición de actores públicos. Estudios, proyectos, capacitaciones.

7 4. Estrategia de intervención en el territorio: Definición de stakeholders (grupos de interés). Despertar su interés, comprometerlos, ganar ganar. Reglas claras en el equipo: respeto, honestidad, transparencia, responsabilidad, comunicación efectiva. Comenzar con el FIN en mente. Previsión (técnicafinanciera).

8 Alianza general entre Stakeholders: Sector público Ongs nacionales e intern. Sector Comunitario Sector Privado/ academia Fuente y elaboración: Albi et al., 1997.

9 Porqué es importante comprometer a los stakeholders? Identificación con el proyecto. Acciones se originan desde ellos, guiarlos e identificar sus prioridades. Muchas veces no conocen ellos mismos sus necesidades. Romper mitos, devolver esperanza, credibilidad. Reducir riesgos (conflictos, mayor diligencia). Construir relaciones (mejora acceso a recursos, respaldo comunitario).

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12 Desarrollo de la comunidad de Puerto Engabao Adecuación de viviendas para Hospederías Comunitarias en Puerto Engabao. Beneficiarios directos 16 familias dueñas de viviendas. Beneficiarios indirectos alrededor 250 personas que habitan en el recinto. Fecha inicio: 24 octubre Fecha término: 20 abril Comité de desarrollo turístico comunitario Recinto de Puerto Engabao: Presidenta, Elvia Eugenio Santana.

13 Adecuación y equipamiento de Viviendas:

14 Adecuación y equipamiento de Viviendas:

15 Adecuación y equipamiento de Viviendas:

16 Adecuación y equipamiento de Viviendas:

17 Adecuación y equipamiento de Viviendas: Talleres de gastronomía, administración, organización, legal, turismo, servicio al cliente, ambiente, pesca, autoconstrucción, etc.

18 Capacitación y Fortalecimiento del Entorno Ambiental:

19 Estrategia de Promoción, Difusión y Seguimiento: Ferias FITE, Durán, Playas, etc. Periódico EL COSTANERO Talleres con operadoras turísticas Tutores Consultoría comercialización/marketing Intercambio de experiencias, cursos, abogado

20 Estrategia de Promoción y Difusión:

21 Estrategia de Promoción y Difusión:

22 Estrategia de Promoción y Difusión:

23 Desarrollo de la comunidad de la Isla Puná Desarrollo e implementación participativa de dos campamentos ecoturísticos en la Isla Puná. Objetivo implementar y poner en marcha de manera participativa dos campamentos ecoturísticos en dos comunidades de Puná.

24 Desarrollo de la comunidad de la Isla Puná Desarrollo e implementación participativa de dos campamentos ecoturísticos en la Isla Puná.

25 Desarrollo de la comunidad de la Isla Puná Mejoramiento del sistema de transporte fluvial de Puná. Donación de 8 motores y 2 embarcaciones para turistas.

26 Desarrollo de la comunidad de la Isla Puná Mejoramiento del sistema de transporte fluvial de Puná.

27 Factores de éxito: Respaldo de stakeholders (grupos de interés). Seguimiento constante (perseverancia y paciencia). Selección adecuada del equipo de trabajo. Comenzar con el FIN en mente. Previsión (técnica-financiera). Generación de sistemas en el territorio y sembrar buena semilla (generar autogestión) sostenibilidad. Respaldo institucional (unidad ejecutora). Saber comunicar. Manejo-resolución de conflictos.

28 Ejes de trabajo para el desarrollo sostenible del territorio: Social Ambiental Desarrollo Económico

29 Factores de éxito:

30 NUESTRO COMPROMISO Converger conocimientos y gestión en actividades exitosas que permitan alcanzar los objetivos de los proyectos, cumpliendo con la misión de la fundación y nuestros aliados, para potencializar los mejores resultados para los beneficiarios.

31 MUCHAS GRACIAS ING. ANDRÉS ALARCÓN AGUIAR Director del Programa BID Franja Costera

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