Dirección General de Mejoramiento Urbano

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Dirección General de Mejoramiento Urbano"

Transcripción

1 Dirección General de Mejoramiento Urbano Direccion: Dir. General: Dirección General de Mejoramiento Urbano Dirección General de Servicios Públicos Municipales Misión Ser una Dirección que se caracterice por mejorar el espacios público de manera integral para elevar la calidad de vida en el municipio. Visión Consolidarnos como un área eficiente, eficaz y gran impacto social. Presupuesto Anual Municipal Asignado Porcetanje de Avance Presupuesto Anual Municipal Ejercido % Avance Presupuestal Anual Total Fecha Presupuesto Ejercido Fecha Pronóstico Avance 31ene18 $ $ ene18 8% 13% 28feb18 $ $ 28feb18 17% 24% 31mar18 $ $ 31mar18 25% 34% 30abr18 $ $ 30abr18 33% 34% 31may18 $ $ 31may18 42% 34% 30jun18 $ $ 30jun18 50% 34% 31jul18 $ $ 31jul18 58% 34% 31ago18 $ $ 31ago18 67% 34% 30sep18 $ $ 30sep18 75% 34% 31oct18 $ $ 31oct18 83% 34% 30nov18 $ $ 30nov18 92% 34% 31dic18 $ $ 31dic18 100% 34% $ $ % 34% Mes: 5 Mayo Acumulado Anual Componente Pronóstico Avance Pronóstico Avance Mantenimiento correctivo en asfalto Mantenimiento correctivo a Rehabilitación de calles de Reparación de luminarias Mantenimiento a edificios municipale Aseo público Aseo contratado Podas de árboles Derribo de árboles Desbrozado de áreas verdes Recolección de maleza Pintura de oficinas edificios y áreas d Balizamiento

2 Rótulos Uso del Tiempo Componente Mantenimiento correctivo en asfalto Mantenimiento correctivo a Rehabilitación de calles de Reparación de luminarias Mantenimiento a edificios Aseo público Aseo contratado Podas de árboles Derribo de árboles Desbrozado de áreas verdes Recolección de maleza Pintura de oficinas edificios y áreas Balizamiento Rótulos Pronóstico 10% 10% 10% 10% 10% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 10% 5% 5% 100% Pedro Ruíz Aguayo Nombre Cargo Elabora Sergio S. González Alcántara Nombre Cargo Autoriza enda Ramírez /Cecilia Hernánd Nombre Cargo Revisa

3 Componente 1: Mantenimiento correctivo en asfalto Nombre Mantenimiento correctivo en asfalto 1 Hogares y/o F 23,500 Programa Suficiente cobertura de mantenimiento de vialidades Próposito Mantenimiento de vialidades Ultima Actualización 16/04/2018 Tipo de Indicador Próposito: Mantenimiento correctivo en asfalto Toneladas Aplicación de Productos Asfalticos tipo Concreto y Emulsión para la corrección de daños (baches) en las vialidades asfaltadas del Municipio. La aplicación de 4,800 toneladas de mezcla asfáltica fina en forma eficiente y trans parente en las vialidades del Municipio; las cuales serviran para reparar 129,240 baches aproximadamente, en una superficie aproximada de 48,000 m2. Redefinir la forma de atención y aplicación de los Productos Asfalticos en el mantenimiento de las superficies de rodamientos. Limpieza de impurezas del área a rehabilitar. Aplicación de Productos Asfalticos a través de 2 cuadrillas. Compactación de la mezcla asfáltica con placa vibratoria. Limpieza y retiro de sobrantes de la rehabilitación. 0 Valor Actual 0 31ene % 9% 28feb % 18% 31mar ,200 1,177 25% 25% 30abr ,600 1,177 33% 25% 31may ,000 1,177 42% 25% 30jun ,400 1,177 50% 25% 31jul ,800 1,177 58% 25% 31ago ,200 1,177 67% 25% 30sep ,600 1,177 75% 25% 31oct18 # ,000 1,177 83% 25% 30nov18 # ,400 1,177 92% 25%

4 31dic18 # ,800 1, % 25% TOTAL # ,800 1, % 25% Componente 2: Mantenimiento correctivo a empedrados Nombre Mantenimiento correctivo a empedrados 1 Hogares y/o F 6,090 Programa Suficiente cobertura de mantenimiento de vialidades Próposito Mantenimiento de vialidades Ultima Actualización 16/04/2018 Tipo de Indicador Próposito: Mantenimiento correctivo a empedrados Metros cuadrados Acuñado de Piedra en cama de Jal para la corrección de daños (baches y cepas) en las vialidades del Municipio que cuenten con empedrado. Rehabilitación de aproximadamente 72,000 metros cuadrados; las cuales serviran para reparar 43,750 baches aproximadamente. Limpieza de impurezas del área a rehabilitar. Formación de 05 cuadrillas integradas por 5 empedradores. Acuñado de Piedra en cama de Jal para la rehabilitación. Retiro y limpieza de sobrantes de trabajo. 0 Valor Actual 0 31ene ,000 7,288 8% 10% 28feb ,000 14,491 17% 20% 31mar ,000 21,971 25% 31% 30abr ,000 21,971 33% 31% 31may ,000 21,971 42% 31% 30jun ,000 21,971 50% 31% 31jul ,000 21,971 58% 31% 31ago ,000 21,971 67% 31%

5 30sep ,000 21,971 75% 31% 31oct18 # ,000 21,971 83% 31% 30nov18 # ,000 21,971 92% 31% 31dic18 # ,000 21, % 31% TOTAL # ,000 21, % 31% Componente 3: Rehabilitación de calles de terracerías Nombre Rehabilitación de calles de terracerías 1 Hogares y/o F 7,633 Programa Suficiente cobertura de mantenimiento de vialidades Próposito Mantenimiento de vialidades 01/01/2018 Fecha de Termino Ultima Actualizacion 16/04/2018 Tipo de Indicador Próposito: Rehabilitación de calles de terracerías Metros cuadrados Corte y nivelación de las calles de Terraceria en la zona sur del Municipio. Corte y nivelacion de las calles de terraceria para habilitar el transito peatonal y vehicular. Habilitar transito vehicular para la prestación de servicios publicos y privados. Evitar el encharcamiento de aguas pluviales. Corte y nivelación con maquinaría motoconformadora y estudios topograficos. Suministro de materiales propios para nivelación. Carga y descarga de materiales contaminados con Cargadores Frontales. 0 Valor Actual 0 31ene ,000 11,300 8% 9% 28feb ,000 26,300 17% 22% 31mar ,000 45,800 25% 38% 30abr ,000 45,800 33% 38% 31may ,000 45,800 42% 38%

6 30jun ,000 45,800 50% 38% 31jul ,000 45,800 58% 38% 31ago ,000 45,800 67% 38% 30sep ,000 45,800 75% 38% 31oct18 # ,000 45,800 83% 38% 30nov18 # ,000 45,800 92% 38% 31dic18 # ,000 45, % 38% TOTAL # ,000 45, % 38% Componente 4: Reparación de luminarias Nombre Reparación de luminarias 1 Hogares y/o F 16,248 Programa Mejorar los servicios de alumbrado público Próposito Brindar un servicio de iluminación eficiente y confortable a la c 01/01/2018 Fecha de Termino Ultima Actualización 16/04/2018 Tipo de Indicador Próposito: Indice de Servicios Atendidos Servicios Atendidos Se realizan los servicios de reparación y mantenimiento de luminarias del municipio. Establecer un programa de alumbrado público que permita a la ciudadania tener Realizar las operaciones de mayor urgencia, sobre todo en las comunidades que El personal de la dependencia se encarga de recibir reportes vía telefónica y atención personal, los mismos se les atiende en un tiempo de respuesta de 72 hrs., si no es muy grave el problema de lo contrario se extiende de 3 a 5 dias, dandole secuencia las cuadrillas saliendo a campo y cubriendo todas y cada una de las peticiones de la ciudadania desde un cambio de foco, balastra o luminaria hasta excavación de sepa,colar anclas y colocación de posteria. 0 Valor Actual 0 31ene ,081 8% 19% 28feb ,980 17% 35%

7 31mar ,425 2,708 25% 48% 30abr ,900 2,708 33% 48% 31may ,375 2,708 42% 48% 30jun ,850 2,708 50% 48% 31jul ,325 2,708 58% 48% 31ago ,800 2,708 67% 48% 30sep ,275 2,708 75% 48% 31oct18 # ,750 2,708 83% 48% 30nov18 # ,225 2,708 92% 48% 31dic18 # ,700 2, % 48% TOTAL # ,700 2, % 48% Componente 5: Mantenimiento a edificios municipales Nombre Mantenimiento a edificios municipales 1 Hogares y/o F 24 Programa Mejorar los servicios de alumbrado público Próposito Brindar un servicio de iluminación eficiente y confortable a la c Fecha de Termino Ultima Actualizacion 16/04/2018 Tipo de Indicador Próposito: Mantenimiento a edificios municipales Servicios Atendidos Realizar el mantenimiento de todas las dependencias del H. Ayuntamiento para que cada una de ellas esten en optimas condiciones en lo relacionado con sus instalaciones eléctricas. Contar con áreas de trabajo funcionales y dignas, así como atender en tiempo y forma los reportes de las diferentes dependencias, para brindar un servicio de calidad y eficiente a la ciudadanía. Resolver las necesidades actuales en los sistemas eléctricos de alumbrado público encaminados al ahorro de energía, disminución de gasto público en energía eléctrica y con ello reducir el impacto ambiental. Se recibe el reporte de la dependencia, se atiende con el personal adecuado y se acude a la dependencia para resolver el problemas en sus instalaciones electricas tales como son:cortos circuitos, cambio de lamparas, contactos y apagadores, reconexión de líneas, etc. 0 Valor Actual 0

8 31ene % 8% 28feb % 18% 31mar % 25% 30abr % 25% 31may % 25% 30jun % 25% 31jul % 25% 31ago % 25% 30sep % 25% 31oct18 # % 25% 30nov18 # % 25% 31dic18 # % 25% TOTAL # % 25% Componente 6: Aseo público Nombre Aseo público 1 Hogares y/o F 111,900 Programa Mejorar los servicios de recolección de residuos sólidos domic Próposito Lograr una eficiente área operativa subsanada de deficiencias Ultima Actualizacion 16/04/2018 Tipo de Indicador : Eficiencia en el Servicio Servicios atendidos 4 Eficiencia Recolectar la basura y mantener dentro de cada turno al 100% la limpieza del municipio, con el personal indicado para cada área los 365 días del año. Tener un mejor parque vehicular para cubrir las necesidades encomendadas y dar mejor servicio a la ciudadanía. Se recolecta la basura en los camiones de los edificios públicos, cementerios, plazas públicas, delegaciones, tianguis, centros de salud, entradas y salidas de Tonalá, con un horario de 04:00am a 01:00 am con un total de personal 96 dividido en 5 turnos los 365 días del año.

9 0 Valor Actual 0 31ene ,500 2,286 8% 13% 28feb ,000 4,020 17% 22% 31mar ,500 5,595 25% 31% 30abr ,000 5,595 33% 31% 31may ,500 5,595 42% 31% 30jun ,000 5,595 50% 31% 31jul ,500 5,595 58% 31% 31ago ,000 5,595 67% 31% 30sep ,500 5,595 75% 31% 31oct18 # ,000 5,595 83% 31% 30nov18 # ,500 5,595 92% 31% 31dic18 # ,000 5, % 31% TOTAL # ,000 5, % 31% Componente 7: Aseo contratado Nombre Aseo contratado 1 Personas 481 Programa Mejorar los servicios de recolección de residuos sólidos domic Próposito Lograr una eficiente área operativa subsanada de deficiencias Ultima Actualización 16/04/2018 Tipo de Servicios Realizados Número de Servicios Dar servicio de aseo a los negocios y comercios del municipio a través de un contrato, entre h. Ayuntamiento y negocio. Tener un mejor parque vehicular para cubrir las necesidades encomendadas y dar un mejor servicio a la ciudadanía Se recolecta la basura en los camiones de todos los negocios de este municipio de Tonalá que así lo requieran basados en un contrato.

10 0 Valor Actual 0 31ene % 18% 28feb % 31% 31mar % 40% 30abr % 40% 31may % 40% 30jun % 40% 31jul % 40% 31ago % 40% 30sep % 40% 31oct18 # , % 40% 30nov18 # , % 40% 31dic18 # , % 40% TOTAL # , % 40% Componente 8: Podas de árboles Nombre Podas de árboles 1 Personas 1,845 Programa Generar mayor eficiencia en la cobertura y servicio del área d Proposito Supervisar que la ocupación y usos de los espacios público (p Ultima Actualización 16/04/2018 Tipo de Indice de atencion de servicios realizados Número de Servicios Dar mantenimiento de poda a los sujetos forestales con los que cuenta el municipio Mantener en óptimas condiciones los sujetos forestales de gran parte del municipio Apoyo a escuelas podas preventivas por el temporal de lluvias rehabilitación de áreas verdes y mantenimiento Poda de conformación. levantamiento de copa

11 posa de despunte. poda de despeje. poda severa. 0 Valor Actual 0 31ene % 14% 28feb ,500 17% 26% 31mar ,425 1,845 25% 32% 30abr ,900 1,845 33% 32% 31may ,375 1,845 42% 32% 30jun ,850 1,845 50% 32% 31jul ,325 1,845 58% 32% 31ago ,800 1,845 67% 32% 30sep ,275 1,845 75% 32% 31oct18 # ,750 1,845 83% 32% 30nov18 # ,225 1,845 92% 32% 31dic18 # ,700 1, % 32% TOTAL # ,700 1, % 32% Componente 9: Derribo de árboles Nombre Derribo de árboles 1 Hogares y/o F 0 Programa Generar mayor eficiencia en la cobertura y servicio del área d Proposito Supervisar que la ocupación y usos de los espacios público (p Ultima Actualización 16/04/2018 Tipo de Indice de atencion de servicios Servicios atendidos Dar mantenimiento de poda a los sujetos forestales con los que cuenta el municipio Mantener en óptimas condiciones los sujetos forestales de gran parte del municipio Apoyo a escuelas podas preventivas por el temporal de lluvias rehabilitación de áreas verdes y mantenimiento

12 Poda de conformación. levantamiento de copa posa de despunte. poda de despeje. poda severa. 0 Valor Actual 0 31ene % 1% 28feb % 2% 31mar % 3% 30abr % 3% 31may % 3% 30jun % 3% 31jul % 3% 31ago % 3% 30sep % 3% 31oct18 # % 3% 30nov18 # % 3% 31dic18 # % 3% TOTAL # % 3% Componente 10: Desbrozado de áreas verdes Nombre Desbrozado de áreas verdes 1 Hogares y Co 0 Programa Generar mayo eficiencia en la cobertura del servicio de parqu Proposito Supervisar que la ocupación y usos de los espacios público (p Ultima Actualización 16/04/2018 Tipo de Desbrozado de áreas verdes Servicios atendidos Dar mantenimiento de desbrozado a las áreas verdes del municipio Lograr la mayor cobertura en el mantenimiento de las áreas verdes, parques, jardines, áreas de recreación, glorietas y camellones del municipio

13 Realizar proyectos para cubrir el mayor número de áreas posibles, la gestión para la compra, así como la gestión del personal para que se pueda cumplir el proyecto antes mencionado. Realizar la poda de maleza de las diferentes áreas verdes que se encuentran en el municipio 0 Valor Actual 0 31ene % 4% 28feb % 7% 31mar % 10% 30abr % 10% 31may % 10% 30jun % 10% 31jul % 10% 31ago % 10% 30sep % 10% 31oct18 # % 10% 30nov18 # % 10% 31dic18 # % 10% TOTAL # % 10% Componente 11: Recolección de maleza Nombre Recolección de maleza 1 Hogares por 0 Programa Generar mayo eficiencia en la cobertura del servicio de parqu Proposito Supervisar que la ocupación y usos de los espacios público Ultima Actualización 16/04/2018 Tipo de Recolección de maleza Servicios atendidos Realizar la recolección de maleza de los servicios que nosotros realizamos y los que se generan fuera de la dependencia Lograr la mayor cobertura de recolección del municipio mantener las áreas libres y limpias de maleza a granel realizar con mayor rapidez el servicio

14 Gestionar más equipo de movilidad, así como personal para abarcar las diferentes colonias del municipio Se recolecta el residuo forestal ya sea de la poda de árboles o del desbrozado de la maleza que se realizan tanto en la jefatura como los que realizan los ciudadanos propiamente. 0 Valor Actual 0 31ene % 4% 28feb % 8% 31mar % 10% 30abr % 10% 31may % 10% 30jun % 10% 31jul % 10% 31ago % 10% 30sep % 10% 31oct18 # % 10% 30nov18 # % 10% 31dic18 # , % 10% TOTAL # , % 10% Componente 12: Pintura de oficinas edificios y áreas de esparcimiento publico Nombre Pintura de oficinas edificios y áreas de esparcimiento publico 1 Hogares y/o F 0 Programa Mejorar la imagen de calles y vialidades Proposito Mejorar el servicio de mantenimiento de pintura y rotulo a edi Ultima Actualización 16/04/2018 Tipo de Pintura de oficinas edificios y áreas de esparcimiento publico Metros cuadrados Pintar todas las areas que presten un servicio publico y administrativo, dando una buena imagen para habitantes y visitantes.

15 Proporcionar permanentemente una buena y agradable imagen de los diversos lugares que proporcionan un servicio administrativo,de vialidad o de esparcimientos y descanso a los habitantes y visitantes de Tonala. Buscar una invercion mas certera en las necesidades del departamento de pintura para ahorrar en gastos y eficientar recursos. Pintura de Oficinas Pintura de Edificios Area de esparcimiento publico (Plazas, Unidades deportivas, parques y jardines) 0 Valor Actual 0 31ene ,200 1,044 21% 18% 28feb ,400 1,885 42% 33% 31mar ,600 2,117 63% 37% 30abr ,800 2,117 84% 37% 31may ,000 2, % 37% 30jun ,200 2, % 37% 31jul ,400 2, % 37% 31ago ,600 2, % 37% 30sep ,800 2, % 37% 31oct18 # ,000 2, % 37% 30nov18 # ,200 2, % 37% 31dic18 # ,400 2, % 37% TOTAL # ,400 2, % 37% Componente 13: Balizamiento Nombre Balizamiento 1 Hogares y/o F 1,409 Programa Mejorar la imagen de calles y vialidades Proposito Mejorar el servicio de mantenimiento de pintura y rotulo a edi Ultima Actualización 16/04/2018 Tipo de Balizamiento Metros lineales Pintar las señalizaciones en calles y avenidas, para darle una mejor visibilidad vial y peatonal.

16 Proporcionar una buena imagen de los diversos señalamientos viales y peatonales a los habitantes y visitantes de Tonala. Buscar una invercion mas certera en las necesidades del departamento de Rotulo y Pintura para ahorrar en gastos y eficientar recursos. Balizamiento de calles y avenidas 0 Valor Actual 0 31ene ,500 4,200 96% 74% 28feb ,000 4, % 84% 31mar ,500 9, % 158% 30abr ,000 9, % 158% 31may ,500 9, % 158% 30jun ,000 9, % 158% 31jul ,500 9, % 158% 31ago ,000 9, % 158% 30sep ,500 9, % 158% 31oct18 # ,000 9, % 158% 30nov18 # ,500 9, % 158% 31dic18 # ,000 9, % 158% TOTAL # ,000 9, % 158% Componente 14: Rótulos Nombre Rótulos 1 Hogares y/o F 380 Programa Mejorar la imagen de calles y vialidades Proposito Mejorar el servicio de mantenimiento de pintura y rotulo a edi Ultima Actualización 16/04/2017 Tipo de Rótulos Servicios atendidos

17 Proporcionar una buena imagen de los vehiculos oficiales con los que cuenta el Ayuntamiento de Tonala. Mantenimiento de los rotulos del parque vehicular. Rotulos de todo tipo de señalamientos Rotulos al parque vehicular 0 Valor Actual 0 31ene % 0% 28feb % 0% 31mar % 0% 30abr % 0% 31may % 0% 30jun % 0% 31jul % 0% 31ago % 0% 30sep % 0% 31oct18 # % 0% 30nov18 # % 0% 31dic18 # % 0% TOTAL # % 0%

18 H. AYUNTAMIENTO DE TONALA JALISCO Dirección General de Mejoramiento Urbano desgloce de beneficiarios 2018 Mantenimiento correctivo en asfalto 1 Hogares y/o Familias 8,400 8,640 6,460 23,500 Mantenimiento correctivo a empedrados 1 Hogares y/o Familias 3,644 1,200 1,246 6,090 Rehabilitación de calles de terracerías 1 Hogares y/o Familias 1,883 2,500 3,250 7,633 Reparación de luminarias 1 Hogares y/o Familias 6,486 5,394 4,368 16,248 Mantenimiento a edificios municipales 1 Hogares y/o Familias Aseo público 1 Hogares y/o Familias 45,720 34,680 31, ,900 Aseo contratado 1 Personas Podas de árboles 1 Personas ,845 Derribo de árboles 1 Hogares y/o Familias ,880 Desbrozado de áreas verdes 1 Hogares y Comercios 1,680 1,680 1,560 4,920 Recolección de maleza 1 Hogares por Mza. 4,300 4,480 3,160 11,940 Pintura de oficinas edificios y áreas de esparcimiento publico 1 Hogares y/o Familias 20,880 4,560 4,640 30,080 Balizamiento 1 Hogares y/o Familias ,409 Rótulos 1 Hogares y/o Familias

19 H. AYUNTAMIENTO DE TONALA JALISCO MATRIZ DE INDICADORES DE RESULTADOS 2018 DIRECCION PROGRAMA PMD PLAN MUNICIPAL Dirección General de Mejoramiento Urbano Mejorar el espacios público de manera integral del municipio de Tonala, Jalisco TIPO DESCRIPCION NOMBRE INDICADOR METODO DE CALCULO FRECUENCIA DE MEDICION MEDIOS DE VERIFICACION TEMPORALIDAD TIPO DE INDICADOR SUPUESTOS FIN Mejorar el espacios público de manera integral del municipio de Tonala, Jalisco Nivel de mantenimeinto en los espacios publicos Numero de servicos atendidos del año anterior&numero de servicios del año actual ANUAL Registros Administrativos ANUAL PROPOSITO Mejorar y elevar la calidad de vida de los habitantes d del municipio. Indice de atención de servicios Numero de servicos solicitados&numero de servicios atendidos ANUAL Registros Administrativos ANUAL 4 Eficiencia Mantenimiento correctivo en asfalto Aplicación de Productos Asfalticos tipo Concreto y Emulsión para la corrección de daños (baches) en las vialidades asfaltadas del Municipio. Mantenimiento correctivo en asfalto 20 hogares por tonelada MENSUAL Bitacoras de ANUAL Que no haya material para trabajar ya atender los servicios de asfalto Mantenimiento correctivo a empedrados Acuñado de Piedra en cama de Jal para la corrección de Mantenimiento daños (baches y cepas) en las vialidades del Municipio que correctivo a cuenten con empedrado. empedrados 6 metros de frente por hogar MENSUAL Bitacoras de ANUAL Que no haya material para trabajar ya atender los servicios de empedrado Rehabilitación de calles de terracerías Corte y nivelación de las calles de Terraceria en la zona sur del Municipio. Rehabilitación de calles de terracerías 6 metros de frente por hogar MENSUAL Bitacoras de ANUAL Que no haya material para trabajar ya atender los servicios de atención y mantenimiento de calles de terracería Reparación de luminarias Se realizan los servicios de reparación y mantenimiento de luminarias del municipio. Indice de Servicios Atendidos 6 hogares por luminaria MENSUAL Bitacoras de ANUAL Que no haya presupuesto e insumos para la reparación y el mantenimeinto de luminarias. Mantenimiento a edificios municipales Realizar el mantenimiento de todas las dependencias del H. Ayuntamiento para que cada una de ellas esten en optimas condiciones en lo relacionado con sus instalaciones eléctricas. Mantenimiento a edificios municipales Una persona por servicio realizado MENSUAL Bitacoras de ANUAL Que no haya material para la rehabilitación de edificios municipales. Aseo público Recolectar la basura y mantener dentro de cada turno al 100% la limpieza del municipio, con el personal indicado para cada área los 365 días del año. Eficiencia en el Servicio 20 hogares por servicio MENSUAL Bitacoras de ANUAL 4 Eficiencia Que no se mantenga el contrato vigente con la empresa CAABSA EAGLE Aseo contratado Dar servicio de aseo a los negocios y comercios del municipio a través de un contrato, entre h. Ayuntamiento y negocio. Servicios Realizados Un giro comercial beneficiado por servicio MENSUAL Bitacoras de ANUAL Que el parque vehícular del municipio se descomponga o dure mucho tiempo en reparación. Podas de árboles Derribo de árboles Desbrozado de áreas verdes Recolección de maleza Pintura de oficinas edificios y áreas de esparcimiento publico Balizamiento Dar mantenimiento de poda a los sujetos forestales con los que cuenta el municipio Dar mantenimiento de poda a los sujetos forestales con los que cuenta el municipio Dar mantenimiento de desbrozado a las áreas verdes del municipio Realizar la recolección de maleza de los servicios que nosotros realizamos y los que se generan fuera de la dependencia ='componentes POA'!C712 Pintar las señalizaciones en calles y avenidas, para darle una mejor visibilidad vial y peatonal. Proporcionar una buena imagen de los vehiculos oficiales con los que cuenta el Ayuntamiento de Tonala. Indice de atencion de servicios realizados Indice de atencion de servicios Desbrozado de áreas verdes Recolección de maleza Pintura de oficinas edificios y áreas de esparcimiento publico Balizamiento Rótulos Un familia o hogar beneficiado MENSUAL por servicio de poda 10 hogares beneficiados por un derribo de arbol 40 hogares beneficiados directamente Se benefician 20 hogares por manzana 20 hogares o familia beneficiadas por restauración de un edificio 6 metros de frente por hogar impacto por balizamiento MENSUAL MENSUAL MENSUAL MENSUAL MENSUAL MENSUAL Bitacoras de Bitacoras de Bitacoras de Bitacoras de Bitacoras de Bitacoras de Bitacoras de ANUAL Que la maquinaría especilizada para la atención a podas se descomponga ó que aumente exponencialmente la demanada de atención ciudadana. ANUAL Que aumenten las solicitudes de poda ó derribo de arboles. ANUAL Que durante el temporal de lluvias se presente de forma exponencial la denuncia ciudadana para el mantenimeinto de áreas verdes ANUAL Que debido a la cantidad de servicios operativos nos retracemos en la recolección de maleza por desbrozado y mantenimiento a espacios públicos. ANUAL Que al mejoprar las instalaciones públicas, se va reduciendo la necesidad de su rehabiltiación ANUAL Que no haya material para balizar las calles y avenidas que se comprometieron en cada ejericcio fiscal ANUAL Una vez rotuladas la totalidad de las unidades los servicios de rotulación y mantenimiento son menores. Rótulos 20 hogares por manzana

20 H. AYUNTAMIENTO DE TONALA JALISCO Dirección General de Mejoramiento Urbano ARBOL DE PROBLEMAS 2018 Los cuidadanos presentan quejas de mantenimeinto a la carpeta asfaltica Las calles se vuelven riesgosas y peligrosos por las piedras sueltas Los habitantes evitan pasar por terracerias en mal estado por precaución Aumenta la percepción social de inseguridad Hay una mala imagen sobre las instalciones públicas Hay acumulación de residuos en las afueras de hogares y calles Existen giros que no cumplen con la normatividad ambeintal vigente No se brinda mantenimiento al arbolado urbano por falta de educación ambiental Hay aumento de quejas de poda de residuos Hay una percepción social de que no se cuida el espacio público Hay un percepción de inseguridad para trasitar por las calles Hay edificions públcios que se encuentran deteriorados EFECTOS No ser una Dirección que se caracterice por mejorar el espacios público de manera integral para elevar la calidad de vida en el municipio. CAUSAS Existe carpeta asfáltica deteriorada Existe un aumento en empedrado suelto Las terracerías se encuentran feas, con baches, aumento de tierra y maleza Existen luminarias descompuestas o mal instaladas Se visualizan oficinas deterioradas Existen quejas ciudadanas de que no pasa el camión recolector de residuos Hay giros comerciales y de prestación de servicios que no contratan la recolección Los ciudadanos carecen de una cultura de poda preventiva Van en aumento los arboles peligros y riesgos Existen predios y lotes baldíos sin mantenimiento Aumenta en temporal de lluvias el crecimiento de maleza en predios Los edificios públicos requieren de restauración y mantenimiento No hay mantenimiento correctivo a la carpetas asfáltica No hay mantenimiento correctivo al empedrado de calles Se carece de mantenimiento a terracerías No se reparan de forma eficiente las luminarias Hay poco mantenimiento a edificios municipales No se mejora el servicio de recolección de residuos No se ha mejorado la cobertura de aseo contratado No hay poda preventiva de árboles No hay derribos preventivos de arboles Hay poco desbrozado de espacios verdes Existe poca recolección de maleza Hay poco o nulo mantenimiento de los edificios administrativos Aumentan las quejas ciudadanas y los accidentes vehiculares Aumentan los accidentes al peatón Hay mayor número accidentes viales y quejas ciudadanos Hay percepción de inseguridad social Se denota un deterioro a la imagen urbana Aumentan las quejas ciudadanas por la falta de recolección domiciliaria Hay aumento de giros comerciales que no cuentan con aseo contratado Aumenta el riesgo de arboles peligrosos, enfermos y de percepción de inseguridad Aumentan los arboles peligrosos y riesgosos Aumenta la mala imagen urbana Aumenta la mala disposición de residuos en puntos de acumulación existe una mala imagen urbana de las instituciones públicas

21 H. AYUNTAMIENTO DE TONALA JALISCO Dirección General de Mejoramiento Urbano ARBOL DE OBJETIVOS 2018 Los ciudadanos disminuyeron sus quejas de mantenimiento a la carpeta asfáltica Las calles son más seguras Los habitantes transitan por terracerías en buen estado por precaución Disminuyó la percepción social de inseguridad Hay mejor imagen sobre las instalaciones públicas Se redujo la acumulación de residuos en las afueras de hogares y calles Existen giros que cumplen con la normatividad ambiental vigente Se brinda mantenimiento al arbolado urbano por el aumento de la educación ambiental Redujeron las quejas de poda de arboles peligrosos y riesgosos Hay una mejor percepción social de que se cuida y mantiene en buen estado el espacio público Hay mayor seguridad para transitar por las calles Los edificios públicos se encuentran en buen estado. Mejor visibilidad vial y peatonal. FINES Ser una Dirección que se caracterice por mejorar el espacios público de manera integral para elevar la calidad de vida en el municipio. MEDIOS Mejora en el mantenimeinto de vialidades en el municipio Existen un menor numero de luminarias descompuestas Se visualizan menos oficinas deterioradas Existe un menor número de quejas ciudadanas sobre la recolección domiciliaria de residuos Hay giros comerciales y de prestación de servicios que contratan la recolección Los ciudadanos tienen una cultura de poda preventiva Han disminuido los arboles peligros y riesgos Existen predios y lotes baldíos con mantenimiento Aumento el mantenimiento y control de la maleza Los edificios públicos requieren menos de restauración y mantenimiento Mejores señalizaciones en calles y avenidas Mejorar el servicio de rotulo a edificios, vehiculos oficiales y espacios publicos Mantenimiento correctivo en asfalto Mantenimiento correctivo a empedrados Rehabilitación de calles de terracerías Reparación de luminarias Mantenimiento a edificios municipales Desbrozado de áreas Aseo público Aseo contratado Podas de árboles Derribo de árboles Recolección de maleza verdes Pintura de oficinas edificios y áreas de esparcimiento publico Balizamiento Rótulos Disminucion de quejas ciudadanas y los accidentes vehiculares Disminucion de accidentes al peatón Disminucion del número accidentes viales y quejas ciudadanos Hay mejor percepción de seguridad social Se nota la mejora de la infraestructura municipal La ciudadanía se encuentra más satisfecha por la recolección de los residuos Aumentaron los giros comerciales que contrataron al recolección de residuos Aumento la cultura de mantenimiento del arbolado urbano La población identifica el tipo de poda a realizar para prevenir riesgos Mejoró la percepción de la imagen urbana Mejoró la limpieza del espacio público Existe una buena imagen urbana de las instituciones públicas

Dirección General de Mejoramiento Urbano

Dirección General de Mejoramiento Urbano Dirección General de Mejoramiento Urbano Direccion: Dir. General: Dirección General de Mejoramiento Urbano Dirección General de Servicios Públicos Municipales Misión Ser una Dirección que se caracterice

Más detalles

Dirección Administrativa

Dirección Administrativa Dirección Administrativa Direccion: Dir. General: Dirección Administrativa Comisaria de Seguridad Publica Municipal Misión Planear, administrar y vigilar el eficaz aprovechamiento de los recursos asignados

Más detalles

Dirección Administrativa

Dirección Administrativa Dirección Administrativa Direccion: Dir. General: Dirección Administrativa Comisaria de Seguridad Publica Municipal Misión Planear, administrar y vigilar el eficaz aprovechamiento de los recursos asignados

Más detalles

SUBDIRECCION DE LOGISTICA

SUBDIRECCION DE LOGISTICA Direccion: Dir. General: DIRECCION DE RELACIONES PUBLICAS Misión Administrar la agenda pública del Presidente Municipal, así como contribuir en la planeación, organización y coordinación de los eventos

Más detalles

CENTRO DE TELECOMUNICACIONES.

CENTRO DE TELECOMUNICACIONES. CENTRO DE TELECOMUNICACIONES. Direccion: Dir. General: CENTRO DE TELECOMUNICACIONES. COMISARIA DE SEGURIDAD PÚBLICA DE TONALA, JALISCO. Misión ES EL AREA ENCARGADA DE MANTENER UN ENLACE PERMANENTE Y EFICAZ

Más detalles

COORDINACIÓN DE ASESORES

COORDINACIÓN DE ASESORES Direccion: Dir. General: DESPACHO DE PRESIDENCIA Misión Establecer los vínculos profesionales y técnicos en la revisión y propuesta de iniciativas gubernamentales de carácter municipal, en el reordenamiento

Más detalles

SECRETARÍA DE RELACIONES EXTERIORES

SECRETARÍA DE RELACIONES EXTERIORES SECRETARÍA DE RELACIONES EXTERIORES Direccion: Dir. General: SECRETARÍA DE RELACIONES EXTERIORES SECRETARÍA GENERAL Misión Ser una Institución Pública que por convenio de Colaboración Administrativa con

Más detalles

UNIDAD DE ANALISIS E INTELIGENCIA U.D.A. I

UNIDAD DE ANALISIS E INTELIGENCIA U.D.A. I UNIDAD DE ANALISIS E INTELIGENCIA U.D.A. I Direccion: Dir. General: UNIDAD DE ANALISIS E INTELIGENCIA U.D.A. I COMISARIA DE SEGURIDAD PUBLICA MUNICIPAL Misión Elaborar insumos de información especializada,

Más detalles

JEFATURA DE LA JUNTA DE RECLUTAMIENTO

JEFATURA DE LA JUNTA DE RECLUTAMIENTO JEFATURA DE LA JUNTA DE RECLUTAMIENTO Direccion: Dir. General: JEFATURA DE LA JUNTA DE RECLUTAMIENTO SINDICATURA Misión Brindar un servicio de eficiencia y calidad, para el tramite de Cartillas de Identidad

Más detalles

Recursos Humanos. Dirección General de Administración de Desarrollo Humano. Presupuesto Anual Municipal $ $ nov-18 # DIV/0! # DIV/0!

Recursos Humanos. Dirección General de Administración de Desarrollo Humano. Presupuesto Anual Municipal $ $ nov-18 # DIV/0! # DIV/0! Direccion: Dir. General: Dirección General de Administración de Desarrollo Humano Misión Coordinar las funciones y labores de los servidores públicos. Visión Lograr la eficiencia administrativa y control

Más detalles

DIRECCION DE INSPECCION Y REGLAMENTOS

DIRECCION DE INSPECCION Y REGLAMENTOS DIRECCION DE INSPECCION Y REGLAMENTOS Direccion: Dir. General: DIRECCION DE INSPECCION Y REGLAMENTOS SECRETARIA GENERAL Misión Hacer que el comercio que se ejerce en Tonalá de forma eventual, sea para

Más detalles

$6,708, /11/ /10/

$6,708, /11/ /10/ UNIDAD ADMINISTRATIVA: DIRECCIÓN DE LIMPIA OBJETIVO: 12. Mejoramiento de la Imagen Urbana Personal Utilizado Fecha Programada Mensual 2010-2011 Inicio Término NOV DIC ENE FEB MZO ABR MAY JUN JUL AGO SEPT

Más detalles

Direccion de Prevencion Social del Delito

Direccion de Prevencion Social del Delito Direccion de Prevencion Social del Delito Direccion: Dir. General: Direccion de Prevencion Social del Delito Comisaria de Segurida Publica Municipal Misión Somos una institución que está comprometida en

Más detalles

JEFATURA DE ESTACIONAMIENTOS

JEFATURA DE ESTACIONAMIENTOS JEFATURA DE ESTACIONAMIENTOS Direccion: Dir. General: JEFATURA DE ESTACIONAMIENTOS DIRECCION DE INGRESOS Misión Ser una dependencia que brinde un servicio de calidad,que genere confianza a la sociedad

Más detalles

REGISTRO CIVIL. Direccion: REGISTRO CIVIL. Dir. General: SECRETARIA GENERAL

REGISTRO CIVIL. Direccion: REGISTRO CIVIL. Dir. General: SECRETARIA GENERAL REGISTRO CIVIL Direccion: Dir. General: REGISTRO CIVIL SECRETARIA GENERAL Misión Ser una institución de orden pública enfocada en dar personalidad jurídica y garantías legales a los ciudadanos en forma

Más detalles

REGISTRO CIVIL REGISTRO CIVIL. Direccion: Dir. General: SECRETARIA GENERAL

REGISTRO CIVIL REGISTRO CIVIL. Direccion: Dir. General: SECRETARIA GENERAL REGISTRO CIVIL Direccion: Dir. General: REGISTRO CIVIL SECRETARIA GENERAL Misión Ser una institución de orden pública enfocada en dar personalidad jurídica y garantías legales a los ciudadanos en forma

Más detalles

RELACIONES PÚBLICAS. Direccion: RELACIONES PÚBLICAS. Dir. General: PRESIDENCIA MUNICIPAL

RELACIONES PÚBLICAS. Direccion: RELACIONES PÚBLICAS. Dir. General: PRESIDENCIA MUNICIPAL RELACIONES PÚBLICAS Direccion: Dir. General: RELACIONES PÚBLICAS PRESIDENCIA MUNICIPAL Misión Proporcionar y mantener el contacto a través de lineamientos protocolarios,el acercamiento con un enfoque humanista

Más detalles

Direccion de Asuntos Internos y Juridicos

Direccion de Asuntos Internos y Juridicos Direccion de Asuntos Internos y Juridicos Direccion: Dir. General: Direccion de Asuntos Internos y Juridicos Sindicatura Misión Constituimos un organo de investigacion y persecucion de conductas o faltas

Más detalles

H. AYUNTAMIENTO DE PLAYAS DE ROSARITO

H. AYUNTAMIENTO DE PLAYAS DE ROSARITO H. AYUNTAMIENTO DE PLAYAS DE ROSARITO TESORERÍA MUNICIPAL PRESUPUESTO DE EGRESOS APERTURA PROGRAMÁTICA DATOS GENERALES Programa:MANTENIMIENTO Y SERVICIOS DE OBRA PUBLICA de Ejecución: Inicio: 01/01/2017

Más detalles

PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO

PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO Direccion: Dir. General: PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO HACIENDA MUNICIPAL Misión Determinar la estimación financiera, anual de los egresos e ingresos necesarios para cumplir con

Más detalles

Dirección General de Promoción, Desarrollo Económico, Turistico y Artesanal

Dirección General de Promoción, Desarrollo Económico, Turistico y Artesanal Dirección General de Promoción, Desarrollo Económico, Turistico y Artesanal Direccion: Dir. General: Dirección General de Promoción, Desarrollo Económico, Turistico y Artesanal Direccion General de Promocion,

Más detalles

PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPAL 2017 OBJETIVOS Y METAS

PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPAL 2017 OBJETIVOS Y METAS PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPAL 2017 OBJETIVOS Y METAS MUNICIPIO: ETCHOJOA PERIODO: 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE 2017 PEM-1 PROGRAMA: Clave: IB ADMINISTRACION DE LOS SERVICIOS PUBLICOS MUNICIPALES SUBPROGRAMA:

Más detalles

Comunicación Social. Comunicación Social. Direccion: Dir. General: Presidencia Municipal

Comunicación Social. Comunicación Social. Direccion: Dir. General: Presidencia Municipal Direccion: Dir. General: Presidencia Municipal Misión Es apoyar al C. Presidente Municipal, así como a su gabinete y demás dependencias municipales en los eventos sociales, diplomáticos y revestir con

Más detalles

DIRECCION DE APREMIOS

DIRECCION DE APREMIOS Direccion: Dir. General: HACIENDA MUNICIPAL Misión Somos una Dependencia capaz de coordinar administrativamente la recuperación de los créditos Fiscales, y a su vez de Notificar al contribuyente en su

Más detalles

TRO PUBLICO DE PRESTACION DE SERVICIOS DE METODOS ALTERNATI

TRO PUBLICO DE PRESTACION DE SERVICIOS DE METODOS ALTERNATI TRO PUBLICO DE PRESTACION DE SERVICIOS DE METODOS ALTERNATI Direccion: Dir. General: CENTRO PUBLICO DE PRESTACION DE SERVICIOS DE METODOS ALTERNATIVOS SINDICATURA Misión Que la Dirección del Centro de

Más detalles

PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2013 OBJETIVOS Y METAS

PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2013 OBJETIVOS Y METAS OBJETIVOS Y 02 VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COM 01 URBANIZACIÓN 1 DESPACHO DEL SECRETARIO (SISE). 01 ADMINISTRACIÓN. Proporcionar en forma eficiente y oportuna los Servicios Públicos, con el fin de satisfacer

Más detalles

Direccion de Programas de Desarrollo

Direccion de Programas de Desarrollo Direccion de Programas de Desarrollo Direccion: Dir. General: Direccion de Programas de Desarrollo Direccion General de Desarrollo Social Misión Contribuir al bienestar social y comunitario del municipio,

Más detalles

SERVICIOS PUBLICOS MUNICIPALES TOMATLAN JAL PLAN ANUAL DE TRABAJO 2017.

SERVICIOS PUBLICOS MUNICIPALES TOMATLAN JAL PLAN ANUAL DE TRABAJO 2017. SERVICIOS PUBLICOS MUNICIPALES TOMATLAN JAL PLAN ANUAL DE TRABAJO 2017. INTRODUCCION El departamento de servicios públicos municipales ha tenido a bien desarrollar un buen desempeño en el servicio a los

Más detalles

CASA DE ARTESANOS PROMOCIÓN Y DESARROLLO ECONÓMICO, TURÍSTICO Y ARTESANAL

CASA DE ARTESANOS PROMOCIÓN Y DESARROLLO ECONÓMICO, TURÍSTICO Y ARTESANAL Direccion: Dir. General: PROMOCIÓN Y DESARROLLO ECONÓMICO, TURÍSTICO Y ARTESANAL Misión IMPULSAR INTEGRALMENTE AL ARTESANO PARA PRESERVAR LAS ARTESANÍAS COMO PATRIMONIO CULTURAL Y PROTEGER LAS TÉCNICAS

Más detalles

SECRETARÍA: Secretaría de servicios publicos municipales NÚMERO DE PROGRAMA: Mantenimiento de áreas verdes

SECRETARÍA: Secretaría de servicios publicos municipales NÚMERO DE PROGRAMA: Mantenimiento de áreas verdes Nombre del Programa: Mantenimiento de áreas verdes Descripción (Qué comprende): Realizar el mantenimiento de los parques, jardines y camellones asi como la poda en vialidades Tipo: Institucional X Gobierno

Más detalles

Participacion Ciudadana

Participacion Ciudadana Participacion Ciudadana Direccion: Dir. General: Participacion Ciudadana Direccion General de Desarrollo Social Misión La Direcciòn de Participaciòn Ciudadana, es una Dependencia del Ayuntamiento responsable

Más detalles

Dirección de Servicios Públicos Municipales

Dirección de Servicios Públicos Municipales Dirección de Servicios Públicos Municipales INDICE: pág. 1: Funciones Principales 3 2: Objetivo 5 Aseo Publico 5 Parques y Jardines 6 Alumbrado Publico 7 Ecología 8 Cementerio 9 Rastro Municipal 10 3:

Más detalles

Año ene ene

Año ene ene Año 2014 2014 L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M 2014 ene 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ene feb 1 2 3 4 5 6

Más detalles

H. AYUNTAMIENTO DE OTHÓN P. BLANCO, QUINTANA ROO PROGRAMA DE DESARROLLO SUB COMITÉ DE SERVICIOS PÚBLICOS

H. AYUNTAMIENTO DE OTHÓN P. BLANCO, QUINTANA ROO PROGRAMA DE DESARROLLO SUB COMITÉ DE SERVICIOS PÚBLICOS CONTENIDO I.- PRESENTACIÓN.... 3 II.- INTRODUCCIÓN... 4 III.- ANTECEDENTES... 5 IV.- MARCO JURÍDICO... 6 V.- DIAGNÓSTICO... 6 VI.- CONTEXTO A) ESPACIO EN QUE OPERARÁN... 8 B) EXPECTATIVAS SOCIALES Y ECONÓMICAS...

Más detalles

H. AYUNTAMIENTO DE PLAYAS DE ROSARITO

H. AYUNTAMIENTO DE PLAYAS DE ROSARITO DATOS GENERALES Programa: MANTENIMIENTO Y SERVICIOS DE OBRA PUBLICA Fecha: 23/01/2017 Periodo de Ejecución: Inicio: Tipo de Programa: 01/01/2016 Fin: 31/12/2016 Urbano Número de Programa: Costo del Programa:

Más detalles

SISTEMA PARA LA MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO MUNICIPIO DE MONTERREY

SISTEMA PARA LA MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO MUNICIPIO DE MONTERREY Línea Estratégica: Programa: SISTEMA PARA LA MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO Servicios Públicos Integrales Mejorar la red recolectora de basura, mediante la implementación de rutas ecológicas en el servicio Monterrey

Más detalles

JEFATURA DE CONTABILIDAD

JEFATURA DE CONTABILIDAD JEFATURA DE CONTABILIDAD Direccion: Dir. General: JEFATURA DE CONTABILIDAD TESORERIA Misión Registrar, organizar, controlar y procesar la información financiera que genera el Ayuntamiento con la finalidad

Más detalles

H. AYUNTAMIENTO DE PLAYAS DE ROSARITO

H. AYUNTAMIENTO DE PLAYAS DE ROSARITO DATOS GENERALES Programa: MANTENIMIENTO Y SERVICIOS DE OBRA PUBLICA Fecha: 29/09/2016 Periodo de Ejecución: Inicio: Tipo de Programa: 01/01/2016 Fin: 31/12/2016 Urbano Número de Programa: Costo del Programa:

Más detalles

SISTEMA PARA LA MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO MUNICIPIO DE MONTERREY

SISTEMA PARA LA MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO MUNICIPIO DE MONTERREY OBJETIVO Monterrey ciudad limpia. ESTRATEGIA Desarrollar la correcta supervisión, monitoreo y evaluación de los servicios concesionados de recolección y traslado de basura domiciliaria Clave: 1SER Tipo:

Más detalles

SISTEMA PARA LA MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO MUNICIPIO DE MONTERREY

SISTEMA PARA LA MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO MUNICIPIO DE MONTERREY OBJETIVO Monterrey ciudad limpia. ESTRATEGIA Desarrollar la correcta supervisión, monitoreo y evaluación de los servicios concesionados de recolección y traslado de basura domiciliaria Clave: 1SER Tipo:

Más detalles

PROGRAMA DE DESARROLLO PROGRAMA SECTORIAL SERVICIOS PÚBLICOS

PROGRAMA DE DESARROLLO PROGRAMA SECTORIAL SERVICIOS PÚBLICOS PROGRAMA DE DESARROLLO PROGRAMA SECTORIAL SERVICIOS PÚBLICOS CONTENIDO I.- PRESENTACIÓN.... 3 II.- INTRODUCCIÓN... 4 III.- ANTECEDENTES... 5 IV.- MARCO JURÍDICO... 6 V.- DIAGNÓSTICO... 6 VI.- CONTEXTO

Más detalles

E0105 Programa Mantenimiento Y Conservación Parque. 0% realizar mantenimiento mensual de las áreas verdes asignadas en Bicentenario

E0105 Programa Mantenimiento Y Conservación Parque. 0% realizar mantenimiento mensual de las áreas verdes asignadas en Bicentenario 31111-1101 E0104 Administracion 1 realizar reportes mensuales de la aplicación efectiva y eficiente de los recursos materiales, humanos y financieros par el cumplimiento # 12.00 de los objetivos de la

Más detalles

MUNICIPIO DE ZAPOTLÁN DE JUÁREZ, HGO. DIRECCIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES PLAN DE DESARROLLO

MUNICIPIO DE ZAPOTLÁN DE JUÁREZ, HGO. DIRECCIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES PLAN DE DESARROLLO MUNICIPIO DE ZAPOTLÁN DE JUÁREZ, HGO. DIRECCIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES PLAN DE DESARROLLO 2016-2020 INTRODUCCIÓN El objetivo de este plan es presentar en primer lugar las funciones y responsabilidades

Más detalles

2017, año del Centenario de la Constitución Mexicana Índice Nacional de Precios al Consumidor 2017

2017, año del Centenario de la Constitución Mexicana Índice Nacional de Precios al Consumidor 2017 FEB.2008 DIC.2016 122.5150 1.4042 FEB.2008 87.2480 MAR.2008 DIC.2016 122.5150 1.3941 MAR.2008 87.8803 ABR.2008 DIC.2016 122.5150 1.3909 ABR.2008 88.0803 MAY.2008 DIC.2016 122.5150 1.3925 MAY.2008 87.9852

Más detalles

Área: Parques y Jardines OBJETIVO GENERAL DESCRIPCIÓN. Programa Operativo Anual 2013 Página 1 de 9

Área: Parques y Jardines OBJETIVO GENERAL DESCRIPCIÓN. Programa Operativo Anual 2013 Página 1 de 9 Página 1 de 9 No. OBJETIVO GENERAL DESCRIPCIÓN.- Planear, Programar, organizar, y Coordinar el sistema de control, evaluación, vigilancia, responsabilidad administrativa, y el registro patrimonial de los

Más detalles

INSTRUCTIVO DE MANTENIMIENTO Y BACHEO

INSTRUCTIVO DE MANTENIMIENTO Y BACHEO Código: SIU--I01 Fecha de Emisión: 06/06/2011 1. Propósito y Alcance: Describir los alineamientos necesarios para coordinar y supervisar los programas de pavimentación rehabilitación, conservación y bacheo

Más detalles

PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2015

PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2015 PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2015 DIRECCIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES CUAUTITLÁN DE GARCIA BARRAGAN, JALISCO PRESENTADO POR: DIRECTOR DE SERVICIOS PUBLICOS MUNICIPALES 1 TABLA DE CONTENIDO: 1. MISION,

Más detalles

CÉDULA DE INFORMACIÓN DE TRÁMITES Y SERVICIOS DE LOS MUNICIPIOS

CÉDULA DE INFORMACIÓN DE TRÁMITES Y SERVICIOS DE LOS MUNICIPIOS CÉDULA DE INFORMACIÓN DE TRÁMITES Y SERVICIOS DE LOS MUNICIPIOS MBRE: TRÁMITE: SERVICIO: MANTENIMIENTO DE BIENES MUEBLES DESCRIPCIÓN: MANTENIMIENTO Y REPARACION DE LOS BIENES MUEBLES E INMUEBLES DE LAS

Más detalles

PADRON Y LICENCIAS. Direccion: PADRON Y LICENCIAS. Dir. General: DIRECCION GENERAL DE PROMOCION Y DESARROLLO ECONOMICO TURISTICO Y AR

PADRON Y LICENCIAS. Direccion: PADRON Y LICENCIAS. Dir. General: DIRECCION GENERAL DE PROMOCION Y DESARROLLO ECONOMICO TURISTICO Y AR PADRON Y LICENCIAS Direccion: Dir. General: PADRON Y LICENCIAS DIRECCION GENERAL DE PROMOCION Y DESARROLLO ECONOMICO TURISTICO Y AR Misión SER UNA DEPENDENCIA QUE BRINDE UN SERVICIO DE CALIDAD PARA EXPEDICION

Más detalles

PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2015

PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2015 PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2015 DIRECCIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES SAN MARTIN DE HIDALGO, JALISCO PRESENTADO POR: C. JAVIER RAMÍREZ AGUILAR DIRECTOR DE SERVICIOS PUBLICOS MUNICIPALES 1 TABLA DE

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y SERVICIOS MUNICIPALES DE JALAPA, TABASCO

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y SERVICIOS MUNICIPALES DE JALAPA, TABASCO MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y SERVICIOS MUNICIPALES DE JALAPA, TABASCO 2016-2018 Lugar y Fecha JALAPA, TABASCO, 06 DE ENERO 2016 Dirección de Obras, Ordenamiento

Más detalles

Latitud 7º -160º N -180º 170º 160º -10º 150º -150º 140º -140º -130º 130º -120º 120º JUN MAY- JUL 110º. 18h -110º. 17h 16h 15h 14h 13h ABR- AGO 100º

Latitud 7º -160º N -180º 170º 160º -10º 150º -150º 140º -140º -130º 130º -120º 120º JUN MAY- JUL 110º. 18h -110º. 17h 16h 15h 14h 13h ABR- AGO 100º Latitud 7º -170º -160º N -180º 170º 160º -150º 150º -140º 140º -130º 130º -120º 120º -100º -110º 18h 17h 16h 15h 14h 13h 12h 11h 10h 9h 8h 7h 6h JUN MAY- JUL 110º ABR- AGO 100º O -90º 90º E 90º MAR - SEP

Más detalles

PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2015

PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2015 PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2015 Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo. DIRECCION SERVICIOS PUBLICOS EJE ESTRATEGICO: DESAFIO: VERTIENTE ESTRATEGICA: ESTRATEGIAS: PROGRAMA Distribución presupuestal

Más detalles

PRESIDENCIA MUNICIPAL DE CHIHUAHUA DIRECCIÓN DE ASEO URBANO

PRESIDENCIA MUNICIPAL DE CHIHUAHUA DIRECCIÓN DE ASEO URBANO PRESIDENCIA MUNICIPAL DE CHIHUAHUA DIRECCIÓN DE ASEO URBANO MISION, VISION Y VALORES DIRECCIÓN DE ASEO URBANO MISION Optimizar el uso de los recursos para el manejo de residuos sólidos no peligrosos para

Más detalles

Trámites y Servicios

Trámites y Servicios Trámites y Servicios Dirección: Dirección de Servicios Públicos Municipales Área: Dirección de Aseo Público Nombre del trámite o servicio: Servicio de recolección de residuos sólidos contratado Horario

Más detalles

SECRETARÍA: Secretaría de Desarrollo Sustentable NÚMERO DE PROGRAMA: Programa de prevención ambiental

SECRETARÍA: Secretaría de Desarrollo Sustentable NÚMERO DE PROGRAMA: Programa de prevención ambiental Nombre del Programa: Programa de prevención ambiental Descripción (Qué comprende): Desarrollar un proceso de cambio, mediante la concientización y promoción de la participación ciudadana para prevenir

Más detalles

INDICADORES MARZO 2013

INDICADORES MARZO 2013 INDICADORES MARZO 2013 Dirección de Servicios Generales Funcionalidad e Imagen de Dependencias Dir. Servicios Generales Servicios Prestados a dependencias (Pintura, Soldadura, Impermeabilización, Fumigación,

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN: SECRETARIA DE SERVICIOS PUBLICOS

MANUAL DE ORGANIZACIÓN: SECRETARIA DE SERVICIOS PUBLICOS Página 1 de 10 AUTORIZACIONES Elaboró: Revisó: Autorizó: C. Estefany Yolanda Agundis Salas Jefa de Departamento Servicios Públicos C. Iris Carolina Agundis Salas Sub Secretario de Servicios Públicos C.

Más detalles

REPORTE CON RESULTADOS TRIMESTRALES DE LOS SERVICIOS PUBLICOS 2015 H. AYUNTAMIENTO DE SAN PEDRO CHOLULA

REPORTE CON RESULTADOS TRIMESTRALES DE LOS SERVICIOS PUBLICOS 2015 H. AYUNTAMIENTO DE SAN PEDRO CHOLULA REPORTE CON RESULTADOS TRIMESTRALES DE LOS SERVICIOS PUBLICOS 2015 H. AYUNTAMIENTO DE SAN PEDRO CHOLULA 2014-2018 NOMBRE DEL FRECUENCIA UNIDAD DE MEDIDA FORMULA DEFINICION PROGRAMA: ALUMBRADO PUBLICO NUMERO

Más detalles

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO DATOS DE VINCULACIÓN AL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO. Eje 1 Gobierno honesto y al servicio de la gente

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO DATOS DE VINCULACIÓN AL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO. Eje 1 Gobierno honesto y al servicio de la gente : CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO CLASIFICACIÓN DÍGITO CONCEPTO Finalidad 2 DESARROLLO SOCIAL Función 2.1. PROTECCION AMBIENTAL Subfunción 2.1.1 DATOS DE VINCULACIÓN AL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO Eje

Más detalles

CONTENIDO Objetivo de la campaña Estado de la situación por área de acción Indicadores de consumo Plan de acción por área: Área Técnica

CONTENIDO Objetivo de la campaña Estado de la situación por área de acción Indicadores de consumo Plan de acción por área: Área Técnica 14 de febrero del 2012 CONTENIDO Objetivo de la campaña Estado de la situación por área de acción Indicadores de consumo Plan de acción por área: Área Técnica a) Energía eléctrica b) Recurso hídrico c)

Más detalles

servicios públicos, así como del llenado de los como alternativa al cumplimiento de dicha

servicios públicos, así como del llenado de los como alternativa al cumplimiento de dicha Presupuesto Público Municipal 2010 Septiembre 2009 Objetivo Proporcionar los elementos básicos a funcionarios y servidores públicos municipales, en el desarrollo del proyecto de presupuesto público municipal

Más detalles

Cantidad de toneladas de residuos sólidos confinados en el relleno sanitario como producto de la recolección domiciliaria.

Cantidad de toneladas de residuos sólidos confinados en el relleno sanitario como producto de la recolección domiciliaria. COMITÉ DE PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL 2015-2018 METODOLOGIA DE INDICADORES Y FORMULAS DE CALCULO PARA LA MEDICIÓN DE METAS Y CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL MEDIO

Más detalles

PROGRAMA OPERATIVO ANUAL

PROGRAMA OPERATIVO ANUAL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL (POA) C. GERMAN OSORIA ROBLES DIRECTOR DE SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES H. AYUNTAMIENTO 2015-2018 Página 1 MARCO JURIDICO La Ley del Gobierno y la Administración Pública Municipal

Más detalles

MANUAL ORGANIZACIONAL DE LA JEFATURA DE SERVICIOS PUBLICOS DEL MUNICIPIO DE COMPOSTELA, NAYARIT

MANUAL ORGANIZACIONAL DE LA JEFATURA DE SERVICIOS PUBLICOS DEL MUNICIPIO DE COMPOSTELA, NAYARIT Directora: Lic. Sandra Luz Romero Ríos Sección Octava Tepic, Nayarit; 27 de Abril de 2015 SUMARIO Tomo CXCVI Número: 072 Tiraje: 080 MANUAL ORGANIZACIONAL DE LA JEFATURA DE SERVICIOS PUBLICOS DEL MUNICIPIO

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCION DE SERVICIOS PUBLICOS

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCION DE SERVICIOS PUBLICOS MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCION DE SERVICIOS PUBLICOS I Presentación II Antecedentes Históricos III Marco Jurídico IV Funciones principales y Atribuciones V Misión y Visión VI Organigrama, Objetivos

Más detalles

Ente Público: Ayuntamiento de Tonalá, Jalisco

Ente Público: Ayuntamiento de Tonalá, Jalisco Metas ejercicio 2017 Dimensión a Medir Nombre del Indicador Método de Cálculo Frecuencia de Medición Unidad de Medida Semaforización Verde Amarillo Rojo Identificar el nivel de mejora y competencia de

Más detalles

PROGRAMA OPERATIVO ANUAL

PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017 PROGRAMA OPERATIVO ANUAL PRESIDENCIA MUNICIPAL DE EPAZOYUCAN HGO. 2016-2020 PROGRAMA DE ALUMBRADO PÚBLICO DIAGNÓSTICO DEL SERVICIO DE ALUMBRADO PÚBLICO Situación actual del servicio en el municipio:

Más detalles

PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPAL 2016 OBJETIVOS Y METAS

PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPAL 2016 OBJETIVOS Y METAS OBJETIVOS Y S MA: EB ADMINISTRACION DE LOS SERVICIOS SUB-MA: RESPONSABLE:SSPIU Secretaria de Servicios Públicos e Imagen Urbana EVALUACIÒN DE S 1 2 Mejorar los servicios publicos municipales e imagen urbana,

Más detalles

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCION DE SERVICIOS

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCION DE SERVICIOS MUNICIPIO DE MAGDALENA, SONORA CODIGO: MP-DSP EMISION: 15/05/008 HOJA: 1 DE 19 ACTUALIZACION: 016 DIRECCION DE SERVICIOS PUBLICOS MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCION DE SERVICIOS PUBLICOS 1 MUNICIPIO

Más detalles

Año Actividad (Programa/ Proyecto) Unidad es. Departamento. Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio. Enero. bacheo

Año Actividad (Programa/ Proyecto) Unidad es. Departamento. Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio. Enero. bacheo Año 217 217 Vias Públicas Bacheo Preventivo y Correctivo M2 2,952 1,161 Escombro retirado producto de Vias Públicas M3 bacheo 124 187 Construccion de Reductor de Vias Públicas PZ Velocidad (Bordos) Limpieza

Más detalles

H. AYUNTAMIENTO DE PLAYAS DE ROSARITO

H. AYUNTAMIENTO DE PLAYAS DE ROSARITO DATOS GENERALES Programa: Ampliación de Servicios Públicos. Fecha: 27/03/2017 Periodo de Ejecución: Inicio: Tipo de Programa: 01/01/2017 Fin: 31/12/2017 Urbano Número de Programa: Costo del Programa: Cobertura:

Más detalles

INSTRUCTIVO DE MANTENIMIENTO Y BACHEO

INSTRUCTIVO DE MANTENIMIENTO Y BACHEO 1. Propósito y Alcance: Describir los alineamientos necesarios para coordinar y supervisar los programas de pavimentación rehabilitación, riego de sello, bacheo y pintura vial con el fin de darle al ciudadano

Más detalles

XXI AYUNTAMIENTO DE TIJUANA

XXI AYUNTAMIENTO DE TIJUANA DELEGACION OTAY CENTENARIO MATRIZ DE ES EJERCICIO FISCAL 0 PROGRÁMA No. EJE PND: VI. MEXICO INCLUYENTE EJE PED: EJE. DESARROLLO HUMANO Y SOCIEDAD EQUITATIVA EJE PMD 0-0: EJE. ADMINISTRACION EFICIENTE,

Más detalles

EJE III FUNCIONAMIENTO URBANO Y RURAL ORDENADO. Agua Potable Tomas de Agua Potable

EJE III FUNCIONAMIENTO URBANO Y RURAL ORDENADO. Agua Potable Tomas de Agua Potable Agua Potable Tomas de Agua Potable Enero-Marzo Abril- Junio Julio - Sept. Tomas de agua de vivienda 29,321 29,446 29,632 Tomas de agua comercial 1,44 1,75 1,8 Tomas de agua hotelera 37 36 36 Tomas de agua

Más detalles

ANEXO DATOS GENERALES DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS PÚBLICAS

ANEXO DATOS GENERALES DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS PÚBLICAS DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS PÚBLICAS CARATULA PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS. ANEXO 1 1.- DATOS GENERALES A)Nombre del Plan de Acción Climática Municipal de San Pedro Tlaquepaque Eje programa/proyecto/servicio/campaña

Más detalles

H. AYUNTAMIENTO DE PLAYAS DE ROSARITO

H. AYUNTAMIENTO DE PLAYAS DE ROSARITO DATOS GENERALES Programa: Ampliación de Servicios Públicos. Fecha: 27/03/2017 Periodo de Ejecución: Inicio: Tipo de Programa: 01/01/2017 Fin: 31/12/2017 Urbano Número de Programa: Costo del Programa: Cobertura:

Más detalles

PLAN OPERATIVO ANUAL (PAO) 2017

PLAN OPERATIVO ANUAL (PAO) 2017 PLAN OPERATIVO ANUAL (PAO) 207 DEPENDENCIA POLITICA MUNICIPAL ESTRATEGIA MUNICIPAL No. 6 ASEO, ORNATO Y MANTENIMIENTO DE CALLES Impulsar el desarrollo integral del Municipio de San Miguel Diseñar y ejecutar

Más detalles

Plan de Desarrollo Municipal Naucalpan

Plan de Desarrollo Municipal Naucalpan Plan de Desarrollo Municipal Naucalpan 201-2015 Objetivo: 1. Incrementar la tranquilidad y seguridad ciudadana de los Naucalpenses No. Indicador 1. Tiempo de atención a emergencias (minutos convertidos

Más detalles

H. AYUNTAMIENTO DE CUCURPE, SON. SERVICIOS PUBLICOS

H. AYUNTAMIENTO DE CUCURPE, SON. SERVICIOS PUBLICOS H. AYUNTAMIENTO DE CUCURPE, SON. SERVICIOS PUBLICOS MANUAL DE PROCEDIMIENTOS 1 INDICE.. 2 INTRODUCCION.. 3 OBJETIVO.. 4 FUNCIONES DEL PUESTO 5 REGLAMENTO INTERIOR.. 6-7 PROCEDIMIENTO.. 8-12 I.SERVICIOS

Más detalles

MANUAL DE PROCESOS. Dirección de Protección Ambiental y Desarrollo Sustentable

MANUAL DE PROCESOS. Dirección de Protección Ambiental y Desarrollo Sustentable MANUAL DE PROCESOS Ambiental y Desarrollo Índice APARTADO I Introducción Objetivo del Manual Mapa de Procesos Matriz de despliegue de procesos y procedimientos Diagrama de Procesos Glosario APARTADO II

Más detalles

Contribución al Plan Estatal de Desarrollo:

Contribución al Plan Estatal de Desarrollo: GOBIERNO DEL ESTADO DE TLAXCALA ANTEPROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS 2014 PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2014 Sector: Dependencia o Entidad: 01 Desarrollo Económico Regional y Sustentable 15 Secretaría de

Más detalles

DIRECCION DE TRANSITO MUNICIPAL

DIRECCION DE TRANSITO MUNICIPAL INTRODUCCIÓN 1 MISIÓN Y VISIÓN MUNICIPAL... 3 MISIÓN.. 3 VISIÓN 4 OBJETIVO GENERAL.. 5 DIAGNOSTICO 6 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE SEGURIDAD PUBLICA. 10 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 11 INTRODUCCIÓN EL PRESENTE

Más detalles

SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES

SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES REPORTE MENSUAL DE ACTIVIDADES: DEL MES DE AGOSTO DE 2013. - DEPARTAMENTO DE ALUMBRADO PÚBLICO LIMPIA Y CONSERVACION DE CALLES: - MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA CALLES, CON PERSONAL

Más detalles

SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES

SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES REPORTE MENSUAL DE ACTIVIDADES: DEL MES DE ENERO DE 2013. - DEPARTAMENTO DE ALUMBRADO PÚBLICO LIMPIA Y CONSERVACION DE CALLES: - MANTENIMIENTO Y LIMPIEZAA CALLES, CON PERSONAL

Más detalles

ANTEPROYECTO DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017 COMISION DE AGUA Y ALCANTARILLADO DEL MUNICIPIO DE ACTOPAN ESTADO DE HIDALGO

ANTEPROYECTO DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017 COMISION DE AGUA Y ALCANTARILLADO DEL MUNICIPIO DE ACTOPAN ESTADO DE HIDALGO COMISION DE Y ALCANTARILLADO DEL MUNICIPIO DE ACTOPAN PROGRAMA: ADMINISTRACION DEL SUBPROGRAMA: POTABLE, ALCANTARILLADO Y ANTECEDENTES La Comisión de Agua y del Municipio de Actopan fue creada por derecho

Más detalles

OJA 6. FICHA PERSONAL DESDE EL TITULAR HASTA JEFES DE DEPARTAMENTO

OJA 6. FICHA PERSONAL DESDE EL TITULAR HASTA JEFES DE DEPARTAMENTO GONZALEZ ESQUIVEL UBALDO DIRECTOR GENERAL DE MANTENIMIENTO VEHICULAR 4 de octubre del 2012 BACHILLERATO TRUNCO SIN ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS GRACO RAMÍREZ Partido Mexicano Socialista PMS GARRIDO ABREU 1982-1985

Más detalles

Realizando trabajos de poda y limpieza en área de camellón municipal lateral sur

Realizando trabajos de poda y limpieza en área de camellón municipal lateral sur Realizando trabajos de poda y limpieza en área de camellón municipal lateral sur Realizando trabajos de poda a setos y césped de camellón municipal Podas a jardineras de camellón municipal y jardineras

Más detalles

MANUAL DE FUNCIONES ALUMBRADO PUBLICO 1.- OBJETIVO GENERAL Y OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL MANUAL DE

MANUAL DE FUNCIONES ALUMBRADO PUBLICO 1.- OBJETIVO GENERAL Y OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL MANUAL DE MANUAL DE FUNCIONES ALUMBRADO PUBLICO INDICE 1.- OBJETIVO GENERAL Y OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN. 2.- FUNCIONES DEL ALUMBRADO PÚBLICO 3.- DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO DE ALUMBRADO PÚBLICO.

Más detalles

Ente Público: Gobierno del Distrito Federal DELEGACIÓN ÁLVARO OBREGÓN

Ente Público: Gobierno del Distrito Federal DELEGACIÓN ÁLVARO OBREGÓN Ente Público: Gobierno del Distrito Federal Enero - Marzo 2015 DELEGACIÓN ÁLVARO OBREGÓN (rubro específico en el que se aplica) Apoyo administrativo (utilizando los recursos para el pago de combustibles,

Más detalles

PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2018

PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2018 2,348,016,689 999,913,845 216,806,814 610,550,482 113,942,296 59,313,268 347,489,984 0 0 1.1.1 - REALIZAR ACCIONES QUE PERMITAN EL EJERCICIO PLENO DE LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS, INDEPENDIENTEMENTE DE

Más detalles

SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES

SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES REPORTE MENSUAL DE ACTIVIDADES: DEL MES DE ABRIL DE 2013. - DEPARTAMENTO DE ALUMBRADO PÚBLICO LIMPIA Y CONSERVACION DE CALLES: - MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA CALLES, CON PERSONAL

Más detalles

Tijuana Álbum Fotográfico

Tijuana Álbum Fotográfico Secretaría de Planeación y Finanzas Dirección de Inversión Pública Tijuana Álbum Fotográfico NOTA: Los avances indicados en los reportes corresponden al importe del contrato en mención SIDUE FAFEF 12-NOV-11

Más detalles

07 DIR.GRAL.DE SERVICIOS PUBLICOS 01 DESPACHO DEL DIRECTOR GENERAL EB ADMON. DE LOS SERVICIOS PUBLICOS 01 ADMINISTRACION

07 DIR.GRAL.DE SERVICIOS PUBLICOS 01 DESPACHO DEL DIRECTOR GENERAL EB ADMON. DE LOS SERVICIOS PUBLICOS 01 ADMINISTRACION INFORMACION PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2009 OBJETIVOS Y METAS Página 47 PERIODO JULIO-SEPTIEMBRE Ayuntamiento de Guaymas, Sonora, México. 01 DESPACHO DEL DIRECTOR GENERAL 01 ADMINISTRACION COORDINAR Y EVALUAR

Más detalles