INDICADORES DE DESEMPEÑO 2016
|
|
- Andrés Bustamante Padilla
- hace 5 años
- Vistas:
Transcripción
1
2 1.1 Policía de Proximidad POLISAN Clave: ID_1 1. Vamos por una Mejor Seguridad Tasa de crecimiento anual del índice de policías operativos por cada 1000 habitantes Incrementar el índice de policías Secretaría de Seguridad (V1- V2/ V2)*100 Formula para obtener el numero de policías operativos por cada 1000 habitantes es: (V3/V4)*1000 V1: Número de policías operativos por cada 1000 habitantes en el año evaluado. V2. Numero de policías operativos por cada 1000 habitantes en el año previo al evaluado. igual a 20% mayor o igual a 20% igual a 0% y menor a 20% Menor a 0% Registro de altas y bajas de seguridad Evaluación V1= V2= V3 = 545 V4= 430,143 P1= ( /1.2321)*
3 1.2. PREVESAN: Evitar el mal Evitable Clave: ID_2 1. Vamos por una Mejor Seguridad Tasa de Abatimiento de la incidencia delictiva Disminuir las incidencias delictivas Secretaría de Seguridad (V1- V2/V2)*-100 La Fórmula para calcular la incidencia delictiva es la siguiente: (V3/V4)*100,000 V1: Incidencia Delictiva en el año evaluado. V2: Iniciativa delictiva en el año previo evaluado. V3: Numero de delitos del fuero común registrados por denuncias. Mayor del 0% Mayor a 0% Igual a 0% Menor a 0% Delitos registrados por el MP Evaluación V1= V2= V3= 2575 V4= 430,143 (V3/V4)*100,000 V1= (2575/430,143)*100,000 V1= (V3/V4)*100,000 V2= (2680/430,143)*100,000 V2=
4 1.3. Cero Tolerancia Clave: ID_3 1. Vamos por una Mejor Seguridad Cobertura de Inspecciones de las zonas del municipio Cubrir las diferentes zonas del municipio para bajar las actividades fuera de reglamentación Secretaría del Ayuntamiento (V2/V1)*100 V1: Total de zonas de Inspección V2: Total de zonas inspeccionadas Enero- Diciembre igual a 50% y menor a 80% Menor a 50% Colonias Registro de operativos Evaluación V1=13 V2= 13 (V2/V1)*100= 13/13 (100)=
5 2.1. San Nicolás sin Baches Clave: ID_4 2. Vamos por Mejores Servicios de Calidad Cobertura de mantenimiento de avenidas principales Mantener en buen estado la insfraestructura de las avenidas municipales Secretaría de Servicios Públicos (V2/V1)*100 V1: Listado de tramo de calles que requieran mantenimiento en el año evaluado. V1: Listado de tramo de calles que requieran mantenimiento en el año evaluado. Sistema de bacheo: mayor o Sistema de riego de sello: mayor o igual a 25% Sisitema de bacheo: mayor o igual a 50% y menor a 80% sistema de riego de sello: mayor a 0%y menor a 25% Sistema de bacheo: menor a 50% Sistema de riego de sello: igual a 0% Registro de calles pavimentadas Evaluación V1= V2= ( / )*100 =
6 2.2. Parques, extensión de tu casa Clave: ID_5 2. Vamos por Mejores Servicios de Calidad Cobertura de mantenimiento de plazas y parques Mantener en buen estado las plazas y parques municipales Secretaría de Servicios Públicos (V2/V1)*100 V1: Listado de plazas y parques que requieran mantenimiento en el año evaluado. V2: Listado de plazas y parques recibieron mantenimiento durante el año evaluado. igual a 50% y menor a 80% Menor a 50% Registro de mantenimiento de Plazas y parques Evaluación V1= V2= ( / ) *100=
7 2.3. San Nicolás Limpio y Ordenado Clave: ID_6 2. Vamos por Mejores Servicios de Calidad Cobertura del servicio de limpia en vialidades y servicios públicos Mantener limpias las vialidades y servicios públicos Secretaría de Servicios Públicos (V1/V2+V3)*100 V1: Listado de tramos de calles y espacios públicos con servicio continuo de limpia V2: Inventario de espacios públicos del municipio V3: Listado total de tramos de calles del municipio igual a 50% y menor a 80% Menor a 50% Registro de limpieza de barrido manual Evaluación V1= 741 V2= 709 V3=67 (741/709+67)*100 (741/776)*100 =
8 2.4. CIUDAD EFICIENTE: Gestión Estratégica de Servicios Urbanos Clave: ID_7 2. Vamos por Mejores Servicios de Calidad Satisfacción ciudadana de los servicios públicos municipales Aumentar la satisfacción del ciudadano de los servicios otorgados Calidad Secretaría de Servicios Públicos (V1/V2)*100 V1: Número de encuestados que dicen estar satisfechos con los servicios públicos municipales V2: Total de encuestados que dicen contar con el servicio igual a 50% y menor a 80% Menor a 50% Encuestas de satisfacción Evaluación V1= 2419 V2= 2595 (2419/2595)*100 =
9 3.1. Movilidad Segura e Incluyente Clave: ID_8 3. Vemos por una Mejor Movilidad y Accesibilidad Tasa de mortalidad en accidentes viales por cada 100 mil habitantes Disminuir la tasa de mortalidad en accidentes viales Descendente Secretaría de Seguridad (V1/V2)* 100,000 V1: Número de Fallecimientos por accidentes viales en el municipio durante el año evaluado. V2: Número Total de habitantes. Accidentes de Tránsito 1.8 Igual o menor a 1.92 Entre Mayor a 5.98 Registro de accidentes viales, INEGI Evaluación V1=4 V2=430,143 (4/430,143)*100,000 =
10 3.2. Vías inteligentes y seguras Clave: ID_9 3. Vemos por una Mejor Movilidad y Accesibilidad Tasa de abatimiento del índice de siniestralidad (accidentes) de tránsito Abatir los accidentes de transito común Secretaría de Seguridad (V1-V2)*-100 El índice de siniestralidad de tránsito se calcula del siguiente modo: V4/V3 V1: Indice de Siniestralidad en el año Evaluado. V2: Indice de Siniestralidad en el Año previo al Evaluado. V3: Registro de Automotores en circulación en el año evaluado. V4: registro de accidentes de Tránsito, del año evaluado. Mayor a 0% Mayor a 0% Igual a 0% Menor a 0% INEGI Evaluación V1= V2=.0266 V3= V4= (V1) 8380(V2) V1= V4/V3= 10239/314974=.0325 V2= V4/V3= 8380/314974=.0266 ( /0.0266)*- 100=
11 4.1. Ciudad Compacta y Sostenible Clave: ID_10 4. Vamos por un desarrollo ordenado que genere mayor inversión Marco normativo para la planeación urbana Contar con el marco normativo para la planeación urbana Marco Legal Secretaría de Obras Públicas, Desarrollo Urbano y Medio Ambiente V1: Objetivo y Metas V2: Políticas y estrategias. V3: Programación y Corresponsabilidad Sectorial. V4: Esquemas de Seguimiento y Evaluación. V1+V2+V3+V4+V5+V6+V7 V5: Mapa Georeferenciado. V6: Gaceta Estatal en la que fue publicado con fecha no mayor a 5 años de antigüedad V7: Comprobante de inscripción Elementos del plan o programa municipal de desarrollo urbano en el igual a 10% igual a 10% igual a 0% y menor a 10% Menor a 0% Plan de Desarrollo Urbano Evaluación V1= V2= V3= V4= V5= V6=14.28 V7=14.28 ( )=
12 4.2. San Nicolás Verde Clave: ID_11 4. Vamos por un desarrollo ordenado que genere mayor inversión Tasa de crecimiento anual del índice de áreas verdes y recreativas per cápita Aumentar las areas verdes del municipio Secretaría de Obras Públicas, Desarrollo Urbano y Medio Ambiente (V1-V2/V2)*100 La fórmula para obtener el cálculo de áreas verdes y recreativas per cápita es el siguiente: V4/V5 V1: Inventario de áreas verdes y recreativas del año evaluado. V2: Inventario de áreas verdes y recreativas del año previo al evaluado. V3: Último censo o Conteo de la población INEGI o Proyecciones de Población CONAPO V4: Total de m2 de áreas verdes y recreativas. V5: Número de habitantes. igual a 20% igual a 20% igual a 0% y menor a 20% Menor a 0% Inventario de areas verdes de la Secretaria de Servicios Públicos Evaluación V1= 3,602, V2=3,590, V3=443, V4=3,602, V5=443, (3,602, ,590,148.83/3,590, )*100=0.36% 0.0
13 5.1 San Nicolás Inspira Indicador evaluado para el 2017
14 5.2. ARTESAN: Programa de Arte y Cultura San Nicolás Clave: ID_13 5. Vamos por una Mayor Promoción de la Educación, la Cultura y el Deporte Inversión percapita en educación y cultura con la finalidad de concluir la infraestructura en educación básica Aumentar la inversión para la educación y cultura Secretaría de Desarrollo Humano V1/V2 V2= Ultimo Censo o Conteo de población INEGI o proyecciones de población de CONAPO. V1: Gasto de inversión en Educación y cultura en el año evaluado V2: Número de Habitantes. igual a 142 pesos por habitante igual a $142 pesos por habitante igual a $54 pesos y menor a $ 142 pesos por habitante Menor a $54 pesos por habitante Gasto en las actividades de Educación y cultura Evaluación $12.8 V1= 5,494,345 V2=430,143 5,494,345/430,143=
15 5.3. Actívate San Nicolás Clave: ID_14 5. Vamos por una Mayor Promoción de la Educación, la Cultura y el Deporte Variación porcentual de Población que realiza actividad física y deporte respecto al año anterior Aumentar la poblacion que realiza actividad física y deporte Secretaría de Desarrollo Humano (V1/V2)-1*100 V1: Población que práctica deporte en el año evaluado V2: Población que práctica deporte en el año previo al evaluado Habitantes igual a 10% igual a 10% igual a 0% y menor a 10% Menor a 0% Registro de Inscritos en actividades deportivas Evaluación V1= V2= (391957/300547)- 1*100=30.41% 30.41
16 6.1. Familias Unidas Clave: ID_15 6. Vamos por un Mayor Bienestar Familiar Satisfacción ciudadana de los servicios brindados en este programa Aumentar la satisfacción del ciudadano de los servicios otorgados DIF (V1/V2)*100 V1: Número de encuestados que dicen estar satisfechos con los servicios de este programa V2: Total de encuestados que dicen contar con los servicios de este programa. igual a 50% y menor a 80% Menor a 50% Encuestas de Satisfacción a las actividades de este programa Evaluación Indicador evaluado para el
17 6.2 San Nicolás Saludable Clave: ID_16 6. Vamos por un Mayor Bienestar Familiar Cobertura de campaña preventiva de salud Cubrir las colonias del municipio con campañas preventivas de salud Secretaría de Desarrollo Humano (V1/V2)*100 V1: Zonas Municipales Cubiertas con campañas preventivas en materia de salud. V2: Total de zonas del municipio igual a 50% y menor a 80% Menor a 50% Colonias o Zonas Registro de Colonias atendidas Evaluación V1= 200 V2=385 (200/385)*100= 51.94% 51.9
18 6.3. Empléate San Nicolás Clave: ID_17 6. Vamos por un Mayor Bienestar Familiar Generación de empleos formales Aumentar la generación de empleos formales Secretaría de Desarrollo Humano / DIF (V1-V2/V2)*100 V1 y V2 se obienten de las Estadísticas de empleo generadas por el servicio estatal de Empleo, La secretaria estatal del Trabajo o instancias similares. V1: Número de empleos Creados en el año evaluado V2: Número de Empleos creados en el año previo al evaluado. igual a 5% igual a 5% igual a 0% y menor a 5% Menor a 0% IMSS Evaluación En espera de de IMSS
19 7.1. Gobierno Transparente Clave: ID_18 7. Vamos por un Gobierno Ciudadano y Transparente en la atención de solicitudes de acceso a la Aumentar la satisfacción del ciudadano de los servicios otorgados Descendente Contraloría Municipal / Secretaría de Finanzas y Tesorería (V1/V2)*100 V1: Solicitudes de acceso a la recurridas ante el organo garante del derecho y falladas en contra del municipio V2: Total de solicitudes de presentadas Menor a 20% Igual o menor al 20% igual a 20% y menor a 50% igual a 50% Registro de solicitudes de acceso a la Evaluación V1= 0 V2=346 (0/346)*100= 0 0.0
20 7.2. San Nicolás Contigo Clave: ID_19 7. Vamos por un Gobierno Ciudadano y Transparente Satisfacción ciudadana del servicio brindado Aumentar la satisfacción del ciudadano de los servicios otorgados Calidad Secretaría de Participación Ciudadana (V1/V2)*100 V1: Número de encuestados que dicen estar satisfechos con el servicio V2: Total de encuestados que dicen contar con el servicio igual a 50% y menor a 80% Menor a 50% Encuesta de Satisfacción al Pabellon Evaluación V1=327 V2=420 (327/420)*100=
21 7.3. Gobierno eficiente Clave: ID_20 7. Vamos por un Gobierno Ciudadano y Transparente Índice del Sistema de Planeación y Evaluación municipal Contar con la documentación para la planeación y evaluación municipal INPLADEM V1: X1=1 Si se cuenta con Misión, Visión y Objetivos ó X1=0 Si no se cuenta con Misión, Visión y Objetivos. V2: X2= 1, Si se cuenta con un (X1*25)+(X2*21.43)+(X3*1786)+(X programa estratégico u operativo 4*14.29)+(X5*3.57)+(X6*10.71)+(X ó X2=0 Si no cuenta con uno. 7*7.14) V3: X3=1, Cuenta con indicadores de Gestión o resultados definidos ó X3=0, Si no cuenta con ello. Elementos V4: X4=1, Si se cuenta con panel de control y seguimiento de 1) Plan Municipal de Desarrollo. 2) 100 Igual a 100 puntos igual a 80 puntos y menor a 100 puntos Menor a 80 puntos Programas Operativos es. 3) Fichas técnicas de Indicadores de Gestión Evaluación de s. 4) Manuales y 5) Registro de Quejas y V1=25pts V2=21.43pts V3=17.86pts V4=14.29pts V5=0pts V6=10.71pts V7=7.14pts =
FICHA TÉCNICA INDICADOR DE DESEMPEÑO
Clave: ID_ 1 1. Vamos por una Mejor Seguridad 1.1 Policía de Proximidad POLISAN Tasa de crecimiento anual del índice de policías operativos por cada 1000 habitantes Objetivo del : Incrementar el índice
Más detallesPlan Municipal de Desarrollo REPORTE TRIMESTRAL ENERO - MARZO 2017
Plan Municipal de Desarrollo REPORTE TRIMESTRAL ENERO - MARZO 2017 # Secretaría Dirección Actividad Eje Programa ENERO FEBRERO MARZO Trimestral 1 Policia (POLISAN) Creación de la policía de proximidad
Más detallesAgenda para el Desarrollo Municipal. A.1. Planeación del Territorio A.2. Servicios Públicos A.3. Seguridad Pública AA.4. Desarrollo Ins;tucional
Agenda para el esarrollo Municipal A.1. Planeación del Territorio A.2. Servicios Públicos A.3. Seguridad Pública AA.4. esarrollo Ins;tucional 185 A Sección: Eje: A.3. SEGURIA PÚBLICA Tema: A.3.1. SEGURIA
Más detallesPROGRAMA OPERATIVO ANUAL
2017 PROGRAMA OPERATIVO ANUAL PRESIDENCIA MUNICIPAL DE EPAZOYUCAN HGO. 2016-2020 PROGRAMA DE ALUMBRADO PÚBLICO DIAGNÓSTICO DEL SERVICIO DE ALUMBRADO PÚBLICO Situación actual del servicio en el municipio:
Más detallesReporte de Actualizacion de Diagnostico y Verificacion a nivel indicador
Reporte de Actualizacion de Diagnostico y Verificacion a nivel indicador Seccion Eje Tema Indicador Nombre Indicador A 1 1 1 Marco normativo para la planeacion urbana A 1 1 2 Instancia responsable de la
Más detallesÍNDICE COMISION CIUDADANA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL MUNICIPIO AGUASCALIENTES. 2 SECRETARÍA PARTICULAR. 2 4 CONTRALORÍA MUNICIPAL.
ÍNDICE 1 COMISION CIUDADANA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL 12 2 SECRETARÍA PARTICULAR. 2 3 COMITÉ MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA. 28 4 CONTRALORÍA MUNICIPAL. 2 5 SECRETARÍA DEL
Más detallesH. AYUNTAMIENTO DE CUAUTLANCINGO ADMINISTRACIÓN LOS INDICADORES RELACIONADOS CON TEMAS DE INTERÉS PÚBLICO
H. AYUNTAMIENTO DE CUAUTLANCINGO ADMINISTRACIÓN 2014-2018 LOS INDICADORES RELACIONADOS CON TEMAS DE INTERÉS PÚBLICO Ejercicio Objetivo institucional Nombre del indicador Dimensión(es) a medir Definición
Más detallesINDICADORES DE GESTIÓN
INDICADORES DE GESTIÓN Un indicador del desempeño o gestión, es la expresión cuantitativa construida a partir de variables cuantitativas o cualitativas, que proporciona un medio sencillo y fiable para
Más detallesAGENDA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL. A.1. Desarrollo Territorial A.2. Servicios Públicos A.3. Seguridad Pública A.4. Desarrollo Institucional
AGENA PARA EL ESARROLLO MUNICIPAL A.1. esarrollo Territorial A.2. Servicios Públicos A.3. Seguridad Pública A.4. esarrollo Institucional 155 A Sección: Reducir Eje: A.3. SEGURIA PÚBLICA Tema: Objeti vo:
Más detallesDECÁLOGO DE COMPROMISOS
PARA CANDIDATOS Y CANDIDATAS A PRESIDENCIA MUNICIPAL DE MANZANILLO Esta propuesta integra compromisos de interés general, que son el resultado de la participación ciudadana y se espera que sean firmados
Más detallesMetodología. Desigualdad. Pobreza y DIMENSIONES TRANSVERSALES. Demografía
#TuCalidadDeVida #TuCalidadDeVida DIMENSIONES TRANSVERSALES Demografía Pobreza y Desigualdad Metodología Demografía Grupo Ciudad Población Total año 2013-37% de la población de Colombia - 48% de la población
Más detallesEsquema-Secuencia para la construcción de objetivos, estrategias y líneas de acción del Plan de Desarrollo Municipal
En base a los lineamientos establecidos en el art. 165 de la Ley Municipal para el Estado de ( http://www.ags.gob.mx/transparencia/art.9/secc1/estatal/ley%20mpal.%20para%20el%20edo.%20de%20ags..pdf) establece
Más detallesMETAS. 78 Alineación Estratégica ÁREA MEDIDA RESPONSABLE INFORMACIÓN DEL DESEMPEÑO IMPACTO INDICADOR. Dirección de Atención Ciudadana
VALOR META RESPONSABLE Eficiencia en Atención Ciudadana Brecha de desigualdad Calidad de Servicios Públicos # de peticiones/ peticiones atendidas y contestadas * 100 Promedio del Cumplimiento de las metas
Más detallesMETAS DE LA ENTIDAD INDICADORES DE RESULTADOS. Gobierno y Ciudadanía H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE CUAUTLA METAS DE LA ENTIDAD
METAS DE LA ENTIDAD ES DE RESULTADOS La planificación, el seguimiento y la evaluación no serán un enfoque secuencial. Las evaluaciones se llevaran a cabo en cualquier momento del ciclo programático, contempla
Más detallesTULUM, QUINTANA ROO PERIODO QUE SE INFORMA: DEL 01 DE ABRIL AL 30 DE JUNIO DE 2018
Hoja 1 de 5 CEDULA DE AVANCE DEL CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS Y S DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO, QUE SE INFORMA: DEL 01 DE ABRIL AL 30 DE JUNIO DE 2018 Garantizar el acceso a la práctica de la actividad
Más detallesAYUNTAMIENTO DEL MUNICIPIO DE GARCÍA NUEVO LEÓN EJERCICIO FISCAL 2016 PROGRAMA OPERATIVO ANUAL
VINCULACIÓN Y ASOCIACIÓN DEL MUNICIPIO CON LOS ACTORES SOCIALES. INSTITUCIÓN DE DE GARCÍA, NUEVO LEÓN. PROYECTO ESTRETÉGICO: SISTEMA DE MEJORA REGULATORIA EN MATERIA DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL. SISTEMA
Más detallesMAPA DE PROCESOS DEL AYUNTAMIENTO DE LAGUNA DE DUERO
MAPA DE PROCESOS DEL AYUNTAMIENTO DE LAGUNA DE DUERO -1- Actuaciones a desarrollar dentro del Plan 1. Diseño del Mapa de Procesos del Ayuntamiento. 2. Definición de la Metodología para la creación y funcionamiento
Más detallesDIRECCIÓN DE PROGRAMACIÓN. Comportamiento anual de los indicadores de desempeño por programa presupuestario del ejercicio fiscal 2016.
Comportamiento anual de los indicadores de desempeño por presupuestario del ejercicio fiscal 2016. Marzo, 2017 PRESENTACIÓN El presente documento atiende al cumplimiento de uno de los lineamientos establecidos
Más detallesSEPLADE Dirección de Planeación. Diciembre 2013
SEPLADE Dirección de Planeación 1 Diciembre 2013 CONTENIDO Municipios participantes Resumen de indicadores Áreas: Ubicación Gobierno y administración Hacienda pública Servicios públicos Planeación y ordenamiento
Más detallesSECRETARIA DE PLANEACION Y FINANZAS
Fin Contribuir al mejoramiento del servicio de seguridad vial mediante la adecuada señalización y capacitación de los usuarios Porcentaje de Aceptación del Reglamento de Tránsito Los automovilistas y peatones
Más detallesPROGRAMA ANUAL DE EVALUACIÓN
PROGRAMA ANUAL DE EVALUACIÓN EVALUACIÓN DE CONSISTENCIA Y RESULTADOS PROGRAMA PRESUPUESTARIO: PROTECCIÓN CIVIL INFORME DE RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN PROGRAMA PRESUPUESTAL: 01070201 Protección Civil 1
Más detallesSISTEMA PARA LA MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO MUNICIPIO DE MONTERREY
Línea Estratégica: Programa: SISTEMA PARA LA MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO Servicios Públicos Integrales Mejorar la red recolectora de basura, mediante la implementación de rutas ecológicas en el servicio Monterrey
Más detallesGOBIERNO DEL ESTADO DE QUERÉTARO REPORTE POA MIR E0030 Prevención para la seguridad pública del Estado
Fin Propósito Contribuir a mejorar los niveles de seguridad de los habitantes del estado de Querétaro. Los habitantes de Querétaro disponen de mejores medios de seguridad Tasa de variación de elementos
Más detallesH. AYUNTAMIENTO DE PLAYAS DE ROSARITO
DATOS GENERALES Programa: Ampliación de Servicios Públicos. Fecha: 27/03/2017 Periodo de Ejecución: Inicio: Tipo de Programa: 01/01/2017 Fin: 31/12/2017 Urbano Número de Programa: Costo del Programa: Cobertura:
Más detallesSISTEMA PARA LA MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO MUNICIPIO DE MONTERREY
OBJETIVO Monterrey ciudad limpia. ESTRATEGIA Desarrollar la correcta supervisión, monitoreo y evaluación de los servicios concesionados de recolección y traslado de basura domiciliaria Clave: 1SER Tipo:
Más detallesANÁLISIS PROGRAMÁTICO
APARTADO 1 : ESTADO DE DERECHO E041 - JUSTICIA AMBIENTAL MATRIZ DE INDICADORES DE RESULTADOS (MIR) NIVEL RESUMEN NARRATIVO INDICADOR OBJETIVO MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTO TOTAL CONTRIBUIR A LA GARANTÍA
Más detallesH. AYUNTAMIENTO DE PLAYAS DE ROSARITO
DATOS GENERALES Programa: Ampliación de Servicios Públicos. Fecha: 27/03/2017 Periodo de Ejecución: Inicio: Tipo de Programa: 01/01/2017 Fin: 31/12/2017 Urbano Número de Programa: Costo del Programa: Cobertura:
Más detallesFICHA TÉCNICA DE DISEÑO Y SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2017
FICHA TÉCNICA DE DISEÑO Y SEGUIMIENTO DE INDICADORES 217 LÍNEA DE ACCIÓN: Impulsar el turismo de negocios, cultural, deportivo y ecológico. PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 3711 - Fomento turístico PROYECTO PRESUPUESTARIO:
Más detallesSISTEMA PARA LA MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO MUNICIPIO DE MONTERREY
OBJETIVO Monterrey ciudad limpia. ESTRATEGIA Desarrollar la correcta supervisión, monitoreo y evaluación de los servicios concesionados de recolección y traslado de basura domiciliaria Clave: 1SER Tipo:
Más detallesFICHA TÉCNICA DE DISEÑO Y SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2014
FICHA TÉCNICA DE DISEÑO Y SEGUIMIENTO DE INDICADORES 214 LINEA DE ACCIÓN: Consolidar, a través de infraestructura de telecomunicaciones, el Corredor Industrial del Norte de la entidad PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
Más detallesSECRETARÍA DE FINANZAS Y TESORERÍA MUNICIPAL Presentación 58 Estructura Orgánica 59
Y SAYUN 1.7 SAYUN 1.8 SAYUN 1.9 SAYUN 1.10 SEFYTM 2 SEFYTM 2.1 SEFYTM 2.2 SEFYTM 2.3 SEFYTM 2.4 TRIBUNAL DE ARBITRAJE Estructura Orgánica 46 Objetivo y Marco Jurídico 47 Descripción de Funciones Generales
Más detallesLicencia de Uso de Suelo
14 Derechos y Obligaciones Información Complementaria: Horario: De lunes a viernes de 9:00 a 18:00 hrs. 1 Fines de la Organización DERECHOS A recibir información clara y precisa sobre la Licencia de Uso
Más detallesMunicipio de San Nicolás de los Garza, Nuevo León
Plan Municipal de 2015-2018 Evaluación 1 1.1 Policía de Proximidad POLISAN 1.1.1. Eficientar el desempeño de las policías comunitarias mediante un modelo policiaco optimizado en presencia y respuesta.
Más detallesPROGRAMA OPERATIVO ANUAL Ejercicio 2017 SECRETARIA DE OBRAS PÚBLICAS Y DESARROLLO URBANO
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL Ejercicio 2017 SECRETARIA DE OBRAS PÚBLICAS Y DESARROLLO URBANO ÍNDICE Introducción 3 Filosofía..4 Resumen Presupuestal 5 Proyecto:.....6 Proyecto:..8 Proyecto:... 10 Proyecto:...12
Más detallesIntegración de la seguridad en la planificación de la ciudad
Integración de la seguridad en la planificación de la ciudad Jornada CONAMA València, 6 de abril 2016 Unidad de Ordenación Normativa Unidad de Informática Movilidad segura y sostenible Hasta hace poco
Más detallesBB.1. Desarrollo Económico
AGENDA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL BB.1. Desarrollo Económico B.2. Desarrollo Social B.3. Desarrollo Ambiental 351 B Sección: Eje: B.3. DESARROLLO AMBIENTAL Tema: B.3.1. Medio Ambiente Objetivo: Promover
Más detallesMatriz de Indicadores para Resultados Ejercicio Fiscal 2017 DATOS DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL. U.P. Responsable de la Elaboración
Organo Superior 40 - ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS DATOS DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL U.P. Responsable de la Elaboración 27 - COMPETITIVIDAD EMPRES Programa Sectorial 06 - Desarrollo Económico Programa Presupuestaria
Más detallesSeguimiento de indicadores del PED Reporte de avances al mes de mayo de 2014
Seguimiento de indicadores del PED -2018 Reporte de avances al mes de mayo de 2014 SEGUIMIENTO INDICADORES DEL PED -2018 MAYO 2014 En el presente seguimiento de los es del PED, se estimó la meta para el,
Más detallesSECRETARIA DE PLANEACION Y FINANZAS
Fin Contribuir al mejoramiento del Bienestar Social de los habitantes del municipio, mediante la conservación de vialidades limpias y en buenas condiciones para ser utilizados con seguridad de Población
Más detallesIndicadores Económicos del Estado de Colima
2015 Indicadores Económicos del Estado de Colima 1 Datos generales del Estado (Actualización quinquenal) -Superficie (km 2 ): 5,627 Representa el 0.3% del territorio nacional -PIB estatal 2014 a precios
Más detallesCoordinación Estatal de Planeación
MUNICIPIO: 025 LUIS MOYA INFORMACIÓN ESTADÍSTICA BÁSICA Coordinación Estatal de Planeación Dirección del Sistema Estatal de Información CONTENIDO ASPECTOS DEMOGRÁFICOS INFORMACIÓN ECONÓMICA CARACTERÍSTICAS
Más detallesIndicadores Económicos del Estado de Jalisco
2015 Indicadores Económicos del Estado de Jalisco 1 Datos generales del Estado (Actualización quinquenal) -Superficie (km 2 ): 78,588 Representa el 4% del territorio nacional -PIB estatal 2014 a precios
Más detallesEJE 1 SEGURIDAD PARA TODOS
REPORTE AVANCE DE ES DE DESEMPEÑO PRIMER SEMESTRE 2016 (PRESUPUESTO BASADO EN RESULTADOS ALINEADO AL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO) 1.1 SEGURIDAD PÚBLICA A TU ALCANCE Propósito 1.1-P Estratégico Variación
Más detallesIndicadores Económicos del Estado de Puebla
2015 Indicadores Económicos del Estado de Puebla 1 Datos generales del Estado (Actualización quinquenal) -Superficie (km 2 ): 34,306 Representa el 1.7% del territorio nacional -PIB estatal 2014 a precios
Más detallesANEXOS DE LA EVALUACION DE DISEÑO DEL PROGRAMA SEGURIDAD PÚBLICA 2016.
ANEXOS DE LA EVALUACION DE DISEÑO DEL PROGRAMA SEGURIDAD PÚBLICA 2016. 1 ANEXO 1. METODOLOGÍA PARA LA CUANTIFICACIÓN DE LAS POBLACIONES POTENCIAL Y OBJETIVO No aplica. No se encontró evidencia documental
Más detallesIndicadores Económicos del Estado de Guanajuato
2015 Indicadores Económicos del Estado de Guanajuato 1 Datos generales del Estado (Actualización quinquenal) -Superficie (km 2 ): 30,607 Representa el 1.6% del territorio nacional -PIB estatal 2014 a precios
Más detallesIndicadores Económicos del Estado de Veracruz
2015 Indicadores Económicos del Estado de Veracruz 1 Datos generales del Estado (Actualización quinquenal) -Superficie (km 2 ): 71,826 Representa el 3.7% del territorio nacional -PIB estatal 2014 a precios
Más detallesIndicadores Económicos del Estado de Tabasco
2015 Indicadores Económicos del Estado de Tabasco 1 Datos generales del Estado (Actualización quinquenal) -Superficie (km 2 ): 24,731 Representa el 1.3% del territorio nacional -PIB estatal 2014 a precios
Más detallesPrograma Operativo Anual 2016 CEDIF MUNICIPAL DE ATLATLAHUCAN
CEDIF MUNICIPAL DE ATLATLAHUCAN ELABORO APROBO C.PATRICIA CORTES APARICIO C. MA. LUCAS RODRIGUEZ BALDERAS PRESIDENTA DEL CEDIFC MUNICIPAL DE ATLATLHUCAN. Enero, 2016. El presente programa Operativo Anual,
Más detallesIndicadores Económicos del Estado de Tamaulipas
2015 Indicadores Económicos del Estado de Tamaulipas 1 Datos generales del Estado (Actualización quinquenal) -Superficie (km 2 ): 80,249 Representa el 4.1% del territorio nacional -PIB estatal 2014 a precios
Más detallesPrincipales resultados para Jalisco de la Encuesta Nacional de Calidad e Impacto Gubernamental 2017 (ENCIG)
Página 1 de 5 Nota Técnica Principales resultados para Jalisco de la Encuesta Nacional de Calidad e Impacto Gubernamental 2017 (ENCIG) El objetivo de esta encuesta es recabar información sobre las experiencias
Más detallesIndicadores Económicos del Estado de Yucatán
2015 Indicadores Económicos del Estado de Yucatán 1 Datos generales del Estado (Actualización quinquenal) -Superficie (km 2 ): 39,525 Representa el 2% del territorio nacional -PIB estatal 2014 a precios
Más detallesIndicadores Económicos del Estado de Morelos
2015 Indicadores Económicos del Estado de Morelos 1 Datos generales del Estado (Actualización quinquenal) -Superficie (km 2 ): 4,879 Representa el 0.2% del territorio nacional -PIB estatal 2014 a precios
Más detallesIndicadores Económicos del Estado de Querétaro
2015 Indicadores Económicos del Estado de Querétaro 1 Datos generales del Estado (Actualización quinquenal) -Superficie (km 2 ): 11,699 Representa el 0.6% del territorio nacional -PIB estatal 2014 a precios
Más detallesIndicadores Económicos del Estado de Nuevo León
2015 Indicadores Económicos del Estado de Nuevo León 1 Datos generales del Estado (Actualización quinquenal) -Superficie (km 2 ): 64,156 Representa el 3.3% del territorio nacional -PIB estatal 2014 a precios
Más detallesIndicadores Económicos del Estado de Sonora
2015 Indicadores Económicos del Estado de Sonora 1 Datos generales del Estado (Actualización quinquenal) -Superficie (km 2 ): 179,355 Representa el 9.1% del territorio nacional -PIB estatal 2014 a precios
Más detallesIndicadores Económicos del Estado de Sinaloa
2015 Indicadores Económicos del Estado de Sinaloa 1 Datos generales del Estado (Actualización quinquenal) -Superficie (km 2 ): 57,365 Representa el 2.9% del territorio nacional -PIB estatal 2014 a precios
Más detallesDependencia: Secretaria de Gobierno Comisión Estatal de Seguridad. Planes y Programas 2014.
EJE RECTOR: 01 PROGRAMA: 01 Democracia Participativa y Estado de Derecho SUBPROGRAMA: 12 Fortalecimiento y Vigencia en el Estado de Derecho. Misión Institucional: Somos la Institución dependiente del Poder
Más detallesEstatus D A V. Nivel: Gestión. Dimensión: Marco Legal. Descripción: B Marco normativo para el cuidado del medio ambiente.
B.3.1.1 Marco normativo para el cuidado del medio Gestión Descripción: Marco Legal El municipio cuenta con disposiciones normativas en materia de medio El municipio no cuenta con disposiciones normativas
Más detallesIndicadores Económicos del Estado de Nayarit
2015 Indicadores Económicos del Estado de Nayarit 1 Datos generales del Estado (Actualización quinquenal) -Superficie (km 2 ): 27,857 Representa el 1.4% del territorio nacional -PIB estatal 2014 a precios
Más detallesEL GOBIERNO MUNICIPAL UTOPÍA O REINVENCIÓN?
EL GOBIERNO MUNICIPAL UTOPÍA O REINVENCIÓN? L.A. ANTONIO GONZÁLEZ CURI Federalismo y Municipio en México El municipio es la única institución que ha sobrevivido a todas las etapas de la vida de nuestro
Más detallesINFORME DIAGNÓSTICO. Conclusiones con respecto a cada uno de los aspectos evaluados listados en la acción 9.3 del Plan de Trabajo.
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DE DISEÑO DEL PROGRAMA POR EL INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE DE ZINACANTEPEC ESTADO DE MÉXICO INFORME DIAGNÓSTICO Conclusiones con respecto a cada uno de los aspectos
Más detallesCoordinación Estatal de Planeación
Coordinación Estatal de Planeación Dirección del Sistema Estatal de Información MUNICIPIO: 031 MONTE ESCOBEDO INFORMACIÓN ESTADÍSTICA BÁSICA CONTENIDO ASPECTOS DEMOGRÁFICOS INFORMACIÓN ECONÓMICA CARACTERÍSTICAS
Más detallesH. AYUNTAMIENTO DE PLAYAS DE ROSARITO
H. AYUNTAMIENTO DE PLAYAS DE ROSARITO TESORERÍA MUNICIPAL PRESUPUESTO DE EGRESOS APERTURA PROGRAMÁTICA DATOS GENERALES Programa:MANTENIMIENTO Y SERVICIOS DE OBRA PUBLICA de Ejecución: Inicio: 01/01/2017
Más detallesI. Antecedentes del III Censo Nacional de Comisarías, 2014
Antecedentes del III Censo Nacional de Comisarías, 2014 1 I. Antecedentes del III Censo Nacional de Comisarías, 2014 I. Proyecto Comisarías Accidentes de Tránsito en el Perú PCAT 2010 En el año 2010,
Más detallesSISTEMA PARA LA MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO MUNICIPIO DE MONTERREY
Promover entre la ciudadanía y los propios servidores públicos, una cultura de denuncia, ante actos de violación de los derechos humanos, mediante campañas de comunicación interna y publicitarias. Taller
Más detallesCoordinación Estatal de Planeación
Coordinación Estatal de Planeación Dirección del Sistema Estatal de Información MUNICIPIO: 058 SANTA MARÍA DE LA PAZ INFORMACIÓN ESTADÍSTICA BÁSICA CONTENIDO ASPECTOS DEMOGRÁFICOS INFORMACIÓN ECONÓMICA
Más detallesIndicadores de Desarrollo Urbano Marzo 2011
Indicadores de Desarrollo Urbano Marzo 2011 Coordinación: Ana Isabel Solís Elaboración: Hugo Ayala Contacto: Ana Isabel Solís 38809090 ext. 2208 caee@camaradecomerciogdl.mx Objetivos Desarrollar Información
Más detalles1. Antecedentes del IV Censo Nacional de Comisarías, 2015
ANTECEDENTES DEL IV CENSO NACIONAL DE COMISARÍAS 2015 I 1. Antecedentes del IV Censo Nacional de Comisarías, 2015 I. Proyecto Comisarías Accidentes de Tránsito en el Perú PCAT 2010 En el año 2010, el
Más detallesGOBIERNO DEL ESTADO DE NUEVO LEÓN
FICHA TECNICA DE ES IDENTIFICACIÓN DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO NOMBRE DEL PROGRAMA: Tema PED Objetivo PED CONAC Programa Tipo Beneficiario CLASIFICACIÓN PROGRAMÁTICA: J 15 U 051 18 INSTITUCION: SECRETARIA
Más detallesCoordinación Estatal de Planeación
Coordinación Estatal de Planeación Dirección del Sistema Estatal de Información MUNICIPIO: 017 GUADALUPE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA BÁSICA CONTENIDO ASPECTOS DEMOGRÁFICOS INFORMACIÓN ECONÓMICA CARACTERÍSTICAS
Más detallesCoordinación Estatal de Planeación
Coordinación Estatal de Planeación Dirección del Sistema Estatal de Información MUNICIPIO: 056 ZACATECAS INFORMACIÓN ESTADÍSTICA BÁSICA : Zacatecas CONTENIDO ASPECTOS DEMOGRÁFICOS INFORMACIÓN ECONÓMICA
Más detallesCoordinación Estatal de Planeación
Coordinación Estatal de Planeación Dirección del Sistema Estatal de Información MUNICIPIO: 048 TLALTENANGO INFORMACIÓN ESTADÍSTICA BÁSICA CONTENIDO ASPECTOS DEMOGRÁFICOS INFORMACIÓN ECONÓMICA CARACTERÍSTICAS
Más detallesDetalle POA. Detalle Plan
Detalle POA Descripción: PLAN OPERATIVO ANUAL 2016 Base Legal: 1) Constitución de la Republica de Honduras. Artículo 294. Autonomía Municipal. 2) Ley de Municipalidades (Decreto 134-90) Artículo 25: Sobre
Más detallesMATRÍZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS EJERCICIO FISCAL 2018 TRIMESTRE: JULIO-SEPTIEMBRE REPORTE DE SEGUIMIENTO
MATRÍZ DE ES PARA RESULTADOS DATOS DEL PROGRAMA PROGRAMA120 PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y PROTECCIÓN PÚBLICA UR Responsable: 104 SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA ALINEACIÓN PLAN ESTATAL DE DESARROLLO EJE: OAXACA
Más detallesOFICINA APOYO TECNICO Y PROGRAMACION
PERÚ Ministerio de Transportes y Comunicaciones Gobiernos Regionales Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones - Piura Programas Presupuestales con Enfoque a Resultados Articulación Territorial
Más detallesCoordinación Estatal de Planeación
Coordinación Estatal de Planeación Dirección del Sistema Estatal de Información MUNICIPIO: 029 MIGUEL AUZA INFORMACIÓN ESTADÍSTICA BÁSICA : Miguel Auza CONTENIDO ASPECTOS DEMOGRÁFICOS INFORMACIÓN ECONÓMICA
Más detallesPARQUE PALMIRA Código A10-P1-E1. Versión 1 ESPARCIMIENTO Y RECREACIÓN FAMILIAR. Página 1 de 6. Procedimiento de Esparcimiento y Recreación Familiar
Página 1 de 6 Procedimiento de Esparcimiento y Recreación Familiar Página 2 de 6 1. INTRODUCCION. El municipio de Apatzingán Michoacán dentro de sus proyectos de esparcimiento y sana recreación para sus
Más detallesTabio. Extensión: 74 Km2 Distancia a Bogotá: 45 Km Población Total 2014: Categoría 2014: 6. Tomada de:
Tabio Extensión: 74 Km2 Distancia a Bogotá: 45 Km Población Total 2014: 26.391 Categoría 2014: 6 Fuente: Sabana Centro una Provincia Sostenible con base en IGAC, 2007.Atlas de Cundinamarca. Proyecciones
Más detallesCuadro general de Clasificación Archivística del Municipio de Saltillo, Coahuila
SERIES COMUNES CÓDIGO SECCIÓN CÓDIGO SERIE 1C 2C 3C 4C Gobernación Asuntos jurídicos Programación, organización y presupuestación Recursos humanos 1C.1 Juntas de gobierno 1C.2 Consejos directivos 1C.3
Más detallesH. AYUNTAMIENTO DE TLAYACAPAN PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2013 DIRECTOR DE DESARROLLO SOCIAL.
H. AYUNTAMIENTO DE TLAYACAPAN PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2013 DIRECCION DE DESARROLLO SOCIAL Responsable de la Elaboración Aprobación C. HUGO ESPINOZA VALENTIN C. PAULINO AMARO MEZA DIRECTOR DE DESARROLLO
Más detallesSEGURIDAD PÚBLICA. Seguridad Pública
SEGURIDAD PÚBLICA 339 SEGURIDAD PÚBLICA Exposición de Motivos El Programa Nacional de 2001-2006 contiene los principios generales de gobierno y los criterios básicos de la acción gubernamental, que perfilan
Más detallesClave o Nivel del Puesto. Área de Adscripción (área inmediata superior) Municipal. 24 Presidente. Municipal. Municipal.
H. Asamblea Presidencia Tesorería Regidor Regidor 25 Ayuntamiento Presidente Tesorero Presidente Tesorero 24 Presidente 23 Tesorería DIF Presidencia DIF Presidenta DIF 23 Presidencia DIF Contraloría Interna
Más detallesPRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2013 OBJETIVOS Y METAS
OBJETIVOS Y 02 VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COM 01 URBANIZACIÓN 1 DESPACHO DEL SECRETARIO (SISE). 01 ADMINISTRACIÓN. Proporcionar en forma eficiente y oportuna los Servicios Públicos, con el fin de satisfacer
Más detallesÍNDICE Introducción Diseño del programa: Razón de ser de los Centros de Impulso Social Qué son los Centros de
ÍNDICE... 1 1. Introducción.... 2 2. Diseño del programa:... 3 2.1 Razón de ser de los Centros de Impulso Social.... 3 2.2 Qué son los Centros de Impulso Social.... 4 2.4 Meta 2014... 5 2.4 Matriz de Marco
Más detallesINDICADORES DE DESEMPEÑO
#REF! INDICADORES DE DESEMPEÑO Dimensión a Medir Nombre del Indicador y Definición Método de Cálculo Sentido del Indicador Frecuencia de Medición Unidad de Medida Línea Base Metas Semaforización Valor
Más detallesAntecedentes del I Censo Nacional de Comisarías 2012
I. Antecedentes del I Censo Nacional de Comisarías 2012 I. Antecedentes del I Censo Nacional de Comisarías 2012 I. Proyecto Comisarías Accidentes de Tránsito en el Perú PCAT 2010 En el año 2010, el Instituto
Más detallesSeguimiento a Indicadores PED Gobierno eficaz y transparente
Gobierno eficaz y transparente Indicador Fuente Unidad de medida Periodicidad 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Meta 2021 Semáforo Índice de Desarrollo Democrático 1/ COPARMEX Posición Anual - - 15 7 ND ND
Más detallesDECÁLOGO DE COMPROMISOS
PARA CANDIDATOS Y CANDIDATA A LA GUBERNATURA DEL ESTADO DE COLIMA Esta propuesta integra compromisos de interés general, que son el resultado de la participación ciudadana y se espera que sean firmados
Más detallesMATRÍZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS EJERCICIO FISCAL 2018 TRIMESTRE: ENERO-MARZO REPORTE DE SEGUIMIENTO
MATRÍZ DE ES PARA RESULTADOS DATOS DEL PROGRAMA PROGRAMA120 PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y PROTECCIÓN PÚBLICA UR Responsable: 104 SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA ALINEACIÓN PLAN ESTATAL DE DESARROLLO EJE: OAXACA
Más detallesManual de Organización
Manual de Organización Dirección Municipal de Movilidad (Interior de la Dirección de Salud Municipal) Teléfono: (958) 58 1 43 50 Correo: movilidadhuatulco@hotmailcom INDICE 1 Introducción 3 2 Marco Jurídico
Más detallesPRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPAL 2016
395,240,538.48 394,240,538.48 1,000,00 01 PRESIDENCIA 2,647,746.91 2,647,746.91 M001 ACTIVIDADES DE APOYO ADMINISTRATIVO 2,647,746.91 2,647,746.91 GC001-PAR OPERATIVIDAD DE LA PRESIDENCIA MUNICIPAL. 2,647,746.91
Más detallesALINEACIÓN, PLANEACIÓN-PROGRAMACIÓN
PG01 Ser un gobierno abierto, beneficio de los 2,334,739.78 Ser un gobierno abierto, donde 3.- Prevención del delito (cultura, deporte, PG01 Ser un gobierno abierto, beneficio de los 20,325,696.79 Ser
Más detallesRED DE CIUDADES Cómo Vamos 2014
Encuesta de Percepción Ciudadana RED DE CIUDADES Cómo Vamos 2014 Resumen de Indicadores La Red de Ciudades Cómo Vamos 2014 La Red de Ciudades Cómo Vamos 2014 Aliados Estratégicos La Red de Ciudades Cómo
Más detallesDE HÁBITAT III. QUITO 2016 1. Ciudades compactas 2. Contra el cambio climático 3. Ciudades más saludables 4. Espacios públicos 5. Ciudades inclusivas 6. Contra las desigualdades 7. Sin asentamientos informales
Más detallesAGENDA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL. AA.1. Planeación del Territorio A.2. Servicios Públicos A.3. Seguridad Pública A.4. Desarrollo Institucional
AGENDA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL AA.1. Planeación del Territorio A.2. Servicios Públicos A.3. Seguridad Pública A.4. Desarrollo Institucional 95 AGENDA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL SERVICIOS PÚBLICOS
Más detallesExtensión: 72 Km2 Distancia a Bogotá: 47 Km Población Total 2014: Categoría 2014: 2. ocancipá. Tomada csc.gov.
Extensión: 72 Km2 Distancia a Bogotá: 47 Km Población Total : 31.146 Categoría : 2 ocancipá Tomada http://www. csc.gov.co Fuente: Sabana Centro una provincia sostenible con base en IGAC, 2007.Atlas de
Más detalles20 de abril de 2017 Silao de la Victoria
La Instrumentación y el Seguimiento en la Gestión Pública Municipal a partir de Indicadores y Metas de Desempeño a través de una Gestión por Resultados 20 de abril de 2017 Silao de la Victoria Objetivos
Más detalles