1. Resumen del proyecto

Transcripción

1 TÉRMINOS DE REFERENCIA Consultor/a capitalización audiovisual de los logros y experiencias del proyecto Incorporación del enfoque de resiliencia y aseguramiento de una respuesta oportuna a la inseguridad alimentaria y nutricional a través aplicación de las capacidades de adaptación, absorción e innovación en la gestión integral del riesgo sequía en la República Dominicana 01/07/2017 a 01/09/2017 OSRO/DOM/601/EC 1. Resumen del proyecto Título del proyecto : Fecha de inicio: 01/03/2016 Fecha de finalización : 31/10/2017 Sectores de intervención : Zona de intervención : Beneficiarios directos : Contexto Incorporación del enfoque de resiliencia y aseguramiento de una respuesta oportuna a la inseguridad alimentaria y nutricional a través aplicación de las capacidades de adaptación, absorción e innovación en la gestión integral del riesgo sequía en la República Dominicana Fortalecimiento institucional (CNE, Petit Comité Sequía, Comités PMR locales) Agua, Saneamiento y Promoción de la Higiene (WaSH) Reducción de Riesgo ante Desastres (RRD) Santo Domingo Provincia de Monte Cristi Municipios de Monte Cristi, Guayubín, Villa Vásquez y Castañuelas. Provincia de Dajabón Municipio de Restauración Provincia de Elías Piña Municipio de Comendador Provincia de San Juan Municipios de San Juan de la Maguana, Bohechio y Las Matas de Farfán. La información sobre el impacto de los fenómenos de El Niño y La Niña (ENSO) en la República Dominicana es limitada, pero sus efectos han contribuido a la variabilidad climática; de hecho, de acuerdo con REDLAC alrededor de 1,6 millones de personas se han visto afectadas por la sequía hasta el La evaluación rápida efectuada por FAO, Oxfam y el PMA durante el 2015, muestra que el déficit de lluvias llevó a una disminución 1

2 en la producción de cultivos de hasta el 60% en algunas zonas y ha provocado muertes de ganado. Esta falta de información completa y oportuna es una de las limitaciones fundamentales para la gobernabilidad y asistencia técnica que permita crear capacidades y tomar oportunas decisiones en materia de gestión del riesgo de sequía. El consorcio Resiliencia a la Sequía integra las fortalezas del PMA, Oxfam y de Plan International, conducidos bajo el liderazgo de la Representación de la FAO en la República Dominicana. El proyecto cuenta con el financiamiento de la Dirección General de Ayuda Humanitaria y Protección Civil de la Comisión Europea (ECHO/-CR/BUD/2016/91003) y tiene por objeto facilitar la creación de capacidad de resiliencia a la inseguridad alimentaria y nutricional a través del fortalecimiento de las organizaciones que integran el Sistema Nacional de Gestión de Riesgos y Desastres, incorporando alternativas para hacer frente a la sequía como un riesgo en el contexto del ENSO y del Cambio Climático (CC). El proyecto toma en consideración los marcos nacionales y propone el pilotaje de un Sistema de Alerta Temprana de Seguridad Alimentaria y Nutricional (EWS), el fortalecimiento de la gobernabilidad y la aplicación de buenas prácticas en diferentes niveles territoriales (comunitario-municipal-provincial-nacional) como parte de la gestión integrada de riesgos de desastres. En los años de colaboración de los socios con la Comisión Nacional de Emergencia (CNE), se ha evidenciado deficiencia en el flujo de las informaciones que son manejadas por las diferentes instituciones, a veces no s on compartidas de forma efectiva entre los diferentes organismos que conforman la CNE y, lo que podría estar provocando retrasos y duplicaciones de esfuerzos y recursos. En el marco del fortalecimiento de las capacidades de la CNE y del fortalecimiento del tema sequía en ese contexto estratégico de trabajo, los presentes términos de referencia se justifican a partir de la necesidad de contratar un consultor que apoye a la Coordinación del proyecto para generar un mecanismo consensuado, que permita a las ins tituciones integrantes del CNE gestionar de forma efectiva informaciones relacionadas al riesgo agroclimático. Con este mecanismo se pretende poner a disposición de todas las organizaciones las informaciones existentes, mapeando dónde se genera la información, quienes demandan información, quién y a través de cual vía se comparte dicha información. Con esta estructura en operación, se espera que la CNE mejore su capacidad para gestión de riesgo de sequía, identificando a tiempo inicio de evento de sequía, permitiendo activar el sistema de alerta temprana diseñado para estos fines y en caso necesario, tomar decisiones y aplicar acciones para contrarrestar potenciales efectos sobre los medios de vida y la Seguridad Alimentaria y Nutricional (SAN) de las comunidades en situación de mayor vulnerabilidad. El proyecto desarrolló sus actividades desde el 1 de marzo 2016 y concluirá el 31 de octubre

3 3. Actividades principales 1. Desarrollar dos (2) videos en los que se capitalice el impacto del proyecto Resiliencia a la Sequía sobre las instituciones y la población beneficiaria: Video 1: resumen de las actividades principales del proyecto según la estructura del mismo (de 3 minutos); Video 2: historias de éxito (5 módulos de 2 minutos cada uno). 2. Desarrollar un compendio de cincuenta (50) fotografías en alta resolución relacionadas con acciones emprendidas en el marco del proyecto. 4. Productos esperados 1. Una propuesta acordada sobre la metodología y el enfoque a utilizar para la realización del film. 2. Un film de 3 minutos de duración sobre las actividades del proyecto por resultado; 3. Un film de compendio de 5 historias de éxito de 2 minutos cada una sobre la población vulnerable participante en las actividades. 4. Compendio de cincuenta (50) fotografías en alta resolución relacionadas con acciones emprendidas en el marco del proyecto. 5. Aspectos metodológicos a considerar 1. Se debe diseñar la metodología a utilizar en consulta con el equipo del proyecto para asegurar la calidad y utilidad de las herramientas y los mensajes que se quieren transmitir en el film, así como los resultados de los mismos 2. El consultor/a o equipo consultor deberá cuidar los elementos de visibilidad y aplicar las políticas del donante y los organizaciones contratantes para tales fines; 3. Se debe considerar, para la realización de los productos, por lo menos una visita a terreno en cada provincia de implementación. 7. Duración del trabajo El trabajo se realizará en un período no mayor a dos (2) meses, a partir de la firma del contrato. La fecha de inicio está prevista inicialmente para el lunes 3 de julio de 2017, finalizando el viernes 1 de septiembre de Propiedad de los productos Todos los productos intelectuales, incluyendo los borradores, son propiedad exclusiva del Consorcio Resiliencia a la Sequía (en este caso de Oxfam República Dominicana según las condiciones contractuales que esta organización tiene con FAO y los otros socios del consorcio). No se pueden reproducir o publicar los datos completos ni una parte de ellos sin el permiso por escrito de la parte contratante. 3

4 9. Entrega de productos y forma de pago A continuación se detalla las fechas límites para la entrega de productos preliminares o finales enmarcadas en la presente consultoría: Productos 1. Una propuesta acordada sobre la metodología y el enfoque a utilizar para la realización del film. Fecha 7 julio Un film de compendio de 5 historias de éxito de 2 minutos cada una 1 septiembre Un film de minutos de duración sobre historias de éxito sobre la población vulnerable participante en las actividades. 1 septiembre Compendio de veinticinco (25) fotografías en alta resolución relacionadas con acciones emprendidas en el marco del proyecto. 1 septiembre Perfil del consultor/a o equipo consultor Para la ejecución de esta consultoría se busca un consultor/a o equipo consultor con el siguiente perfil: - Profesional con experiencia en producción de material audiovisual de carácter social y educativo. - Profesional con experiencia en sistematización de lecciones aprendidas. - Experiencia del contexto dominicano 11. Criterios de selección Las propuestas serán revisadas por un comité de selección integrado por el equipo coordinador del proyecto. La evaluación de las propuestas es realizará de la siguiente manera: Descripción Porcentaje 1 Experiencia en realización de documentales de corte social en 30% Latinoamérica y el Caribe 2 Experiencia en filmación de trabajos con enfoque social con 30 % grupos vulnerables 3. Propuesta económica 40 % 100% 4

5 11. Contratación y forma de pago Los/as interesados/as pueden su propuesta metodológica y económica con carta de presentación y CV al siguiente correo electrónico: procurementdominicana@oxfamintermon.org con la referencia RD/2017/HIP antes del 20 de junio de El pago para el servicio se realizará de la siguiente forma: 50 % a la firma del contrato. 50% entrega de todos los productos. 13. Fecha límite de recepción de propuestas: El plazo para la recepción de propuestas es el 20 de junio de 2017 a las h (hora de la República Dominicana GMT-4) 14. Monto total de la consultoría (incluyendo los impuestos): 4,000 euros --- FIN DEL DOCUMENTO---- 5