Construir la Europa del Conocimiento. Nanociencia & tec, Materiales, Producción. Mejorar la competitividad de la Industria Europea

Transcripción

1 VII Programa Marco Construir la Europa del Conocimiento Tema 4 : Nanociencia & tec, Materiales, Producción Mejorar la competitividad de la Industria Europea Mª Pilar de Miguel Cádiz, 12 de mayo 2011 CDTI.- Mercados Innovadores Globales mariapilar.demiguel@cdti.es es 1

2 Índice 1. Misión del CDTI y nueva estructura funcional 2. NMP en el VII PM 3. Contexto Político WP 4. Reglas de Participación y Evaluación 5. Resultados de convocatorias anteriores, Programa de trabajo NMP-2012 incl. PPP 7. Programa de trabajo NMP Próximos eventos relevantes 2

3 Índice 1. Misión del CDTI y nueva estructura funcional 3

4 Misión del CDTI y nueva estructura funcional Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI): Nace en 1977 Entidad Pública Empresarial Ministerio de Ciencia e Innovación Misión del CDTI: Contribuir a la transformación de nuestra economía en una Economía Sostenible basada en la Innovación, mediante el apoyo integral a las actividades de las empresas innovadoras proyectos aprobados millones EUR financiación millones euros en

5 Misión del CDTI y nueva estructura funcional Aprobación y despliegue de la e2i Estrategia t del Gobierno, en coordinación ió con las CCAA, para transformar el modelo económico de España hacia una economía sostenible basada en la innovación y el conocimiento Objetivos y resultados concretos y Enfoque integral cuantificables en 2015 Eje 1 - Financiación. Incrementar en las empresas Eje 2 - Mercados Innovadores. innovadoras. Incrementar en M /año la Eje 3 - Internacionalización. inversión privada en I+D+i. Eje 4 - Cooperación territorial. i Crear empleos nuevos en Eje 5 - Personas. sectores de alta y media tecnología. Invertir la tendencia de la balanza de productos y servicios tecnológicos. CDTI debe convertirse en la principal entidad estatal para el impulso de la I+D+i empresarial 5

6 Misión del CDTI y nueva estructura funcional El CDTI ocupa un papel central en la Estrategia Estatal de Innovación (e2i) 6

7 Misión del CDTI y nueva estructura funcional Financiación directa de proyectos empresariales de I+D y empresas de base tecnológica y Desgravaciones fiscales SERVICIO INTEGRAL PARA LA + Impulso de la internacionalización de la tecnología española Financiación EMPRESA indirecta INNOVADORA para la participación en programas internacionales de cooperación tecnológica + INFORMACIÓN + ASESORAMIENTO EXPERTO Dirección de Mercados Innovadores Globales

8 Misión del CDTI y nueva estructura funcional Empresas con ideas innovadoras Empresas con propuestas CDTI Empresas con proyecto CDTI aprobado Dir. Mercados Innovadores Globales Direcciones de Evaluación Dir. Programas Innovadores Globales Dir. Control de Resultados e Indicadores Dir. Gestión Operativa Asesoramiento y apoyo al participante Concretar la idea Orientación a instrumento y programa NCP Actividades de promoción sectorial 8 Interacción con CE, representación en comités de gestión de programa. Interlocución con CE y agentes intermedios para definición de programas de trabajo. Gestión de convocatorias de proyectos de PM. Tramitación ió y Firma del contrato t

9 Misión del CDTI y nueva estructura funcional Dpto. Industria de la Ciencia y Espacio Dirección de Mercados Innovadores Globales Dpto. Aeroespacial, Transporte y Seguridad Dpto. Energía, Química, Medioambiente, Producción y Servicios Dpto. Biotecnología, Salud y Agroalimentación Nanotecnología Dpto. Telecom, Electrónica e Informática Dpto. Promoción de la Innovación 9

10 Misión del CDTI y nueva estructura funcional Dir. Mercados Innovadores Globales Dir. Programas Innovadores Globales CE Postura oficial del Estado Español NCP Apoyo Gestión y def. WP Representante Info práctica de participación PARTICIPANTE Agentes intemedios Ministerios, CCAA PT, Univ, OPIs, CT 10

11 Índice 2. NMP en el VII PM 11

12 ~ M en 7 años para Proyectos Colaborativos Socioec. Humanities Space Security Transport Environment Health Food Agriculture Biotech NMP ICT Energy Large Projects Small Projects SME Projects DEMO Projects Sup/Coord. Actions 12

13 Qué es NMP? Qué es NMP?- Tecnologías Industriales No sólo NANO!!! Objetivo Mejorar la competitividad industria europea y generar conocimiento que asegure la transición efectiva de una industria basada en recursos a basada en el conocimiento NMP orientado a un elevado número de sectores industriales y campos de RTD Importancia de las Plataformas Tecnológicas para ayudar a establecer prioridades y objetivos 13

14 Desarrollo del Programa de trabajo Anteriores convocatorias: proyectos (incluyendo estudios de prospectiva y «roadmapping») Agendas Estratégicas de Investigación (SRAs) de las (ETPs) Requerimientos de grupos de usuarios A D N Á L I S G I O S FEEDBACK Tópicos Propuesta para I cv un plan Á + L indicación de cara al O futuro Advisory Group Comit té de Progr rama 14

15 Plataformas Tecnológicas 1. The European Hydrogen and Fuel Cell TP (HFP) 2. European Nanoelectronics Initiative Advisory council 3. NanoMedicine - Nanotechnologies for Medical Applications 4. The TP on Photovoltaics 5. TP on Sustainable Chemistry 6. Innovative and Sustainable Use of Forest Resources 7. European Road Transport Research Advisory Council 8. European Rail Research Advisory Council 9. Advisory Council for Aeronautics Research in Europe 15

16 Plataformas Tecnológicas 10. The European Steel TP 11. The European TP for the Future of Textile and Clothing 12. ManuFuture TP on future Manufacturing Technologies 13. The European Construction TP 14. EuMaT European TP for Advanced Engineering Materials and technologies 15. The European TP on Industrial Safety 16. Rapid Prototyping 17. and more and more.. 16

17 Actividades Integración: Con uno o mas elementos de N, M ó P, aplicándolos a un objetivo sectorial específico Nanociencia Nanotecnología Materiales Producción Integración Hacia la investigación de frontera Hacia la aplicación Transformación de la industria- Producción sostenible basada en conocimiento 17

18 Algunos sectores relevantes en convocatorias de NMP Todos estos sectores tienen tópicos relacionados en el programa de trabajo de NMP Aerospace Electronics ICT Photonics Automotive Energy Manufacturing Textiles Biotechnology Environment Materials Transport Chemicals Forestry Nanotechnology Construction Health Oil & Gas 18

19 Principales retos en NMP Enfocado a un gran número de importantes sectores industriales Apoyo a todas las otras temáticas de VII PM Elevado número de PYMEs involucradas en NMP Principal objetivo: transformación de la industria UE teniendo en cuenta las prioridades socioeconómicas Conectado y relacionado con un número importante de Plataformas Lidera 2PPPs en sectores s claves para la UE: FoF, F EeB 19

20 Índice 3. Contexto Político WP 20 / 10.

21 Contexto Político Necesidad de construir un nuevo modelo económico basado en el conocimiento, en una economía de bajo carbono, en niveles elevados de crecimiento y empleo y en la cohesión social 21 / 10.

22 Contexto Político Estrategia Europea 2020 : 3 prioridades interconectadas aprobada 17/06/2010 1) Crecimiento inteligente: desarrollar una economía basada en el conocimiento y la innovación 2) Crecimiento sostenible: promover una economía más eficiente, más ecológica y más competitiva 3) Crecimiento integrador: fomentar una ecomonía con alto nivel de empleo y que conlleve una cohesión social y territorial 22 22

23 Contexto Político Crecimiento inteligente Una agenda digital para Europa Unión por la innovación Juventud en movimiento Estrategia Europea 2020 : 7 iniciativas emblemáticas Crecimiento sostenible Una Europa que utilice eficazmente los recursos Una política industrial i para la era de la mundialización ió Crecimiento integrador Una agenda de nuevas cualificaciones y empleos Plataforma europea contra la pobreza 23 23

24 Contexto Político Unión por la innovación Piedra angular de la estrategia «Europa 2020» Aborda tres aspectos fundamentales: Globalización en la producción de conocimiento y capacidades de innovación Impacto de la crisis en la financiacion pública y privada, supervivencia de las PYMEs innovdoras Lograr grandes retos con medios reducidos Investigación ió e innovación ió son los factores claves de competitividad, id d empleo, crecimiento i sostenible y progreso social! Emergencia en la Innovación! Key initiatives European Innovation Partnerships 24

25 Factores claves VII PM. NMP Contexto Político European Innovation Partnerships (key initiatives) Grandes retos sociales requieren respuestas conjuntas a través de las distintas políticas y a través de UE Iniciativas coordinadas: entre la UE/ Estdos Miembros/Regiones R&D / Market- acciones (compra pública, standards, regulación) European Innovation Partnerships son Nuevas formas de reunir los actores públicos y privados - A nivel UE, nacional y regional - Desde la investigación al mercado Pilot Partnership on active and healthy ageing g - En torno a objetivos y metas comunes. - Grandes retos: cambio climático, la energía y la seguridad alimentaria, la salud y el envejecimiento de la población 25

26 Contexto Político Estrategia Comun Europea de Investigación e Innovación Hacia un conjunto coherente de instrumentos a lo largo de toda la cadena de innovación a partir de la investigación básica, incluyendo: Programa Marco para investigacón (FP), Programa Marco para la Competividad id d e Innovación (CIP) Instituto Europeo de Innovación y Tecnología (EIT) Green paper publicado Consulta pública: eu/research/csfri/index en cfm 26

27 Índice 3. Reglas de Participación y Evaluación 27

28 Esquema de financiación Proyectos colaborativos SMALL- Proyectos pequeños o medianos <4m subvención solicitada a CE (generalmente 2-3m, ~6-10 participantes) Proyectos enfocados a investigación con algunos mercados finales y aplicaciones (criterio elegibilidad) LARGE- Proyectos grandes > 4m subvención solicitada a CE (generalmente 6-8m, ~12-20 participantes) Aún investigación precompetitiva, pero más cercana a los mercados finales y aplicaciones (criterio elegibilidad) SME- Proyectos PYMEs colaborativos Enfocados a las necesidades de investigación de PYMEs >35% participación PYME ( no recomendado nº de participantes) PYME lidera pero no tiene que ser el coordinador DEMO Demostración Enfocados R&D y Demostración Sin límites en la retribución ió europea 50% costes del proyecto (exceptuando gestión) en actividades de demostración Acciones de coordinación y soporte Estudios, actividades de prospectiva, etc. 28

29 Máxima Financiación Actividades id d de investigación-50% ió de los costes elegibles excepto para: PYMEs-75% Centros de investigación (non-profit), Universidades, Cuerpos públicos - 75% Actividades de demostración Para todas las organizaciones 50% de los costes elegibles Gestión, costes de auditoria, etc- 100% Actividades de coordinación y apoyo -100% 29

30 Convocatoria LARGE, SMALL, SME (dos fases) Primera fase La fase 1 de la propuesta no es un resumen de la propuesta completa 10 páginas + 2 páginas para dar una indicación del consorcio previsto y una estimación de los recursos financieros implicados Evaluación de criterios determinados (S&T Calidad, Impacto) La primera fase debe concentrarse en: Qué investigación se propone (S&T Calidad) y; Por qué se propone la investigación (Impacto) Cómo la investigación se llevará a cabo (implementación) no es parte de la fase 1, por ejemplo la composición exacta del consorcio no es necesaria La Comisión invita a Bruselas a principios de 2011 a aquellos proponentes que hayan pasado la primera fase 30

31 Criterios de evaluación Tres criterios para todos los temas Calidad Científico-Técnica Implementación Impacto Nanotecnología : Abordar d Aspectos s éticos Análisis de riesgos Participación p mujeres en R&D y dimesión de genero 31

32 Criterios de evaluación Pi Primer criterio i CALIDAD D CIENTÍFICO TÉCNICA Para todos los topics de la convocatoria Objetivos del topic y calidad de los mismos Ir más allá del estado del arte Calidad y efectividad de la metodología científico/técnica y del plan del trabajo asociado (Segunda fase) 32

33 Criterios de evaluación Segundo criterio IMPLEMENTACIÓN Calidad y eficacia de la implementación y la gestión Segunda fase Estructura de la gestión y procedimientos han de ser apropiados Calidad y experiencia relevante de los participantes individuales Calidad del consorcio como grupo (incluyendo complementariedad, balance) Justificación de los recursos y su asignación (subvención, personal, equipos) Ir más allá del estado del arte 33

34 Criterios de evaluación Tercer criterio IMPACTO Impacto potencial a través del desarrollo, diseminación y utilización de los resultados del proyecto Contribución, a nivel europeo (y/o internacional), para todos los objetivos y los impactos esperados que aparecen en el programa de trabajo bajo el topic en cuestión Medidas apropiadas para la diseminación y/o explotación de los resultados del proyecto y gestión de la propiedad intelectual (Segunda fase) 34

35 Evaluación Fase 1 (excepto CSA, PPP): 1. Calidad d Científica 4/ 5 2. Impacto 3/ 5 Total 8/10 Fase 2: 1. Calidad Científica 4/5) 2. Implementación 3/ 5 3. Impacto 3- (4 para Large)/5 Total 12/15* *10/15 (CSA, PPP) 35

36 Índice 4. Resultados de convocatorias anteriores 36

37 RESULTADOS VIIFP Retorno UE 8,4 % Distribución de retornos españoles por CCAA FP7-NMP (incluidas EeB y FoF) NAVARRA (C. FORAL de) 2,2% OTRAS 8,3% COMUNIDAD VALENCIANA 13,2% PAIS VASCO 34,6% CATALUÑA 19,1% MADRID (COMUNIDAD de) 22,0% 37

38 Retornos por Comunidades Autónomas (%) OTROS AN 1,5 64 6,4 4,8 4,0 GV 11,5 13,1 MA 19,3 23,6 FP 6 GA 0,9 2,1 FP 7 ( ) NA 2,1 29 2,9 GC 22,0 22,3 PV 29,4 33,9 0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 38

39 RESULTADOS VIIPM Distribución de retornos españoles por tipo de Entidad FP7-NMP (incluidas FoF y EeB) ASOCIACION DE INVESTIGACION; 6,4% CENTRO PUBLICO DE INVESTIGACION; 12,8% OTROS; 1,2% CENTRO DE INNOVACION Y TECNOLOGÍA; 32,7% UNIVERSIDAD; 18,5% EMPRESA; 28,4% 39

40 Índice 5. Programa de trabajo NMP-2012 incl. PPP 40

41 Programa de Trabajo 2012 Implementación de la Iniciativa «Unión por la Innovación» Participación por tercer año dentro del Plan Europeo de Recuperación Económica a través de PPP: FoF, EeB y GC Key Enabling Technologies (KET) son factores cruciales de innovación en Nanotecnología, Materiales y Producción. Las KETestablecen las bases del futuro en la industria europea. En nanotecnología otra guía política es «Plan de Acción en Nanotecnología» Seguridad Aspectos regulatorios Aspectos sociales y comunicación 41

42 Programa de Trabajo 2012: Retos Energía y Eficiencia Energética En sintonía con SET Plan Incluye topics en apoyo a PPP EeB Aspectos mediambientales y desarrollo sostenible Complementa al Tema de KBBE Raw Materials. Apoya la iniciativa de la Comisión en Raw Materials: extracción y procesos, reducción de deshechos, reciclaje Salud y seguridad Nanomedicina y materiales para salud. Complementa el Tema de Salud PPP-FoF PPP-EeB PPP-GC Ayudar a las PYMEs Actividades de demostración Materiales en edificios nuevos y renovados :Reducción de energía y emisiones CO2 Tecnologías e Infraestructuras de energía inteligentes esenciales para la utilización de fuentes renovables no contaminantes, seguridad 42

43 PRESENTACIÓN TEMÁTICA: ACTIVIDADES y ÁREAS(2012) Nanosciences and Nanotechnologies Maximising the contribution of Nanotechnology on sustainable development Nanotechnology for benefiting environment, energy and health Materials Enabling Research and Development Innovative materials for advanced applications Addressing 5 main industrial sectors - healthcare, ICT, transport, energy, environment New Production Integration Raw Materials Ensuring the safety of Nanotechnology Cross-cutting and enabling R&D Structuring actions 43

44 NMP Indicative budget (Million ) TOTAL* , NMP Calls /- 314** PPP FoF PPP EeB PPP Green cars General activities Other NMP activities ? / 10.

45 NMP Draft Indicative Budget 2012 N. of Topics Budget 2012(mio ) Large scale projects Small scale projects (incl. SICA) SME targeted projects 4 48 CSAs 6 10,5 ERANET 2 5,5 PPP Factories of the future PPP Energy efficient buildings 6 70 PPP Green cars (joint call) 2 20 Other NMP(experts, PTAs, studies) + 13,1717 Horizontal expenditures TOTAL 501,17 Innovación: elementos específicos introducidos en 29 de los 47 topics 45 / 10.

46 NMP CALL Apertura 20 de Julio Código convocatoria Esquema Financiación Fases Fecha cierre FP7-NMP-2011-LARGE-6 LARGE two stage (12/15) FP7-NMP-2011-SMALL-6 SMALL two stage (12/15) FP7-NMP-2011-SME-6 SME two stage (12/15) 8 Nov '11 (1ª fase) 3 May'12 (2ªfase) 8 Nov '11 (1ª fase) 3 May '12 (2ªfase) 8 Nov '11 (1ª fase) 3 May'12 (2ªfase) FP7-NMP-2011-CSA-6 CSA single stage (10/15) 24 Ene '12 FP7-NMP-2011-ERANET CSA single stage (10/15) FP NMP-ICT-FoF LARGE/SMALL/SME single stage (10/15) 1 Dec '11 FP7-NMP-2011-NMP-ENV-ENERGY-ICT-EeB LARGE single stage (10/15) 1 Dec '11 FP GC-ELECTROCHEMICAL-STORAGE Collaborative Project single stage (10/15) 1 Dec '11 46 / 10.

47 Website NMP 47

48 Índice 7. Programa de trabajo NMP

49 Encuesta

50 Encuesta

51 Encuesta

52 Índice 8. Próximos eventos 52

53 Fechas a recordar V Conferencia PM. San Sebastian, Junio Infoday PPP. Bruselas, 11-12? Julio Infoday WP2012-NMP y PPP. Madrid, 2ªsemana Septiembre 53 / 10.

54 Gracias Tlf: