OBJETIVOS, ESCENCIA DE MARCA. Segundo Parcial Y EL BRIEF CREATIVO. su nombre aquí ALGO QUE LOS IDENTIFIQUE

Transcripción

1 OBJETIVOS, ESCENCIA DE MARCA Segundo Parcial Y EL BRIEF CREATIVO su nombre aquí ALGO QUE LOS IDENTIFIQUE

2 INDICE - PRIMER PARCIAL - El Reto - El Proceso - La investigación cultural - El Análisis del consumidor - El análisis del entorno competitivo - La oportunidad de mercado - Objetivo de negocio - Objetivo de comunicación - Canales de distribución - Canales de comunicación

3 EMPIECEN POR PLANTEAR EL RETO: Encontrar una oportunidad en el mercado de la moda ENFOCADA EN EL MERCADO MASCULINO

4 CONTAR COMO LO HEMOS HECHO INVESTIGAMOS LA CULTURA DEFINIMOS AL CONSUMIDOR ANALIZAMOS SUS HÁBITOS DE CONSUMO ANALIZAMOS EL MERCADO COMPETITIVO ENCONTRAMOS UNA OPORTUNIDAD

5 INTRODUCIMOS LA Investigación

6 LA Cultura

7 RESULTADOS PUNTUALES DEL ANALISIS DE LA RELACION HOMBRE- MODA EN MEXICO Cómo ha evolucionado su relación a través del tiempo? Cuántas tiendas de ropa masculina hay vs ropa femenina? Cuáles son las marcas más destacadas de moda masculina? Por Qué? ETC

8 TODO JUSTIFICADO CON DATOS Y BIBLIOGRAFIA POR EJEMPLO De acuerdo con XXXX: En México existen X,000 tiendas de ropa de las cuáles sólo el 21% tienen una colección masculina. De ese 21% el 40% son marcas/ tiendas exclusivas para hombre. 21% POR LO MENOS DEBEN TENER 3 DATOS DUROS

9 TODO JUSTIFICADO CON DATOS Y BIBLIOGRAFIA POR EJEMPLO A medida que el hombre crece, 60 aumenta su SUELDO Título PRENDAS poder adquisitivo 45 pero reduce su interés en la ropa FUENTE: ENCUESTA / ENTREVISTA HECHA POR USTEDES

10 EL Consumidor

11 RADIOGRAFIA DEL TARGET Quién es? Qué edad tiene? Dónde vive? Cuánto gana y en qué trabaja? Qué le gusta? En qué gasta su dinero? Cuáles son sus preocupaciones? A qué lugares va Qué música escucha? Cuál es su relación con la moda? ETC, ETC, ETC ENTRE MÁS ESPECÍFICO MEJOR :)

12 INFOGRAFIA DEL TARGET

13 INFOGRAFIA DEL TARGET

14 INFOGRAFIA DEL TARGET

15 ALGUNOS Ejemplos para más, vean:

16 EJEMPLOS

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21 EL Mercado

22 benchmark Analizar a la competencia directa e indirecta del proyecto o marca. Quién es nuestra competencia? Cómo se identifica ante nuestro target? Quién más quiere la atención de nuestro target de manera directa e indirecta? OPORTUNIDAD MASIVA A Ubicando el posicionamiento en comunicación de las marcas a las que consideramos competencia de: categoría target mensaje FUNCIONAL EMOCIONAL B C D **Resultado de una serie de ENTREVISTAS o FOCUS GROUP EXCLUSIVA

23 LAS Conclusiones Son VERDADES que aprendimos de cada uno de los análisis. Deben tener un sustento sólido.

24 CULTURAL TRUTH Ese descubrimiento de la investigación sobre el cuál vemos una gran oportunidad o potencial LA ROPA DEPORTIVA ES EL VINCULO MAS FUERTE ENTRE LOS HOMBRES Y LA MODA

25 CONSUMER TRUTH Lo más relevante del análisis, ese fact sobre el que creemos poder construir una propuesta sólida. A LOS COOL DADS LES INTERESA EL RUNNING Asisten en promedio a 10 carreras al año. Corren 3 veces por semana.

26 LOS CORREDORES NOCTURNOS REQUIEREN PRENDAS MARKET TRUTH Eso que encontramos que nadie está haciendo en el mercado ESPECIALES

27 Planning 3D

28 POR LO MENOS 3 OPORTUNIDADES PRODUCT TRUTH Lorem ipsum consumer dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce neque orci, consectetur eget vitae, neque orci, consvestibulum vel magna. CULTURAL TRUTH Lorem ipsum consumer dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce neque orci, consectetur eget vitae, neque orci, consvestibulum vel magna. CONSUMER TRUTH Lorem ipsum consumer dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce neque orci, consectetur eget vitae, neque orci, consvestibulum vel magna.

29 POR LO MENOS 3 OPORTUNIDADES Una línea de ropa y accesorios deportivos para corredores nocturnos Un blog para night runners con fashion styling tips Una tienda de retail para night runners Organizar eventos para night runners

30 SU OPORTUNIDAD ELEGIDA AQUI EJEMPLO: Una tienda de retail para night runners

31 key visual slide En un sólo párrafo, deben explicar de qué se trata su proyecto. A qué necesidad/oportunidad responde y por qué es relevante. Agregar un visual o imágen que ayude a los demás a entender en contexto. OJO: No es un logo.

32 OBJETIVO PLANTEAR UN OBJETIVO SMART PARA EL PROYECTO QUE REFLEJE TANTO EL NEGOCIO COMO LA COMUNICACIÓN Ser la primera marca mexicana de ropa, accesorios etc.

33 OBJETIVO PLANTEAR UN OBJETIVO SMART PARA EL PROYECTO QUE REFLEJE TANTO EL NEGOCIO COMO LA COMUNICACIÓN Ser la primera marca mexicana de ropa, accesorios etc.

34 CANALES DE COMUNICACION CON SU RESPECTIVO FLUJO Y PORCENTAJE DE PRESUPUESTO 10% 0% 20% 5% Magazine Ads TV Commercial Search Radio 40% Responsive Brand Site Video and Blog Content 15% 10% Social Links and Database

35 CANALES DE DISTRIBUCION CON SU RESPECTIVO FLUJO Y PORCENTAJE DE VENTAS TIENDA ONLINE PROPIA TIENDA PROPIA FUERZA DE VENTAS TIENDA MULTIMARCA TIENDA MULTIMARCA ONLINE TIENDA DEPARTAMENTAL ETC.