LA EXCELENCIA en los procesos de comunicación: Neurogestualidad y Predominancia cerebral.

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1 Taller Práctico y Experiencial LA EXCELENCIA en los procesos de comunicación: Neurogestualidad y Predominancia cerebral. Pedro Solórzano - Javier Oliva.

2 La realidad cambiante y exigente de la época actual, nos ha llevado a integrar metodologías innovadoras que permitan elevar los niveles de comprensión e interpretación de la comunicación humana con el fin de tener relaciones armónicas, asegurar la calidad de los servicios y aumentar la productividad. Unir personas para alcanzar un mismo propósito, puede llegar a convertirse en una tarea complicada para algunas compañías, debido, principalmente, a las diferencias en las necesidades, intereses, experiencias y expectativas de los miembros que lo componen. Atendiendo estas necesidades en los equipos de trabajo y después de una extensa labor investigativa, se creó esta nueva metodología experiencial donde se podrá trabajar la parte consciente e inconsciente de tu cerebro, generando nuevos circuitos neuronales a partir de la comunicación no verbal involuntaria de cada persona. Así, se transforman las emociones a partir del análisis, estudio y corrección de los gestos corporales. La aplicación de estas metodologías neurocientíficas, unidas a conocimientos propios de la comunicación no verbal, la neurogestualidad y la programación neurolingüística ; dan como resultado una completa combinación de competencias para el asistente, que le permitirá reducir drásticamente el tiempo necesario para lograr los objetivos de cada proceso, así como superar las barreras comunicativas y emocionales entre los miembros de la organización.

3 objetivos del Taller Los asistentes podrán reconocer y c o m p r e n d e r c o n f a c i l i d a d l a s p r e d o m ina n c i a s c e r e b r a l e s y l a s preferencias de comportamiento, a través de las cuatro tendencias básicas: D o m ina n t e, I n f l u y e n t e, E s t a b l e y Concienzudo. Y c o n e s t e e n t r e n a m i e n t o especializado, orientar los planes de acción de la organización con mayor precisión, teniendo en cuenta lo que cada miembro del equipo necesita para sentirse motivado. Por su parte la Neurogestualidad, es una disciplina y método de análisis e interpretación en tiempo real de los g e s t o s, m i c r o m o v i m i e n t o s y microactitudes corporales que no se realizan de forma consciente, y tiene un papel clave en el ámbito de las relaciones profesionales y personales, en cualquier ámbito, ya sea en ventas, negociaciones, d i r e c c i ó n e j e c u t i v a, r e l a c i o n e s empresariales, selección de personal, Recursos Humanos, etc. Podrán reconocer con rapidez si la persona está orientada a la acción; a las relaciones; a mantener el equilibrio, la armonía y el status quo en un ambiente seguro o si se encuentra orientado hacia la calidad del desempeño propio y ajeno. La comunicación a este nivel profundo de la conducta y el reconocimiento de la predominancia cerebral, llevará a los equipos a r e s o l v e r c o n m a y o r f a c i l i d a d situaciones críticas, permitiendo e l t r a s p a s o d e e x p e r i e n c i a s, habilidades, capacidades y puntos de vistas diversos. A este nivel, cada uno s e b e n e f i c i a d e l c o n o c i m i e n t o, competencia y apoyo de los d e m á s i n t egr a n t e s, l o g r a n d o u n a productividad mayor a la que podría alcanzar un individuo al máximo de su capacidad.

4 Todas las reacciones que se producen en el cuerpo cuando comunicamos pueden ser objeto de análisis e interpretación en tiempo real y sirven para comprender las emociones subyacentes, detectar indicios de la mentira o entender las incongruencias y los no dichos. En sí es una herramienta que nos ofrece en tiempo real una información fidedigna para comprender la intención profunda de nuestro interlocutor. Con este taller de entrenamiento lograrás incorporar la habilidad de entender e interpretar lo que no se dice verbalmente y de esa manera solucionar más fácilmente los p r o bl e m a s q u e a f e c t a n e l desempeño del grupo. METODOLOGIA Taller experiencial altamente creativo utilizando el lenguaje verbal y la comunicación no verbal. DURACIÓN: 16 Horas El gesto precede a la palabra en el acto de comunicación, pero tiene otro interés: el gesto revela lo que el cerebro piensa y no dice. Tratar a los demás como qu ieren ser tratado s Es un seminario estructurado con un enfoque eminentemente práctico, en el que cada concepto es analizado detenidamente, y con el apoyo de medios audiovisuales a títulos de ejemplos según los diferentes escenarios contextuales en el que se presentan. Se realizarán igualmente ejercicios individuales y de grupo, en el que los asistentes podrán ejercitar sus habilidades de interpretación de los conceptos objetos de estudio. A lo largo de las diferentes unidades didácticas y material de trabajo que se acompañan, se tendrá acceso a un texto fácil de entender, con ejemplos gráficos concretos que favorecen la comprensión la metodología.

5 Autores y Facilitadores del Taller Javier Oliva Javier Oliva es conferenciante con más de 20 años de experiencia, y que conoce en profundidad tanto el sector público (donde ejerció como inspector de Hacienda Local) como el sector privado (auditor interno de multinacional del sector asegurador) y director gerente de su propio grupo empresarial enfocado en el asesoramiento y consultoría de empresas).» Es licenciado en Ciencias Económicas y empresariales.» Master en dirección y gestión de empresas.» Especialista en gestión presupuestaria de las Haciendas Locales.» Se formó en Coaching inicialmente en Barcelona en TISOC (Coaching personal, ejecutivo, corporativo y Competences ) y posteriormente se forma en los Estados en Business Coaching, Management Tools y Liderazgo.» Practitioner en PNL desde el año 2000 y partícipe en formaciones de DBM con John Mc Whiter.» Ponente habitual en Habilidades directivas, coaching y neurogestualidad para directivos del sector público y privado.» Ponente en las 6 ediciones del Master para directivos públicos.» Ponente en conferencias para la Unión de los directivos territoriales de Europa (asociación que engloba a más de directivos de la Unión Europea).» CEO de Alpha Omega Strategic Consulting. Forma parte del cuadro de profesores de la University of Change (especializada entre otras áreas a los procesos de gestión del cambio). Ha publicado numerosos artículos para la revista Aranzadi (especialidad en materia jurídico-económica sobre gerencia, equipos, liderazgo, herramientas de Management, etc Pedro Solórzano Pedro ha trabajado como directivo en una gran variedad de organizaciones, de diversos tamaños desde En ellas ha ocupado cargos de CEO, Director Ejecutivo, Director Comercial y Director de Operaciones. Ha vivido y trabajado en gran variedad de países y culturas, incluyendo América Latina (Colombia, Costa Rica, Bolivia, Ecuador y México), Sureste Asiático (Singapur, Taiwán y Hong Kong), Oceanía (Australia, Nueva Zelanda) y Europa (Reino Unido, Estonia, Rep. Checa, Austria y España). Conocer e interactuar con personas de tantas culturas y empresas de ámbitos tan diversos le ha proporcionado una gran riqueza de conocimientos, experiencias y amplio bagaje cultural.» Es Máster en Liderazgo y Comunicación por la Universidad de Málaga.» Máster Coach Grado Supervisión por TISOC.» Certificado Practicioner en PNL Remodelada con DBM» Master en PNL Remodelada con DBM (Development Behavioural Modeling).» Especialista certificado en Terapia y Consultoría Sistémica por Sensory Sistems DBM avalado por la Universidad de Alcalá de Henares.» Certificado en Constelaciones Organizacionales y Coaching Sistémico por Infosyon. Coach Certificado en Limbic Coaching.» Hipnosis Ericksoniana con DBM, más una amplia gama de cursos especializados en Coaching, Cambio, Comunicación, Negociación y Gestión y Desarrollo del talento personal y profesional. A partir de 2006 trabaja como coach, despertador y formador, tanto en España como América Latina (Colombia, Costa Rica, Bolivia, Ecuador y México) especializado en que el talento, liderazgo y comunicación fluya en las empresas mediante el desarrollo directivo, equipos y la gestión de talento y cambio.

6 información DE CONTACTO Javier Oliva/ Pedro Solórzano Correo: Movil: (+34) Coexplora Avenida Andalucía s/n Málaga (España)

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