Bienvenidos!!! Servidores Públicos

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Bienvenidos!!! Servidores Públicos"

Transcripción

1 Bienvenidos!!! Servidores Públicos

2 Objetivo Que los servidores públicos conozcan como se conforma el Marco Integrado de Control Interno y su aplicación práctica, para un mejor desarrollo en sus actividades.

3 Contenido Definición de Control Interno Importancia de Control Interno Marco Integrado de Control Interno (MICI) Consideración generales 5 Componentes y 17 Principios

4 Qué es el Control Interno? El control interno es un proceso efectuado por el Titular, en su caso el Órgano de Gobierno, la Administración y los demás servidores públicos de una Institución, con objeto de proporcionar una seguridad razonable sobre la consecución de los objetivos institucionales y la salvaguarda de los recursos públicos, así como para prevenir la corrupción.

5 Importancia del Control Interno Producción de bienes Prestación de servicios públicos Herramienta administrativa sustancial Control Interno Transparencia y rendición de cuentas Mejores condiciones de operación Gestión eficaz y responsable

6 Marco Integrado de Control Interno (MICI) Aplicable a toda institución del Sector Público Federal, Estatal o Municipal Ejecutivo, Legislativo, Judicial u Órganos Constitucionales Autónomos Basado en COSO 2013 Mejores prácticas internacionales en la materia 5 Componentes 17 Principios 83 Puntos de Interés

7 Artículo 22. En el diseño y supervisión de los mecanismos a que se refiere el artículo anterior, se considerarán las mejores prácticas internacionales sobre controles, ética e integridad en los negocios, además de incluir medidas que inhiban la práctica de conductas irregulares, que orienten a los socios, directivos y empleados de las empresas sobre el cumplimiento del programa de integridad y que contengan herramientas de denuncia y de protección a denunciantes.

8 Consideraciones Normativa y Leyes. Documentación y Formalización. Objetivos de Operación, Información y Cumplimiento. Políticas y procedimientos. Autoevaluaciones y las evaluaciones. Acciones correctivas.

9 Primer Componente AMBIENTE DE CONTROL 1.- Actitud de Respaldo y Compromiso 2.- Ejercer la responsabilidad de vigilancia 3.- Establecer la Estructura, Responsabilidad y Autoridad 4.- Compromiso con la Competencia Profesional 5.- Reforzamiento de la Rendición de Cuentas Proporciona la disciplina y estructura que impactan a la calidad de todo el control interno. Integridad, valores éticos, normas de conducta, prevención de irregularidades y corrupción. Vigilar el funcionamiento del control interno. Diseño, implementación y operación. Integridad. Autorizar la estructura organizacional, asignar responsabilidades y delegar autoridad. Contratar, capacitar y retener profesionales competentes. Evaluar el desempeño del control y responsabilizar a todos los servidores públicos por sus obligaciones.

10 Artículo 49. Incurrirá en Falta administrativa no grave el servidor público cuyos actos u omisiones incumplan o transgredan lo contenido en las obligaciones siguientes: VII. Rendir cuentas sobre el ejercicio de las funciones, en términos de las normas aplicable

11 Componente 1.- Ambiente de Control Integridad Código de ética Código de conducta Comité de ética Medios de denuncia Vigilancia Unidad de Vigilancia Integrantes Lineamientos de operación Estructura Niveles Jerarquías Responsabilidad Acciones Descripción de puestos Descripción de funciones Competencias Contratación Pruebas psicométricas Pruebas de competencias Capacitación Promoción Rendición de cuentas Responsabilidad de obligaciones Transparentar acciones Nivelar carga Estrategia de promoción de la Integridad y Vigilancia Documento Unidad Acción Medios Periodo Código de ética Comité Difusión Directivos Mensual Evaluaciones al Unidad de Exámenes o Aplicación Trimestral o personal vigilancia pruebas personal semestral Resultados de Comité y Unidad Fortalecimiento al Cursos de Semestral evaluaciones de vigilancia Clima laboral capacitación Artículo 16. Los Servidores Públicos deberán observar el código de ética que al efecto sea emitido por las Secretarías o los Órganos internos de control LGRA

12 LGRA Artículo 7. Los Servidores Públicos observarán en el desempeño de su empleo, cargo o comisión, los principios de disciplina, legalidad, objetividad, profesionalismo, honradez, lealtad, imparcialidad, integridad, rendición de cuentas, eficacia y eficiencia que rigen el servicio público. Frac. II. Conducirse con rectitud sin utilizar su empleo, cargo o comisión para obtener o pretender obtener algún beneficio, provecho o ventaja personal o a favor de terceros, ni buscar o aceptar compensaciones, prestaciones, dádivas, obsequios o regalos de cualquier persona u organización

13 Segundo Componente ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS Evaluar los riesgos que enfrenta la institución para el logro de sus objetivos. 6.- Definir Objetivos y Tolerancias al Riesgo 7.- Identificar, Analizar y Responder a los Riesgos 8.- Considerar el Riesgo de Corrupción 9.-Identificar, Analizar y Responder al Cambio Definición clara de los objetivos específicos y medibles para definir tolerancias. Identificación y análisis de riesgos asociados a los objetivos y diseño respuestas, Considerar la probabilidad de ocurrencia de actos corruptos, fraudes, abuso, desperdicio y otras irregularidades. Identificar cambios que puedan impactar significativamente al control interno.

14 Componente 2.- Administración de Riesgos Matriz de Análisis y Administración de Riesgos Objetivos Cumplimiento Tolerancia Riesgo Respuesta Corrupción Operación Estímulos Capacitación Difusión Vinculación Información Contable Informes Resultados Cumplimiento CPEUM CPEH LOAPEH RISEDESO Operación Universo Universo Universo Universo Información Universo Universo Universo Cumplimiento Universo Universo Universo Universo Operación % % % % Información % % % Cumplimiento N/A N/A N/A N/A Operación Incumplimiento Incumplimiento Incumplimiento Incumplimiento Información Incumplimiento Incumplimiento Incumplimiento Cumplimiento Incumplimiento Incumplimiento Incumplimiento Incumplimiento Operación Aceptar Mitigar Compartir Evitar Información Evitar Evitar Evitar Cumplimiento Evitar Evitar Evitar Evitar Operación SI NO NO SI Información NO NO NO Cumplimiento NO NO NO NO

15 Objetivo Operación: Estímulo al fortalecimiento tecnológico Potenciar el impacto e incidencia social de acciones, proyectos y/o programas implementados por Organizaciones de la Sociedad Civil, a través del equipamiento tecnológico que permita ampliar las capacidades operativas, de vinculación y procuración de fondos con instancias nacionales e internacionales. Riesgos asociados 200 OSC, Inscritas en el programa 10% Medios de difusión Adquisición de tecnología Falta de Documentos de las OSC Poca participación Evitar Compartir Mitigar Aceptar Tolerancia Riesgos inherente Respuesta Riesgos Residuales

16 Tercer Componente ACTIVIDADES DE CONTROL 10.- Diseñar Actividades de Control 11.- Diseñar Actividades para los Sistemas de Información 12.- Implementar Actividades de Control Políticas y procedimientos para alcanzar los objetivos y responder a los riesgos Diseñar, actualizar y garantizar la suficiencia e idoneidad de las actividades de control mediante políticas, procedimientos, técnicas y mecanismos que las hacen obligatorias Desarrollar los sistemas de información de la institución para obtener y procesar apropiadamente la información relativa a cada uno de los procesos operativos Documentación y Formalización de Responsabilidades a través de Políticas

17 Componente 3.- Actividades de Control Control de Asistencias Almacén Parque Vehicular Oficios de Comisión Capítulo II Principios y directrices que rigen la actuación de los Servidores Públicos Artículo 6. Todos los entes públicos están obligados a crear y mantener condiciones estructurales y normativas que permitan el adecuado funcionamiento del Estado en su conjunto, y la actuación ética y responsable de cada servidor público. Lineamientos para otorgar estímulos a las OSC Consideraciones generales para aceptar propuestas Acciones para asegurar la integridad de los Servidores Públicos, Bienes Muebles e Inmuebles

18 Cuarto Componente INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN 13.- Usar Información de Calidad Uso de información de calidad y comunicarla por los canales idóneos. La información de calidad debe ser apropiada, veraz, completa, exacta, accesible y proporcionada de manera oportuna Comunicar Internamente Comunicar información de calidad en toda la institución utilizando las líneas de reporte y autoridad establecidas Comunicar Externamente Comunicar a las partes externas, y obtener de éstas, información de calidad, utilizando las líneas de reporte establecidas.

19 Componente 4.- Información y Comunicación *Oficios *Correo Institucional *Fuentes Oficiales

20 Quinto Componente SUPERVISIÓN 16.- Realizar Actividades de Supervisión Permite evaluar la calidad del desempeño en el tiempo y asegura que los resultados de las auditorías y de otras revisiones se atiendan con prontitud. La Administración debe establecer bases de Referencia y autoevaluaciones al diseño y eficacia operativa del control interno como parte del curso normal de las operaciones Evaluar los Problemas y Corregir las Deficiencias La Administración debe evaluar y documentar los problemas de control interno y debe determinar las acciones correctivas apropiadas para hacer frente oportunamente a los problemas y deficiencias detectadas..

21 Componente 5.- Supervisión Componente Principio Ambiente de Control 1.- Respaldo y Compromiso 2.- Estructura de Vigilancia 3.- Establecer estructura 4.- Competencia Profesional 5.- Rendición de Cuentas Autoevaluación de Control Interno Diseño Implementación Eficacia Operativa Evaluaciones Total Administración de Riesgos Actividades de Control Información y Comunicación Supervisión Consideración Ponderación Ausente 0 Parcial 50 Completo 100 Ausente - Parcial 38

22 LGRA Artículo 17. Los Órganos internos de control deberán evaluar anualmente el resultado de las acciones específicas que hayan implementado conforme a este Capítulo y proponer, en su caso, las modificaciones que resulten procedentes, informando de ello a la Secretaría en los términos que ésta establezca. Artículo 18. Los Órganos internos de control deberán valorar las recomendaciones que haga el Comité Coordinador del Sistema Nacional Anticorrupción a las autoridades

23 Por su atención Muchas Gracias!!! L.C. Carlos Alberto Reyes Ledezma Encargado de los Acuerdos de la Coordinación de Planeación y Seguimiento Dirección de Mejora Continua y Profesionalización

Bienvenidos!!! Marco Integrado de Control Interno

Bienvenidos!!! Marco Integrado de Control Interno Bienvenidos!!! Marco Integrado de Control Interno Objetivo Que los servidores públicos conozcan como se conforma el Marco Integrado de Control Interno y su aplicación práctica, para un mejor desarrollo

Más detalles

Marco Integrado de Control Interno. L.A.P. Rafael Herrera Macías L.A.E. José Luis Botho Clemente

Marco Integrado de Control Interno. L.A.P. Rafael Herrera Macías L.A.E. José Luis Botho Clemente Marco Integrado de Control Interno L.A.P. Rafael Herrera Macías L.A.E. José Luis Botho Clemente Marzo de 2016 Objetivo de la exposición: Dar a conocer al personal de la Auditoría Superior del Estado de

Más detalles

CONTROL INTERNO INSTRUMENTO CLAVE PARA UNA ADMINISTRACIÓN GUBERNAMENTAL EFICIENTE. C.P. y P.C.C.A. LAURA OLIVIA VILLASEÑOR ROSALES

CONTROL INTERNO INSTRUMENTO CLAVE PARA UNA ADMINISTRACIÓN GUBERNAMENTAL EFICIENTE. C.P. y P.C.C.A. LAURA OLIVIA VILLASEÑOR ROSALES CONTROL INTERNO INSTRUMENTO CLAVE PARA UNA ADMINISTRACIÓN GUBERNAMENTAL EFICIENTE C.P. y P.C.C.A. LAURA OLIVIA VILLASEÑOR ROSALES INTRODUCCIÓN Las instituciones de gobierno mediante la producción de bienes

Más detalles

Sistema de Control Interno Institucional. Dirección de Órganos de Control Interno y Vigilancia

Sistema de Control Interno Institucional. Dirección de Órganos de Control Interno y Vigilancia Sistema de Control Interno Institucional Dirección de Órganos de Control Interno y Vigilancia CONTENIDO I. Objetivos II. Antecedentes y Marco Normativo III. Qué es el Control Interno? IV. Objetivos, Riesgos,

Más detalles

Manual Administrativo de Control Interno. C.P. Abdeel Zuriel Martínez Andrade

Manual Administrativo de Control Interno. C.P. Abdeel Zuriel Martínez Andrade Manual Administrativo de Control Interno C.P. Abdeel Zuriel Martínez Andrade CONTENIDO I. Objetivos II. Antecedentes y Marco Normativo III. Qué es el Control Interno? IV. Objetivos, Riesgos, Controles

Más detalles

Control Interno en la Secretaría General de Gobierno. MARCO INTEGRADO DE CONTROL INTERNO C.P. Abdeel Zuriel Martínez Andrade

Control Interno en la Secretaría General de Gobierno. MARCO INTEGRADO DE CONTROL INTERNO C.P. Abdeel Zuriel Martínez Andrade Control Interno en la Secretaría General de Gobierno MARCO INTEGRADO C.P. Abdeel Zuriel Martínez Andrade CONTENIDO I. Objetivos II. Antecedentes y Marco Normativo III. Qué es el Control Interno? IV. Objetivos,

Más detalles

TEMA 4- MARCO INTEGRADO DE CONTROL INTERNO C.P. Abdeel Zuriel Martínez Andrade

TEMA 4- MARCO INTEGRADO DE CONTROL INTERNO C.P. Abdeel Zuriel Martínez Andrade TEMA 4- MARCO INTEGRADO DE CONTROL INTERNO C.P. Abdeel Zuriel Martínez Andrade CONTENIDO I. Objetivos II. Antecedentes y Marco Normativo III. Qué es el Control Interno? IV. Objetivos, Riesgos, Controles

Más detalles

Dirección de Control y Evaluación Gubernamental

Dirección de Control y Evaluación Gubernamental Gobierno del Estado de Baja California Contraloría General del Estado Informe de Resultados de la Autoevaluación de Control Interno Nivel Estratégico, Directivo y Operativo Dirección de Control y Evaluación

Más detalles

Asesoría en Control Interno en la Administración Pública Estatal. Junio, 2015

Asesoría en Control Interno en la Administración Pública Estatal. Junio, 2015 Asesoría en Control Interno en la Administración Pública Estatal Junio, 2015 CONTROL INTERNO EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESTATAL Mayo, 2015 CONTENIDO I. Objetivos de la asesoría II. Antecedentes y Marco

Más detalles

Asesoría en Control Interno en la Administración Pública Estatal. Mayo, 2015

Asesoría en Control Interno en la Administración Pública Estatal. Mayo, 2015 Asesoría en Control Interno en la Administración Pública Estatal Mayo, 2015 CONTROL INTERNO EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESTATAL Mayo, 2015 CONTENIDO I. Objetivos de la asesoría II. Antecedentes y Marco

Más detalles

Sistema Nacional Anticorrupción y Sistema Estatal Anticorrupción

Sistema Nacional Anticorrupción y Sistema Estatal Anticorrupción Sistema Nacional Anticorrupción y Sistema Estatal Anticorrupción Sistema Nacional Anticorrupción 19/07/2017 Vigencia 20/06/2017 - Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de Guanajuato - Ley

Más detalles

CONTRALORÍA MUNICIPAL LORETO, B.C.S. PLAN ANUAL DE TRABAJO 2017

CONTRALORÍA MUNICIPAL LORETO, B.C.S. PLAN ANUAL DE TRABAJO 2017 CONTRALORÍA MUNICIPAL LORETO, B.C.S. PLAN ANUAL DE TRABAJO 2017 PRESENTACIÓN El presente plan de trabajo plasma las acciones que la Contraloría Municipal del H.VIII Ayuntamiento de Loreto va a desempeñar

Más detalles

Universidad Autónoma de Sinaloa Sistema de Control Interno. Universidad Autónoma de Sinaloa. Sistema de Control Interno

Universidad Autónoma de Sinaloa Sistema de Control Interno. Universidad Autónoma de Sinaloa. Sistema de Control Interno Universidad Autónoma de Sinaloa Contenido. Introducción. 1 Antecedentes. 2 Capítulo I. Modelo de Control Interno. 4 1. Categorías del objetivo del control interno. 4 2. Normas generales del modelo. 4 2.1

Más detalles

Contraloría General del Estado Dirección General de Legalidad e Integridad Pública Dirección de Responsabilidades y Ética Pública

Contraloría General del Estado Dirección General de Legalidad e Integridad Pública Dirección de Responsabilidades y Ética Pública Contraloría General del Estado Dirección General de Legalidad e Integridad Pública Dirección de Responsabilidades y Ética Pública FUNDAMENTO JURÍDICO DE LAS RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS La Constitución

Más detalles

INFORME PORMENORIZADO DEL ESTADO DEL CONTROL INTERNO (Ley 1474 de 2011)

INFORME PORMENORIZADO DEL ESTADO DEL CONTROL INTERNO (Ley 1474 de 2011) Pereira, noviembre 15 de 2018 Señor JORGE EDILBERTO HERNÁNDEZ NIETO Gerente CENTRO DE DIAGNOSTICO AUTOMOTOR DE RISARALDA S.A.S. Ciudad ASUNTO: INFORME PORMENORIZADO DEL ESTADO DEL CONTROL INTERNO (Ley

Más detalles

GOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO DE PUEBLA PERIÓDICO OFICIAL

GOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO DE PUEBLA PERIÓDICO OFICIAL GOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO DE PUEBLA PERIÓDICO OFICIAL LAS LEYES, DECRETOS Y DEMÁS DISPOSICIONES DE CARÁCTER OFICIAL SON OBLIGATORIAS POR EL SOLO HECHO DE SER PUBLICADAS EN ESTE PERIÓDICO Autorizado

Más detalles

CONTRALORIA INTERNA SISTEMA DE CONTROL INTERNO

CONTRALORIA INTERNA SISTEMA DE CONTROL INTERNO CONTRALORIA INTERNA SISTEMA DE CONTROL INTERNO 1 Sistema de Control Interno: Es diseñado e implementado para proporcionar una seguridad razonable con respecto al logro eficiente y efectivo de los objetivos

Más detalles

Estatutos del Sistema Nacional de Fiscalización

Estatutos del Sistema Nacional de Fiscalización Estatutos del Sistema Nacional de Fiscalización Preámbulo Considerando Que con la reforma al artículo 113 Constitucional del 27 de mayo de 2015 se establece el origen del Sistema Nacional Anticorrupción

Más detalles

03/08/2015 CONTROL INTERNO. Objetivo General:

03/08/2015 CONTROL INTERNO. Objetivo General: . Objetivo General: Conocer las características básicas de un sistema de control interno y comprender la importancia y beneficios institucionales que tiene su implantación. 1 CONTENIDO TEMÁTICO I. Introducción.

Más detalles

POLÍTICAS INSTITUCIONALES

POLÍTICAS INSTITUCIONALES POLÍTICAS INSTITUCIONALES 2018 Política de Control Interno Corporativa Introducción El sistema de control interno de Comfamiliar Risaralda busca proveer seguridad razonable en el logro de sus objetivos

Más detalles

Página 2 Periódico Oficial No. 44 Cuarta Sección, Octubre 31 del 2018 MODELO DEL MARCO INTEGRADO DE CONTROL INTERNO DEL ESTADO DE TLAXCALA

Página 2 Periódico Oficial No. 44 Cuarta Sección, Octubre 31 del 2018 MODELO DEL MARCO INTEGRADO DE CONTROL INTERNO DEL ESTADO DE TLAXCALA Página 2 Periódico Oficial No. 44 Cuarta Sección, Octubre 31 del 2018 MODELO DEL MARCO INTEGRADO DE CONTROL INTERNO DEL ESTADO DE TLAXCALA Periódico Oficial No. 44 Cuarta Sección, Octubre 31 del 2018 Página

Más detalles

ADMINISTRACION DE RIESGOS

ADMINISTRACION DE RIESGOS ADMINISTRACION DE RIESGOS Objetivos Generales Que los participantes cuenten con los elementos conceptuales que les permitan en su organización revaluar los aspectos tanto internos como externos que puedan

Más detalles

El informe COSO Y el Control interno. CPC Juan Francisco Alvarez Illanes

El informe COSO Y el Control interno. CPC Juan Francisco Alvarez Illanes El informe COSO Y el Control interno CPC Juan Francisco Alvarez Illanes Contenidos. 1 2 3 4 Qué es el COSO? Informe COSO Objetivos Informe COSO Componentes del Control Interno. Qué es C.O.S.O? Committee

Más detalles

SISTEMA NACIONAL DE ANTICORRUPCIÓN. LAS SIETE LEYES QUE LO INTEGRAN

SISTEMA NACIONAL DE ANTICORRUPCIÓN. LAS SIETE LEYES QUE LO INTEGRAN SISTEMA NACIONAL DE ANTICORRUPCIÓN. LAS SIETE LEYES QUE LO INTEGRAN Estimados amigos y clientes: El 27 de mayo de 2015, se publicó la reforma constitucional que creó el llamado Sistema Nacional de Anticorrupción

Más detalles

INSTITUTO FONACOT A. DATOS GENERALES. Nombre de la Institución. Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT)

INSTITUTO FONACOT A. DATOS GENERALES. Nombre de la Institución. Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT) A. DATOS GENERALES mbre de la Institución Código del puesto Denominación de puesto Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT) CFN1155242 Subdirector/a de Administración

Más detalles

APLICACIÓN DEL MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO

APLICACIÓN DEL MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO ENE 17 Hoja: 1 de 8 APLICACIÓN DEL MODELO ESTÁNDAR DE Elaboró: Revisó: Autorizó: Puesto Subdirección de Planeación Subdirección de Planeación Dirección de Administración Firma Hoja: 2 de 8 1. Propósito

Más detalles

Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California

Instituto para el Desarrollo Inmobiliario y de la Vivienda para el Estado de Baja California Gobierno del Estado de Baja California Contraloría General del Estado Informe de Resultados de la Autoevaluación de Control Interno Nivel Estratégico, Directivo y Operativo Instituto para el Desarrollo

Más detalles

SEGUNDA SECCION PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE LA FUNCION PUBLICA

SEGUNDA SECCION PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE LA FUNCION PUBLICA SEGUNDA SECCION PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE LA FUNCION PUBLICA ACUERDO por el que se emiten las Disposiciones y el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Control Interno. Al margen

Más detalles

MODELO COSO 2013 IMPACTO DEL FRAUDE

MODELO COSO 2013 IMPACTO DEL FRAUDE UNIDAD DE CONTROL INTERNO Área de investigación y Capacitación MODELO COSO 2013 IMPACTO DEL FRAUDE Recopilado por: Lic. Luis E. Guzmán Gutiérrez, CPA Definición n de fraude Conocido también como crimen

Más detalles

INSTITUTO FONACOT. Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Institución

INSTITUTO FONACOT. Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Institución A. DATOS GENERALES mbre de la Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Institución Trabajadores (INFONACOT) Código del puesto CFN1256973 Denominación de Subdirector/a de Administración de Riesgo

Más detalles

SENSIBILIZACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO. Expositores:

SENSIBILIZACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO. Expositores: SENSIBILIZACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO Expositores: CPC. MIGUEL ÁNGEL AQUINO LIMA CPC. SILVIO WILDER ACUÑA JARA Órgano ANTECEDENTES En los últimos tiempos, a causa de numerosos problemas que se

Más detalles

Elaboración del Programa de Trabajo de Control Interno de la Comisión Ejecutiva para la Reforma del Sistema de Justicia Penal

Elaboración del Programa de Trabajo de Control Interno de la Comisión Ejecutiva para la Reforma del Sistema de Justicia Penal Elaboración del Programa de Trabajo de Control Interno de la Comisión Ejecutiva para la Reforma del Sistema de Justicia Penal Dirección de Órganos de Control Interno y Vigilancia Objetivo Establecer un

Más detalles

CONTROL INTERNO EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL

CONTROL INTERNO EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL Subsecretaría de Control y Auditoría de la Gestión Pública Unidad de Operación Regional y Contraloría Social CONTROL INTERNO EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL Noviembre, 016 Antecedentes Internacionales

Más detalles

Subsecretaría de Desarrollo Administrativo y Tecnológico MARCO INTEGRADO DE CONTROL INTERNO PARA LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESTATAL DE SONORA

Subsecretaría de Desarrollo Administrativo y Tecnológico MARCO INTEGRADO DE CONTROL INTERNO PARA LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESTATAL DE SONORA Subsecretaría de Desarrollo Administrativo y Tecnológico MARCO INTEGRADO DE CONTROL INTERNO PARA LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESTATAL DE SONORA NOVIEMBRE 2016 Marco Integrado de Control Interno. LIC. MIGUEL

Más detalles

Tercera Acción Ejecutiva Prevenir Corrupción

Tercera Acción Ejecutiva Prevenir Corrupción Tercera Acción Ejecutiva Prevenir Corrupción Julio, 2015 Tercera Acción Ejecutiva Orden del Ejecutivo Federal Emitir para el ejercicio de la función pública, que amplíen y profundice el, y que sean acordes

Más detalles

Control Interno basado en COSO en las Entidades Municipales

Control Interno basado en COSO en las Entidades Municipales Control Interno basado en COSO en las Entidades Municipales Febrero 2016. Antecedentes La ASF y el OSFEM, efectúan desde el 2013, la evaluación del Control Interno. Para la evaluación del CI, la ASF diseñó

Más detalles

INSTITUTO FONACOT. Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT) Unidad Administrativa

INSTITUTO FONACOT. Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT) Unidad Administrativa I. DATOS GENERALES mbre de la Institución Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT) Código del puesto Denominación de puesto CFN3355238 Subdirector/a de Soporte y Operación

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN: DIRECCIÓN DE CONTROL INTERNO

MANUAL DE ORGANIZACIÓN: DIRECCIÓN DE CONTROL INTERNO Página 1 de 11 AUTORIZACIONES Elaboró: Revisó: Autorizó: Nallely Alejandra Carmona Aguilar. Jefe de Departamento Jorge Edgar Hernández Serra. Director de Control Interno Diana Fernández Díaz Contralora

Más detalles

La Evaluación del Control Interno Institucional

La Evaluación del Control Interno Institucional Noviembre de 2012 1 Control Interno Es un proceso diseñado e implementado para proporcionar una seguridad razonable, con respecto al logro eficiente y efectivo de los objetivos y metas institucionales,

Más detalles

GOBIERNO DEL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA SUR

GOBIERNO DEL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA SUR TOMO XLII LA PAZ, BAJA CALIFORNIA SUR, 10 DE MAYO DE 2015 No. 26 BOLETIN OFICIAL DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA SUR e LAS LEYES Y DEMÁS DISPOSICIONES SUPERIORES SON OBLIGATORIAS POR EL HECHO

Más detalles

GUÍA DE CONTROL INTERNO EN EL INSTITUTO NACIONAL DE LAS PERSONAS ADULTAS MAYORES

GUÍA DE CONTROL INTERNO EN EL INSTITUTO NACIONAL DE LAS PERSONAS ADULTAS MAYORES GUÍA DE CONTROL INTERNO EN EL INSTITUTO NACIONAL DE LAS PERSONAS ADULTAS MAYORES SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓN, SISTEMAS Y EVALUACIÓN OCTUBRE 2016 1 ÍNDICE I. INTRODUCCIÓN... 3 II. DEFINICIONES... 7 III.

Más detalles

ÓRGANO DEL GOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE TAMAULIPAS RESPONSABLE SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO

ÓRGANO DEL GOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE TAMAULIPAS RESPONSABLE SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO PERIÓDICO OFICIAL ÓRGANO DEL GOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE TAMAULIPAS Periódico Oficial del Estado TAMAULIPAS RESPONSABLE SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO Registro Postal publicación

Más detalles

Marco Integrado de Control Interno AUDITORÍA ESPECIAL DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN, COMUNICACIONES Y CONTROL

Marco Integrado de Control Interno AUDITORÍA ESPECIAL DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN, COMUNICACIONES Y CONTROL Marco Integrado de Control Interno AUDITORÍA ESPECIAL DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN, COMUNICACIONES Y CONTROL Marco Integrado de Control Interno NOTA: Este documento tomó como referencia, entre otras,

Más detalles

INSTITUTO FONACOT A. DATOS GENERALES. Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT) B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO

INSTITUTO FONACOT A. DATOS GENERALES. Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT) B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO A. DATOS GENERALES mbre de la Institución Código del puesto Denominación de puesto Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT) CFO3355246 Jefe/a de Departamento de Procesamiento

Más detalles

Gobierno del Estado de Tabasco Secretaría de Planeación y Finanzas Coordinación de Planeación

Gobierno del Estado de Tabasco Secretaría de Planeación y Finanzas Coordinación de Planeación No. Objetivo Estrategia 56 1.12. Línea de acción Gobierno del Estado de Tabasco Secretaría de Planeación y Finanzas Coordinación de Planeación PLAN ESTATAL DE DESARROLLO 2013-2018 EJES, OBJETIVOS, ESTRATEGIAS

Más detalles

A N Á L I S I S F Í S I C O F I N A N C I E R O PRIMER TRIMESTRE 2016 PROGRAMA OPERATIVO ANUAL Programa detransparencia SECRETARIA CONTRALORIA

A N Á L I S I S F Í S I C O F I N A N C I E R O PRIMER TRIMESTRE 2016 PROGRAMA OPERATIVO ANUAL Programa detransparencia SECRETARIA CONTRALORIA A N Á L I S I S F Í S I C O F I N A N C I E R O PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 00158 Programa detransparencia SECRETARIA CONTRALORIA Y TARANSPARENCIA GUBERNAMENTAL 3110001 - CONTRALORÍA Y TRANSPARENCIA GUBERNAMENTAL

Más detalles

INTRODUCCIÓN ALCANCES

INTRODUCCIÓN ALCANCES INTRODUCCIÓN Conforme al Acuerdo que emite el Secretario de la Contraloría del Gobierno del Estado, por el que expide el Código de Ética, las Reglas de Integridad para el Ejercicio de la Función Pública,

Más detalles

VI. DE LAS FACULTADES DE LOS INTEGRANTES DEL COMITÉ 7

VI. DE LAS FACULTADES DE LOS INTEGRANTES DEL COMITÉ 7 ÍNDICE PÁGINA I. INTRODUCCIÓN 2 II. OBJETIVO Y ALCANCE 3 III. DEFINICIONES 4 IV. FUNDAMENTO LEGAL 5 V. INTEGRACIÓN DEL COMITÉ 6 VI. DE LAS FACULTADES DE LOS INTEGRANTES DEL COMITÉ 7 VII. DE LAS FUNCIONES

Más detalles

POLITICA DE PREVENCION PENAL Y CONTRA EL FRAUDE CORPORACION FINANCIERA ALBA, S.A.

POLITICA DE PREVENCION PENAL Y CONTRA EL FRAUDE CORPORACION FINANCIERA ALBA, S.A. POLITICA DE PREVENCION PENAL Y CONTRA EL FRAUDE CORPORACION FINANCIERA ALBA, S.A. 26 de octubre de 2015 POLITICA DE PREVENCION PENAL Y CONTRA EL FRAUDE DE CORPORACION FINANCIERA ALBA, S.A. 1 INDICE I.-

Más detalles

Grupo Funcional Desarrollo Económico

Grupo Funcional Desarrollo Económico Grupo Funcional Desarrollo Económico Comisión Nacional del Agua Programa para Incentivar el Desarrollo Organizacional de los Consejos de Cuenca Auditoría Financiera y de Cumplimiento: 15-5-16B00-02-0468

Más detalles

INDICE AÑO XCIX, TOMO II SAN LUIS POTOSI, S.L.P. JUEVES 24 DE NOVIEMBRE DE 2016 EDICIÓN EXTRAORDINARIA 250 EJEMPLARES

INDICE AÑO XCIX, TOMO II SAN LUIS POTOSI, S.L.P. JUEVES 24 DE NOVIEMBRE DE 2016 EDICIÓN EXTRAORDINARIA 250 EJEMPLARES AÑO XCIX, TOMO II SAN LUIS POTOSI, S.L.P. EDICIÓN EXTRAORDINARIA 250 EJEMPLARES 30 PAGINAS Las leyes y demás disposiciones son de observancia obligatoria por el sólo hecho de publicarse en este Periódico.

Más detalles

CAPÍTULO III ÓRGANOS DE DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN ARTICULO 38 FUNCIONES: ARTÍCULO 38.- FUNCIONES DE LA JUNTA DIRECTIVA.

CAPÍTULO III ÓRGANOS DE DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN ARTICULO 38 FUNCIONES: ARTÍCULO 38.- FUNCIONES DE LA JUNTA DIRECTIVA. Información comparativa de los artículos de los Estatutos Sociales cuya modificación fue aprobada en la Asamblea General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 27 de julio de 2010, con el fin de otorgar

Más detalles

MANUAL DE PUESTOS DE LA UNIDAD DE CONTROL INTERNO

MANUAL DE PUESTOS DE LA UNIDAD DE CONTROL INTERNO Autorizado por: H. Junta de Gobierno de los SEPEN Acta Primera Sesión Ordinaria 2016 18 de Marzo del 2016 MANUAL DE PUESTOS DE LA UNIDAD DE CONTROL INTERNO Í N D I C E INTRODUCCIÓN... 4 I. OBJETIVO DEL

Más detalles

GOBIERNO CORPORATIVO. Modelo del Gobierno Corporativo

GOBIERNO CORPORATIVO. Modelo del Gobierno Corporativo EL CONTROL INTERNO Modelo del Gobierno Corporativo El gobierno corporativo es un conjunto de reglas y conductas en virtud de las cuales se ejerce la administración y el control de las empresas o instituciones.

Más detalles

Contraloría General de la República. Auditoría Interna. Resumen del Plan General de Auditoría 2012

Contraloría General de la República. Auditoría Interna. Resumen del Plan General de Auditoría 2012 Auditoría Interna Resumen del 24 de enero 2012 Misión Visión Auditoría Interna Marco Estratégico Somos un órgano independiente, objetivo y asesor que brinda un aporte efectivo al logro de los objetivos

Más detalles

CONTROL INTERNO EN EL COLEGIO DE EDUCACIÓN PROFESIONAL TÉCNICA DEL ESTADO DE JALISCO.

CONTROL INTERNO EN EL COLEGIO DE EDUCACIÓN PROFESIONAL TÉCNICA DEL ESTADO DE JALISCO. Control Interno CONTROL INTERNO EN EL COLEGIO DE EDUCACIÓN PROFESIONAL TÉCNICA DEL ESTADO DE JALISCO. Responsable de la publicación y contenido: Lic. Luis Oswaldo Hernández Salcedo, Coordinador de Contraloría

Más detalles

PROGRAMA DE TRABAJO DEL COMITÉ DE ÉTICA Y DE PREVENCIÓN DE CONFLICTOS DE INTERÉS DE LA PROCURADURÍA DE LA DEFENSA DEL CONTRIBUYENTE.

PROGRAMA DE TRABAJO DEL COMITÉ DE ÉTICA Y DE PREVENCIÓN DE CONFLICTOS DE INTERÉS DE LA PROCURADURÍA DE LA DEFENSA DEL CONTRIBUYENTE. PROGRAMA DE TRABAJO DEL COMITÉ DE ÉTICA Y DE PREVENCIÓN DE CONFLICTOS DE INTERÉS DE LA PROCURADURÍA DE LA DEFENSA DEL CONTRIBUYENTE. 1 de 9 Contenido. 1.- Introducción 3 2.- Glosario 4 3.- Objetivos, metas

Más detalles

SENSIBILIZACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO EN FONCODES. Expositor Dr. CPC. Jaime Hernández Márquez

SENSIBILIZACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO EN FONCODES. Expositor Dr. CPC. Jaime Hernández Márquez SENSIBILIZACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO EN FONCODES Expositor INTRODUCCIÓN La mayoría de los errores e irregularidades ocurren debido a la escasez o a la desatención de los controles internos. INTRODUCCIÓN

Más detalles

MATRIZ DE VINCULACIÓN DE LOS COMPONENTES DEL SCI CON LOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN O PRÁCTICAS DE GESTIÓN

MATRIZ DE VINCULACIÓN DE LOS COMPONENTES DEL SCI CON LOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN O PRÁCTICAS DE GESTIÓN MATRIZ DE VINCULACIÓN DE LOS COMPONENTES DEL SCI CON LOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN O PRÁCTICAS DE GESTIÓN Componente: Ambiente de Control Principios Documento de Gestión Evidencias de Cumplimiento Propuestas

Más detalles

PLAN DE TRABAJO MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO

PLAN DE TRABAJO MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO Proceso Objeto del Plan de trabajo Meta o calidad esperada Indicador Generar estrategias que permitan la implementación del Modelo Estándar de Interno en la Organización, cuyo, propósito fundamental es

Más detalles

Implementación del Sistema de Control Interno en el Seguro Social de Salud - EsSalud. Diana Coci Otoya

Implementación del Sistema de Control Interno en el Seguro Social de Salud - EsSalud. Diana Coci Otoya Implementación del Sistema de Control Interno en el Seguro Social de Salud - EsSalud Diana Coci Otoya 2017 QUÉ ES EL CONTROL? Misión: Somos una institución de seguridad social de salud que persigue el

Más detalles

TEMA 1- COORDINACIÓN FUNCIONAL DE LOS ÓRGANOS DE CONTROL INTERNO C.P. Abdeel Zuriel Martínez Andrade

TEMA 1- COORDINACIÓN FUNCIONAL DE LOS ÓRGANOS DE CONTROL INTERNO C.P. Abdeel Zuriel Martínez Andrade TEMA 1- COORDINACIÓN FUNCIONAL DE LOS ÓRGANOS DE CONTROL INTERNO C.P. Abdeel Zuriel Martínez Andrade CONTENIDO I. Introducción II. Objetivo del Bloque III. Coordinación de los Órganos de Control Interno

Más detalles

lunes 14 de noviembre de 2016

lunes 14 de noviembre de 2016 lunes 14 de noviembre de 2016 SECRETARÍA DE LA CONTRALORÍA MODELO DEL MARCO INTEGRADO DE CONTROL INTERNO PARA LAS DEPENDENCIAS Y ORGANISMOS AUXILIARES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL ESTADO DE MÉXICO.

Más detalles

Programa de Capacitación Sistema Nacional Anticorrupción. Control Interno y Auditoría en la Secretaría de la Función Pública

Programa de Capacitación Sistema Nacional Anticorrupción. Control Interno y Auditoría en la Secretaría de la Función Pública Programa de Capacitación Sistema Nacional Anticorrupción Control Interno y Auditoría en la Secretaría de la Función Pública SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA Ley Orgánica de la Administración Pública Federal

Más detalles

Indicadores de cumplimiento de Codigo de Ética y de Gestión del CEyPCI del IPICYT 2017

Indicadores de cumplimiento de Codigo de Ética y de Gestión del CEyPCI del IPICYT 2017 Comité de Ética y Prevención de Conflictos de Interés del IPICYT Indicadores de cumplimiento de Codigo de Ética y de Gestión del 2017 1ª sesión extraordinaria 2018 Celebrada el 26 de enero de 2018 iii.

Más detalles

TITULO NOMBRE CORTO DESCRIPCION

TITULO NOMBRE CORTO DESCRIPCION área LTAIPEQArt66FraccIIIB I. Transparentar la actuación de los integrantes de la Fiscalía General II. Revisar los resultados de las actividades de la Fiscalía General Consejo de la Fiscalia General del

Más detalles

MANUAL Prevención de Delito

MANUAL Prevención de Delito MANUAL Prevención de Delito manual Prevención de Delito 2017 ÍnDICE I. Objetivos... 7 II. Alcance... 7 III. Modelo De Prevención de Delitos (MPD)... 7 IV. Responsabilidad Penal de la Persona Jurídica...

Más detalles

EL ROL DE AUDITORIA INTERNA Y EL ENFOQUE DE AUDITORIA BASADA EN RIESGOS. Víctor Mancilla Banrural, Guatemala

EL ROL DE AUDITORIA INTERNA Y EL ENFOQUE DE AUDITORIA BASADA EN RIESGOS. Víctor Mancilla Banrural, Guatemala EL ROL DE AUDITORIA INTERNA Y EL ENFOQUE DE AUDITORIA BASADA EN RIESGOS Víctor Mancilla Banrural, Guatemala Victor.mancilla@banrural.com.gt Contenido Marco regulatorio Líneas de defensa Principios COSO

Más detalles

Indorama Ventures Public Company Limited

Indorama Ventures Public Company Limited Indorama Ventures Public Company Limited Anti-Corruption Policy Política de Anticorrupción (As approved by the Board of Directors Meeting No.1/2014 dated January 12, 2014) Revision 1 (As approved by the

Más detalles

SISTEMA DE CONTROL INTERNO. Secretaría General

SISTEMA DE CONTROL INTERNO. Secretaría General SISTEMA DE CONTROL INTERNO Secretaría General CONTROL INTERNO Definición Proceso integral de gestión que realiza el titular, funcionarios y servidores de ESSALUD a fin de administrar y gestionar sus recursos

Más detalles

LEY GENERAL DE RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS

LEY GENERAL DE RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS OBJETIVO DEL CURSO Actualización de la Ley General de Responsabilidades Administrativas, en el marco del Sistema Nacional Anticorrupción. Analizaremos las responsabilidades

Más detalles

PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2014-2018 Contenido Presentación 4 Esquema del Plan Estratégico Institucional 5 Misión 6 Visión 6 Principios, valores y normas de conducta 7 Principios del Servicio Público

Más detalles

COORDINACION TECNICA DE LA GUBERNATURA MISIÓN Y VISIÓN

COORDINACION TECNICA DE LA GUBERNATURA MISIÓN Y VISIÓN COORDINACION TECNICA DE LA GUBERNATURA MISIÓN Y VISIÓN MISIÓN La Coordinación Técnica tiene como misión instrumentar de manera eficiente y transparente el manejo de los Recursos Humanos, Materiales y Financieros,

Más detalles

PROGRAMA ANUAL DE AUDITORIA INTERNA

PROGRAMA ANUAL DE AUDITORIA INTERNA Código: FT-ESE-16-01 PROGRAMA ANUAL DE AUDITORIA INTERNA Versión: 4 Fecha Aprobación: 25/01/2017 Nombre de la Entidad INSTITUTO PARA LA INVESTIGACIÓN EDUCATIVA Y EL DESARROLLO PEDAGÓGICO - IDEP Vigencia

Más detalles

Coordinador Técnico de la Gubernatura Funciones Principales: Las establecidas en el Artículo 11 y 12 del Acuerdo por el que se crea y regula la

Coordinador Técnico de la Gubernatura Funciones Principales: Las establecidas en el Artículo 11 y 12 del Acuerdo por el que se crea y regula la Coordinador Técnico de la Gubernatura Las establecidas en el Artículo 11 y 12 del Acuerdo por el que se crea y regula la Unidad Administrativa dependiente del Titular del Poder Ejecutivo del Estado Artículo

Más detalles

POLÍTICA SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGO.

POLÍTICA SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGO. Nombre de la Política POLÍTICA SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGO. Código Versión GRC-PC-64 2 Responsable VICEPRESIDENCIA FINANCIERA Vigente desde Tipo de Política FINANCIERA Noviembre de 2016 I. OBJETIVO

Más detalles

LINEAMIENTOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL CONTROL INTERNO EN EL MUNICIPIO DE OAXACA DE JUÁREZ

LINEAMIENTOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL CONTROL INTERNO EN EL MUNICIPIO DE OAXACA DE JUÁREZ JOSÉ ANTONIO HERNÁNDEZ FRAGUAS, Presidente Municipal Constitucional del Municipio de Oaxaca de Juárez, del Estado Libre y Soberano de Oaxaca, a sus habitantes hace saber: Que en uso de mis atribuciones

Más detalles

ALINEACION ESTRATEGICA DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO 2014 E030 PROMOCION Y PROCURACION DE LA PROTECCION DE LOS DERECHOS HUMANOS

ALINEACION ESTRATEGICA DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO 2014 E030 PROMOCION Y PROCURACION DE LA PROTECCION DE LOS DERECHOS HUMANOS E030 PROMOCION Y PROCURACION DE LA PROTECCION DE LOS DERECHOS HUMANOS 021 COMISION DE DERECHOS HUMANOS DEL ESTADO DE PUEBLA 0CDH COMISION DE DERECHOS HUMANOS DEL ESTADO DE PUEBLA ALINEACIÓN AL PLAN ESTATAL

Más detalles

Página1. Plan Estratégico

Página1. Plan Estratégico Página1 Plan Estratégico 2013 2017 v. 18 de octubre de 2012 Página2 Página3 PLAN ESTRATÉGICO DEL SISTEMA NACIONAL DE FISCALIZACIÓN 2013-2017 Misión Establecer un ambiente de coordinación efectiva entre

Más detalles

Sistema Nacional de Fiscalización Criterios de Coordinación entre los Integrantes del Sistema Nacional de Fiscalización 27 de octubre de 2015

Sistema Nacional de Fiscalización Criterios de Coordinación entre los Integrantes del Sistema Nacional de Fiscalización 27 de octubre de 2015 Sistema Nacional de Fiscalización Criterios de Coordinación entre los Integrantes del Sistema Nacional de Fiscalización 27 de octubre de 2015 CAPÍTULO I Disposiciones Generales I. INTRODUCCIÓN El 25 de

Más detalles

La Ley Nº 28716, Ley de Control Interno de la Entidades del Estado, define como::

La Ley Nº 28716, Ley de Control Interno de la Entidades del Estado, define como:: La Ley Nº 28716, Ley de Control Interno de la Entidades del Estado, define como:: Conjunto de: Acciones Registros Organización, Actividades, Normas Procedimientos y Planes, Políticas Métodos Incluyendo

Más detalles

Programa Anual de Actividades 2017

Programa Anual de Actividades 2017 Programa de Actividades 2017 Contenido PRESENTACION... 2 MISION... 3 VISION... 3 PRINCIPIOS, VALORES Y NORMAS DE CONDUCTA... 4 Principios del Servicio Público... 4 Valores institucionales... 5 Normas de

Más detalles

INFORME PORMENORIZADO DE CONTROL INTERNO (Enero - Abril) 2018

INFORME PORMENORIZADO DE CONTROL INTERNO (Enero - Abril) 2018 INFORME PORMENORIZADO DE CONTROL INTERNO (Enero - Abril) 2018 Con base en los resultados de la evaluación diagnostica realizada en el FURAG II, se exponen los aspectos más importantes del estado del sistema

Más detalles

INSTITUTO FONACOT. Administrativa Sustantiva Órgano Interno de Control. Subdirector/a de Servicios Generales

INSTITUTO FONACOT. Administrativa Sustantiva Órgano Interno de Control. Subdirector/a de Servicios Generales A. DATOS GENERALES mbre de la Institución Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT) Código del puesto CFO3355246 Denominación de puesto Jefe/a de Departamento de Servicios

Más detalles

B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I. Datos de identificación del puesto. Coordinación y enlace e interinstitucional. Tipo de funciones. Unidad Administrativa

B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I. Datos de identificación del puesto. Coordinación y enlace e interinstitucional. Tipo de funciones. Unidad Administrativa A. DATOS GENERALES mbre de la Institución Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT) Código del puesto CFN2255241 Denominación de Subdirector/a de Gestión puesto B. DESCRIPCIÓN

Más detalles

LEY DE CONTROL INTERNO DE LAS ENTIDADES DEL ESTADO LEY Nº Publicado el 18 de Abril de 2006

LEY DE CONTROL INTERNO DE LAS ENTIDADES DEL ESTADO LEY Nº Publicado el 18 de Abril de 2006 LEY DE CONTROL INTERNO DE LAS ENTIDADES DEL ESTADO LEY Nº 28716 Publicado el 18 de Abril de 2006 OBJETIVO DE LA LEY Artículo Nº 1 Regular la elaboración, aprobación, implantación, funcionamiento, perfeccionamiento

Más detalles

SISTEMA NACIONAL DE FISCALIZACIÓN (SNF)

SISTEMA NACIONAL DE FISCALIZACIÓN (SNF) SISTEMA NACIONAL DE FISCALIZACIÓN (SNF) AGENDA I. ANTECEDENTES II. III. IV. DEFINICIÓN OBJETIVOS PROPIEDADES V. METAS ESTRATÉGICAS VI. PARTICIPANTES VII. CONDICIONES BÁSICAS VIII. REUNIONES PLENARIAS IX.

Más detalles

SISTEMA DE CONTROL INTERNO GENERALIDADES.

SISTEMA DE CONTROL INTERNO GENERALIDADES. PÁGINA: 1 de 6 INTRODUCCION El Sistema de Control Interno se incorpora al Sistema Integral de Gestión de la Cámara de Comercio de Duitama y comprende el conjunto de las normas legales, planes, métodos,

Más detalles

Retos Municipales en el Marco del Sistema Nacional Anticorrupción

Retos Municipales en el Marco del Sistema Nacional Anticorrupción Panel Administración Pública Municipal: Retos y Perspectivas Retos Municipales en el Marco del Sistema Nacional Anticorrupción Secretaría de la Función Pública Unidad de Política de Recursos Humanos de

Más detalles

Boletín Oficial. Tomo CXCVIII Hermosillo, Sonora Número 40 Secc. 11 Jueves 17 de Noviembre de 2016

Boletín Oficial. Tomo CXCVIII Hermosillo, Sonora Número 40 Secc. 11 Jueves 17 de Noviembre de 2016 LIC. MIGUEL ÁNGEL MURILLO AISPURO, Titular de la Secretaría de la Contraloría General del Estado de Sonora, en ejercicio de las facultades que me confieren el artículo 26 apartado a), fracciones 1, 11

Más detalles

Lineamientos Generales de Control Interno para la Administración Pública del Municipio de Silao de la Victoria, Gto.

Lineamientos Generales de Control Interno para la Administración Pública del Municipio de Silao de la Victoria, Gto. 2016 Lineamientos Generales de Control Interno para la Administración Pública del Municipio de Silao de la Victoria, Gto. 1 Índice Lineamientos Generales de Control Interno para la Administración Pública

Más detalles

۰ Impulsar el desarrollo de proyectos de

۰ Impulsar el desarrollo de proyectos de ADMINISTRACIÓN Y PRESUPUESTO. ۰ Impulsar el desarrollo de proyectos de normatividad en materia administrativa. ۰ Promover la implementación de programas, políticas e innovación tecnológica tendientes a

Más detalles

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DE SUCRE MUNICIPIO DE BUENAVISTA PLAN ANTICORRUPCION Y ATENCION AL CIUDADANO MAPA DE RIESGO DE CORRUPCION 2013

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DE SUCRE MUNICIPIO DE BUENAVISTA PLAN ANTICORRUPCION Y ATENCION AL CIUDADANO MAPA DE RIESGO DE CORRUPCION 2013 REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DE SUCRE MUNICIPIO DE BUENAVISTA PLAN ANTICORRUPCION Y ATENCION AL CIUDADANO MAPA DE RIESGO DE CORRUPCION 2013 ENTIDAD: MISION : MUNICIPIO DE BUENAVISTA El Municipio

Más detalles

ACUERDO POR EL QUE SE EMITE EL MODELO DEL MARCO INTEGRADO DE CONTROL INTERNO PARA EL SECTOR PÚBLICO DEL ESTADO DE COLIMA.

ACUERDO POR EL QUE SE EMITE EL MODELO DEL MARCO INTEGRADO DE CONTROL INTERNO PARA EL SECTOR PÚBLICO DEL ESTADO DE COLIMA. Tomo 102, Colima, Col., Sábado 01 de Julio del año 2017; Núm. 44 pág. 2. DEL GOBIERNO DEL ESTADO PODER EJECUTIVO CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO ACUERDO POR EL QUE SE EMITE EL MODELO DEL MARCO INTEGRADO

Más detalles

PRESENTACIÓN DE LA DIRECCIÓN JURÍDICA

PRESENTACIÓN DE LA DIRECCIÓN JURÍDICA PRESENTACIÓN DE LA DIRECCIÓN JURÍDICA LEY DE RESPONSABILIDADES DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL ESTADO DE CHIHUAHUA Objetivo General: Capacitar a las autoridades municipales sobre el contenido de la Ley

Más detalles

Programa Anual de Trabajo 2016

Programa Anual de Trabajo 2016 Programa Anual de Trabajo 2016 Comité de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés Exportadora de Sal, S.A. de C.V. Marzo, 2016 1 Calendario de Sesiones Sesión Primera Sesión Segunda Sesión Tercera

Más detalles

Estanislao Sánchez y López. 1, 2, 3 y 4 de octubre de 2017 Buenos Aires Argentina

Estanislao Sánchez y López. 1, 2, 3 y 4 de octubre de 2017 Buenos Aires Argentina Estanislao Sánchez y López 1, 2, 3 y 4 de octubre de 2017 Buenos Aires Argentina Estanislao Sánchez y López Contador Público egresado de la Universidad Nacional Autónoma de México. Cuenta tanto con la

Más detalles

IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO EN EL INEI

IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO EN EL INEI INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA E INFORMATICA COMITE DE CONTROL INTERNO IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO EN EL INEI BASE LEGAL Proceso de implementación Aprueba Normas de Control Interno

Más detalles

DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN

DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y EVALUACIÓN GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL INFORME ANUAL DEL ESTADOQUE GUARDA EL CONTROL INTERNO EN LAS DEPENDENCIA Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESTATAL Febrero

Más detalles