División Outsourcing

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Salvador Gómez Mora
hace 5 años
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1 Propuesta División de Servicios Auditoria Profesionales División Outsourcing 17 de enero de 2017 At.: Luis Peredo Cárdenas ( ) Socio Carlos Figueroa Yáñez

2 Un equipo puede y debe discrepar en muchas cosas, excepto en una; el compromiso.

4 Nuestro compromiso. Desarrollar un plan de servicio focalizado, que considere los desafíos y riesgos de las compañías, el cual contribuirá a entregar seguridad al Directorio y Administración respecto del control interno y del reporte de estados financieros. Ser sus auditores los 365 días del año, con un enfoque proactivo y anticipando todas las materias de auditoría relevantes. Aportar una mirada fresca y renovada a sus preocupaciones y desafíos. Asignar un Socio Lider de todos los servicios de auditoría, con la autoridad necesaria para tomar decisiones en cualquier momento.

5 Realizar recomendaciones razonadas que puedan contribuir a mejorar aspectos del negocio, de sus operaciones, su administración de riesgo, sus sistemas de control, sus procedimientos operacionales, contables y otros temas afines basados en nuestro conocimiento de la industria en donde opere su compañía, en las mejores prácticas y en los resultados de los análisis que llevemos a cabo en el curso de las auditorías. Cumplir estrictamente con todas las fechas de emisión de informes de auditoría acordados con la Administración de la compañía. Realizar nuestras auditorías con los más altos estándares de calidad, bajo un plan de trabajo que asegure la identificación de temas de manera temprana. Adicional a ello, nos comprometemos a respetar estrictamente las normas que regulan la independencia profesional y los conflictos de interés en el ejercicio de nuestra actividad. Conformar nuestros equipos de trabajo con profesionales con amplia y destacada experiencia en empresas organizadas como holding, con operaciones en Chile y el exterior bajo normativa IFRS y PCGA.

6 Mantener permanentemente abiertos todos los canales de comunicación que sean necesarios entre la compañía y nuestras Firma. Poner a disposición de nuestros clientes la experiencia y talentos de todos nuestro equipo de trabajo. Ser proactivos en los temas profesionales de nuestra competencia y actuar de manera ágil, eficiente y efectiva ante cualquier consulta, desafío o requerimiento que la Administración de la compañía plantee, contribuyendo con ideas innovadoras a tales demandas.

7 Nuestra Metodología División Auditoría

8 Nuestra metodología de trabajo Tenemos un control estricto en la calidad de nuestros procedimientos. Nuestros servicios pueden graficarse en un ciclo, que comienza escuchando atentamente a la Administración para entender su proceso de planificación organizacional y financiera, y sus requerimientos de infomración y se fortalece manteniendo contacto permanente con la Administración para dar oportuna respuesta a las inquietudes y necesidades que nacen en el día a día. En este proceso, nos esforzamos por identificar las expectativas de la Administración. Esto nos permite planificar objetivos especificos de servicio, verificando que estén alineados con sus objetivos. El desarrollo de estos objetivos de servicio se transforman en ideas y sugerencias para optimizar el uso de los recursos y lograr mayores estándares de eficiencia. Nuestra filosofía es calidad y no sorpresas. Nuestro enfoque está diseñado para alcanzar esto. Nosotros efectuaremos una auditoria eficiente y eficaz. El equipo central enfocará nuestro trabajo a través de todas las unidades de negocio, asegurándose que nada pase por alto. 6 Concluir y reportar 5 Ejecutar el plan de auditoria 1 Desarrollar en conjunto el alcance y enfoque Enfoque de auditoria 4 Diseño del plan de pruebas sustantivas 2 Realizar la evaluación de riesgo 3 Evaluar y probar los controles internos Nuestros ciclo de servicio también incluye una evaluación del desempeño y el cumplimiento de los objetivos generales, así como el cumplimiento de las expectativas y necesidades del cliente, a través de entrevistas con la Administración. Esta información nos permite incorporar cambios en el plan del siguiente año, de forma de mejorar continuamente nuestro servicio.

9 Enfoque de FYD S en Servicio de Auditoria Contempla cinco elementos claves: Lograr un profundo conocimiento del negocio. Planificación y control centralizado. Estilo de servicio proactivo. Pruebas de Auditoria orientadas al riesgo. Proporcionar recomendaciones efectivas en términos de costos. Adicional a lo anterior, nuestro enfoque considera aspectos tales como la materialidad, evaluación de riesgos identificados y pruebas de controles internos a nivel de saldos de cuenta para el desarrollo de las pruebas de auditoría. Este enfoque nos permiten concentrar nuestros esfuerzos en las áreas definidas y lograr una mayor efectividad y eficiencia en el proceso de auditoría, lo que implica una mejor coordinación con el cliente y menores costos administrativos. Enfoque Efectivo Para llevar a cabo nuestro trabajo de auditoría utilizaremos un enfoque racional y eficaz, basado en un análisis objetivo de los riesgos. Una vez identificados los riesgos, nuestro modelo de seguridad presta especial atención a la confianza en el control de los mismos. El nivel adecuado de seguridad lo obtendremos a través de la identificación y prueba de los controles claves establecidos por el cliente. La consideración del riesgo se encuentra presente en todas y cada una de las fases de la auditoría: Al inicio del trabajo. Procederemos a la obtención y conocimiento detallado de la operativa y ambiente de control del cliente. Análisis de los riesgos generales. Efectuaremos una análisis detallado de los riesgos específicos, asociado a los errores que se pueden provocar con las cuentas contables afectadas, lo que nos permitirá finalmente elaborar el plan de auditoría, cubriendo para cada uno de los saldos contables significativos, todos los errores potenciales. El proceso de análisis de riesgos, en el que intervenrán nuestros especialistas en gestión de riesgo, mercado de capitales, tecnología y sistema tributario.

10 Nuestras Experiencia Hemos crecido junto a nuestros clientes Pymes. Muchos de ellos hoy, han dejado de serlo. Sabemos el esfuerzo que la Pyme debe afrontar para sobrellevar los requerimientos legales actuales y las herramientas que necesita para abordar un mundo globalizado, competitivo y, por supuesto, muy dinámico. Debido a lo anterior, contamos con profesionales ampliamente capacitados en la atención de Pequeñas y Medianas Empresas que buscan diferenciarse del resto y elevar la calidad de su información financiera. Porque nacimos como una Pyme y llegamos a ser Grandes, garantizamos una atención personalizada a cada segmento de nuestros clientes (Sector Público, Pymes, Multinacionales, Grandes Empresas), lo que nos permite intercambiar ideas, mejorar la eficiencia y poner nuestra experiencia y talentos al servicio de nuestros clientes. Con lo anterior, buscamos brindar una mirada integral del negocio, con profesionales capacitados en aspectos impositivos, laborales, previsionales, societarios, y por su puesto, en normas contables adecuadas.

Un Equipo de Profesionales con un Alto Perfil Técnico La selección del equipo correcto de profesionales es una de nuestras más importantes decisiones.

11 Un Equipo de Profesionales con un Alto Perfil Técnico La selección del equipo correcto de profesionales es una de nuestras más importantes decisiones. Es por eso que seleccionamos un equipo de trabajo liderados por Socios y Gerentes con una destacada experiencia profesional quienes son el eje conductor del trabajo en terreno y el desarrollo de la auditoría. Carlos Figueroa Yáñez Socio Líder en FYD S Contador Auditor de la Escuela de Contadores Auditores de Santiago; Magister en Planificación y Dirección Tributaria en Universidad Mayor Diplomado en Normas Internacionales de Información Financiera y Diplomado Tributario en Legal Publishing. Profesor Titular en Escuela de Contadores Auditores de Santiago en materia contable; Profesor Titular en Duoc UC dentro de la línea tributaria; Profesor en Dial Consultores en materia Tributaria y Contable; Relator en XX Congreso del Colegio de Contadores de Chile A.G. con la temática Bitcoin y su efecto tributario. Con más de 12 de experiencia profesional en materia contable, tributaria y auditoria. Participó en proyectos importantes dentro de las empresas Deloitte Auditores Consultores Ltda.; A.F.P. Modelo S.A.; Ford Motors Company Chile; Sipsa S.A. y sus filiales; adidas Chile Ltda.; Otros.

12 El primer paso de la ignorancia es presumir de saber.

13 No confíes sólo en nuestra palabra, confía en nuestra metodología.

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