DIPLOMADO EN GESTIÓN DE LOGÍSTICA INTEGRAL

Transcripción

1 DIPLOMADO EN GESTIÓN DE LOGÍSTICA INTEGRAL

2 DIPLOMADO EN GESTIÓN LOGÍSTICA INTEGRAL Programa diseñado para cumplir las expectativas de desarrollo de las personas que se desempeñan en el área de cadena de suministros, y puntualmente, para aquellos colaboradores que trabajan en actividades de gestión logística de compra, almacenamiento, distribución y gestión de inventarios. También para quiénes, desempeñándose en el área logística, estén interesados en actualizar conocimientos para optimizar sus actuales funciones y/o asumir nuevos cargos y desafíos. En general a personas que están calificadas en alguna función directamente relacionada con la cadena de suministros de la empresa.

3 OBJETIVO DIRIGIDO A Formar especialistas para desempeñarse en actividades logística, de producción, almacenamiento, distribución, gestión de inventarios, entre otras áreas propias de la administración del flujo físico y sistémico existente en la empresa. Formarlos para lograr minimizar el costo de manejo físico de todos los elementos y productos, así como entregar un servicio de excelencia a sus clientes. En resumen, los egresados serán capaces de estar permanentemente adecuando su manejo a las necesidades cambiantes de la empresa u organización, al aprovechamiento de las oportunidades de mercados globales, y la correcta administración de los costos. A quienes se desempeñen en actividades de gestión logística de compra, almacenamiento, distribución y gestión de inventarios, o que, desempeñándose en el área logística, estén interesados en actualizar conocimientos para optimizar sus actuales funciones y/o asumir nuevos cargos y desafíos. En general a personas que están calificadas en alguna función directamente relacionada con la logística en las empresas productivas o de servicios.

4 PROGRAMA DE ESTUDIOS El Diplomado en Gestión de Logística Integral está estructurado en 3 módulos, los cuales componen los elementos fundamentales del aprendizaje logístico global y actual con un total de 120 horas cronológicas para obtener el Diploma. PLAN DE ESTUDIOS: Total: 120 horas Módulo I Estrategia de Información Introducción a la cadena suministros. Administración estratégica de la cadena. Gestión de la información Gestión de técnicas blandas en la cadena de suministros. Módulo II Logística Integral Gestión de adquisiciones Planificación y optimización inventarios. Gestión de almacenamiento 20 horas. Distribución y Transporte. 20 horas. Módulo III Logística Aplicada Taller Práctico: Evaluación de proyectos logísticos. 12 horas. Gestión de comercio internacional. 8 horas. Módulo I (40 horas). Análisis general de la operación y funcionamiento de la Cadena de Logística para posteriormente compenetrar al alumno en la estrategia y administración de los flujos de información, parte que incluye además la gestión de competencias blandas como el liderazgo, la negociación y el uso de la inteligencia emocional. I. Introducción a la cadena de suministros. (10 horas cronológicas) Conceptualización global de la Cadena de Logística en las empresas. Análisis de la cadena de valor del negocio. El rol de la Logística en las empresas. Desafíos y estrategias logísticas generales. Las empresas del mañana y el rol de las cadenas de logísticas en ella. Resolución de Caso. II. Administración Estratégica en las Cadenas de Suministros. (10 horas cronológicas) Modelo logístico basado en la colaboración y complementación de los sistemas de valor.

5 III. Capacidad de agregar valor en el Retail a través de un modelo logístico integral. Planificación estratégica. Valor del networking en los negocios y el aporte en este campo de la logística. Logística integral. Resolución de Caso. Gestión de la Información (Trazabilidad y TIC en logística). (10 horas cronológicas) Estándares para la compatibilidad y trazabilidad global. WMS. Tecnología y equipamiento. Tecnología RFID. Comercio electrónico y la trazabilidad. Mobile Commerce y la trazabilidad. Alineamientos de maestros. IV. Gestión de las Técnicas blandas en las Cadenas de Suministros. (10 horas cronológicas) Taller de habilidades gerenciales e individuales. Motivación, creatividad y liderazgo. Empoderamiento y gestión del conocimiento. Inteligencia emocional. Colaboración y emprendimiento. Calidad de vida y organizacional. Procesos de negociación. Manejo de fidelidad del trabajador. Módulo II (60 horas). Conocimiento Global de los cuatro componentes fundamentales de la gestión de la cadena de suministros con un enfoque actualizado basado en el uso de las tecnologías de la información y con una mirada de negocios focalizados en la realidad nacional de la logística integral. V. Gestión de Adquisiciones. (10 horas cronológicas) Supplier Relationship Management. Negociación con proveedores y ética profesional en la compra. Naturaleza de la compra y el proceso de abastecimiento. Proceso de calificación de elementos críticos en la compra. Negociación contractual y procesos de licitación. Negociación, Acción sobre el precio y la calidad. Alianzas Estratégicas. E-Supply Chain. Modelos de e-procurement. Aspectos legales de la compra. Tecnologías de apoyo a las Adquisiciones.

6 VI. VII. VIII. Planificación y Optimización de los Inventarios. (10 horas cronológicas) Impacto de los inventarios en la liquidez del negocio. Impacto de los inventarios en los costos del negocio. Pronóstico de la demanda (Forecasting). Modelos de reaprovisionamiento. Optimización de los inventarios. Nivel de servicio y stock de seguridad. Reaprovisionamiento de la demanda dependiente. MRP Aporte de las TIC a los modelos de pronóstico de la demanda y reposición. Aporte de los modelos de compra en la generación de flujos de caja. Gestión de Almacenamiento. (20 horas cronológicas) Gestión de los activos del almacenamiento. Diseño de necesidades de almacenamiento. Diseño de layout de bodegas y centros de distribución. Mantención en el almacenamiento. Procesos de almacenamiento. La operación de las bodegas y centros distribución Procesos de picking. (Implementación de modelos de almacenamiento basados en la rotación del inventario). Procesos de acondicionamiento. Control de calidad y auditoría en el almacenamiento. La externalización de las operaciones de bodega. Funciones de los operadores logísticos (3pl y 4pl). Distribución y Transporte. (20 horas cronológicas) Canales de distribución como parte del proceso de operaciones logísticas. Canal de distribución (centro de valor). Diseño de distribución basado en la morfología y posición de los canales. Modelos de distribución Transporte terrestre y gestión de flota. Tecnologías de apoyo a la distribución y transporte. Módulo III (20 horas). Logística aplicada, basado en la gestión comercial de importación y exportación y en el desarrollo de indicadores de gestión para el control y gestión logístico. Esta parte finaliza con el módulo de taller, en el cual con la ayuda de profesores tutores, el candidato gestiona sus propios proyectos logísticos. IX. Taller Práctico: Evaluación de Proyectos logísticos. (12 horas cronológicas) Análisis de caso. Diagnóstico en función del caso analizado. Elementos de control para procesos de mejora continua (KPI). Definición de objetivos, inversiones y acciones para resolver caso. Evaluación de proyecto.

7 Presentación de proyecto. X. Gestión de Comercio Internacional. (8 horas cronológicas) Conceptos básicos y principales elementos del comercio internacional. Introducción a la economía, la empresa internacional, interpretación de información económica con visión de negocio y modelo de valoración de la noticia Globalización e integración económica. Organismos nacionales e internacionales de apoyo al comercio exterior. TLC. Procedimientos de comercio exterior. Descripción de las fases del proceso de importación y exportación. Gestión de importaciones y exportaciones, integrando aspectos legales, operativos, logísticos, financieros e informáticos del comercio exterior. Estrategias de marketing internacional e imagen país. Determinación de costos y precios del producto a exportar e importar. Elementos de comercio electrónico en el comercio internacional.

8 PROFESORES ANDRÉS AMIGO JIMÉNEZ Director adjunto del Diplomado en Gestión logística integral. Ingeniero en Metalurgia y MBA de la Universidad de Santiago de Chile, con especialización y doble grado en Supply Chain Management en Sup de Co Montpellier, Francia. Gerente de Operaciones de Megaarchivos S.A. y Gerente General de HQB S.A. LEONCIO LIZANA GALLO Ingeniero Civil Mecánico e Industrial de la Universidad de Chile con Postgrado en Ciencias MIT Boston EE.UU. Director de Hewitt Chile y Ex Director Regional de Ernst & Young. Miembro de Subject Matter Expert Global de Ernst & Young Consulting. JOSÉ LIZANA Doctorado en Psicología Universidad de Chile. MBA Universidad de Santiago de Chile. Psicólogo con especialidad en Laboral Organizacional Universidad de Santiago de Chile. Profesor Universidad de Santiago de Chile. ANDRÉS ROBLES BLAESSINGER Ingeniero civil industrial de la Universidad Marítima de Chile; Viña del Mar; Diplomado de Gestión de Operaciones y Logística, Pontificia Universidad Católica de Chile. Santiago; Gerente General en Ceaenlace consultores Ltda. y Creaenlace capacitacion Ltda. FELIPE LARENAS Ingeniero Civil Industrial con experiencia en evaluación, diseño e implementación de proyectos tecnológicos de alto impacto operativo, relacionados con la logística de carga aérea. Jefe de Área de Proyectos Ultramar, Logística Aérea: Depocargo, Teisa y Representaciones GONZALO GARCÍA Ingeniero Civil Mecánico PUCV MBA UAI, con vasta experiencia en distintos cargos gerenciales en áreas de Logística y Operaciones, en empresas nacionales y multinacionales, líderes en industrias de transporte y logística, consumo masivo, comercio exterior e industria manufacturera. PATRICIA PIZARRO Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Santiago de Chile, Magíster en Gestión Educacional, Universidad San Sebastián, Licenciado en Ciencias de la Ingeniería, Universidad de Santiago de Chile, Coordinadora Académica de Carreras Técnico en Gestión Logística, Técnico en Recursos Humanos y Técnico en Comercio Exterior - Escuela Administración y Negocios. Duoc UC. Profesor Adjunto. Escuela Administración y Negocios, DuocUC. ROBERTO PÉREZ Ingeniero Forestal de la Universidad de Chile. Diplomado de Logística en la Universidad Adolfo Ibáñez. Más de 20 años de experiencia en Operaciones y Logística en importantes empresas de los rubros:

9 forestal, distribución de aceros y construcción. GIANFRANCO LUTJENS Ingeniero Civil Industrial, Mención Operaciones. Universidad Diego Portales. Magíster en Gestión y optimización de sistemas. Tesis: Pronóstico de demanda mediante redes neuronales Universidad Diego Portales. Diplomado en gestión y control de procesos de negocios. Universidad de Chile. Logistics Manager Clorox Chile/Santiago, Chile.

10 INFORMACIÓN GENERAL PROGRAMA VALOR DURACIÓN DIPLOMADO EN GESTIÓN LOGÍSTICA $ hrs. cronológicas INTEGRAL Formas de Pago: Pago contado con depósitos o transferencias Cheques (10 cuotas sin intereses ni reajustes) Tarjeta de crédito (máximo diez cuotas) Pago directo a través de factura a empresas Revisar descuentos en Descuentos: Revisar alternativas en Período de clases: Abril de 2018 Noviembre de 2018 Lugar: Facultad de Administración y Economía Avenida Libertador Bernardo O'Higgins Metro Estación Central Horario: Dos días a la semana de 19:00 a 22:00 hrs Información e inscripciones diplomados@usach.cl (56 2) /80793 Educación Continua Facultad de Administración y Economía-USACH Avenida Libertador Bernardo O'Higgins 3363.

11 Contacto Fono: (56-2) (56-2)