Fundación Accenture. Programa Emprende + Diseño Conceptual

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Estefania Cáceres Tebar
hace 8 años
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1 Fundación Accenture Programa Emprende + Diseño Conceptual

Objetivo Desarrollamos una metodología basada en la mejora de la auto empleabilidad de los colectivos vulnerables, basada en la mejora de las competencias emprendedoras y en el desarrollo de otros

2 Objetivo Desarrollamos una metodología basada en la mejora de la auto empleabilidad de los colectivos vulnerables, basada en la mejora de las competencias emprendedoras y en el desarrollo de otros ámbitos relacionados con el negocio. Identificar personas preparadas para comenzar un itinerario de Autoempleo Describir por competencias el perfil del emprendedor/a Medir el nivel competencial de la persona Variables a analizar: Formación académica Situación laboral Experiencia previa emprendedora Equipo de trabajo Formar para alcanzar el nivel requerido Equipo de Proyecto Accenture 11 Organizaciones Sociales Equipo multisectorial de entidades 2 Empresas Administraciones Públicas Copyright 2012 Accenture All rights reserved. 2

Identificar personas preparadas para comenzar un itinerario de Autoempleo Describir por competencias el perfil del emprendedor/a Medir el nivel competencial de la persona Variables a

3 Por qué esta iniciativa? Los factores fundamentales que impulsan el emprendimiento son: - Crisis económica que propicia un aumento del desempleo y, por lo tanto, aumento del autoempleo por necesidad - Foco institucional en políticas de emprendimiento Ante esta situación muchas organizaciones y entidades desarrollan programas específicos relacionados con este tema. No obstante, trabajan con sus propias metodologías no habiendo unicidad entre ellas. Por esta razón, proponemos el desarrollo de una iniciativa que permita: - La evaluación las competencias específicas del emprendedor para conocer su punto de partida - El desarrollo de las competencias a partir de la definición de un itinerario más personalizado focalizado en las siguientes palancas, con el fin de conseguir un mayor grado de éxito en la creación y consolidación del negocio : - Formación - Información - Acompañamiento - Networking Con el objetivo de: - Atender a un número más elevado de posibles emprendedores al estandarizar parte del proceso - Homogeneizar las prácticas entre organizaciones - Optimizar los resultados al proporcionar a cada emprendedor una personalización de los servicios que necesita para mejorar - Proveer de herramientas de medición del éxito conseguido y la eficiencia en la utilización de los recursos Copyright 2012 Accenture All rights reserved. 3

políticas de emprendimiento Ante esta situación muchas organizaciones y entidades desarrollan programas específicos relacionados con este tema.

4 Análisis inicial Como primer paso para la realización de nuestro proyecto se ha llevado a cabo un Análisis inicial con el objetivo de conocer la situación actual del Emprendimiento Análisis del Entorno: Político y Legal. Existencia de políticas de emprendimiento. La fragmentación del mercado no facilita la obtención de resultados macroeconómicos relevantes Económico. La crisis económica propicia la destrucción neta de empresas (sobretodo microempresas) y el consecuente incremento del paro, con mayor incidencia en los colectivos vulnerables Social. La crisis favorece el incremento del emprendimiento por necesidad. No obstante, la existencia de un modelo específico de acompañamiento al emprendedor vulnerable facilitaría que salvaran las dificultades añadidas Tecnológico. El desarrollo y utilización de determinadas herramientas tecnológicas, permitiría atender un mayor número de emprendedores y propiciar una mayor incidencia en el problema del paro Análisis Interno de los proyectos relacionados con el emprendimiento de todas las organizaciones participantes: El acompañamiento intensivo de los Emprendedores vulnerables garantiza unas altas tasas de éxito. No obstante, el incremento de la tasa de paro y los recortes presupuestarios ponen de manifiesto la necesidad de evolucionar el modelo Tradicionalmente los servicios ofrecidos se han focalizado en la información y formación para la creación Tendencia hacia el desarrollo de un asesoramiento más práctico y multidisciplinar (técnicos, coachers, mentores, etc.) Copyright 2012 Accenture All rights reserved. 4

La crisis económica propicia la destrucción neta de empresas (sobretodo microempresas) y el consecuente incremento del paro, con mayor incidencia en los colectivos vulnerables Social.

5 Análisis inicial Como primer paso para la realización de nuestro proyecto se ha llevado a cabo un Análisis inicial con el objetivo de conocer la situación actual del Emprendimiento (Cont.) Análisis Externo de todos los programas relacionados con el emprendimiento elaborados por entidades de relevancia: La fragmentación del mercado y la existencia múltiples agentes no facilitan la provisión de un servicio óptimo La existencia de una especialización por público objetivo facilitaría a los colectivos vulnerables cubrir su dificultad adicional. Actualmente, encontramos herramientas específicas para mujeres y jóvenes (Estrategia de Emprendimiento y Empleo Joven , Programa de Apoyo Empresarial a las Mujeres (PAEM), etc. El acompañamiento al Emprendedor se focaliza en la fase de creación de empresas, cuando existe una evidente necesidad de apoyo por parte de los emprendedores con negocios en crecimiento y consolidación, siendo además estos estadios en los que se produce mayor contratación de personal Existe una acuciante necesidad de financiación derivada de la crisis económica, concentrándose la que hay en las fases de expansión (60% de las inversiones) Copyright 2012 Accenture All rights reserved. 5

provisión de un servicio óptimo La existencia de una especialización por público objetivo facilitaría a los colectivos vulnerables cubrir su dificultad adicional.

6 SERVICIOS Programa Emprende + Definición del marco metodológico Leyenda: Grado de desarrollo: Sin desarrollar Poco desarrollado Relevancia para el Emprendedor: 1 mínimo - 5 máximo 1 Desarrollado Muy desarrollado El siguiente paso consiste en establecer el marco metodológico del emprendimiento, definido entorno a dos dimensiones: los servicios y las fases. La combinación del grado de desarrollo cubierto por las organizaciones sociales analizadas y la relevancia para el Emprendedor permiten identificar los servicios prioritarios sobre los que focalizarse FASES Fuente: Elaboración Accenture Copyright 2012 Accenture All rights reserved. 6

Definición del marco metodológico Programa de desarrollo de competencias para el autoempleo (Emprende +) aborda el desarrollo de los servicios priorizados utilizando 4 dimensiones de crecimiento del

7 Definición del marco metodológico Programa de desarrollo de competencias para el autoempleo (Emprende +) aborda el desarrollo de los servicios priorizados utilizando 4 dimensiones de crecimiento del emprendedor: Formación, Asesoramiento técnico, Mentoring y Networking Dimensiones crecimiento emprendedor FORMACIÓN ASESOR. TEC. MENTORING NETWORKING Programa de desarrollo de competencias para el autoempleo (Emprende +) Copyright 2012 Accenture All rights reserved. 7

Asesoramiento técnico, Mentoring y Networking Dimensiones crecimiento emprendedor FORMACIÓN ASESOR. TEC.

Beneficios de la iniciativa Esta iniciativa permite atender a un mayor número de emprendedores y optimizar los resultados conseguidos al ofrecerles unos servicios específicos para sus necesidades

solventarlas Desarrollo de las competencias emprendedoras Mejora de las carencias identificadas a través de múltiples dimensiones: Formación, Asesoramiento técnico, Mentoring y Networking Mejora

8 Beneficios de la iniciativa Esta iniciativa permite atender a un mayor número de emprendedores y optimizar los resultados conseguidos al ofrecerles unos servicios específicos para sus necesidades particulares Evaluación de la capacidad emprendedora: Disminución de la subjetividad en la evaluación Identificación de las carencias particulares de cada emprendedor como punto de partida clave para solventarlas Desarrollo de las competencias emprendedoras Mejora de las carencias identificadas a través de múltiples dimensiones: Formación, Asesoramiento técnico, Mentoring y Networking Mejora continua de la organización social desde una orientación a cliente (emprendedor vulnerable) Ampliación de la provisión de servicios también para emprendedores con negocios ya consolidados Copyright 2012 Accenture All rights reserved. 8

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