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Transcripción

1 2. PROPUESTA

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3 2.1 DIAGNÓSTICO El diagnóstico parte de cuatro conceptos que se extraen de la investigación previa: CONTEXTO La historia del ex tiradero y económicos y ambientales a los que se enfrenta el Centro deporitvo son fundamentales para el entendimimiento urbano arquitectónico del sitio. CONJUNTO Ciudad Jardin se debe entender como un conjunto conformado por espacios de usos mixtos que deben interactuar entre sí. DENSIDAD Conocer la densidad problemática de indentidad social y aprovechamiento. INTEGRACIÓN Es fundamental buscar la conectividad del Centro Deportivo con su contexto inmediato. 60

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5 CONJUNTO VIALIDADES El centro deportivo se conecta a la Av. Bordo de Xochiaca por dos vialidades que forman parte de un circuito interior que separa a las bolsas de estacionamiento del centro comercial de las tiendas de servicios hacia el poniente y la Universidad del Estado de México y la Judictura Federal hacia el oriente. Todos los elementos del conjunto a excepción del hospital y el deportivo tienen acceso directo desde el exterior, restándole mínimo y con poco exhibición. El acceso desde las universidades y el Centro de Rehabilitación hacia el deportivo se limita al circuito interior vehicular. No existe una conexión peatonal entre los elementos. Un terreno rectangular al centro del conjunto separa a los servicios y el comercio de la zona deportiva. 62

6 COMUNICACIÓN La poca conexión entre los elementos del plan maestro crean barreras que evitan que el proyecto funcione como conjunto. Cada predio se vive de forma aislada dentro de en un contexto de social. CONTAMINACIÓN Al colindar con el lago de Texcoco y el Bordo Poniente, la contaminación tanto visual como del aire, no se logró eliminar al cien por ciento. El paisaje urbano es gris y con muy pocos elementos verdes. 63

7 DENSIDAD El estudio del número de durante tres dias. (lunes, miércoles y sábado), del centro deportivo y la falta de difusión entre los habitantes de la zona. La comunidad se siente completamente ajena al sitio, y desconoce que actualmente se pueden utilizar las instalaciones si realizan el trámite burocrático autoridades del Municipio. De las 22 canchas de futbol, se utilizaron (durante los días de estudio) únicamente tres y durante pocas horas. Dos de ellas fueron sede de un torneo interno para policí as judiciales. Las canchas de tennis, basquetbol, beisbol y el estadio de atletismo estuvieron en deshuso. El número máximo de visitantes se presentó el miércoles a las 12pm, con un aproximado de doscientas personas. SI tomamos como refencia este dato, el porcentaje de área verde por visitante sería de 3,250m2. contra el promedio de 1.5m2 en el municipio de Nezahualcóyeotl. 64

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10 INTEGRACIÓN Uno de los mayores problemas que enfrenta el centro deportivo es la falta de un vínculo con el contexto. Además de la barrera física que lo separa de la Avenida Bordo de Xochiaca, existe un factor social que rechaza al deportivo. Las altas espectativas y los pocos resultados han creado = los habitantes de la zona. No se contrario, ven al deportivo como un lugar que les pertenece y quisieran recuperar. El centro deportivo debe = habitantes y convertirse en una fuente de trabajo, recreación y salud. 67

11 2.2 PROPUESTA QUÉ? La propuesta pretende convertirse en un punto estratégico dentro del conjunto y en la realidad a la que se enfrenta. Los espacios del plan maestro se viven de forma independiente. La propuesta debe encausar a cada elemento hacia un punto en común, sustentando su existencia y agregándole valor. El objetivo es que el conjunto se viva hacia el interior y al mismo tiempo genere un cambio para el exterior. El punto de encuentro es un CENTRO DEPORTIVO INTEGRAL PARA DEPORTISTAS DE ALTO RENDIMIENTO, en donde además se administre y organice el buen uso de las instalaciones y se fomente la cultura del deporte, la salud y el medio ambiente. El vínculo entre el nuevo CDAR y las instituciones educativas del conjunto es esencial para su funcionamiento. Se deberán crean programas y sinergias para levantar y darle uso a las 65 hectáreas de instalaciones deportivas existentes. 68

12 CDAR CENTRO DEPORTIVO DE ALTO RENDIMIENTO La integración se hará en primera instancia a nivel conjunto, para después tomar ventaja de las instalaciones deportivas cercanas para crear una red, una CIUDAD DEL DEPORTE, especializando disciplinas y dándole continuidad a la preparación académica y deportiva. Ciudad Nezahualcóyotl podría convertirse en la cuna de atletas olímpicos más grande del país, y con la integración del CRIT el objetivo podría extenderse a preparar atletas paraolímpicos. En una segunda etapa, el proyecto contempla residencias estudiantiles y de profesores para cubrir una demanda futura de alumnos de otra parte del país. El CDAR se convertirá también en una fuente de empleos para los habitantes de la zona. 69

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15 EN DÓNDE? El proyecto se desarollará en un terreno ubicado al centro del proyecto, el cual se planteó como crecimiento para el estacionamiento del centro comercial, y no ha sido utilizado desde el 2008 que inauguró el conjunto. Su ubicación es estrategica para lograr crear el vínculo entre los elementos que lo rodean. 72

16 m2 Ninguno de los elementos que se pretenden vincular al CDAR se encuentran a una Actualmente la única conexión peatonal entre los espacios es a través de las banquetas de las vialidades. La propuesta buscará crear conexiones peatonales entre las universidades, el deportivo, el centro comercial y el CDAR. El terreno se contiene por cuatro vialidades que se conectan al circuito principal,que a su vez conecta al conjunto con la Avenida Bordo de Xochiaca 73

17 35,000.75m2 APROXIMACIÓN AL SITIO El polígono del predio es de forma regular, con ángulos de 35,000.75m2. plana y existe una diferencia máxima de 3.03m2 entre el punto más bajo y el más alto, creando una pendiente del.007% si se corta transversalmente. El terreno colinda con tres vialidades. Al sur con una vialidad interna que forma parte del circuito del conjunto y divide al terreno del centro comercial. Al oriente con otra que lo divide de la zona de estacionamiento y las canchas de usos mixtos que forman parte del centro deportivo. Al norte, otra calle lo divide del resto de las instalaciones del centro deportivo,. Sobre la fachada poniente,el terreno colinda con el estacionamiento del Hospital Vivo. Las imágenes que se muestran a continuación demuestran el punto céntrico del terreno y su potencial como vestibulador. En las vistas hacia el terreno se aprecian los taludes del centro deportivo, el hospital, el centro comercial y la en donde se planteó a principios digital. Sin embargo, los trabajos se detuvieron al descomponerse el patronato. 74

18 vistas hacia el terreno

19 vistas aéreas hacia el terreno El terreno se aplanó durante la transformación del tiradero Neza I. Sin embargo, no se preparó con las capas de cierre para iniciar la construcción. El tipo de suele debe considerarse igual al del centro comercial. Actualmente se encuentra protegido con una barda de malla ciclónica. El terreno no tiene precencia hacia el exterior del conjunto pero si hacia el deportivo. 1 76

20 2 3 77

21 21 MARZO Estudio de Asoleamiento UBICACIÓN N W GMT º NORTE 0ª 78

22 21 JUNIO 22 SEPTIEMBRE 22 DICIEMBRE 79

23 CÓMO? 1 Donará el terreno de 35,000m2 como aportación O EMPRESAS CON RESPONSABILIDAD SOCIAL CREACIÓN DE SOCIEDAD CIVIL Será propietario y responsable del Centro Deportivo de Alto Rendimiento, apoyando a los deportistas más destacados del país a partir de un programa de becas. Será respnsable de la administración y mantenimiento CADA EMPRESA SERÁ RESPONSABLE DEL 10% DE LA INVERSIÓN INICIAL TOTAL ETAPA 1- CEDAR ESTAPA 2-RESIDENCIAS ESTUDIANTILES... Responsabilidad social corporativa (RSC). La contribución activa y voluntaria al mejoramiento social, económico y ambiental por parte de las empresas. El planteamiento de las empresas participantes se basa en en el listado públicado en diciembre del 2013 de la revista Mundo Ejecutivode las 25 empresas con mayor participación social en Mexico. 80

24 ... NUEVO PATRONATO PARA EL FUNCIONAMIENTO Y MAN- TENIMIENTO DE LAS 65Ha. DE CENTRO DEPORTIVO Y EL CDAR CONFORMADO POR:... PARTICIPACIÓN GOBIERNO EL Gobierno del Estado de México, participaría como el responsable del mantenimiento del Centro Deportivo Ciudad Jardín. (65Ha) PARTICIPACIÓN CIVIL Se convocarán a las Universidades del municipio y a la UNAM como observadores civiles: -Universidad del Estado de México -Universidad La Salle -UNITEC -Universidad Tecnológica de Neza PARTICIPACIÓN SOCIEDAD CIVIL (privada) La Sociedad Civil participará como presidente del patronato, en donde tendrá la responsabilidad de supervisar el buen manejo del presupuesto por parte del Estado para el mantenimiento de las instalaciones del Centro deportivo. Participará económicamente a partir de la compra de los derechos de nombre y podrá utlizar las canchas para el entrenamiento de los deportistas de alto rendimiento. OBJETIVOS DEL PATRONATO CONVERTIRSE EN EL MAYOR FOCO DE CONCENTRACIÓN DE DEPORTISTAS DE ALTO RENDIMIENTO DEL PAÍS, DENTRO DE UN PROGRAMA INTEGRAL (EDUCACIÓN/DEPORTE/ VIVIENDA). REHABILITAR Y PROMOCIONAR EL CENTRO DEPORTIVO. REFORZAR LA TRADICIÓN DEPORTIVA EN CIUDAD NEZA Y CREAR UNA CULTURA DEPORTIVA. 81

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