I ENCUESTA DE CONDICIONES DE TRABAJO DE CANTABRIA 2006

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1 I ENCUESTA DE CONDICIONES DE TRABAJO DE CANTABRIA 2006 GOBIERNO de CANTABRIA CONSEJERÍA DE INDUSTRIA, TRABAJO Y DESARROLLO TECNOLÓGICO DIRECCIÓN GENERAL DE TRABAJO

2 I ENCUESTA DE CONDICIONES DE TRABAJO DE CANTABRIA 2006 GOBIERNO de CANTABRIA CONSEJERÍA DE INDUSTRIA, TRABAJO Y DESARROLLO TECNOLÓGICO DIRECCIÓN GENERAL DE TRABAJO

3 Edita: Gobierno de Cantabria Consejería de Industria, Trabajo y Desarrollo Tecnológico Coordinador: Manuel Garrido Martínez Centro de Seguridad y Salud en el Trabajo Santander, junio de 2006 Diseño: Depósito Legal:

4 Indice

5 Indice PRESENTACIÓN MODELO ANALÍTICO Elementos incluidos en el modelo a analizar Funcionamiento del modelo Comparaciones con la Encuesta Nacional (E.N.C.T.) OBJETIVOS DISEÑO TÉCNICO Metodología Procedimiento de muestreo Trabajo de Campo DESCRIPCIÓN DE LA MUESTRA INFORME DE RESULTADOS Órganos de representación y participación de los trabajadores Organización de la prevención Recursos preventivos Trabajador designado Servicio de prevención propio Servicio de prevención mancomunado Servicio de prevención ajeno a la empresa Integración de la prevención Actividades preventivas Actividades encaminadas a la prevención Estudios específicos de riesgos en los puestos de trabajo Reconocimientos médicos Formación sobre prevención de riesgos laborales Información Participación Equipos de protección individual Condiciones de seguridad Riesgos de accidente Causas de los riesgos de accidente Condiciones ambientales Ambiente térmico Agentes físicos Contaminantes químicos Diseño del puesto de trabajo Carga física de trabajo Posición de trabajo Demandas físicas Molestias musculoesqueléticas Carga mental de trabajo Exigencias de la tarea Cantidad de trabajo Monotonía 124

6 6.8.4 Dificultad del trabajo Consecuencias de los errores Vida Laboral y Familiar Factores psicosociales Comunicación y relaciones Estatus del puesto Autonomía Promoción Participación Tiempo de trabajo Conciliación de la vida laboral y familiar Conductas violentas en el trabajo Innovación tecnológica Herramientas de gestión de la prevención de riesgos laborales Daños a la salud Accidentes de trabajo Enfermedades profesionales Presencia de otros síntomas y signos Demanda de consulta médica Percepción de las condiciones de trabajo CONCLUSIONES 198 A) Conclusiones sobre las condiciones de trabajo basadas en la información facilitada por las empresas 199 A. 1- Órganos de participación y de representación de los trabajadores en materia de salud laboral 199 A. 2- Organización preventiva 200 A. 3- Actividades preventivas 201 A. 4- Condiciones de seguridad 203 A. 5- Vida laboral y familiar 204 A. 6- Innovación tecnológica 205 A. 7- Daños a la salud 205 B) Conclusiones sobre las condiciones de trabajo basadas en la opinión de la población trabajadora 206 B. 1- Órganos de participación y de representación de los trabajadores en materia de salud laboral 206 B. 2- Actividades preventivas 207 B. 3- Condiciones de seguridad 208 B. 4- Condiciones ambientales 208 B. 5- Diseño del puesto de trabajo 209 B. 6- Carga física de trabajo 210 B. 7- Carga mental 211 B. 8- Factores psicosociales 211 B. 9- Daños a la salud 213 B. 10- Grado de molestias (percepción de las condiciones de trabajo) ANEXO: CUESTIONARIOS 216 5

7 Presentación

8 Presentación Al Gobierno de Cantabria le corresponde fijar los objetivos y los medios de ejecución de la política de seguridad y salud en el trabajo dirigida a mejorar las condiciones de trabajo de cuantas personas realizan sus actividades profesionales en los lugares de trabajo del territorio de esta Comunidad Autónoma. En su elaboración y actualización, además de contar con la participación de las organizaciones empresariales y sindicales más representativas, se ha de disponer de un eficaz sistema de información que permita conocer el estado de las condiciones de trabajo en las empresas y centros de trabajo establecidos en Cantabria. Una de las varias formas de conocer el estado de las condiciones de trabajo y del nivel de desarrollo y de calidad de las actuaciones dirigidas a prevenir los riesgos laborales en los lugares de trabajo se logra con la realización de encuestas sobre muestras representativas de empresarios y trabajadores a los que se les pregunta, a los primeros de la organización y medidas adoptadas en sus empresas sobre aspectos de la seguridad y la salud en el trabajo y, a los segundos, sobre su opinión respecto a cómo se encuentran las condiciones de trabajo en sus empresas. La Fundación Europea para la mejora de las Condiciones de Vida y de Trabajo recurre a las encuestas para hacer estudios en esta materia. Y en España, desde 1987 el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo está realizando Encuestas Nacionales de Condiciones de Trabajo (ENCT); al día de hoy a nivel nacional está publicada la V Encuesta (2003). Siendo de interés el conocimiento de la realidad del trabajo mediante este instrumento de investigación, la Dirección General de Trabajo del Gobierno de Cantabria, a través del Centro de Seguridad y Salud en el Trabajo ha creído conveniente dar un paso adelante y ha elaborado una encuesta similar pero exclusivamente referida a nuestro territorio laboral, con el fin de tener datos propios que nos permitan conocer mejor la realidad de las condiciones de trabajo en nuestra Comunidad Autónoma. 7 Esta Encuesta de Condiciones de Trabajo de Cantabria (ECTC), como cualquier encuesta, supone una mirada sobre la situación del trabajo y sus condiciones. Por ello, esta ECTC no describe, por sí sola la realidad, sino sólo una parte de ella. Otras miradas, a través de estudios con variadas metodologías y desde distintos ámbitos, así como datos reales de los partes oficiales de accidentalidad y enfermedades profesionales, los derivados de la investigación de los mismos y otros, permitirán obtener un cuadro más completo de las condiciones de trabajo que soporta la población trabajadora cántabra. Esta primera ECTC nace con vocación de continuidad con el fin de analizar en el futuro las tendencias de cambio en el mundo del trabajo, señalar los problemas emergentes, modificar los cuestionarios utilizados hoy para buscar un equilibrio entre adaptación y cambios. Será, por tanto, un buen instrumento que permitirá en ediciones posteriores, realizar un análisis longitudinal de las variaciones en la frecuencia e intensidad con que se muestran los riesgos laborales en los centros de trabajo y la percepción que empresarios y trabajadores tienen de ellos. Pese a las limitaciones propias de todo instrumento de investigación de una realidad social compleja, presentamos este documento sobre los resultados más destacados de la I Encuesta de Condiciones de Trabajo de Cantabria, desde el convencimiento de que será una buena herramienta de trabajo para todos aquellos que forman parte del sistema de prevención de riesgos laborales a quienes desde esta Dirección General animamos a profundizar en la búsqueda de las explicaciones que los datos obtenidos sugieran para conseguir, entre todos, mejorar las condiciones de trabajo de los protagonistas verdaderos de la realidad diaria como son los propios trabajadores. EL DIRECTOR GENERAL DE TRABAJO Tristán Martínez Marquínez

9 Modelo Analítico

10 Modelo Analítico Esta Encuesta (ECTC) está diseñada para obtener información sobre las condiciones de trabajo existentes en Cantabria con el fin de facilitar su análisis y la definición y puesta en práctica de las estrategias más adecuadas para proteger la salud de los trabajadores. 2.1 ELEMENTOS INCLUIDOS EN EL MODELO A ANALIZAR Nuestra referencia básica es el TRABAJADOR, cuya salud hemos de proteger y por ello nos interesa conocer qué hace en su trabajo y, sobre todo, en qué condiciones. La unidad de análisis más elemental es el puesto de trabajo y conocer muchas de las variables capaces de influir positiva o negativamente en la salud de los trabajadores, como sin lugar a duda son las instalaciones, los equipos de trabajo, los materiales, el ambiente, la organización, etc. Sin embargo, centrar la atención exclusivamente en el puesto de trabajo nos impedirá comprender otros procesos de interés preventivo, como pueden ser las decisiones organizativas importantes, la organización preventiva de la empresa, la política de formación, promoción, comunicación y otros. Asimismo, debemos tener presente que en el interior de los centros de trabajo existen actores internos que desarrollan la actividad preventiva como son: el empresario, los trabajadores designados, los servicios de prevención propios, los delegados de prevención y los propios trabajadores. Además existen otros ámbitos de actuación externa a la empresa que intervienen decisivamente en la actividad preventiva interna como sin duda son: la cultura preventiva de la sociedad, la legislación europea, nacional y autonómica sobre la materia y la asesoría especializada. Factores todos ellos que sin duda repercuten en la acción preventiva que debe llegar hasta el trabajador. 9 Se trata pues de un proceso complejo, en el que intervienen variables de naturaleza muy diferente, económicas, tecnológicas, sociales, etc., y que a su vez influyen y se ven influidas por otro tipo de políticas, como las de regulación del mercado de trabajo, el sistema de seguro de accidentes y enfermedades profesionales, la política sanitaria y la legislación de seguridad en el producto, generando un dinamismo en el que las condiciones de trabajo pueden mejorar o deteriorarse. 2.2 FUNCIONAMIENTO DEL MODELO Todos los elementos y niveles anteriores deben relacionarse armónicamente para que el sistema en su conjunto funcione adecuadamente. Esta adecuación, desde el punto de vista preventivo, implica la ausencia de daños a la salud mediante el desarrollo en el trabajo de actividades que faciliten, no sólo unas condiciones de trabajo seguras, sino además las adecuadas posibilidades de desarrollo profesional, personal y social. El contexto económico actual es cada vez más competitivo, globalizado, en constante cambio y este contexto, sin duda, tiene repercusiones en el empleo, en el mercado de trabajo y ello puede influir en las garantías preventivas adecuadas. La I Encuesta Regional de Condiciones de Trabajo de Cantabria expone información para facilitar el análisis de los diferentes elementos del sistema, así como su interrelación y evolución, poniendo el interés en la necesidad

11 de equilibrar esa compleja estructura de objetivos socioeconómicos en la que la salud de los trabajadores debe ser el aspecto fundamental. 2.3 COMPARACIONES CON LA ENCUESTA NACIONAL (ENCT) Aunque en el análisis de resultados de la ECTC se expresa, a veces, resultados comparativos entre los obtenidos en Cantabria y España, ello sólo debe de interpretarse como simple dato comparativo sin más, puesto que hay que tener en cuenta, que si bien ambas encuestas siguen una metodología análoga, las condiciones socioeconómicas de nuestra región difieren, en ocasiones, con las del nivel nacional y cualquier análisis comparativo requerirá un análisis de otras variables que evidentemente no son objeto de este trabajo. Por otra parte, la elección de la muestra regional presenta también diferencias con respecto a la de nivel nacional con el fin de obtener nuestros datos más significativos. 10

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13 Objetivos

14 Objetivos El objetivo principal de este estudio es dar respuesta a la necesidad de información sobre los nuevos riesgos laborales, derivados de los cambios que se producen en el mundo del trabajo. En definitiva, conocer el estado de situación de la salud y seguridad en el trabajo en Cantabria. Por lo tanto el estudio se erige en el complemento a otras fuentes estadísticas existentes basadas en la notificación de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales que permiten aproximarnos a la magnitud y gravedad de los daños, accidentes y enfermedades, derivados de las deficiencias existentes en materia de prevención de riesgos laborales pero que no permiten el conocimiento de la organización y actividad preventiva, de las condiciones de trabajo y tipo de exposición laboral ni de los problemas de salud no considerados legalmente como enfermedad profesional. El valor añadido de este estudio no queda en el ámbito de la información, sino que constituye un medio a través del cual empresarios y trabajadores expresan directamente cómo se desarrolla la actividad preventiva en sus empresas y qué problemas les afectan en mayor medida. En definitiva, busca obtener información que ayude a tomar decisiones para la mejora de la salud de los trabajadores. Partiendo de este objetivo genérico, a continuación se presentan los objetivos más concretos de la presente investigación: 13 El objetivo general se aborda a partir de los siguientes objetivos específicos: Conocer los factores del entorno laboral que influyan en la salud de los trabajadores. Caracterizar las exposiciones laborales más frecuentes. Conocer las estructuras preventivas existentes. Estimar la actividad preventiva de las empresas a partir de las acciones desarrolladas. Y para ello se han obtenido datos mediante cuestionarios específicos dirigidos a trabajadores y a representantes de las empresas.

15 Diseño Técnico

16 Diseño Técnico 4.1 METODOLOGÍA La metodología utilizada ha sido la entrevista presencial a dos tipos de universo en el ámbito de estudio de Cantabria: Responsables de empresas, para conocer las cuestiones relativas a la empresa. Trabajadores, para conocer las cuestiones relativas a trabajadores. Se han realizado un total de entrevistas a responsables de las empresas y de a trabajadores. La muestra ha sido diseñada por cuotas, teniendo en cuenta la distribución del universo de empresas en relación con el tamaño y la actividad y, para el caso de los trabajadores, se ha tenido en cuenta el universo de trabajadores por sexo y sector en el que trabajan. Los datos del universo han sido recogidos del Directorio de Empresas DIRCE (2004) y de la Encuesta de Población Activa, datos ambos del Instituto Nacional de Estadística. Para las empresas, el universo de referencia son aquellas empresas con al menos un trabajador, por lo que se han eliminado las empresas sin asalariados. Para la imputación de los CNAES a la tipología de empresa, se ha seguido la siguiente tabla, utilizada en la V Encuesta Nacional de Condiciones de Trabajo (Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales): 15 QUÍMICA METAL OTRAS INDUSTRIAS MANUFACTURERAS OTRAS INDUSTRIAS CNAE RAMA DE ACTIVIDAD Industria química Fabricación de productos de caucho Fabricación de productos de materia plástica Metalurgia Fabricación de productos metálicos, excepto maquinaria y equipo mecánico Industria de la construcción de maquinaria y equipo mecánico Fabricación de máquinas de oficina y equipos informáticos Fabricación de maquinaria y material eléctrico Fabricación de material electrónico, radio, televisión y comunicaciones Fabricación de vehículos de motor, remolques y semi-remolques Fabricación de otro material de transporte Reciclaje Industria de productos alimenticios y bebidas Industria del tabaco Industria textil Industria de la confección y peletería Preparación, curtido y acabado del cuero Industria de la madera y corcho, excepto muebles; cestería y espartería Industria del papel Edición artes gráficas y reproducción de soportes grabados Fabricación de muebles, otras industrias manufactureras Extracción de crudos del petróleo y gas natural

17 CNAE 93 RAMA DE ACTIVIDAD Actividades de los servicios relacionados con la extracción de crudos de petróleo y gas natural excepto prospección Extracción de minerales no metálicos ni energéticos Coquerías, refino de petróleo y tratamiento de combustibles nucleares Fabricación de otros productos minerales no metálicos Fabricación de equipos e instrumentos médico-quirúrgicos, de precisión, óptica y relojería OTRAS INDUSTRIAS Reciclaje de desechos no metálicos Producción y distribución de energía eléctrica, gas, vapor y agua caliente Captación, depuración y distribución de agua Venta, mantenimiento y reparación de vehículos de motor y motocicletas Reparación de efectos personales y enseres domésticos Transporte por tubería Mantenimiento y reparación de máquinas de oficina, contabilidad y equipos informáticos Intermediación financiera, excepto seguros y planes de pensiones Seguros y planes de pensiones, excepto seguridad social obligatoria Actividades auxiliares a la intervención financiera Actividades inmobiliarias Alquiler de maquinaria y equipo sin operario, de efectos personales y domésticos Actividades informáticas (excepto mantenimiento y reparación de máquinas de oficina, contabilidad y equipos informáticos) Otras actividades empresariales (excepto actividades industriales de limpieza) Administración pública, defensa y seguridad social obligatoria 16 ADMINISTRACIÓN BLANCA COMERCIO / HOSTELERÍA Venta de repuestos y accesorios de vehículo de motor Venta al por menor de carburantes para la automoción Comercio al por mayor e intermediarios del comercio, excepto vehículos de motor y motocicletas Comercio al por menor, excepto el comercio de vehículos de motor, motocicletas y ciclomotores (no reparación de efectos personales y enseres personales) Hostelería Investigación y desarrollo Educación Actividades sanitarias y veterinarias, servicios sociales Actividades asociativas SERVICIOS SOCIALES OTROS SERVICIOS Transporte terrestre (excepto por tubería) Transporte marítimo Transporte aéreo y espacial Actividades anexas a los transportes, agencias de viajes Correos y telecomunicaciones Actividades industriales de limpieza Actividades de saneamiento público Actividades recreativas, culturales y deportivas Actividades diversas de servicios personales CONSTRUCCIÓN SECTOR PRIMARIO Construcción Agricultura y ganadería Selvicultura y explotación forestal Pesca y acuicultura

18 La muestra lograda ha sido la siguiente: MUESTRA DE EMPRESA Por tamaño y actividad De 1 a 5 De 6 a 9 De 10 a y más Total Química Metal Otras industrias manufactureras Otras industrias Administración/Banca Comercio/Hostelería Servicios Sociales Otros servicios Construcción Sector primario TOTAL MUESTRA DE TRABAJADORES 17 Por sector y sexo Hombre Mujer Total Industria Servicios Construcción Sector Primario TOTAL Por sexo y edad Hombre Mujer Total De 16 a 24 años De 25 a 44 años De 45 a 54 años De 55 y más TOTAL Para tratar la muestra en su conjunto, es necesario aplicar los siguientes coeficientes de ponderación, tanto a la muestra de empresas como a la de trabajadores, teniendo en cuenta los universos de referencia:

19 COEFICIENTES DE PONDERACIÓN DE EMPRESAS Universo de referencia UNIVERSO: empresas con al menos un asalariado (DIRCE 2004) Química Metal Otras industrias manufactureras Otras industrias Administración/Banca Comercio/Hostelería Servicios Sociales Otros servicios Construcción TOTAL De 1 a 5 De 6 a 9 De 10 a y más Total DISTRIBUCIÓN UNIVERSO (%) De 1 a 5 De 6 a 9 De 10 a y más Total 18 Química Metal Otras industrias manufactureras Otras industrias Administración/Banca Comercio/Hostelería Servicios Sociales Otros servicios Construcción TOTAL 0,2% 1,8% 4,0% 3,7% 14,0% 40,9% 6,5% 14,8% 14,1% 100% 0,6% 4,5% 6,2% 4,1% 8,9% 39,1% 6,3% 9,9% 20,4% 100% 1,5% 10,1% 7,5% 6,5% 8,0% 22,9% 7,0% 11,0% 25,5% 100% 2,9% 21,4% 10,5% 8,0% 5,4% 6,9% 13,0% 13,8% 18,1% 100% 0,4% 3,1% 4,7% 4,1% 12,8% 38,4% 6,7% 14,0% 15,9% 100% Ponderación por tamaño y actividad De 1 a 5 De 6 a 9 De 10 a y más Química Metal Manufactura Otras Industrias Administración y Banca Comercio y Hostelería Servicios Sociales Otros Servicios Construcción 0,5220 0,7736 1,2728 0,5091 1,0905 1,3108 1,1833 2,7402 1,6744 0,2051 0,3915 0,3262 0,2412 0,7677 0,7567 1,1856 0,9395 0,9647 0,2908 0,2860 0,2204 0,3244 0,7270 0,6694 0,7767 0,5480 0,7694 0,1491 0,3666 0,2027 0,2051 0,2097 0,2656 1,0066 0,3542 0,2542

20 COEFICIENTES DE PONDERACIÓN DE TRABAJADORES Universo de referencia UNIVERSO: asalariados (miles de personas) Sector Primario Industria Construcción Servicios Total Varones Mujeres Ambos sexos 2,9 30,2 24,8 58,6 116,6 0 7,7 1,1 71,5 80,3 2, ,9 130,1 196,8 DISTRIBUCIÓN UNIVERSO (%) Varones Mujeres Ambos sexos Sector Primario Industria Construcción Servicios Total 2,5% 25,9% 21,3% 50,3% 100% 0,0% 9,6% 1,4% 89,0% 100% 1,5% 19,3% 13,2% 66,1% 100% 19 Ponderación por sexo y sector Sector Primario Industria Construcción Servicios Total Hombre 0,549 0,718 1,120 0,978 0,901 Mujer 0,000 0,939 2,334 1,262 1,192 ERROR MUESTRAL Para un nivel de confianza del 95,5% (dos sigmas) y P = Q. el error es de ± 2,9% para el conjunto de responsables de empresa y de ± 2,1% para el conjunto de trabajadores. Error muestral para la muestra de responsables de empresa por sector Error muestral empresas por sector INDUSTRIA SERVICIOS CONSTRUCCIÓN SECTOR PRIMARIO TOTAL ± 5,6% ± 3,9% ± 8,4% ± 8% ± 2,9%

21 Error muestral para la muestra de responsables de empresa por tamaño de plantilla Error muestral empresas por tamaño de plantilla De 1 a 5 De 6 a 9 De 10 a y más TOTAL ± 3,5% ± 7,6% ± 6,4% ± 12,1% ± 2,9% Error muestral para la muestra de trabajadores por sector Error muestral trabajadores por sector INDUSTRIA SERVICIOS CONSTRUCCIÓN SECTOR PRIMARIO TOTAL ± 4,2% ± 2,8% ± 6,3% ± 10,9% ± 2,1% 20 Error muestral para la muestra de trabajadores por sexo Error muestral trabajadores por sexo MUJER HOMBRE TOTAL ± 3,6% ± 2,6% ± 2,1% 4.2 PROCEDIMIENTO DE MUESTREO En una primera fase se realizó un mailing a empresas de Cantabria en el que, a partir de una carta firmada por el Director General de Trabajo, se dio conocimiento del Estudio y se convocó a los responsables de las empresas a colaborar. Posteriormente, la entidad seleccionada para realizar la encuesta se puso en contacto con dichas empresas para concertar cita a fin de realizar la entrevista, tanto a los responsables como a los trabajadores. Selección de los centros de trabajo La selección de los centros de trabajo se ha realizado de forma aleatoria en cada uno de los estratos formados. En general, dentro del centro de trabajo se ha aplicado, mediante entrevista personal, el "cuestionario de empresa" a una persona del órgano directivo o que actuase en representación de la empresa, así como el número correspondiente de "cuestionarios de trabajadores" a uno o dos trabajadores de la empresa.

22 Para el caso del Sector Primario no se ha utilizado ningún cuestionario específico, sino que se ha aplicado el cuestionario de empresa general a la persona responsable del centro de trabajo. En los casos de empresas en que ha habido que realizar varias encuestas, éstas se han repartido en turnos de trabajo, de acuerdo con el representante de la empresa para no interferir con la actividad normal del centro de trabajo. Selección del responsable de empresa En general, se han seleccionado a los responsables de empresa en el centro de trabajo, por orden de interés, entre los siguientes: 1. Director, gerente o asimilado 2. Responsable de seguridad y salud 3. Responsable de recursos humanos o responsable de personal 4. Responsable de administración 5. Responsable de producción 6. Encargado Selección de los trabajadores El trabajador o trabajadores entrevistados en el centro de trabajo han sido seleccionados mediante muestreo aleatorio simple, a partir del listado del personal propio del centro de trabajo u obra existente el día de la visita del entrevistador. El procedimiento ha sido el siguiente: 21 El entrevistador ha solicitado al centro de trabajo u obra el listado nominal, o por números, de trabajadores existente el día de la entrevista. En el sector de la construcción se han incorporado como empleados a todo el personal de la obra, sin embargo en el sector de industria y servicios se han separado a los contratistas. Si el centro de trabajo visitado tiene trabajando personal de contratas, autónomos, y/o personal cedido por una o varias empresas de trabajo temporal (ETT), se han añadido al listado nominal o por números anterior (por ejemplo, por orden alfabético) para que hayan entrado en la selección. Todas aquellas personas que trabajan a través de ETT han sido incluidos siempre en la plantilla a la hora de realizar la entrevista. A partir de una tabla de números aleatorios, el entrevistador ha elegido un número (o dos en función del número de trabajadores a entrevistar en ese centro de trabajo), ha buscado el trabajador que se corresponde con dicho número y ha procedido a realizar la entrevista. Si el centro de trabajo es una empresa que tiene a sus trabajadores en otras empresas (como subcontratas) o es una empresa que tiene a sus trabajadores cedidos en otras empresas (empresas de trabajo temporal o ETT) se ha seleccionado al trabajador o trabajadores de todos los que tiene la empresa en plantilla (subcontratados en otras empresas o cedidos), se ha localizado al trabajador o trabajadores seleccionados donde realizan su trabajo y se les ha hecho la entrevista. En el sector de construcción se han incluido los trabajadores autónomos, no así en los sectores de industria y servicios.

23 4.3 TRABAJO DE CAMPO El trabajo de campo ha sido realizado a partir de cuatro tipos de cuestionarios: Dos dirigidos a empresas: uno a empresa general y otro para empresas de construcción. Dos dirigidos a trabajadores: uno a trabajadores de empresa general y otro a trabajadores de la construcción. Para la medición del sector primario se han utilizado los cuestionarios de empresa general. Los cuestionarios han sido elaborados por la Dirección General de Trabajo del Gobierno de Cantabria, tomando como referencia los cuestionarios utilizados por el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales en la V Encuesta Nacional del INSHT y añadiendo algunas preguntas específicas para el ámbito regional. El trabajo de campo ha sido realizado entre al 16/09/05 y 25/11/05. El control del trabajo de campo ha sido el siguiente: 22 Control de entendimiento del cuestionario a los entrevistadores. Control diario de las encuestas por un supervisor. Revisión del 100% de los cuestionarios. Control telefónico posterior de un 10% de las encuestas. Control de consistencia estadística de los datos principales. NOTAS METODOLÓGICAS En relación con los resultados, a la hora de observar los datos, es necesario tener en cuenta las siguientes cuestiones: Resultados de empresa: en las tablas y gráficos de resultados totales y por tamaño de empresa no se han tenido en cuenta los resultados del sector primario, con la finalidad de que los resultados pudieran ser comparables con los nacionales de la V Encuesta Nacional de Condiciones de Trabajo del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales. Los datos del sector primario se ofrecen desagregados en tablas de resultados por sectores. Resultados de trabajador: los datos de los trabajadores se presentan desagregados por sector, actividad y, cuando es pertinente, por sexo y edad. A excepción de las tablas por actividad, se ofrece el resultado total, en el que no se han considerado los resultados del sector primario a fin de que puedan ser comparables con los resultados nacionales de la V Encuesta. Los resultados de los trabajadores del sector primario aparecen en las tablas desagregadas por actividad. No obstante, la muestra resulta insuficiente como para poder ofrecer datos concluyentes. La pregunta 30 del cuestionario de empresa relativa al número de personas que realizan funciones de nivel superior y/o intermedio dentro de las empresas que tienen servicio de prevención propio, no se ha incluido en el

24 informe porque el nivel de respuestas de Ns/Nc ha sido muy elevado y el propio tamaño de muestra (un 7,3%) ha sido bajo. La pregunta 38 del cuestionario de empresa relativa a la realización de una auditoría del sistema de prevención de riesgos (P.38 Se ha realizado en esta empresa una auditoría del sistema de prevención de riesgos laborales?) ha sido anulada por considerarse que ha dado lugar a confusión entre los entrevistados. 23